《鞋狗》讀后感之二

1、讀后感，希望對(duì)您有幫助！鞋狗讀后感之二本文是關(guān)于 讀后感 的，僅供參考，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。鞋狗讀后感之二文/曦鑫農(nóng)耕第一、貿(mào)易是阻擋戰(zhàn)事的完美壁壘。 在鞋狗一書(shū)中，由于海關(guān)的刁難，奈特對(duì)美國(guó)政府是進(jìn)行了 抨擊的。而且他認(rèn)為不放開(kāi)貿(mào)易政策，是搬起石頭砸自己的腳，并且 認(rèn)為貿(mào)易的缺失是引發(fā)戰(zhàn)事的原因 （原話是： 當(dāng)貨物不會(huì)穿過(guò)國(guó)際邊 界時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)也就不遠(yuǎn)了）。生意場(chǎng)雖說(shuō)是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，但是它同 時(shí)也是阻擋真實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的完美壁壘。貿(mào)易是共存合作的途徑。我多次想到今年，在改革開(kāi)放40年之際，我們的國(guó)家多次重申 和回顧改革開(kāi)放的成果， 中小企業(yè)正是在這樣的政治背景下逐漸繁榮 昌盛，也為我們的國(guó)

2、家?guī)?lái)了可持續(xù)的繁榮。在十九大的報(bào)告中，我 們的掌舵者又多次強(qiáng)調(diào)改革開(kāi)放的重要性，和平是以繁榮為基礎(chǔ)的， 再看看今天在上海的首屆進(jìn)博會(huì)，更是一種對(duì)全世界的和平宣言。相比之下， 宣稱自由平等的美掌舵者， 顯然沒(méi)有這樣的胸襟和氣 魄。生在中國(guó)，是吾輩之幸；為中國(guó)的崛起而努力，是吾輩需要身體 踐行的。第二、上市不一定對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。在鞋狗一書(shū)中，菲兒奈特提到關(guān)于上市，他們斟酌了近3年時(shí)間，“惡棍”會(huì)議就是一場(chǎng)關(guān)于上市與否的辯論。毫無(wú)疑問(wèn)， 對(duì)于現(xiàn)金流缺少的耐克來(lái)說(shuō)， 上市無(wú)疑能獲得更多的 資金，但是在菲兒奈特的心中，上市之后，決策權(quán)不再在自己手上， 而要聽(tīng)命于董讀后感，希望對(duì)您有幫助！事會(huì)，這是難以

3、掌控的。不過(guò)在1980年，在顧問(wèn)的建 議下，以及證實(shí)可以通過(guò)發(fā)行A股和B股確認(rèn)公司發(fā)展不受人限制 后，耐克開(kāi)始籌劃上市之路，并經(jīng)過(guò)多次討價(jià)還價(jià)后，以每股22美 元正式上市。值得說(shuō)明的是，蘋(píng)果公司也正是在同一年，在用同一股 價(jià)上市成功。第三、尊重。比爾鮑爾曼絕對(duì)是奈特最好的事業(yè)合伙人， 作為大學(xué)田徑教練的 他，癡迷于將最好的跑鞋給運(yùn)動(dòng)員，甚至為了研發(fā)最好的跑鞋，他想 盡辦法，思索多種配方對(duì)材料進(jìn)行比對(duì)。由于年齡原因，在耐克公司需要他作為創(chuàng)始人和股東進(jìn)行擔(dān)保時(shí)， 他退縮了，可能他對(duì)耐克也沒(méi)有太大的信心，甚至擔(dān)心身敗名列（這 些只是本人猜測(cè)）。在耐克開(kāi)始啟動(dòng)氣墊鞋研究時(shí)，他甚至耍起了小 性子，認(rèn)為耐

4、克沒(méi)有給他應(yīng)有的尊重， 并揚(yáng)言要放棄耐克的所有股份。不過(guò)菲兒奈特對(duì)他這位恩師和合伙人還是相當(dāng)尊重， 他沒(méi)有聽(tīng)從 他的意愿， 而是強(qiáng)行留了一部分股份給鮑爾曼， 后來(lái)正是耐克的上市 和不斷發(fā)展，要鮑爾曼的后人享受到了這一“福利”。第四、憤怒。斯特拉瑟在耐克的發(fā)展過(guò)程中， 曾起到過(guò)不可磨滅的作用； 如果 不是斯特拉瑟， 藍(lán)帶體育公司似乎不可能贏得與鬼?；⒌墓偎?。 在調(diào) 入市場(chǎng)部后，他又成功的簽約喬丹，讓耐克成功創(chuàng)立了Air Jordan喬丹氣墊鞋（我一直以為喬丹鞋是一個(gè)獨(dú)立的品牌， 原來(lái)它是隸屬于 耐克的）。正是讓廣大籃球迷所熟知的喬丹氣墊鞋改變了耐克，把耐 克提升到了新高度，但是這也讓斯特拉瑟有所改變。 他覺(jué)得自己不需 要聽(tīng)命于任何人，特別是菲兒奈特。讀后感，希望對(duì)您有幫助！用現(xiàn)在的話說(shuō)，就是，他開(kāi)始膨脹了，開(kāi)始不尊重上司，與菲兒 奈特發(fā)生了好幾次沖突。最后斯特拉瑟辭職了，不過(guò)辭職后不久他就 投奔了耐克的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“阿迪達(dá)斯”， 對(duì)于奈特而言，這是讓人 無(wú)法忍受的背叛，正如在鬼冢虎調(diào)查奈特是否在生產(chǎn)并銷售耐克鞋時(shí)，銷售經(jīng)理博克做的一樣 （他和盤托出耐克鞋的藏匿地點(diǎn)，并辭職投奔 了鬼?；ⅲ１救擞^點(diǎn)：站在公司的角度考慮，不要讓任何一個(gè)人綁