制造業(yè)信息化工作會議講話

1、制造業(yè)信息化工作會議講話文章標(biāo)題：制造業(yè)信息化工作會議講話同志們：我市實(shí)施制造業(yè)信息化工程已有兩年多的時(shí)間了。20xx 年八月，我市爭取列入了全國 47 家制造業(yè)信息化重點(diǎn)城市行列 , 當(dāng)年選擇了九家企業(yè)試點(diǎn)示范；去年示范企業(yè)擴(kuò)大到 21 家，并開展了十余項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過兩年多的努力， 我市制造業(yè)信息化工程已取得了階段性成果，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的濃厚氛圍已經(jīng)形成， 并迎來了全省制造業(yè)信息工作經(jīng)驗(yàn)交流會在我市隆重舉行。 今年是 " 十五 " 計(jì)劃的關(guān)鍵一年， 也是實(shí)施制造業(yè)信息化工程關(guān)鍵的一年。 等下，巧藝同志將就去年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，并安排布置今年的工作。我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)

2、意見。一、再宣傳、再發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步認(rèn)識我市實(shí)施制造業(yè)信息化工程的重要意義。1 、實(shí)施制造業(yè)信息化工程是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的迫切需要。全球化和信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)顯著特點(diǎn)。隨著第三輪經(jīng)濟(jì)全球化的加快， 包括資金、技術(shù)和人才在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素流動(dòng)和配置的范圍越來越大， 傳統(tǒng)國界的作用日益弱化。 制造業(yè)也不例外，全球化制造已成為制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。 信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，引發(fā)了一場新的技術(shù)革命。信息技術(shù)的發(fā)展，不僅打造了新興的電子信息裝備制造業(yè)， 同時(shí)通過對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透和輻射， 使機(jī)械、冶金、化工、紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)正在發(fā)生深刻的變化，制造業(yè)信息化因此成為當(dāng)今世界制造業(yè)發(fā)展的另一大趨

3、勢。 目前，國際上正在進(jìn)行新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 這一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要特點(diǎn)是， 由于發(fā)達(dá)國家的勞務(wù)成本不斷攀升， 很多產(chǎn)品的生產(chǎn)制造將向包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。 我國由于經(jīng)濟(jì)連年高速增長， 社會政治穩(wěn)定，加之有比較便宜且素質(zhì)較好的人力資源，成為很多跨國公司的首選。去年底我到德國進(jìn)行訪問考察時(shí)， 非常強(qiáng)烈地體會到了這一趨勢， 我市德國工業(yè)園的建立也充分說明了這一點(diǎn)。 應(yīng)該說，我們迎來了一個(gè)非常好的發(fā)展的機(jī)遇期。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，其過程是不可逾越的。但我們更應(yīng)該深刻地認(rèn)識到：在信息時(shí)代， 工業(yè)化的過程是可以縮短的，跨越發(fā)展是可能實(shí)現(xiàn)的。英國實(shí)現(xiàn)工業(yè)化用了200 年的時(shí)間，日本用了

4、 100 年的時(shí)間，而韓國只用了30 年的時(shí)間，究其原因，就是韓國抓住了世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)革命的機(jī)遇。目前我市尚處在工業(yè)化進(jìn)程中期，為了盡快提高我市制造業(yè)的整體素質(zhì)， 特別是核心競爭能力， 必須大力推進(jìn)制造業(yè)信息化。2 、實(shí)施制造業(yè)信息化工程， 是實(shí)現(xiàn)湘潭經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的客觀要求。去年，市委在全市開展了 " 解放思想，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 " 的大討論，全市上下都形成了必須加快湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識。 市委、市政府通過廣泛的調(diào)查研究，根據(jù)湘潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，提出了建設(shè) " 三個(gè)中心 " 的戰(zhàn)略思路，即從今年起，通過若干年的努力，將湘潭建設(shè)成" 湖

5、南先進(jìn)制造業(yè)中心、湘中南現(xiàn)代物流中心、長株潭生態(tài)休閑中心" 。其中建設(shè) " 湖南先進(jìn)制造業(yè)中心 " ，又是建設(shè) " 三個(gè)中心 " 中的重中之重。湘潭是一個(gè)老工業(yè)基地，工業(yè)是我市重要的財(cái)源，而制造業(yè)又占了工業(yè)的 90 以上，用信息技術(shù)提升和改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施制造業(yè)信息化工程，成為我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的必然選擇。二、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化示范工作，以點(diǎn)帶面，全面鋪開。企業(yè)是制造業(yè)信息化工程的基本單元，企業(yè)是投資主體，實(shí)施主體，受益主體。 制造業(yè)信息化最后必須落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到提高企業(yè)的競爭力。今年市里重點(diǎn)抓好 30 家示范企業(yè)，創(chuàng)造條件，全面鋪

6、開。示范企業(yè)以下幾個(gè)問題需要很好把握。一是企業(yè)的信息化建設(shè)必須與管理改革和流程再造有機(jī)結(jié)合。以ERP為代表的企業(yè)管理軟件，不僅是一種先進(jìn)生產(chǎn)力，而且是一種先進(jìn)文化。它代表了先進(jìn)的企業(yè)管理思想和管理理念， 是國外許多優(yōu)秀企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。 如果我們原來的管理模式不改變， 不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，實(shí)踐證明， 再好的管理軟件也難以奏效。湘鋼的企業(yè)信息化工程，有一條很重要的經(jīng)驗(yàn)， 他們非常強(qiáng)調(diào)管理和流程必須服從系統(tǒng)。二是企業(yè)的信息化必須一把手親自抓，必須是一把手工程。原因很簡單，因?yàn)槠髽I(yè)信息化是一場革命， 涉及到權(quán)力和利益的調(diào)整與再分配，是企業(yè)由 " 人治 " 向" 法治 " 轉(zhuǎn)變的一個(gè)過程，如果沒有企業(yè)的 _ 特別是一把手的堅(jiān)決推進(jìn)， 企業(yè)信息化建設(shè)極有可能半途而廢。 只有企業(yè)的一把手對這個(gè)問題有非常深刻的認(rèn)識， 并且背水一戰(zhàn)， 堅(jiān)決推進(jìn)，才能取得最后的勝利。三是不能為信息化而信息化。信息化僅僅是手段，是工具，企業(yè)信息化工程不等于軟件工程。企業(yè)信息化必須講求務(wù)實(shí)， 不能搞花架子。軟硬件的購置都應(yīng)當(dāng)既要兼顧長遠(yuǎn)又要立足現(xiàn)實(shí)，以先進(jìn)適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記" 只有合腳