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文檔簡(jiǎn)介
1、 目 錄第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制范圍及說(shuō)明一、編制范圍二、編制說(shuō)明第三節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)一、土建工程采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)二、園林工程采用的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)第二章 工程概況第三章 施工部署第一節(jié) 施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)二、職業(yè)健康安全目標(biāo)三、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)四、工期管理目標(biāo)五、成本管理目標(biāo)第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三、水、電準(zhǔn)備四、準(zhǔn)備工作安排第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié) 保證工程組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施第三節(jié) 項(xiàng)目施工質(zhì)量安全計(jì)劃一、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃二、項(xiàng)目施工安全文明計(jì)
2、劃第五章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 工程施工測(cè)量一、人員組織及設(shè)備配置二、施工測(cè)量第二節(jié) 土建工程施工方案一、土方工程二、砌筑工程第三節(jié) 園林綠化工程一、物料要求二、 場(chǎng)地準(zhǔn)備三、 施工要求四、苗木種植工藝流程圖五、草皮種植的施工方法六、花壇種植的施工方法七、灌木種植的施工方法八、喬木種植的施工方法第六節(jié) 保養(yǎng)與維護(hù)第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工 期第二節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié) 工期控制措施一、從組織管理措施上予以保證二、從施工計(jì)劃安排上予以保證三、人、財(cái)、物的安排上予以保證四、技術(shù)保證措施五、機(jī)械設(shè)備保證措施六、總、分包配合保證措施七、資金保證措施第七章 雨季施工措施及苗木養(yǎng)護(hù)方案第一節(jié) 雨
3、期施工措施第二節(jié) 苗木養(yǎng)護(hù)管理方案第八章 施工總平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則第二節(jié) 總平面的布置第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水設(shè)計(jì)第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)停水、停電的應(yīng)急措施第九章 資源配備計(jì)劃(一)一、勞動(dòng)力組織原則二、人員培訓(xùn)計(jì)劃三、勞動(dòng)力計(jì)劃第十章 資源配備計(jì)劃(二)一、機(jī)械選擇二、主要機(jī)械設(shè)備配備三、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)第十一章 資源配備計(jì)劃(三)第十二章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第二節(jié) 質(zhì)量管理組織控制措施一、質(zhì)量體系的保證二、建立質(zhì)量管理制度三、技術(shù)保證措施四、施工材料質(zhì)量保證措施第十三章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)及組織措施一、管理目
4、標(biāo)二、組織管理三、安全管理制度四、行為控制第二節(jié) 臨時(shí)用電控制措施第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全管理措施第四節(jié) 消防保衛(wèi)管理第五節(jié) 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的和任務(wù)二、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援范圍三、安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)四、安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案的啟動(dòng)條件五、安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援準(zhǔn)備六、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援七、 應(yīng)急終止和恢復(fù)生產(chǎn)八、事故原因調(diào)查、分析和整改措施落實(shí)第十四章 安全文明施工控制措施第一節(jié) 管理目標(biāo)及組織保證一、文明施工目標(biāo)及管理二、組織保證措施三、工作制度的建立第二節(jié) 文明施工及創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”控制措施一、現(xiàn)場(chǎng)圍墻二、現(xiàn)場(chǎng)綠化三、施工大門四、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌五、施工總平面布置六、施工
5、場(chǎng)地七、材料堆碼八、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)九、機(jī)械設(shè)備管理十、易燃、易爆物管理十一、垃圾處理第三節(jié) 減少噪音、降低環(huán)境污染的控制措施一、防止大氣污染的措施二、防止水污染措施三、防止施工噪音污染四、限制光污染措施五、廢棄物管理六、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選擇七、不影響周邊居民和辦公區(qū)正常工作、生活的措施八、組織措施第四節(jié) 杜絕野蠻施工的控制措施第十五章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十六章 成品保護(hù)措施第一節(jié) 土建工程成品保護(hù)措施一、管理制度二、技術(shù)措施三、交叉作業(yè)保護(hù)第二節(jié) 安裝工程成果保護(hù)措施一、糾正和預(yù)防措施二、成品保護(hù)工作的常規(guī)措施第三節(jié) 園林工程成果保護(hù)措施附表一: 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)
6、備表附表二: 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三: 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四: 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五: 施工總平面圖附表六: 臨時(shí)用地表第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù) 一、國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)行分公司裕隆換流站綠化工程包1施工招標(biāo)文件; 二、國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)行分公司裕隆換流站綠化工程包1施工圖紙; 三、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)和施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。 四、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。五、我公司有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的規(guī)定及本公司執(zhí)行的iso9001、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件。六、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)
