創(chuàng)博會整體家居集團公司章程A

1、鍵入文字機密文件鍵入文字創(chuàng)博會是老板對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)造一種新的企業(yè)成長模式。創(chuàng)博會俱樂部章程：第一章總 則第一條 為規(guī)范協(xié)會的管理，在公平公正的原則下，俱樂部按照精簡、精干、專業(yè)、專長的原則，選擇與志同道合、事業(yè)心強，理性豁達、誠實守信，事業(yè)有成、經(jīng)驗豐富，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，善于溝通、勤于學習，同時有強烈的進取精神，有做大做強事業(yè)的膽略和雄心的人士進行聯(lián)盟和合作，根據(jù)原始創(chuàng)立老板們愿景精神，結(jié)合我們實際管理規(guī)定的要求特制定本章程。第二條：相關信息 俱樂部全稱：創(chuàng)博會整體家居（蘇州）精英生活館地址：蘇州高新區(qū)蘇褔路與火

2、炬路口南30米（高架上口處）第三條 本協(xié)會是在廣東來德利陶瓷鄒總的領導下，并在尚玉軒石材、TF榻榻米、尚筑施工、紅木家具共計5個品牌為創(chuàng)始單位；后加入品牌：軟裝、別墅陽光房、園林，預計全部會員不超過10家，空缺品牌：地板、空調(diào)。第四條 本協(xié)會的宗旨與口號是：(一)宗旨：合作、拼搏、共享、誠信、創(chuàng)新的精神;(二)口號：幫助別人，成就未來。第五條 本協(xié)會的基本任務是：(一)通過創(chuàng)辦“創(chuàng)博會”新模式，在蘇州的建材家具市場上開創(chuàng)一條新路線;(二)通過組織創(chuàng)博會的成員（老板、員工）整體優(yōu)勢協(xié)調(diào)發(fā)展，提升大家的競爭能力。(三)緊密合作，為廣大銷售人員提供更多的銷售、潛在市場信息，為廣大銷售人員工作提供便利

3、與平臺，鼓勵銷售人員進行創(chuàng)新實踐，爭取讓員工的收入倍增；(四)通過銷售知識的學習、能力的培養(yǎng)和實踐的鍛煉等，增強全員的創(chuàng)博會意識，在創(chuàng)博會內(nèi)激發(fā)和鼓勵銷售人員銷售熱情，培養(yǎng)一批有深入、全面世界眼光和創(chuàng)博會銷售潛質(zhì)的人才，成為創(chuàng)博會明天的股東。第二章 會員的權(quán)利、義務、準則與要求：第六條 會員的基本權(quán)利：會員有招募和被推薦權(quán);(一)會員有參加本協(xié)會一般活動的權(quán)利;(二)會員有了解本協(xié)會內(nèi)部運作的權(quán)利;(三)會員有監(jiān)督權(quán)利和對協(xié)會的工作提出合理建議和批評的權(quán)利;(四)優(yōu)先參加協(xié)會創(chuàng)業(yè)知識培訓的權(quán)利，參加協(xié)會重大會議的權(quán) 利，對協(xié)會重大決策有建議權(quán)和投票權(quán)。第七條 會員的基本義務：(五)會員必須遵守

4、協(xié)會的章程，積極參加本社團理論培訓、實踐活動;(六)會員有協(xié)助理事會（總經(jīng)辦）開展活動的義務;(七)會員有繳納會費（公共人員、公共面積費用）的義務;(八)會員有維護本協(xié)會名譽和利益的義務;(九)會員有發(fā)展新會員和擴大本協(xié)會影響力的義務;(十)會員需明確協(xié)會及各部門的基本情況和本人職責，認真思考并出謀劃策，在協(xié)會開展的各項活動中，起先鋒模范作用的義務。第八條 會員準則：(一)行為準則：不要找借口;(二)評價準則：一切用行動說話;(三)思想準則：責任是一種使命;(四)機遇準則：強者創(chuàng)造機會;(五)生存準則：學會適應環(huán)境;(六)合作準則：團隊高于一切。第八條A：會員要求：1、 擁有獨立銷售團隊，人員

