物資管理標(biāo)準(zhǔn)表格100601

1、物資（詢、議、比價）及供方調(diào)查評審表（JWA-WZ-CG-004）評審調(diào)查部門： 本表編號：物資名稱物資類別 A / B調(diào)查方法調(diào)查依據(jù)供方名稱：法人代表：供方聯(lián)系人電話：供方地址：主要經(jīng)營物資：供方經(jīng)銷方式：廠家/代理/代銷/其它廠家/代理/代銷/其它廠家/代理/代銷/其它廠家/代理/代銷/其它產(chǎn)品報價：單價/總價建議意見：是否本組織合格供方 是 / 否 是 / 否 是 / 否 是 / 否被建議供方提供的有效證件、資料：（以附件形式并蓋公章）營業(yè)執(zhí)照 生產(chǎn)許可證 產(chǎn)品材質(zhì)書、檢測報告 名優(yōu)產(chǎn)品證 準(zhǔn)入（用）證 售后服務(wù)承諾產(chǎn)品代理或經(jīng)銷授權(quán)證明文件 消防產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書、型式認(rèn)證證書、有

2、效型式報告裝飾材料實施室內(nèi)裝飾裝修材料有害物限量證明文件并標(biāo)有中國環(huán)境標(biāo)志“十環(huán)圖標(biāo)”合格供方評審：（以下如有一項為否，則不能列為合格供方，不得采用其產(chǎn)品）1、供方提供產(chǎn)品價格能否滿足組織對成本的要求 是 否物資部門：2、供方提供產(chǎn)品及售后服務(wù)承諾能否滿足組織要求 是 否物資部門：3、供方提供產(chǎn)品能否滿足本組織產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求 是 否技術(shù)部門：評審結(jié)論：經(jīng)評審，認(rèn)為該供方符合組織要求，建議納入合格供方名冊經(jīng)評審，認(rèn)為該供方不符合組織要求，不同意采用。物資主管意見：簽字： 日期：批準(zhǔn)意見：簽字： 日期調(diào)查人： 審核人：注：價格對比明細(xì)應(yīng)另附表，參數(shù)等須表述完整。已納入本組織合格

3、供方名冊的不須評審，仍需提供有效證件、資料。合格供方名冊（JWA-WZ-CG-005）建冊單位： 序號建冊 日期評審表 編號供方單位名稱供方地址聯(lián)系人聯(lián)系電話方式提供主要物資 名稱、品牌物資類別復(fù)審情況備注合格供方復(fù)審表（JWA-WZ-CG-006）部門：本表編號：供方名稱：采購產(chǎn)品類別口A/口B法人代表FAX:E-MALL:聯(lián)系人TEL:手機(jī)/傳呼號碼:口有/口無選樣、送審表。編號：口有/口無材料（設(shè)備）進(jìn)場報驗單。編號：評審內(nèi)容不實資料，違約影響工期，產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全，供貨能力，售后服務(wù)，技術(shù)水平，信譽等物資名稱規(guī)格型號產(chǎn)地單位數(shù)量對供方及產(chǎn)品存在問題描述：簽 名：日 期：審核

4、意見：物資主管：日 期： 招標(biāo)開標(biāo)記錄表（JWA-WZ-CG-007）項目名稱：日期： 年 月 日序號投標(biāo)單位物資名稱型號規(guī)格單位開標(biāo)報價品牌生產(chǎn)廠家付款方式綜合評定（是否響應(yīng)招標(biāo)要求及處理意見）評委簽名： 年 月 日評委簽名： 年 月 日評委簽名： 年 月 日評委簽名： 年 月 日評委簽名： 年 月 日評委簽名： 年 月 日物資采購議標(biāo)記錄表（JWA-WZ-CG-008）項目名稱：第 輪編號：談判單位：談判內(nèi)容：談判日期：談判人員：談判情況：序號單位名稱物資名稱（型號規(guī)格）原報價原付款方式最終報價現(xiàn)付款方式招標(biāo)單位簽名：投標(biāo)單位簽名：物資招標(biāo)采購（中標(biāo)）招標(biāo)情況匯總表（JWA-WZ-CG-0