7、際情況。第二節(jié) 編制范圍及說(shuō)明一、編制范圍 為國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)行分公司裕隆換流站綠化工程包1施工圖紙所包括的土建、裝飾、園林綠化及花卉工程。二、編制說(shuō)明1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是按照工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。2、工程進(jìn)度計(jì)劃是按合同簽訂后2個(gè)月內(nèi)完工為施工周期,確保在施工周期以內(nèi)完成施工任務(wù)進(jìn)行的策劃。 3、施工質(zhì)量策劃是以本工程施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),在滿足國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,招標(biāo)文件的要求為前提進(jìn)行編制。4、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理策劃是以本工程施工圖設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工場(chǎng)地和環(huán)境條件等為基礎(chǔ),在滿足國(guó)家、行業(yè)、省市
8、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等的要求為前提進(jìn)行編制。按照創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行策劃。5、本施工組織設(shè)計(jì)貫徹了我公司iso9001質(zhì)量管理體系程序文件、作業(yè)文件以及我公司系列規(guī)章制度的要求。6、本施工組織設(shè)計(jì)充分考慮了本工程的特點(diǎn),對(duì)本工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用,進(jìn)行了有效的策劃。7、因本工程在小區(qū)內(nèi)施工,因此降低施工過(guò)程中的噪音和文明施工、安全生產(chǎn),不引響小區(qū)及周邊居民正常生活次序?qū)⒃诒竟こ痰氖┕み^(guò)程中放在首位。第三節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)一、土建工程采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb5030
9、0-20012建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-20013砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002(2011版)4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-20015工程測(cè)量規(guī)范gb50026-936裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50327-20017施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj4620058建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-20019建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194-9310建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-200211建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-9912砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)gb/t50315-200013回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程jgj
10、/t23-200114建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001二、園林工程采用的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1公路綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-992園林綠化施工規(guī)范2011最新版3園林綠化管養(yǎng)規(guī)范db4403001/t6-994草坪與地被規(guī)程規(guī)范5垂直綠化技術(shù)規(guī)程與規(guī)范6大樹(shù)移植施工技術(shù)規(guī)程7園林樹(shù)木養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程規(guī)范8園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程10園林植物栽植技術(shù)規(guī)程第二章 工程概況 工程名稱:國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)行分公司裕隆換流站綠化工程包1。建設(shè)單位:國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)行分公司。標(biāo)段名稱: 包1.建設(shè)地點(diǎn):位于四川省西昌市裕隆鄉(xiāng)長(zhǎng)村裕隆換流站。施工類型:公路綠化。工程
11、施工規(guī)模:為裕隆換流站(備班區(qū)、值班區(qū)、設(shè)備區(qū)等區(qū)域及公路沿線兩側(cè))約6.5萬(wàn)平方米的綠化面積。第三章 施工部署第一節(jié) 施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1、確保各分項(xiàng)分部工程合格率100%,工程竣工一次性驗(yàn)收合格;2、順利完成備案,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。二、職業(yè)健康安全目標(biāo)1、無(wú)重大傷亡事故及火災(zāi)事故;2、無(wú)職業(yè)病發(fā)生。三、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、無(wú)重大環(huán)境污染事故;2、粉塵、污水、噪聲和固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放;3、創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工工地。四、工期管理目標(biāo)提前完成合同施工任務(wù),力爭(zhēng)工期提前5%。五、成本管理目標(biāo) 1、采用“四新技術(shù)”,優(yōu)化施工方案和工藝,科學(xué)管理,提高工效,降低成本;2、加強(qiáng)“過(guò)程”和“
12、環(huán)節(jié)”控制,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡最大能力降低工程成本和造價(jià);3、管理成本降低率為5%。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備(一)本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審,及時(shí)落實(shí)解決設(shè)計(jì)變更及施工圖會(huì)審中的技術(shù)問(wèn)題,以利加工訂貨和組織施工。(二)根據(jù)本工程管線、土建裝修材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn),應(yīng)及時(shí)提出加工訂貨的技術(shù)、質(zhì)量和數(shù)量要求,指派專人落實(shí)貨源和供貨日期。(三)隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案,并在施工前做好上報(bào)審批及貫徹和交底工作。具體安排如下:1、 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工方案由項(xiàng)目總工程師主持編制;2、 裝修施工方案由項(xiàng)目總工程師主持編制;3、 園林綠化(喬木、灌木種植、移裁、成活養(yǎng)護(hù))管
