《目標(biāo)責(zé)任考核委員會(huì)辦公室年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃》

1、目標(biāo)責(zé)任考核委員會(huì)辦公室年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃xxxx年，我們按照省、市、區(qū)委和區(qū)政府的決策部署，以實(shí)現(xiàn)“追趕超越”要求，緊緊圍繞建設(shè)最美城區(qū)、宜居xx為主題，依據(jù) “五張報(bào)表”，緊盯一流、實(shí)現(xiàn)趕超”的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向激勵(lì)和預(yù)警監(jiān)控作用，不斷創(chuàng)新工作思路，完善考核機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓任務(wù)落實(shí)，促推我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：一、年度工作基本情況（一）明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，確保任務(wù)落到實(shí)處今年以來(lái)，繼續(xù)堅(jiān)持把目標(biāo)考核工作作為引領(lǐng)全區(qū)發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，推動(dòng)工作落實(shí)的抓手，扎實(shí)抓好目標(biāo)考核工作落實(shí)，確保了我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。一是細(xì)化

2、分解市考指標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)工作責(zé)任。市上指標(biāo)下達(dá)后，及時(shí)下發(fā)xx區(qū)xxxx年度“五張報(bào)表”考核指標(biāo)分解表的通知，對(duì)市考“五張報(bào)表”指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、部門(mén)責(zé)任人“三位一體”的工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處；二是建立區(qū)考指標(biāo)分解表，明確目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初區(qū)委黨群部門(mén)工作要點(diǎn)，參照市考指標(biāo)體系，協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)對(duì)接，編印了xx區(qū)xxxx年度街道、園區(qū)、區(qū)級(jí)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)冊(cè)下發(fā)各單位，確保對(duì)各單位季度考核點(diǎn)評(píng)會(huì)、半年和年終考核有依據(jù)。三是積極發(fā)揮參謀服務(wù)作用。每月對(duì)市考指標(biāo)進(jìn)度和位次變化情況進(jìn)行分析研判，及時(shí)為區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)提供情況通報(bào)，為區(qū)委、

3、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。每季度參加市考核辦、區(qū)委區(qū)政府季度運(yùn)行分析會(huì)，提出合理建議，為推進(jìn)指標(biāo)任務(wù)完成發(fā)揮了積極作用。（二）突出滯后指標(biāo)重點(diǎn)，扎實(shí)抓好整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)追趕一是重點(diǎn)做好滿意度電話訪問(wèn)調(diào)查工作跟蹤督查。x月中旬，考核辦兩名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織x個(gè)專項(xiàng)督查組對(duì)區(qū)人社局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、環(huán)保xx分局、區(qū)城市管理局、區(qū)建住局、區(qū)文體旅游局、區(qū)委政法委、區(qū)食品藥監(jiān)局等x個(gè)牽頭部門(mén)進(jìn)行上門(mén)督查，督促各部門(mén)做好各自承擔(dān)的工作宣傳，督促x個(gè)街道做好轄區(qū)信息庫(kù)人員的宣傳引導(dǎo)工作，督促區(qū)政務(wù)中心做好企業(yè)商戶的信息宣傳，區(qū)委組織部、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦負(fù)責(zé)更新完善新一屆“兩代表一委員”信息庫(kù)名單并做好宣傳引

4、導(dǎo)工作，為今年x月底的市考核辦滿意度電話調(diào)查訪問(wèn)工作打下了較好基礎(chǔ)，上半年滿意度電話調(diào)查訪問(wèn)工作較去年底有很大提升。x月初，區(qū)考核對(duì)上半年滿意度電話調(diào)查訪問(wèn)工作弱項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)梳理，實(shí)施逐條逐項(xiàng)跟蹤督查，印發(fā)了全區(qū)公眾滿意度電話訪問(wèn)調(diào)查提升工作實(shí)施方案和宣傳冊(cè)。x月x日，我辦組織召開(kāi)了公眾滿意度提升工作安排部署會(huì)議，通報(bào)我區(qū)xxxx年上半年滿意度調(diào)查結(jié)果及全市排名情況，安排部署了下半年滿意度提升工作。x月xx日至xx日，區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)徐超帶領(lǐng)區(qū)考核辦對(duì)x個(gè)街道滿意度提升工作安排部署及推進(jìn)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。x月xx日，召集涉及公眾滿意度工作的xx個(gè)區(qū)級(jí)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)徐超

