醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃

1、醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神堅(jiān)持“科 技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持“以病人為中心"的服務(wù)理念緊緊圍繞 醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)“立足服務(wù)、突出 特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”加大改革力度實(shí)現(xiàn)思路 創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng) 理念、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破硬件設(shè)施 進(jìn)一步完善服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高醫(yī) 院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)職工待遇進(jìn)一步提高。全 院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)_%醫(yī)

2、療性收入達(dá)到_%。、工作重點(diǎn)（一）加大分配方案的改革力度完善自我激勵(lì)機(jī)制。為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯 現(xiàn)象進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng) 性、創(chuàng)造性不斷提高全員工作效率今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科 室的實(shí)際需要和工作量情況重新核定科室崗位人員職數(shù)同時(shí)對(duì)醫(yī) 院分配方案進(jìn)行較大的改革按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多 得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取上不 封頂下不保底將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度 等要素作為分配依據(jù)確定不同崗位的分配系數(shù)加大向臨床一線、 技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度力求從根本上打破科室內(nèi)干多干 少一個(gè)樣、干

3、好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣 的大鍋飯使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng) 得的報(bào)酬真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵 崗位傾斜的分配制度。（二）繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)加快人才培養(yǎng)步伐提升醫(yī)院內(nèi)涵樹 立醫(yī)院品牌。醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng) 力和發(fā)展后勁而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科 建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配 置上予以傾斜。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)把現(xiàn)有的 外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科（普外科）、外二科（骨傷科和胸外科）、外三科（包括腦外、泌外和燒傷）把婦產(chǎn) 科分為婦科和

4、產(chǎn)科同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè) 力度；在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)即在現(xiàn)有內(nèi)科、急 診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、 感染性疾病科四個(gè)科。通過資源的整合強(qiáng)化激勵(lì)措施培育院內(nèi)重 點(diǎn)學(xué)科打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌形成拳頭學(xué)科群帶動(dòng)醫(yī)院的整體 發(fā)展。醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的 競(jìng)爭(zhēng)人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才 能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的 人才梯隊(duì)醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年 資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年 醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)同時(shí)積極引進(jìn)高

5、學(xué)歷專業(yè)人才。依托國(guó)內(nèi)知名 醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提髙醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平使之盡快成為醫(yī)院 及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威逐步形成優(yōu)勢(shì)發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)并 創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域逐 步形成“人無我有人有我優(yōu)人優(yōu)我新人新我精”的新格局全面提 升醫(yī)院的綜合實(shí)力。（三）加大科技興院力度積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項(xiàng)目著力 提高診療水平。為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展要建 立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制完善獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開展臨 床科研活動(dòng)和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表 大會(huì)通過并已實(shí)施的醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法及今年即將制定 出臺(tái)的醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、醫(yī)院論文審定 及獎(jiǎng)勵(lì)辦法加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度鼓勵(lì)積極引 進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件挖掘自身 潛力發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋 找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)如腔鏡手術(shù)普外科、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生 必須人人掌握積極開展；兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi) 窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技 合作與創(chuàng)新采取