13、理方案由項(xiàng)目總工程師主持編制。同時(shí)各主要分包單位、分包商應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定的構(gòu)造及詳圖編制專題方案。(四)本工程技術(shù)含量較高,為此應(yīng)作為新技術(shù)、新工藝、新材料綜合應(yīng)用推廣的重點(diǎn)工程。對(duì)以下項(xiàng)目要做好技術(shù)上的準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)工作。1、 模板早拆系統(tǒng)的應(yīng)用。2、 綠化種植成活養(yǎng)護(hù)3、 樹(shù)木、花卉移裁管理(五)檢查核對(duì)土建和安裝圖紙有無(wú)矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。(六)作好與各區(qū)段關(guān)聯(lián)施工的技術(shù)交接,配合校核各區(qū)段預(yù)留鋼筋、預(yù)埋件位置及結(jié)構(gòu)尺寸,技術(shù)上保證各區(qū)段結(jié)構(gòu)和后續(xù)施工的施工質(zhì)量。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(一)現(xiàn)場(chǎng)勘察地形、地
14、貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況。(二)根據(jù)有關(guān)資料測(cè)設(shè)控制軸線網(wǎng),定好軸線樁,將水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)奈恢?。基礎(chǔ)開(kāi)挖施工前,請(qǐng)建設(shè)單位、勘測(cè)單位進(jìn)行驗(yàn)線。(三)按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè),加工棚用鋼管搭設(shè)和鐵花件定做,上面鋪彩鋼瓦,圍墻按南充市綠色環(huán)保工地的要求設(shè)置。(四)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸通道、材料堆放場(chǎng)地、攪拌站、辦公和生活及庫(kù)房等位置地面采用混凝土進(jìn)行硬化處理。 (五)按平面圖設(shè)置鋼筋、木工加工房、水電加工區(qū)等并布置好供水供電管線,建好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。詳見(jiàn)施工平面布置圖。三、水、電準(zhǔn)備(一) 施工用水:水源由施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位指定的水源引入,給水干管管徑100mm,管網(wǎng)按枝狀布置,設(shè)在地面,生活用水管選用2
15、5mm的給水塑料管(詳見(jiàn)總平面布置)。(二) 場(chǎng)內(nèi)用水采取有組織排放,場(chǎng)內(nèi)雨水采用自然排水利用場(chǎng)內(nèi)地勢(shì)和臨時(shí)道路邊溝排至城市污水管網(wǎng)內(nèi)。(三) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一間臨時(shí)配電房,設(shè)兩個(gè)總配電箱,下設(shè)四個(gè)分配電箱,安排四路供電,垂直運(yùn)輸機(jī)械、鋼筋木工加工機(jī)械及場(chǎng)內(nèi)攪拌機(jī)械,砼輸送泵一路,電焊機(jī)一路,照明用電一路。所有動(dòng)力線路均用電纜引進(jìn),分設(shè)配電箱控制。夜間照明采用低壓燈。臨時(shí)用電詳見(jiàn)專項(xiàng)施工方案。四、準(zhǔn)備工作安排序號(hào)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目項(xiàng)目責(zé)任人或部門完成日期1生活、辦公臨設(shè)、鋼筋木工加工棚修建工程管理部開(kāi)工前2施工圖紙預(yù)審總工程師開(kāi)工前3地下部分施工方案編制總工程師開(kāi)工前4施工圖預(yù)算預(yù)算員開(kāi)工前5施工臨時(shí)水電施
16、工方案編制及安裝工程管理部開(kāi)工前6分包單位確定項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工前7欄桿、鐵件委托加工總工程師施工前25天8施工組織設(shè)計(jì)編制總工程師開(kāi)工前第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包制,由公司工程部負(fù)責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目管理層,項(xiàng)目經(jīng)理在公司法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,項(xiàng)目經(jīng)理部接受公司職能部門的管理。項(xiàng)目管理班子成員有:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目副經(jīng)理、(綠化、土建)責(zé)任工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員等組成。(一)建立完整的組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。1、指揮決策層公司總部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障
17、機(jī)構(gòu),在公司整個(gè)范圍內(nèi),對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,為項(xiàng)目提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理等組成。下設(shè):內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃成本部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門,具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。為滿足甲方
18、的工期要求,施工安排上采取地下室主體分段施工,各施工段流水施工,同時(shí)依據(jù)上部的建筑結(jié)構(gòu)特征,分段做小流水施工。由此施工作業(yè)層的組建上采取,引進(jìn)土建勞務(wù)隊(duì)伍和安裝專業(yè)隊(duì)伍(公司內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)公司),且根據(jù)工期要求按實(shí)際情況采取一班或二班作業(yè)。(二)內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成,其職能是:1、資料管理微機(jī)化;2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化;3、技術(shù)管理規(guī)范化;4、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案;5、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。(三)質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員,其職能是:1、編制質(zhì)量、安全教育;2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工;3、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工
