史上最全管理制度表格大全

1、1、管理制度 -新員工培訓成績評核表2、管理制度 -新員工工資核準表3、管理制度 -績效考核面談表4、管理制度 -自 評 表5、管理制度 -軟 件 工 程 師 考 評 表6、管理制度 -面 談 構 成 表7、管理制度 -變更工資申請表8、管理制度 -員 工 調 查 表9、管理制度 -員工書面表揚申請單10、員工登記表11、應聘人員登記表12、新進員工職前培訓表13、4 合理化提案表14、4 月度考勤統(tǒng)計表15、人事信息一覽表16、公司員工考核表17、加班記錄表新員工培訓成績評核表總經理:經理:評核者:填表日期：年 月 日編號:姓名專長學歷培訓期間培訓項目培訓部門一、新進人員對所施予培訓工作項目

2、了解程度如何？二、對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核。二、新進人員對各項規(guī)章、制度了解情況。四、新進人員提出改善意見評核，以實例子說明。五、分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導人員評語。新員工工資核準表編號:職別姓名到廠日期年 月日學歷工作經驗相關年，非相關年，共年要求待遇公司標準核準新資生效日期批 示單 位 主 管人 事 經 辦績效考核面談表部門職位姓名考核日期r年 月曰：工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部 門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、 最 差的是誰？全公司呢？對考核有什么意見希望從公司得到怎

3、樣的幫助下一步的工作 和績效的改進方向面談人簽名：日期：備注：說明：1績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績; 2:績效考核面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報行政人事部備案。自評表年 月 日姓名：項目組：日常工作：1、編碼水平A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）2、文檔編寫水平A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）3、建議及接受建議A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）4、工作總結及開發(fā)計劃A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）5、備份源程序A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）6技術保密A、 （）

4、B、 （ ） C、（）D、（）E、（）工作態(tài)度：1、熱情度A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）2、信用度A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）3、協(xié)助精神A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）4、是否積極工作A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）5、是否有好的建議A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）6合作精神A、 （）B、 （ ） C、（）D、（）E、（）我的優(yōu)點及需要改進的地方：軟件工程師考評表時間： 年 月 日被考評人：考評人：1、重要任務/滿分：90分及格分：45分(1) 工作量(50% :A()B()C()D()E()(2) 技術難

5、度(10%:A()B ()C()D()E()(3) 新技術使用情況(10% ： A() B() C() D() E()(4) 管理責任(10%:A()B ()C()D()E()(5) 技術責任(10%:A()B()C()D()E()(6) 其他臨時工作(10% : A()B ()C()D()E()分數(shù)：2、崗位工作/滿分：45分及格分：22.5分1、編碼水平A () B () C () D ()E ()2、文檔編寫水平A () B () C () D ()E ()3、建議及接受建議A () B () C () D ()E ()4、工作總結及開發(fā)計劃A () B () C () D ()E ()

6、5、備份源程序A () B () C () D ()E ()&技術保密A () B () C () D ()E ()分數(shù)：3、工作態(tài)度/滿分：45分及格分：22.5分互評分數(shù)：考評人評語：合計總分：考評人簽字：面談構成表申請職位姓名1工作興趣 ? 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作? 你為什么想做這份工作？? 你為什么認為你能勝任這方面的工作？? 你對待遇有什么要求？? 你怎么知道我們公司的？2目前的工作狀況? 如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？? 你的工作單位是？工作職務？3工作經歷? 目前或最后一個工作的職務（名稱）? 你的工作任務是什么？是或不是? 在該公司工作期間你一直是

7、從事同一種工作嗎？? 如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務 ? 你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？? 你為什么要辭去那份工作？4教育背景? 你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你申請的工作? 對你受過的所有正規(guī)教育進行說明5.工作以外的活動（業(yè)余活動）? 工作以外你做些什么？6個人問題? 你愿意出差嗎？? 你最大限度的出差時間可以保證多少？? 你能加班嗎？? 你周末可以上班嗎？7.自我評估? 你認為你最大優(yōu)點是什么？? 你認為你最大的缺點是什么？&你希望的薪水是多少？9.你為什么要換工作？10 .你認為你上一個工作的主要工作成績是什么?11你對你上一