5、主持，召開(kāi)了公眾滿意度提升工作推進(jìn)會(huì)。x月中旬，委托第三方，對(duì)我區(qū)公眾滿意度電話訪問(wèn)工作進(jìn)行了模擬抽樣調(diào)查。xx月x日至x日，我辦分x個(gè)組，對(duì)x個(gè)街道公眾滿意度電話訪問(wèn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并就做好市上下半年滿意度調(diào)查明確了要求。二是強(qiáng)化“季度考核點(diǎn)評(píng)會(huì)”抓手作用，不斷深化考核工作。根據(jù)每個(gè)季度考核工作運(yùn)行情況，制定了xx區(qū)“追趕超越”一、二、三季度考核點(diǎn)評(píng)會(huì)實(shí)施方案，分別組織召開(kāi)了xx區(qū) “追趕超越” 季度考核點(diǎn)評(píng)會(huì)x次。第一季度由區(qū)委組織部部長(zhǎng)張傳時(shí)對(duì)指標(biāo)排名相對(duì)靠后的責(zé)任單位進(jìn)行約談；第二季度由區(qū)紀(jì)委書(shū)記xx、區(qū)委組織部部長(zhǎng)xx時(shí)對(duì)區(qū)委政研室、區(qū)中小企業(yè)局、環(huán)保xx分局等xx家指標(biāo)

6、排名相對(duì)靠后的責(zé)任單位進(jìn)行集體約談；第三季度由區(qū)長(zhǎng)xx、區(qū)紀(jì)委書(shū)記xx、區(qū)政法委書(shū)記xx、區(qū)委組織部長(zhǎng)xx時(shí)對(duì)區(qū)財(cái)政局、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)商貿(mào)總公司、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)文體旅游局、xx新區(qū)執(zhí)法局、區(qū)委政法委、區(qū)委組織部、區(qū)政府辦、公安xx分局、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查辦、區(qū)衛(wèi)計(jì)局等指標(biāo)排名相對(duì)靠后的責(zé)任單位進(jìn)行約談。通過(guò)組織召開(kāi)季度考核點(diǎn)評(píng)會(huì)，調(diào)動(dòng)了全區(qū)各單位追趕超越、爭(zhēng)先進(jìn)位的積極性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)各單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成起到了積極作用。（三）強(qiáng)化考核機(jī)制運(yùn)行作用，不斷提升目標(biāo)考核工作水平一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，促推考核工作有序進(jìn)行。年初，主動(dòng)加強(qiáng)與市考核辦以及區(qū)級(jí)職能部門(mén)的聯(lián)系對(duì)接，最大限度摸清了今年下

7、達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)新增考核指標(biāo)，掌握指標(biāo)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，厘清責(zé)任。平時(shí)注重收集市考核辦工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)把市上考核工作情況和個(gè)別指標(biāo)調(diào)整變化反饋全區(qū)各單位，并指導(dǎo)有關(guān)單位有針對(duì)性地做好考核工作。今年我辦既重視與市考核辦的對(duì)接，又積極做好與區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，并對(duì)我區(qū)的xxxx年度年終考核靠后的公眾滿意度電話訪問(wèn)等指標(biāo)進(jìn)行了梳理分類，給相關(guān)單位下發(fā)了預(yù)警提示單，與問(wèn)題歸屬部門(mén)聯(lián)系溝通，督促相關(guān)部門(mén)制定了整改措施，并對(duì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤問(wèn)效，為推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化考核運(yùn)行機(jī)制，確保目標(biāo)任務(wù)完成。依據(jù)市考核辦月度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通報(bào)，堅(jiān)持每月在區(qū)機(jī)關(guān)院內(nèi)公示主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展情況，每

8、月通報(bào)我區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和部分民生類指標(biāo)進(jìn)展及排名情況，對(duì)未達(dá)到時(shí)序進(jìn)度要求的指標(biāo)，及時(shí)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)預(yù)警提示單。截至目前，共下發(fā)各類月度通報(bào)xx期，下發(fā)預(yù)警提示單xx份，公示欄x期。通過(guò)落實(shí)指標(biāo)公示及月度指標(biāo)通報(bào)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各單位盯著任務(wù)抓、圍繞目標(biāo)趕的責(zé)任意識(shí)。三是完善考核機(jī)制，提升考核工作水平。x月份，圓滿完成了迎接市xxxx年度年終考核工作及全區(qū)各單位xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。x月組織召開(kāi)了xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核工作總結(jié)表彰部署大會(huì)。先后印發(fā)了xx區(qū)防范和打擊非法集資工作目標(biāo)責(zé)任考核暫行辦法、xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)駐村聯(lián)戶考核管理辦法和xx區(qū)全面深化改革工作考核暫行辦法三個(gè)專項(xiàng)考核辦

9、法，完善編印了xx區(qū)xxxx年目標(biāo)責(zé)任考核單項(xiàng)指標(biāo)百分制考核辦法和xx區(qū)xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則。進(jìn)一步明確職能工作要求，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己舜蚍止?、公正。（三）不斷強(qiáng)化日常督查，確保全年任務(wù)順利完成一是強(qiáng)化日常督查工作。x月，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，聯(lián)合區(qū)農(nóng)林局、區(qū)人社局等部門(mén)，對(duì)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督查。x月，為確保半年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，聯(lián)合區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)政府督查辦對(duì)各街辦承擔(dān)的主要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)（包括征地拆遷）、目標(biāo)任務(wù)等工作完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。xx月，按照區(qū)委贠書(shū)記的批示精神，會(huì)同灞河新區(qū)考核辦共同對(duì)“鼎翰名苑等x個(gè)遺留問(wèn)題項(xiàng)目”進(jìn)行了跟進(jìn)