19、;4、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全并制定、落實(shí)整改措施,消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故;5、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。(四)計(jì)劃成本部設(shè)預(yù)算員,其部門職能是:1、項(xiàng)目成本管理;2、項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算;3、工程量月、季清單統(tǒng)計(jì),進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。(五)材料設(shè)備部由材料員和(綠化)工長(zhǎng)組成,其職能是:1、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收;2、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管;3、負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。(六)施工管理部由各責(zé)任工長(zhǎng)組成,其職能是: 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)
20、真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師各專業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)電氣工長(zhǎng)給排水工長(zhǎng)成本管理木作裝飾工長(zhǎng)材料保障綠化工長(zhǎng)鋼筋砼工長(zhǎng)試驗(yàn)計(jì)量計(jì)劃統(tǒng)計(jì)安裝工長(zhǎng)質(zhì)量安全作業(yè)班組第二節(jié) 保證工程組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施一、該工程組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員組成的項(xiàng)目管理班子。二、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目
21、副經(jīng)理、責(zé)任工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料員、機(jī)械員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、預(yù)算員、勞資員等崗位責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 三、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員,檢查工作質(zhì)量。四、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度配合等難題,以確保質(zhì)量為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)上日工作的不足及時(shí)提出修正,對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)和提前完成。第三節(jié) 項(xiàng)目施工質(zhì)量
22、安全計(jì)劃一、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃本工程圍繞項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化工序質(zhì)量,確保實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。(一)質(zhì)量方針 科學(xué)管理,質(zhì)量第一,業(yè)主滿意。(二)質(zhì)量目標(biāo)1、確保各分項(xiàng)分部工程合格率100%,工程竣工一次性驗(yàn)收合格;2、順利完成備案,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。(三)質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則 1、首先建立完善的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化“項(xiàng)目管理,以人為本”的意識(shí)。2、嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,按照iso90012000的要求,樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)。3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)層層進(jìn)行分解,把質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利與義務(wù)落實(shí)到班組、作業(yè)人員,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
23、制度。4、依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件的要求,結(jié)合項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的要求,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則,針對(duì)關(guān)鍵和特殊的施工環(huán)節(jié)或工藝制定質(zhì)量預(yù)控措施,在工程項(xiàng)目上嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。5、嚴(yán)格樣板制、工序三檢制、工序交接制、質(zhì)量檢查制和審批制度。6、嚴(yán)格執(zhí)行“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的工序質(zhì)量控制原則。7、與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主配合,加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作,以良好的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。(四)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、公司質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)2、項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由項(xiàng)目總工程師策劃、組織實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝、裝飾責(zé)任
24、工長(zhǎng)中間控制,區(qū)域或?qū)I(yè)工程師檢查監(jiān)督的管理體系,形成項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)隊(duì)(班組)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。施工前在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系,以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師三總師質(zhì)量安全部經(jīng)營(yíng)管理部工程管理部發(fā)展策劃部財(cái)務(wù)管理部質(zhì)量檢查組項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)班組(施工隊(duì))行政人事部項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)業(yè) 主公司總部監(jiān)理公司iso9001 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工長(zhǎng)區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師合約管理施工管理質(zhì)量管理技術(shù)管理專業(yè)承包商各作業(yè)隊(duì)組專業(yè)化公司各作業(yè)隊(duì)組各作業(yè)隊(duì)組項(xiàng)目工程質(zhì)