5、09）物資名稱： 項目名稱（一）商務(wù)價格（二）付款方式（三）綜合條件（四）售后服務(wù)（五）業(yè)主指定合計預(yù)中標(biāo)單位權(quán)重60%權(quán)重25%權(quán)重5%權(quán)重5% 權(quán)重5% 100%推薦中標(biāo)單位中標(biāo)單位定標(biāo)人批準(zhǔn)意見物資部評委 簽名： 年 月 日技術(shù)部評委 簽名： 年 月 日合約部評委 簽名： 年 月 日財務(wù)部評委 簽名： 年 月 日其他評委 簽名： 年 月 日監(jiān) 督 員 簽名： 年 月 日項目領(lǐng)導(dǎo)采購合同評審匯總表（JWA-WZ-CG-010）合同名稱合同編號合同經(jīng)辦人合同簽定單位物資使用部門報驗結(jié)果 已通過 不需報驗對合同物資環(huán)境和職業(yè)健康安全評價結(jié)論有影響 無影響 不需評價分供商名稱合同總金額(大寫)項

6、目策劃規(guī)定采購方式集中采購招標(biāo)采購詢議價采購實際采購方式集中采購招標(biāo)采購詢議價采購變更批準(zhǔn)：（分公司領(lǐng)導(dǎo)）（無變更不需簽）項目策劃規(guī)定付款方式實際付款方式變更批準(zhǔn)：（分公司領(lǐng)導(dǎo)）（無變更不需簽）招標(biāo)文件評審情況（招標(biāo)采購需填寫）（由項目經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理和分公司領(lǐng)導(dǎo)簽署）項目專業(yè)工程師/ 項目總工項目/區(qū)域財務(wù)（合約）部項目/區(qū)域物資部合同整改情況：項目經(jīng)理分公司分管領(lǐng)導(dǎo)/分公司總經(jīng)理法律事務(wù)部公司財務(wù)部/總會物資部公司主管領(lǐng)導(dǎo)說明：1、采購合同總金額在二萬元以下時由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后即可報上級物資部蓋章。2、采購合同總金額在二萬以上至五十萬元以下時，分公司所屬項目由區(qū)域分公司評審、批準(zhǔn)、蓋章，

7、直管項目由公司物資部評審、批準(zhǔn)、蓋章。合同交底記錄表（JWA-WZ- CG-011）合同名稱交底日期合同經(jīng)辦人合同編號交 底 內(nèi) 容供貨商選擇價格說明付款方式質(zhì)量保證期其它交底人被交底人設(shè)備申請購買審批表（JWA-WZ-SB-001）申請單位： 年 月 日序號物資名稱型號規(guī)格推薦廠家或商家單位數(shù)量單價金額（元）初始需用 單位或用途計劃購入時間合 計項 目： 簽名：公司物資部： 簽名：分 公 司 ： 簽名：公司經(jīng)理辦： 簽名：公司財務(wù)部： 簽名：公司主管領(lǐng)導(dǎo)： 簽名：編制人：設(shè)備移交和驗收記錄（JWA-WZ-SB-002）設(shè)備進(jìn)場單位： 設(shè)備出場單位：承運單位：設(shè)備名稱規(guī) 格 型 號設(shè)備統(tǒng)一編號

8、出場單位驗交地點： 驗交時間：進(jìn)場單位驗收地點： 驗收時間：隨機(jī)配件設(shè)備出場單位 驗交記錄設(shè)備進(jìn)場單位驗收記錄驗收和交接人員（進(jìn)場單位）（出場單位）（承運單位）設(shè)備（內(nèi)部）租賃合同（JWA-WZ-SB-003）出租單位（甲方）： 合同號： 租賃單位（乙方）： 一、乙方因 工程需要，需租用下列設(shè)備（見設(shè)備租賃表），甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商簽定本合同，甲方同意將下列設(shè)備租給乙方使用。二、租用期為 年 月 日起至 年 月 日止，租用期滿應(yīng)立即退場，如需繼續(xù)使用，應(yīng)提前10天辦理手續(xù)，否則，對超期使用設(shè)備按臺班費150%取費。三、合同期租金總額為 ，每月物資部設(shè)備管理員按租賃合同進(jìn)行結(jié)算。四、租賃期內(nèi)，乙方對