5、不少于5人，銷售與服務意識較強；2、 代理或擁有的品牌在市場上屬于一線品牌或有一定市場占有率的創(chuàng)新定制產(chǎn)品；3、 所代理或經(jīng)營的品牌在蘇州市場上不少于一年，且有一定的合作單位與渠道（建議不少于3家以上的裝修設計公司、設計師人脈關系的不少于5人長期合作的）；4、 在蘇州市場上口碑極好，沒有負面影響；5、 在把會所當作總部辦公的地址，有很強的合作意識，希望入會后，整體業(yè)績得到成倍增長的野心與干勁。第三章 協(xié)會組織機構(gòu)、負責人及職責協(xié)會設會員代表大會、常務理事會（總經(jīng)辦）第九條 會員代表大會，由全體會員推選出會員代表參加每年的會員代表大會，通過會員代表大會推選出會長、總經(jīng)理人選；第十條 常務理事會，

6、由總經(jīng)理、及各部門負責人組成。負責制定和修改章程;審議理事會工作報告和財務報告;決議協(xié)會的發(fā)展方向和工作方針;負責對協(xié)會重大事情做出決定，提議修改章程指定和各項活動方案;負責制定各項活動計劃;對各執(zhí)行部門進行監(jiān)督;對不稱職的組織者進行審查，并重新選拔，確定。(一)總經(jīng)理：向理事會負責，對各活動進行總體規(guī)劃安排，對外代表創(chuàng)博會面對合作公司、地方相關人事機構(gòu)、工商行政機構(gòu)、各大企業(yè)商家及其它社團組織活動。1、負責處理對外關系，負責協(xié)會的對外工作。2、負責對內(nèi)職能的是協(xié)會內(nèi)部人員進行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督指導各部門日常事物的開展，并負責和各部門間人手的協(xié)調(diào)工作。定期主持舉辦管理層會議。3、負責各部門的協(xié)調(diào)工

7、作，各部門直接向其負責。(二)總助：按實際工作需要，負責不定期主持召開常務理事會會議;負責各項日常工作計劃;定期招開協(xié)調(diào)計劃會議，活動的安排。(三)HR：負責創(chuàng)博會人力工作及為各品牌招募人員。第十一條 協(xié)會各部門職責(一)總經(jīng)辦：管理協(xié)會所有文擋資料，定時向各部會議記錄員索取會議記錄;每次活動后向各部門索取活動策劃書、工作計劃和各類協(xié)議書，隨時向有需要者提供查詢;負責管理協(xié)會物品;負責匯總、起草協(xié)會年度工作計劃和總結(jié)，擬訂有關規(guī)章制度并督促檢查落實;制定具體考核制度，協(xié)助總經(jīng)理對各部進行考核，負責對各部門日常、月度的考核評議的具體工作。(二)企劃部：負責活動的策劃、執(zhí)行;對重要活動或服務提出創(chuàng)

8、意性方案;負責大小活動中的宣傳活動的方案設計和具體實施，橫幅、海報、傳單的設計。負責創(chuàng)博會的文化傳播;進行大小活動的宣傳(三)財務部：暫時只需要做個帳，核算分配提成中的數(shù)據(jù)，然后總經(jīng)理批準后執(zhí)行；(四)人事：創(chuàng)博會目前暫時不設立這個崗位。第四章 財務管理制度第一篇 收支管理制度（目前財務只管理提成數(shù)據(jù)庫）第十二條 本協(xié)會經(jīng)費來源分為：會費、外聯(lián)、項目提成等，各項收入必須全部入賬，現(xiàn)金收付應當嚴格手續(xù),加強管理,執(zhí)行錢賬分管原則,財務部門專職辦理.建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支, 不得坐支現(xiàn)金和賬外設賬,做到日清月結(jié),賬賬相符,賬實相符.。第十三條 每次銷售項目的提成，各品牌會員銷售主管人員須