25、量監(jiān)督體系土建作業(yè)班組安裝作業(yè)班組計(jì)劃成本部材料供應(yīng)部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部項(xiàng)目總工程師質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組監(jiān)理公司工程師建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表設(shè)計(jì)單位工程師項(xiàng)目質(zhì)檢組各專業(yè)施工員質(zhì)量安全部施工管理部外 部?jī)?nèi) 部裝飾作業(yè)班組3、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行1)、嚴(yán)格控制影響施工質(zhì)量的因素工程施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是:人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測(cè)技術(shù)、環(huán)境。因此,項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。(1)提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí),技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。(3)把好采購(gòu)關(guān),應(yīng)用新材料,著重原材料的管理。(4)采用新工藝、新方法,
26、使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。技術(shù)管理質(zhì)量保證體系建立技術(shù)工作管理目標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理目標(biāo)工程施工技術(shù)管理制度的制訂項(xiàng)目施工工程圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)文件編制技術(shù)工作會(huì)議技術(shù)質(zhì)量情報(bào)技術(shù)革新標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)檔案技術(shù)質(zhì)量效果技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)行技術(shù)審核設(shè)計(jì)更改施工日志運(yùn)行情況調(diào)查竣工技術(shù)資料收集整理施工技術(shù)總結(jié)材料及花木檢驗(yàn)計(jì)量破例檢測(cè)操作規(guī)程執(zhí)行施工機(jī)具保證施工操作環(huán)境條件操作人員技術(shù)水平保證施工措施施工過(guò)程質(zhì)檢質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及竣工驗(yàn)收工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問(wèn)題分析返修處理項(xiàng)目質(zhì)量保證控制體系(5)利用先進(jìn)設(shè)備和方法,提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。(6)注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,
27、排除環(huán)境干擾因素。2)、項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查體系的有效運(yùn)行(1)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。(2)施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正,并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖。操作者自檢工序自檢子項(xiàng)完善質(zhì)檢工序交接檢監(jiān)理公司代表檢隱蔽工程驗(yàn)收或子項(xiàng)工程終檢(3)質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開(kāi)展質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。(4)測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo),并采取糾正措施。(5)試驗(yàn)計(jì)量員參與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。(6)現(xiàn)
28、場(chǎng)成立qc小組,專項(xiàng)管理質(zhì)量通病。(五)、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財(cái)、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:施工圖紙會(huì)審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖,掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容,熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果,提出合理化建議。會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作:現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交,熟悉場(chǎng)地情況,包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編
29、制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì):它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn),針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,編制切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底:在工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”,交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。2、施工原材料的質(zhì)量管理1)、土建施工中的原材料的質(zhì)量管理鋼筋、水泥、砂、石、園林綠化材料等
30、及苗木的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量,為此在施工中嚴(yán)格要求,把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收關(guān)。鋼筋、水泥、砂、石、園林綠化材料等及苗木在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)可取樣試驗(yàn),合格后方可進(jìn)場(chǎng)。鋼筋水泥、砂、石、園林綠化材料等及苗木進(jìn)場(chǎng)后,按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢,合格后按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ),并做好標(biāo)識(shí)。不合格材料不在工程中使用,也不在現(xiàn)場(chǎng)堆放,必須立即清運(yùn)出場(chǎng)。2)、裝飾材料質(zhì)量管理(1)建立、健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作,即:驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品,不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合