9、甲方按合同規(guī)定收取的租金，不得拒付或拖延，逾期不交每天承擔(dān)所欠租金總額的千分之一的滯納金，若在甲方通知的期限內(nèi)仍拒不交納的，甲方有權(quán)解除合同，調(diào)回機(jī)械設(shè)備，并通過仲裁機(jī)關(guān)要求乙方承擔(dān)責(zé)任。五、乙方應(yīng)按機(jī)械施工的有關(guān)規(guī)定創(chuàng)造好租用機(jī)械的使用條件，做好設(shè)備進(jìn)場后的保衛(wèi)工作。六、對租用的機(jī)械發(fā)生的安裝、拆卸、輔助設(shè)施、運輸?shù)荣M用均由乙方承擔(dān)，乙方租用期滿應(yīng)按甲方要求將設(shè)備送至指定地點，并辦理好交接手續(xù)，裝卸時損壞由乙方按實賠償。七、租用設(shè)備的燃、潤油料、水、電均由乙方負(fù)責(zé)提供，并承擔(dān)費用。八、租用期內(nèi)設(shè)備維修、保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費用（不帶人設(shè)備）。九、乙方應(yīng)遵守物資部制定的機(jī)械設(shè)備租賃管理試行辦

10、法中的各項條款。十、乙方租用設(shè)備只限于項目施工使用，未經(jīng)甲方同意，不得擅自轉(zhuǎn)租，違者將加倍收取租賃費，并調(diào)回設(shè)備。十一、本合同經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)為公司。十二、本合同于 年 月 日起生效，未盡事宜由雙方另行協(xié)商解決。十三、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，公司財務(wù)部執(zhí)一份作為結(jié)算依據(jù)。甲 方:（簽章） 乙 方:（簽章）負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：日 期：日 期：附表：設(shè)備租賃表序號設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號計費日期臺班費（元）結(jié)算金額備注設(shè)備停用報告單（JWA-WZ-SB-004）公司物資部：我單位將停用從你處租賃的下列機(jī)械設(shè)備（周轉(zhuǎn)材料），特此相告。停用物資名稱統(tǒng)一編號型號規(guī)格單位數(shù)量計劃開始停用日期停用性質(zhì)

11、備注說明：“停用性質(zhì)”欄填寫“暫停使用”或“退場”；屬暫停使用的，在“備注”欄中注明計劃重新啟用的大致時間。填報單位： 實際報出日期：填報單位負(fù)責(zé)人： 填報人：設(shè)備重新啟用報告單（JWA-WZ-SB-005）公司物資部：我單位將重新啟用原已報停用的下列機(jī)械設(shè)備，特此相告。物資名稱統(tǒng)一編號型號規(guī)格單位數(shù)量計劃重新啟用日期備注填報單位： 實際報出日期：填報單位負(fù)責(zé)人： 填報人：機(jī)械設(shè)備操作三定表（ JWA-WZ-SB-006）填報單位： 日期: 年 月 日機(jī)械編號機(jī)械名稱操作手姓名安全技術(shù)交底確認(rèn)工種證件編號交底內(nèi)容:交底內(nèi)容:交底內(nèi)容:交底內(nèi)容:項目設(shè)備管理員：項目經(jīng)理：說明：本表一式兩份，項目

12、自留一份，報公司物資部一份。物資進(jìn)場驗證記錄（JWA-WZ-XC-001） 供應(yīng)商： 日期： 年 月 日 編號序 號物 資材 質(zhì)規(guī) 格品 牌單 位進(jìn) 貨進(jìn) 貨分 項 工 程名 稱型 號數(shù) 量單 價1234驗收人員意見驗收方法及依據(jù)采購員：1、進(jìn)貨前是否對供貨商進(jìn)行運輸裝卸安全、粉塵、噪音的交底： 是否2、收貨單位接受轉(zhuǎn)運、堆放安全交底：保管員：是否3、采用的驗收方法及計量工具:質(zhì)檢員（專業(yè)技術(shù)員）：質(zhì)量證明資料接受人：4、檢尺或過磅（檢尺記錄、過磅單貼反面）勞務(wù)隊：5、質(zhì)量證明資料需保管（貼反面） 注：分批次記錄 超時物資重新驗證申請表（JWA-WZ-XC-002）部門：編號：序號物資名稱規(guī)格