9、向財務部匯報，以便財務部做好財務工作。第十四條 支出是指協(xié)會開展、宣傳及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失，對于對項目的支持投資須經(jīng)理事會決議通過，財務部須做好各項支出的記賬工作。第十五條 協(xié)會要加強支出的管理，各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替。協(xié)會各項包干使用的經(jīng)費和核定的指標費用，要本著勤儉節(jié)約的原則科學合理地列支。第十六條 協(xié)會、各項支出必需符合本制度，對發(fā)生的各項支出經(jīng)辦要做好計劃向辦公室提出申請，辦公室根據(jù)其職責權(quán)限，依照協(xié)會規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾屎蠓娇芍Ц?。第二?資產(chǎn)管理制度第十七條 資產(chǎn)是指協(xié)會占有或使用的能以明確貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括流動資產(chǎn)、固

10、定資產(chǎn)等。第十八條 固定資產(chǎn)是指一般設備單價在200元以上，使用期一年以上的資產(chǎn);固定資產(chǎn)應登記造冊，行政部設立專人保管，并建立健全領用制度，保管人員調(diào)離工作時應辦理交接手續(xù)。第十九條 加強對固定資產(chǎn)報廢管理，對確實不能用的固定資產(chǎn)可由行政部或管理人員提出意見，經(jīng)理事會批準后處理。第三篇 財務報銷制度（公共人員，其它人員品牌內(nèi)自行解決）第二十條 協(xié)會的一切經(jīng)濟收支，必須分厘入帳，實行欠賬分管原則,嚴禁設立賬外賬等。第二十一條 協(xié)會各部門設立報銷負責人，負責收集單據(jù)、票證定期報至財務部并做好部門財務管理工作，協(xié)會的單據(jù)、票證和賬冊統(tǒng)由行政部保管，各種票據(jù)統(tǒng)由財務部人員登記造冊，財務出納憑審核憑證

11、支付，每學期期末由理事會審核辦公室的財務工作。第二十二條 分管財務部定期對財務部負責的財務工作進行審核。第二十三條 報賬使用報銷單,報銷票據(jù)合乎規(guī)范,內(nèi)容要齊全真實。報銷單要填寫以下內(nèi)容：(一) 填寫部門名稱(二) 填制日期(三) 業(yè)務內(nèi)容、金額(四) 經(jīng)辦人員(至少兩名)及證明人(所屬部門上級領導)的簽名注：1.報銷單要附有相應原始票據(jù)，報銷的原始票據(jù)必須規(guī)范真實有效，票據(jù)上要有出具單位的財務專用章或發(fā)票專用章;票據(jù)記載的要有單價和數(shù)量，并且大寫金額和小寫金額要相符。2.發(fā)票背面必須按右側(cè)格式填寫：XX活動XX用途經(jīng)辦人: XXX(為此發(fā)票的第一支出人)XXX(為此發(fā)票的第二支出人)證明人:

12、XXX(為各部門部長級)第二十四條 借款及報銷程序(一)在活動前，涉及到經(jīng)費開支的，活動負責人需要先報備財務部室本次活動費用預算，預算在200元以下(含200元)的不用報購買物資數(shù)量等明細內(nèi)容，預算在200元以上的需列出購買物資的具體明細(品名、數(shù)量、單價、金額等)，費用預算通過后方能報銷，經(jīng)費原則上先行墊付，若需求經(jīng)費較大且會長團討論通過，可事前借取部分經(jīng)費，借款單要有活動負責人簽字后，財務部方可支出。(二)對一般經(jīng)費支出，當次報銷金額在100元以下(含100元)，報銷單要有活動負責人、經(jīng)辦人簽字后，財務部方可審核支出(三)對較大的經(jīng)費支出，當次報銷金額在100元以上，報銷單要有經(jīng)辦人、活動