31、要求、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)處理。(2)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡(jiǎn)稱為供應(yīng)單位)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品符合下列要求:a、達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)的技術(shù)資料。b、實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。c、產(chǎn)品包裝符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。d、使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品,在產(chǎn)品或包裝上貼有商標(biāo)和分級(jí)標(biāo)記。(3)材料的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對(duì)無(wú)出廠合格證明和沒(méi)有按規(guī)定抽驗(yàn)的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中,做到不損壞,不變質(zhì),不混放。(4)要重視材料的使用認(rèn)
32、證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。特種門窗訂貨時(shí),審核門窗清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。3)安裝工程材料質(zhì)量管理(1)各種原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行材料入場(chǎng)合格檢驗(yàn),首先檢查有無(wú)合格證、其次進(jìn)行樣品投樣檢測(cè);(2)按照監(jiān)理工程師的要求對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤保證;4)園林綠化材料質(zhì)量管理(1)各種喬木、灌木、花卉進(jìn)場(chǎng)觀其外表受傷受損情況;(2)各種喬木、灌木、花卉移裁所采取的保護(hù)措施是否符合規(guī)范要求;(3)各種喬木、灌木、花卉是根徑保護(hù)否符合園林綠化管養(yǎng)規(guī)范的要求;(4)植被的完整程度、根徑的完好率。(二)、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1、結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的質(zhì)量
33、管理1)、施工組織管理(1)做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外,認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會(huì),施工中準(zhǔn)確無(wú)誤。(2)認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程,特別對(duì)各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求,組織人員精心施工,嚴(yán)格把關(guān)。(3)加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理,認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)的施工文件?;A(chǔ)、主體施工中各道工序都進(jìn)行自檢、互檢、專檢,確保施工質(zhì)量一次合格。隱蔽工程在自檢合格后,報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收,簽字認(rèn)可后實(shí)行隱蔽。(4)施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作
34、。對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料取樣及送檢結(jié)果。施工記錄、工程驗(yàn)收等,及時(shí)簽證,定期收集歸檔,形成施工文件,這也是確保工程質(zhì)量的重要一環(huán)。2)、施工技術(shù)控制管理嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,減少和避免返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。(1)工程測(cè)量:針對(duì)本工程建筑結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn),我公司將派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)工程結(jié)構(gòu)布局、各綠化施工區(qū)測(cè)量進(jìn)行操作。(2)地下結(jié)構(gòu)工程為確保基坑回填質(zhì)量,土料選擇粘土或1:3灰土機(jī)械分層夯實(shí),做回填土的土工試驗(yàn)。2、成品保護(hù)(1)合理安排施工順序,防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。(2)采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等。(3)
35、加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。3、施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督裝飾工程的重要工序如搓砂抹灰面層,穿板管道及門窗后塞口堵縫等等。在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過(guò)程。這些重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來(lái)很困難。對(duì)這一類工序要予以特別的控制。旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患。因此,旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。二、項(xiàng)目施工安全文明計(jì)劃為確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工,在公司質(zhì)量安全部指導(dǎo)下,項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組。項(xiàng)目施工安全文明保證體系結(jié)構(gòu)如下圖所示: 項(xiàng)目施工安全文明保證體系結(jié)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目
36、經(jīng)理部安全分管領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)安部項(xiàng)目安全管理小組項(xiàng)目班組(隊(duì))施工前控制施工過(guò)程管理應(yīng)急管理安全文明目標(biāo)安全文明保證計(jì)劃安全文明保證體系安全文明保證措施1、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的要求對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行日常安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和對(duì)重大問(wèn)題、事件整改驗(yàn)收。 2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長(zhǎng),成員由安全員和各施工隊(duì)(班組)兼職安全員組成。安全員負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)范和公司管理體系的要求對(duì)各施工隊(duì)(班組)進(jìn)行日常安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)督檢查和有關(guān)問(wèn)題的跟蹤整改、驗(yàn)證。3、項(xiàng)目安全
