優(yōu)秀班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料500字

1、優(yōu)秀班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料 500 字 生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共 11 人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作 _ 工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、 協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念， 做到從我做起， 從細(xì)節(jié)入手， 樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人 人都以控制差錯為切入點(diǎn)， 該班組自 xxx 年 xx 月至今， 共 xx 個月份 零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。 一、自覺養(yǎng) 成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊精神該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方 設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。 特別是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時， 他們憑 著對

2、工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神， 在公司員工面前樹立了 “一支敢 打硬仗的隊伍”的良好形象。今年5月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制 XXOt,鍍 鋅 10000t 的任務(wù)，面對車輛不足，人員不足（當(dāng)時該組只有 9 人） 的不利條件，全班員工心往一處想， 勁往一處使，想方設(shè)法排除困難， 與公司生產(chǎn)主體車間同步工作， 保質(zhì)保量地完成了任務(wù)， 及時按照流 程轉(zhuǎn)運(yùn)物料， 有效地緩解了倉儲空間不足的問題， 最大限度地發(fā)揮自 身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率今年 7 月份，新車買了回來，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌，因 為只有一臺新車， 另外的三臺車經(jīng)常出現(xiàn)大大

3、小小的故障， 不同程度 地影響生產(chǎn)，在車輛全部可以使用時，該班司機(jī) xxx 與 xxx ，經(jīng)常一 個人開兩臺車，一臺停在 1480，留下一個搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷， 或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車， 然后司機(jī)又跑去開另一臺去二期拉 酸洗好去 850 軋機(jī)的鋼卷（那時軌道車未投入使用）。而開小平板車 的負(fù)責(zé)二期物料運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī) xxx 經(jīng)常在原料倉不發(fā)料把拉鋼卷的車 停在軋機(jī)，原料倉的搬運(yùn)工幫忙裝頭尾料， 既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行， 又了車間現(xiàn)場， 給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。 該班組的每個員工 在自己崗位沒事做時都會主動聯(lián)系其他崗位的同事， 詢問有沒有需要 幫忙處理的工作，互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，更好地

4、發(fā)揮了個人在班組中 的作用，有效地提高了工作效率。三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分 的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不 言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度， 不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積 極主動了解各機(jī)臺的生產(chǎn)， 在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時做到心中有數(shù)， 該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時而造成機(jī)臺缺料被投訴的事情發(fā)生。 最大程度的保障生產(chǎn)。四、精心設(shè)計，超前謀劃，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂上周，運(yùn)輸組的大平板車與頭尾料用的東風(fēng)車壞掉，小平板車也 不能很好的運(yùn)行，時不時出現(xiàn)小故障，然而這里有些貨又是趕時間完 成交期，在這種情況下，該班組的幾個員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商， 討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率， 可以有效地緩解車輛不足的 現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計了運(yùn)輸路線，盡量做到節(jié)約時間， 節(jié)約能源（燃油、耗電等），盡可能做到軌道車與汽車交叉使用，可 以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車靈活、迅速 的特點(diǎn)，該班組主動找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策， 把集體的事當(dāng)成自己的事 來做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工。運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這 個中心工作，所以，在以后的工