13、負責人、簽字并得到總經(jīng)理批準后，財務部方可審核支出。(四)辦公室財務人員應根據(jù)職業(yè)判斷對與社團無關的事項不予報銷，超過正常范圍的金額應予以詢問，無正當理由，不予報銷。第二十五條 報銷審批程序：(一)經(jīng)辦人及上級領導簽字;(二)財務部財務人員簽字;(三)會計審核制單;(四)出納憑據(jù)報銷。第二十六條 報銷時限報銷時限定在每月最后一周的星期四和星期五值班時間,報銷人帶報銷憑證并在辦公室填寫報銷單，由辦公室財務人員匯總后向總經(jīng)理批準,無正規(guī)財務發(fā)票的一律不給予報銷.請報銷人于次月報銷日(每月最后一周星期四和星期五)憑報銷單副本在辦公室領取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳。第五章 檔案管理制度第二十七條 文檔的整理和歸類的工

14、作由協(xié)會助理具體負責。第二十八條 起草或?qū)徍烁黝愇募⒇撠煾鞣N資料、文件的收集，分類存檔。第二十九條 會議記錄管理，作好會議記錄和考勤記錄，以備用于會員考核工作。第三十條 做好會員的年度評級工作和人力資源的調(diào)配，協(xié)會成員的考核等都要整理備案。第三十一條 文檔管理一般需要書面資料備案、磁盤備案等多種形式，以防止資料丟失。第六章 考核制度第一篇人員考核制度第三十二條A：提成核算制度：Find attachment第三十二條：考核內(nèi)容(一)出勤率方面(15分)總體要求：凡由協(xié)會召開、舉辦的會議、活動，相關人員不得無故遲到、缺席。1.無故遲到者每人每次扣2分2.無故缺席者，每人每次扣3分，凡在一年內(nèi)，

15、無故缺席3次者取消評優(yōu)資格，并且本人作書面檢討3.請假缺席者每人每次扣1分(二)工作態(tài)度及質(zhì)量方面(25分)總體要求：相關負責人積極、認真、負責地履行相關職責，踏實地做好所分配的工作，保證工作的質(zhì)量和效率。1.因個人原因?qū)е聲h、活動等不能如期舉行者，每人每次扣5分。2.凡在活動中不能正確履行相關職責，導致會議、活動場地秩序混亂、活動不能順利進行者，每人每次扣5分。3.凡在活動進行時，相關人員擅自中途離場者，每人每次扣8分。4.凡在規(guī)定時間沒有總結(jié)、上交相關材料者每人每次扣7分。(三)參與活動的銷售業(yè)績最高次數(shù)和信息次數(shù)方面(15分)總體要求：協(xié)會成員要積極參加協(xié)會舉辦的各項活動，做好規(guī)劃和籌

16、備工作。對于在活動中獲得銷售冠軍的成員，應優(yōu)先考慮評優(yōu)名額。1.凡在每個月度銷售業(yè)績最高的每人每次加6分。2.凡當月提供精準信息最多的每人每次9分。(四)為協(xié)會發(fā)展出謀劃策方面(20分)總體要求：協(xié)會成員在認真對待本職工作的同時，也應留心協(xié)會在發(fā)展中遇到的各種問題及協(xié)會本身制度等的不完善，勇于創(chuàng)新積極主動的為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。1.凡為協(xié)會所提設計師且被采納者，每人每次加15分。2.若意見被采納且由本人負責舉辦成功者，每人每次加5分。(五)與協(xié)會成員的團結(jié)合作方面(25分)總體要求：協(xié)會成員應注重與其他成員間交流和合作，加強內(nèi)部的團結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗，建設強有力的內(nèi)部管理層。1.與同事融洽相處、通力合作，做好協(xié)會工作10分。2.服從協(xié)會安排，協(xié)助相關負責人做好工作15分。第三十三條 考核流程凡得到年終最高分的會員，將從基金中提取一定的現(xiàn)金獎勵，在年終總結(jié)時頒發(fā)；第七章 相關活動內(nèi)容第三十九條 協(xié)會通過舉辦多樣化的活動，學習銷售、產(chǎn)品知識、培養(yǎng)創(chuàng)博會意識，提高銷售能力。(一)定期學習創(chuàng)博會品牌內(nèi)相關產(chǎn)品知識;(二)分享學習銷售技巧、各團隊之間