37、生產(chǎn)文明施工保證體系的運(yùn)行(1)項(xiàng)目專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立、客觀開(kāi)展安全隱患、環(huán)境污染因素的檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象以及不合符合安全、環(huán)保法規(guī)、規(guī)程的行為有權(quán)要求糾正或停工整頓。負(fù)責(zé)安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)督資料的記錄、糾正預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。(2)施工員及各班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查,對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止、糾正。(3)兼職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督本施工隊(duì)(班組)的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助項(xiàng)目安全員的管理。(4)針對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)、危害因素,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案,并在適當(dāng)時(shí)組織項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援小組進(jìn)行演練,確保在安全事
38、故發(fā)生時(shí)能及時(shí)進(jìn)行救援,將損失降低到最小。第五章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 工程施工測(cè)量一、人員組織及設(shè)備配置(一)人員組織:安排1名測(cè)繪專業(yè)工程師,2名取證上崗測(cè)量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。(二)設(shè)備配置:以下設(shè)備為我公司自有設(shè)備,計(jì)劃投入到本項(xiàng)目。儀 器 名 稱數(shù)量用 途設(shè) 備 性 能電子經(jīng)緯儀1臺(tái)投測(cè)軸線測(cè)角精度:2's'水準(zhǔn)儀1臺(tái)標(biāo)高測(cè)量與傳遞精度:每公里往返測(cè)1mm無(wú)線對(duì)講機(jī)5部通訊聯(lián)絡(luò)5公里50m鋼尺5把軸線量測(cè)經(jīng)過(guò)檢定臺(tái)式計(jì)算機(jī)1臺(tái)內(nèi)業(yè)計(jì)算及資料p處理器便攜機(jī)1臺(tái)外業(yè)數(shù)據(jù)采集及處理p處理器二、施工測(cè)量(一)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)1、與業(yè)主配合辦理測(cè)量控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)單位給出的總平布置圖
39、復(fù)測(cè)與交接工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的儀器設(shè)備進(jìn)行檢定,作好技術(shù)交底工作。2、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則:平面控制先從整體考察,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。選點(diǎn)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。樁位用混凝土保護(hù),必要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)記。3、利用電子經(jīng)緯儀,依據(jù)測(cè)繪管理部門提供的城市網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)或定位測(cè)量成果樁位進(jìn)行角度、距離復(fù)測(cè),符合點(diǎn)位限差要求后,再測(cè)設(shè)建筑物主軸線(至少縱橫各兩條),然后采用經(jīng)緯儀方向線法引樁到開(kāi)挖線以外安全、易保護(hù)的地方,作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制網(wǎng)。4、場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制網(wǎng)布設(shè)完成后,依據(jù)地下室平面圖采用極坐標(biāo)、直角坐標(biāo)定位放樣的方法加密出建筑物其它主軸線、經(jīng)角度、
40、距離校測(cè)符合點(diǎn)位限差要求后,布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。5、建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛于場(chǎng)區(qū)首級(jí)平面控制網(wǎng)上。為了便于控制,方便施工,建筑物平面矩形控制網(wǎng)布設(shè)成偏軸線1米。軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范(gb50020-93)要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)符合下表的規(guī)定。等 級(jí)測(cè)角中誤差()邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)±51/30000(二)施工測(cè)量注意事項(xiàng)1、施工放線前,測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖,掌握各個(gè)房間的細(xì)部尺寸,放線前檢查測(cè)量工具,保證測(cè)量工具的精確性,放線時(shí)作好測(cè)量記錄,放線工作結(jié)束后,重新復(fù)核一遍,使測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠。2、施工測(cè)量放線后,后續(xù)工作施工后,以所放線為依據(jù),同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)
41、核,進(jìn)行工程施工比較,從而進(jìn)一步驗(yàn)證測(cè)量放線的正確性。3、認(rèn)真熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)各部位的高程及各綠化區(qū)域的布置尺寸。并應(yīng)先繪制放線圖,經(jīng)檢查無(wú)誤后,才進(jìn)行正式放線,并另由專人認(rèn)真復(fù)核。第二節(jié) 土建工程施工方案一、土方工程、基礎(chǔ)處理。施工前應(yīng)首先了解地質(zhì)資料和土壤的承載力,并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坑探試驗(yàn)。如土基承載力不夠時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)地基的要求,采取加固措施,如擴(kuò)大基礎(chǔ),換基夯實(shí)等措施。鑒于本工程中埋深及斷面變化不大,初步擬訂采取人工一步開(kāi)槽的方式。、溝槽開(kāi)挖前,應(yīng)熟悉相關(guān)安全規(guī)程,及槽底高程和寬度、防止超挖。、挖槽時(shí),確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動(dòng),采取在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留5cm左右一層不挖
42、,用人工清底。如遇暴雨或雨季,應(yīng)在溝槽一側(cè)設(shè)收水溝和集水坑,保證溝槽不受浸泡。、開(kāi)挖要求:a、下濕田中溝渠開(kāi)挖必須進(jìn)行二次開(kāi)挖:一次開(kāi)挖預(yù)留不少于20cm,在澆筑砼底板或安裝u型、l型預(yù)制件前再挖至設(shè)計(jì)高程。b、嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤,如發(fā)生超挖,深度在15cm以內(nèi)者,用原土回填夯實(shí),保證其密度不低于原地基土。c、溝槽開(kāi)挖達(dá)到標(biāo)高后,除渣,整平槽底不得受水浸泡。d、溝槽開(kāi)挖斷面時(shí)應(yīng)根據(jù)土壤種類確定開(kāi)挖溝槽放出的最佳工作面,能夠工作。、軟弱地基處理考慮到可能出現(xiàn)有軟弱地基的情況,擬采用換填進(jìn)行加固處理。在監(jiān)理方和建設(shè)方認(rèn)可的軟地?fù)Q填深度內(nèi),挖去軟地,然后將回填料分層回填并夯實(shí)。、清底報(bào)驗(yàn)基槽開(kāi)挖完畢后