8、個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿?12. 你與你的上、下級及同事的關系怎么樣？13. 你認為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位?14你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。15. 你對申請的職位的最大興趣是什么？16. 介紹一下你的家庭情況17. 對你的工作有激勵作用的因素有那些？18. 你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？變更工資申請表日期姓名工號職稱工作部門擔任工作雇傭日期記錄：優(yōu)好普通現(xiàn)在工資率：將調整工作率：理由（任選一種）晉升調整工作考績優(yōu)良年資增加最低工作率工作等級前工作需要條件新工作需要條件備注：申請者批準者簽章日期員工調查表填寫日期： 年 月 日 為了提高員工的工作積

9、極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放矢 的目的，現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調查，希望大家從公司及自身的 利益出發(fā)，積極配合， 認真、詳實地填寫該調查表。 同時為耽誤您的工作 時間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你認為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理， 應在哪些方面還須 改進？A、很合理 B、較合理 C、一般 D較不合理E、很不合理，需改進的方面：2、你認為員工的績效考評應該從以下幾個方面考核（可多選），A、任務完成情況B工作過程C、工作態(tài)度D、其他：3、在績效考評中，你認為 2 題選項中哪項應為主要考核內容：4、你認為公司應該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放薪酬（可多選）：A、績效

10、考評結果B學歷C、在公司服務年限D其他：5、在薪酬標準中，你認為 4 題選項中哪項應為主要依據(jù)：6、你認為與公司簽哪種勞動合同更為合適（只限專職員工回答）？A、1年 B、2年 C 3年 D沒有具體年限限制，如果員工認為公 司不合適或公司認為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。7、你認為公司目前的福利政策（節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假 期、社會養(yǎng)老 / 失業(yè)保險）是否完善，若不完善，還需進行哪方面的改善。 A、是 B、否，改善：8、你認為自己最需要哪些培訓？9、你認為是否有必要對公司的中層經理進行管理知識培訓？A、有B、沒有10、如果是技術認證培訓， 并且需要個人出資， 你最大的承受能力是

11、多少？A、100元內 B、500元內 C、1000元內 D如果該項培訓對自己很 重要，還可以承擔更多。11 、你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途？A、有B、說不準C、沒有12 、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的機會B、好的工作環(huán)境C、和諧的人際關系D工作的成就感13、你認為目前最大的問題是：A、沒有提高自己能力的機會B工作環(huán)境較差C人際關系不太和諧D工作沒有的成就感14、你認為目前的工作：A、很合適，并且有信心、有能力作好B、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能夠作好D不太適合，希望換一個崗位15、你的職業(yè)傾向：A、希望在目前這個方向一直干下去B、希望換一個方向C

12、、沒有想過D根據(jù)環(huán)境的變化可以變化16、你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？A、很好B良好C、一般D、較差E、很差17、你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。A、合理B不合理，原因：18、你認為當前的人事管理的最大問題在什么地方？A、招聘B培訓C、薪酬 D、考評第二部分（員工個人部分）1、你認為公司目前的工作環(huán)境A、很好B較好C、一般 D、較差E、很差如果選D或E,你希望哪方面有所改進：2、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理A、很合理B、較合理C、一般 D較不合理E、很不合理如果選D或E,你希望哪方面有所改進：3、你對工作緊迫性的感受如何A、很緊迫B、較緊迫C、一般 D較輕松E、很輕松如果選D或E

13、,你希望哪方面有所改進：4、你認為工作的挑戰(zhàn)性如何A、很有挑戰(zhàn)性B、較有挑戰(zhàn)性 C 一般 D較無挑戰(zhàn)性E、無挑戰(zhàn)性如果選D或E,你希望哪方面有所改進：5、你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A、已盡我所能B、未能完全發(fā)揮C、沒感覺 D對我的能力有些埋沒E、沒有能讓我施展的機會如果選D或E,你希望哪方面有所改進:6、你的工作是否得到了領導及同事的認可A、非常認可 B較認可 C、一般 如果選D或E,你希望哪方面有所改進:7、你對目前的待遇是否滿意A、很滿意B、較滿意 C、一般如果選D或E,你希望哪方面有所改進:8、你與同事的工作關系是否融洽A、很融洽B、較融洽 C、一般如果選D或E,你希望哪方面有所

