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文檔簡介
1、施工圖設(shè)計進度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計服務(wù)承諾 我院奉行"品味、知識、激情、嚴謹"的精神,不斷建立和完善各項管理規(guī)定和制度,集多年設(shè)計管理經(jīng)驗,形成了以工程設(shè)計質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系,對設(shè)計各工序進行嚴格質(zhì)量控制,確保工程設(shè)計質(zhì)量,為用戶提供滿意的服務(wù)。我院將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范提供設(shè)計文件,并對其質(zhì)量負責(zé);技術(shù)方案進行多方案比較,選擇最優(yōu)方案、最佳設(shè)備,嚴格執(zhí)行各項技術(shù)經(jīng)濟指標,并對其經(jīng)濟合理性負責(zé)。一、設(shè)計質(zhì)量保證措施1. 合理配制人力資源本項目將由院長親自負責(zé),由經(jīng)驗豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負責(zé)項目的工程設(shè)計和技術(shù)服務(wù)工作,嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量
2、,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。我單位承諾對本項目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體措施如下:2. 設(shè)計質(zhì)量保證體系 本公司為本工程項目組成工程組,并嚴格校審制度,嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工,具體措施如下: (1)會同方案設(shè)計方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師進行方案設(shè)計的定案工作,為進入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)準備工作。(2)在項目實施的各個設(shè)計階段,明確各階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計周期,控制各階段的設(shè)計造價,闡述項目概況、建設(shè)要求,明確設(shè)計依據(jù),提供各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計控制進度,報總工程師審批。 (3)根據(jù)所編制的設(shè)計進度,明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容,若有特
3、殊的質(zhì)量要求,制定專項質(zhì)量控制計劃。(4)依據(jù)所批準的設(shè)計進度開展具體的設(shè)計作業(yè),在設(shè)計作業(yè)中,重視設(shè)計過程工序管理和設(shè)計接口控制,作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作,嚴格控制互提資料質(zhì)量,做到成品校審會簽齊全,切實避免專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。 (5)各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能,明確各自的職責(zé),采用各專業(yè)間相互會簽制度,保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的控制。 (6)通過設(shè)計校核和驗證,及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時修改或返工,并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,對各項措施進行實施效果驗證。(7)各專業(yè)進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇最優(yōu)
4、方案,最佳設(shè)備,總結(jié)以往同類工程中成熟的經(jīng)驗,做到精心設(shè)計,質(zhì)量第一。 (8)尊重業(yè)主,充分與業(yè)主交換意見,根據(jù)業(yè)主要求和項目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。二、設(shè)計進度保證措施 1.高水平的項目設(shè)計隊伍,項目總設(shè)計師、各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時,確保業(yè)主要求的項目設(shè)計工期。2.豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗,規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設(shè)計工期保證的基本要素。我院廣泛應(yīng)用CAD計算機繪圖,建立了院內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設(shè)計軟件,廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計中,大幅提高工作效率,為確保設(shè)計工期提供了堅強的后盾。 3.提
5、供圖紙日期的要求,制定各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃,編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。 4.項目對各專業(yè)設(shè)計的進度安排,由項目負責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴格執(zhí)行,并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控,分析產(chǎn)生的偏差原因,提出進度修訂計劃,使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。5. 向業(yè)主和有關(guān)方面匯報項目進展情況,以便業(yè)主了解情況,并提出意見。三、工程造價控制措施 控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計: 1.強化意識,增強觀念,重視資料的收集工作。我院設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的傾向;把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程
6、造價的控制工作。工程造價管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合,能動地影響設(shè)計,以保證有效地控制工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書,了解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能,確保工程進度,控制工程建設(shè)成本。 2.從提高價值目標,滿足建設(shè)單位的要求出發(fā),對建設(shè)項目進行功能和成本分析,將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合,滿足必要功能的成本,消除不必要功能的成本,使設(shè)計方案最優(yōu)化。 3.優(yōu)化設(shè)計,避免浪費在設(shè)計全過程中,優(yōu)化設(shè)計方案,簡化工藝流程,做到在總體方案設(shè)計中對投資進行控制。在各專業(yè)設(shè)計中,選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件;在土建設(shè)計中配
7、合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作,根據(jù)不同的地質(zhì)條件,精心計算,選擇最優(yōu)方案,以降低土建投資。 4.協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施,我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標工作,控制成本。 6.提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面,為業(yè)主提供技術(shù)支持,以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工,為項目提供完善、快捷的服務(wù)。四、后期服務(wù)措施及承諾 1.認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)經(jīng)驗用于設(shè)計和施工建設(shè)中。 2. 成立由各專業(yè)項目負責(zé)人組成的項目后期服務(wù)組,根據(jù)工程項目進展的需要,及時派出技術(shù)人員到現(xiàn)場處理有關(guān)技術(shù)問題。3.協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購、土建、安裝招標文件,配合業(yè)主作好招投標工作。4. 在施工過程中提供保姆式服務(wù),切實做
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