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1、XX年度治安保衛(wèi)工作總結(jié) 2012年度治安保衛(wèi)工作總結(jié) 今年以來,我公司在集團公司及十一所有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結(jié)合”的方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全。現(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下: 一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo) 治安保衛(wèi)工作對于維護臨港公司內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護國有資產(chǎn),推進經(jīng)濟發(fā)展,建設(shè)和諧社會都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,公司一切工作才能有序的進行。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議
2、,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。 二、落實措施,主動控制 在安全保衛(wèi)工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施: 1、落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例的要求,確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。 2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件的發(fā)生。 3、實行要害
3、部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度,并配置監(jiān)控攝像等設(shè)備,確保安全。 4、開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。 5、加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生,為更好的管理員工助力車,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,修建了自行車棚。 三、做好“三防”措施工作 “三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要的防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司在辦公大樓、財務(wù)室、廠房周圍等重要部位,安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公樓和車間內(nèi)安裝了消防報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。 四、降本節(jié)能 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,自2012年4月9日起,公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤,由綜合管理部主管代保安隊長,招聘7名保安隊員的模式運作,相比較之前所請的正規(guī)保安公司月費用約降低40%。總之,公司2012年度在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績,有些方面還有待進一步的加強、提高。在2013年的工作中,我們將加大措施,不斷開拓保衛(wèi)
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