10、督辦，并就項(xiàng)目推進(jìn)情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接，掌握相關(guān)情況。xx月，為認(rèn)真貫徹落實(shí)我區(qū)“兩拆”工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)精神，會(huì)同區(qū)監(jiān)察局分別對(duì)xx街道等x個(gè)街道“兩拆”工作推進(jìn)情況及存在問(wèn)題和下一步推進(jìn)措施進(jìn)行了聯(lián)合督促檢查。二是強(qiáng)化主要指標(biāo)督查。堅(jiān)持每月向市考核辦上報(bào)“五張報(bào)表”進(jìn)度情況，每月給“五張報(bào)表”包抓的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送形象進(jìn)度情況，建立了“五張報(bào)表”進(jìn)度臺(tái)賬。每逢節(jié)假日對(duì)承擔(dān)“一票否決”指標(biāo)的責(zé)任部門(mén)進(jìn)行走訪，督促節(jié)假日防范措施落實(shí)情況，確?！耙黄狈駴Q”指標(biāo)絕不出問(wèn)題。xx月xx日，組織召開(kāi)了xx區(qū)xxxx年“補(bǔ)短板，趕欠賬”專題會(huì)，查找了短板指標(biāo)，制定了趕超措施，確保全面沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成

11、。三是強(qiáng)化重點(diǎn)工作督查。圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作、主要領(lǐng)導(dǎo)的督查指示、相關(guān)會(huì)議精神等，加強(qiáng)與區(qū)委督查室、區(qū)政府督查辦工作銜接，認(rèn)真地組織安排聯(lián)合督查活動(dòng)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。根據(jù)省、市、區(qū)制定出臺(tái)“三項(xiàng)機(jī)制”的要求，扎實(shí)做好了學(xué)習(xí)宣傳教育，及時(shí)上報(bào)了我區(qū)貫徹落實(shí)情況，率先在全市十三區(qū)縣建立了“三項(xiàng)機(jī)制”及公眾滿意度電話訪問(wèn)人員調(diào)查樣本庫(kù)，為電話訪問(wèn)調(diào)查奠定了基礎(chǔ)。為推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，專門(mén)制定了xx區(qū)追趕超越考核爭(zhēng)優(yōu)攻堅(jiān)進(jìn)位十條措施。對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了修改完善，并根據(jù)x市xx區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則（試行）有關(guān)規(guī)定，對(duì)全區(qū)xx個(gè)單位的單項(xiàng)工作突出成效獎(jiǎng)進(jìn)行了兌現(xiàn)。（四）存在的問(wèn)題

12、1.xx區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法多年未修改完善，與我區(qū)快速發(fā)展步伐不相適應(yīng)。2、日?？己擞写M(jìn)一步加強(qiáng)，考核工作創(chuàng)新有待進(jìn)一步提升。二、來(lái)年工作打算（一）工作思路一是突出務(wù)實(shí)從簡(jiǎn)，改進(jìn)考核方法。積極適應(yīng)省、市目標(biāo)責(zé)任考核新變化、新要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在充分體現(xiàn)考核工作運(yùn)行的系統(tǒng)性、規(guī)范性、操作性、科學(xué)性等基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善xx區(qū)xxxx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格集中考核、數(shù)據(jù)采集、社會(huì)評(píng)價(jià)等操作程序，使考核更加科學(xué)合理、公平公正，真實(shí)反映各單位完成任務(wù)的實(shí)績(jī)。二是注重過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)化日常考核。把年終考核、半年考核、季度考核點(diǎn)評(píng)、與日常督查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立日?？己碎L(zhǎng)效機(jī)制，作為年度考核

13、的重要依據(jù)，確保各單位目標(biāo)任務(wù)按時(shí)序進(jìn)度或目標(biāo)任務(wù)要求有序推進(jìn)。三是創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)基層考核機(jī)構(gòu)建設(shè)。督促全區(qū)各單位明確考核專職人員，指導(dǎo)各單位完善內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮好基層考核機(jī)構(gòu)抓目標(biāo)任務(wù)運(yùn)行、分析研判、預(yù)警監(jiān)控等作用，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部完成目標(biāo)任務(wù)積極性和創(chuàng)造性。（二）工作任務(wù)及具體措施一是認(rèn)真扎實(shí)做好xxxx年度市年終考核和區(qū)內(nèi)年度考核的相關(guān)準(zhǔn)備工作；二是細(xì)化分解xxxx年度市考目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)任務(wù)；三是圍繞市區(qū)重點(diǎn)工作，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，分解下達(dá)全區(qū)各單位xxxx年度目標(biāo)任務(wù)；四是進(jìn)一步完善日常考核長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高考核工作水平；五是加強(qiáng)與市考核辦的溝通協(xié)調(diào)，全面掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在問(wèn)