13、型號單位數(shù) 量生產(chǎn)日期入庫時間重新驗證時間備注編制：審核：批準(zhǔn)：物資報廢申請表（JWA-WZ-XC-003）部門：編號：序號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量生產(chǎn)日期入庫時間備注編制：審核：審批：計量器具比對檢定表（JWA-WZ-JL-001）標(biāo)準(zhǔn)計量器具名稱： 編號：被檢器具編號測試值1測試值2測試值3測試值4測試值5平均誤差結(jié)論檢定人員： 時間： 復(fù)核人員： 時間：計量器具管理臺帳（JWA-WZ-JL-002）類別： 第 頁序號編 號名稱型 號制造廠技術(shù)特征報廢時間動態(tài)卡號備 注公司編號出廠編號測量范圍精度新購計量器具報表 JWA-WZ-JL-003序號編 號監(jiān)視和測量裝置名稱型號測量 范圍精 度

14、首檢日期使用地點使用人有效期備 注公司編號出廠編號計量員： 日期：物資總計劃（策劃）表 JWA-WZ- NY-001工程項目：日 期： 序號物資名稱規(guī)格/型號品牌范圍單位預(yù)算量預(yù)算金額（元）采購方式付款方式預(yù)計定貨日期預(yù)計到貨日期備注集中招標(biāo)詢議價編制人： 審核人：物資需用（采購）計劃 JWA-WZ- NY-002 項目名稱： 分項工程： 本表編號：序號物資名稱規(guī)格型號品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位需用數(shù)量采購數(shù)量單價金額驗收標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)場批次備注數(shù)量時間數(shù)量時間數(shù)量時間金額合計編制： 核實：審批：日期： 日期：日期：（ ）項目采購材料票據(jù)移交記錄（JWA-WZ- NY-003）序號供貨單位名稱合同編號所供貨

15、物名稱實際到貨金額實際出庫金額移交財務(wù)日期開具發(fā)票金額暫估入庫金額累計已付金額未支付貨款備注12345678910小計物資部移交人 ：財務(wù)部接受人：年 月 日年 月 日施 工 任 務(wù) 單（JWA-WZ- XE-001）工程名稱：專業(yè)：圖紙編號（含變更）：分項工程名稱編號日期生產(chǎn)經(jīng)理專業(yè)主管技術(shù)員勞務(wù)隊長任務(wù)內(nèi)容：施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號施工質(zhì)量驗收規(guī)范安全技術(shù)交底使用物料計劃詳見本任務(wù)單附件限額領(lǐng)料計劃及節(jié)超分析表編號：要求施工時間段: 實際完成時間段：專業(yè)主管:技術(shù)員:勞務(wù)隊長/班長：質(zhì)量安全人員（技術(shù)員）對完成情況的評價（須簽字及填上日期）： 質(zhì)檢員：安全員：技術(shù)員：勞務(wù)隊長/班長：

16、0;限額領(lǐng)料計劃及節(jié)超分析表（JWA-WZ- XE-002）分項工程名稱：施工班組：施工任務(wù)單編號：日期：200  年   月    日  編號：材料名稱規(guī)格型號單位限額用量上期剩余量限額領(lǐng)料量實際領(lǐng)料量實際工程量本期應(yīng)剩余量實際退庫量實際消耗量限額節(jié)超備注=-=+-=+-專業(yè)工程師物資主管專業(yè)工程師物資主管商務(wù)工程師節(jié)超情況：原因分析：擬采取措施：項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）：工程技術(shù)：物資主管（倉庫管理員）：商務(wù)經(jīng)理：       分包隊： 注：1、本表一式兩

17、份，正本一份用于各部門流轉(zhuǎn)使用，各部門存底自行復(fù)印，分包隊一份作為領(lǐng)料依據(jù)，分包隊需簽字確認(rèn)實際領(lǐng)料量、實際工程量和應(yīng)退庫量。本表分析可在表后增加分析內(nèi)容。2、物資主管（倉庫管理員）在統(tǒng)計匯總各項數(shù)據(jù)時必須將相應(yīng)領(lǐng)料單（退庫單）的編號記錄在本表（庫房原件）反面，以便核查。3、在填寫領(lǐng)料單時必須每份領(lǐng)料單上填寫本表編號，本表編號可按任務(wù)單號碼連續(xù)編。項目 月材料收入、消耗盤點匯總（一級盤點）表（單位：元）（JWA-WZ- XE-003）材料分類上期實際庫存本月簽收量本月實際入庫量入庫盈虧本月累計限額領(lǐng)料出庫本月實際盤點結(jié)存消耗盈虧=-=+-商砼周轉(zhuǎn)材料鋼材（僅指土建鋼材）電氣專業(yè)材料給排水專業(yè)材料空調(diào)專業(yè)材料專業(yè)材料專業(yè)材料專業(yè)材料五金材料