14、改進:9、你與其他部門的合作是否融洽D較不認可E、非常不認可D較不滿意E、不滿意D較不融洽E、很不融洽D較不融洽E、很不融洽A、很融洽B、較融洽 C、一般 如果選D或E,你希望哪方面有所改進: 10、是否受多重領導A、經常是 B、偶爾C、從來沒有 如果選A,你希望哪方面有所改進:11、工作職責是否明確A、是 B、不是如果選B,你希望哪方面有所改進：12、你對哪層領導寄予希望A、直接上級B主管經理C、總經理13、你認為公司的主要優(yōu)勢是什么A、技術 B市場C、管理請簡述理由:14、你認為公司的主要問題是什么A、技術 B市場 C、管理 請簡述理由:15、你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概

15、述）:16、你對公司的其他建議（請概述）:員工書面表揚申請單申請日期:年 月日姓名表揚事實:職務部門表揚等級:A級A級:表揚并直接提出獎勵建議B級:三次B級表揚可提出獎勵建議C級:五次C級表揚可提出獎勵建議D級:作為參考備注:1.表揚申請單由部門經理填寫，并交人力資源部存入員工內部 檔 案。2如表揚同時提出獎勵建議如申請晉級、調資還應填職務變 更審批表或工資變更審批表一并報人力資源部員工登記表員工登記表姓名部門.職位.報到日期.性別1.民族.出生年月.學歷.職稱1.戶籍.身份證號1.工作證號.社會保險號1.家庭地址.郵編.電話.家庭成員學歷（從中學開始）學校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)年獲學歷

16、、學位.工作履歷單位名稱自何年何月至何年何月職務主要成績和職責1.廠.1.1.廠.應聘人員登記表申請工作崗位.考試成績姓名.曾用名.性別.民族.出生年月.婚姻狀態(tài)學歷.職稱.家庭成員.身份證號.家庭地址.郵編電話.工作地址.郵編電話.從何處了解我公 司廣告 報刊業(yè)務接觸 朋友 其他是否在我公司招聘過是否是否有親屬在我公司工作是否學歷（從中學開始）學校名稱自何年何月至何年何月專業(yè)所獲學歷新進員工職前培訓表部門:到職日姓名:職位:期：序號培訓項目培訓日期時間培訓人1歡迎新進員工，致歡迎詞2培訓計劃簡介3工作環(huán)境簡介4公司簡介1. 基本概況2. 公司歷史、精神、經營理念和未來 發(fā)展3. 公司組織結構

17、說明5介紹公司同仁1. 各級主管2. 員工自我介紹6人事規(guī)章與福利說明1. 作息及簽到規(guī)則2. 休息和用餐規(guī)則3. 服禮儀和接待規(guī)定4. 辦公自動化使用規(guī)定5. 休假和加班規(guī)定6. 獎罰規(guī)章7員工手冊說明8財務制度說明1. 差旅出差規(guī)程2. 主要財務政策9部門本職位工作內容介紹10消防安全知識普及11緊急事故及災害處理方法12其他受訓者主管年 月 日1、使用流程：新進員工填寫基本信息 培訓中填寫后三欄內容 受訓后簽名在人事處 留存。2、使用要點：培訓中有新增加內容，貝U在表末添加。合理化提案表編號口口提案人部門職位職責提案日期提案名稱或主題建議事由建議內容實施提案的配套條件和措施預計實施后的效

18、益效率初審意見立即實施暫緩不采用復審意見實施部門實施概要實施結果獎勵意見本表先由提案人填寫前幾項后提交，后幾項分別由各流程階段上的責任人填寫月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa1. 填寫要點：（ 1）出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計；（ 2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休 退以次數(shù)計；（ 4）備注主要填寫未盡事項。2. 本表以單頁形式使用，由行政助理統(tǒng)計填寫。人事信息一覽表編號姓名部門職務性別年齡學歷工資家庭地址郵編電話公司員工考核表考評對象：部門：職務：年 月日考評指 標及權 重考評人 及權重精神文明22能力28工作態(tài)度20績效30總分綜 合 評 價政 策 水 平敬 業(yè) 精 神遵章守紀和原則性人 際 關 系 網(wǎng) 絡品德 修養(yǎng) 及禮 儀業(yè)務專業(yè)能力工作適應性、創(chuàng)