公司財財務(wù)部年度工作總結(jié)

1、公司財財務(wù)部年度工作總結(jié)公司財財務(wù)部年度工作總結(jié)財務(wù)部的工作主要可以歸納為：財務(wù)日常核算和管理；財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行；成本、費用、資金的控制；財務(wù)狀況分析和預(yù)算；下屬公司、項目的財務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。所有這些工作都是圍繞著年初制定的財務(wù)工作計劃來展開。首先總結(jié)財務(wù)日常核算和管理：財務(wù)部在公司一年中迅速擴(kuò)大的情況下，克服人員少，基礎(chǔ)差的困難，不斷改善日常財務(wù)操作規(guī)范， 從費用報銷、支付、憑證制作、賬務(wù)處理、報表編制、納稅申報、檔案管理等各個環(huán)節(jié)都有明顯的提高。資產(chǎn)的清查和管理成為制度化， 固定資產(chǎn)等物質(zhì)的盤點和管理責(zé)任落實到位。日常工商、技監(jiān)、保監(jiān)、統(tǒng)計、稅務(wù)報表報送準(zhǔn)確、及時，年度檢查工作、年度

2、稅務(wù)清算工作按時完成，與有關(guān)的稅務(wù)、銀行的關(guān)系維護(hù)良好。每月工資核算會同人事部門按時、準(zhǔn)確發(fā)放到位。其次是財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行：今年先后編制了“* 公司財務(wù)管理制度”， “固定資產(chǎn)管理制度 ( 試行稿 ) ”，“關(guān)于外地項目費用支出的暫行規(guī)定”，“* 有限公司財務(wù)管理制度”，“ * 公司費用報銷基本制度及基本流程”。在執(zhí)行中，通過對相關(guān)人員的培訓(xùn)和面對面的宣講，公司網(wǎng)絡(luò)的宣傳等方式， 使得上述制度在實際工作中發(fā)揮至關(guān)重要的作用， 使得財務(wù)管理工作有了制度上的保障和理論的依據(jù)。 第三，成本、費用、資金的控制：根據(jù)公司的實際情況和年初制定的預(yù)算， 財務(wù)部在日常工作中著重的資金調(diào)配時盡可能做到平衡，

3、成本、費用支出嚴(yán)格把關(guān)，并按不同的項目進(jìn)行分別核算， 為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了有力的支持。同時，財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為一系列新項目的開發(fā)上，提供財務(wù)上的支出。具體體現(xiàn)在新項目的資金使用上的支持， 費用統(tǒng)計臺賬的輔導(dǎo)，尤其是 * 分公司、 * 子公司的財務(wù)人員的培訓(xùn)，財務(wù)日常操作的. 輔導(dǎo)、檢查。第四，財務(wù)狀況分析和預(yù)算：財務(wù)狀況分析和預(yù)算是今年財務(wù)工作的重點。 財務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的實際情況采取季度分析、年度分析、預(yù)算管理相結(jié)合的方法，先后編制財務(wù)分析報告、表 5 份，編制財務(wù)預(yù)算表 4 份，并根據(jù)經(jīng)營情況的變化對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行完善和修改?？偨Y(jié)全年工作，成績固然要列，但也要看到不足。在財務(wù)制度的執(zhí)行中，對小問題不夠重視；領(lǐng)導(dǎo)_ 與制度相悖時，不能堅持原則。在繼續(xù)執(zhí)行好現(xiàn)有的制度的前提下，從主觀上正視和改正不足之處。同時，要加強(qiáng)預(yù)算管理的制度化， 對效益預(yù)測做到事先、 全面，對資金預(yù)測做到算著用。 具體要加強(qiáng) * 分公司財務(wù)日常預(yù)算的意識和能力，范文寫作以及各業(yè)務(wù)板塊的信息收集。 明年另一項重要工作是公司二次融