43、,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),在全部檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行水溝的片石砌筑工作。二、砌筑工程1、工藝流程:砂漿攪拌作業(yè)準(zhǔn)備磚澆水砌磚花圃池驗(yàn)評(píng) 2、磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn),一般以水侵入磚四邊1.5為宜,含水率為10%15%,常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻;冬齊澆水有困難,必須適當(dāng)增大砂漿稠度。3、砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計(jì)量精度水泥為±2%,砂,灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間不少于1.5min。4、砌磚花圃池:組砌方法:砌體一般采用一順一?。M丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌
44、法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。選磚:規(guī)格基本一致的磚。敲擊時(shí)聲音響亮,焙燒過(guò)火變色,變形的磚可用基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。盤角:砌磚前應(yīng)先盤角, 每次盤角不要超過(guò)五層,新盤的大角,及時(shí)進(jìn)行吊、靠。盤角時(shí)要仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高,控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致。掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長(zhǎng)墻幾個(gè)人均使用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn),小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時(shí)磚要放平。里手高,墻面就要張;里手低,墻面就要背。砌磚一定要跟線
45、,“土跟線,下跟棱,左右相鄰要對(duì)平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10,但不應(yīng)小于8,也不應(yīng)大于12。為保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時(shí),宜每隔2米水平間距,在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過(guò)程中,要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正,嚴(yán)禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭,不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在4h內(nèi)用完,不得使用過(guò)夜砂漿。砌清水墻應(yīng)隨砌、隨劃縫,劃縫深度810,深淺一致,墻面清掃干凈?;焖畨?yīng)隨砌隨將舌頭灰刮盡。留槎:外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,
46、槎子必須平直、通順。分段位置應(yīng)在變形縫或門窗口角處,隔墻與墻或柱不同時(shí)砌筑時(shí),可留陽(yáng)槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計(jì)要求每50預(yù)埋6鋼筋2根,其埋入長(zhǎng)度從墻的留槎處算起,一般每邊均不小于50,末端應(yīng)加90度彎鉤。施工洞口也應(yīng)按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂用立磚斜砌擠緊。(1) 鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行進(jìn)行掛線鋪貼,縫隙寬度如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),對(duì)于花崗巖,大理石不應(yīng)大于1mm。(2) 鋪貼完成24小時(shí)后,經(jīng)檢查石板塊表面無(wú)裂縫,空鼓后,用稀水泥(顏色與石板塊調(diào)和)刷縫填飽滿,并隨即用干布擦凈至無(wú)殘灰、無(wú)污跡為止。鋪好后石板塊兩天內(nèi)禁止行人和堆放物品。(3) 面層和基層的結(jié)合必須牢固,無(wú)空鼓。(單塊板料邊角
47、有局部空鼓,且每間不超過(guò)抽查總數(shù)的5%者,可不計(jì)),檢查方法用小錘輕擊和觀察檢查。第三節(jié) 園林綠化工程一、物料要求所用材料,除符合圖紙的要求外,尚須符合下列規(guī)定:1、綠化土方應(yīng)符合有關(guān)國(guó)標(biāo)中的規(guī)定,且不含有鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。2、用于植物生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的水,應(yīng)不含有任何有害植物生長(zhǎng)的酸、堿、鹽等物質(zhì)。3、綠化植物應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)棠旧L(zhǎng)健壯、樹(shù)冠開(kāi)展,樹(shù)枝根系發(fā)育正常,根系茁壯,無(wú)病蟲(chóng)害。樹(shù)干胸徑不得設(shè)計(jì)要求。不得有直徑為2cm 以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹(shù)大、枝干叢生的闊葉灌木,并且有本地區(qū)的生長(zhǎng)特性草皮、草籽、花草草本植物應(yīng)是
48、耐旱力強(qiáng),容易生長(zhǎng)、蔓面大,根部發(fā)達(dá),莖低矮,多年生的特性,花草應(yīng)有觀賞價(jià)值。二、 場(chǎng)地準(zhǔn)備1、土質(zhì)為使草坪植物有良好的生長(zhǎng)基礎(chǔ),使其生長(zhǎng)良好并保持較長(zhǎng)時(shí)間的景觀壽命,種植草坪植物的土壤必須為壤土類,粘土類和沙土類必須進(jìn)行改良。必須通過(guò)增施有機(jī)肥進(jìn)行改良,以達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接,以保持土壤的毛管上下貫通,保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層,必須將其鏟除,直至上下土壤連接。2、土層厚度在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時(shí),應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤,使土壤厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所必須的最低土層厚度,土層厚度應(yīng)依據(jù)db440300/t81
49、999 中的規(guī)定。3、土地的平整、耕翻雜草、雜物的清除:為避免草坪建成后雜草生長(zhǎng)而影響草坪純度和景觀效果,植草前必須徹底消滅雜草。可鏟除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消滅雜草,“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3,使用2周后可開(kāi)始植草。同時(shí),必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場(chǎng)地外。植物生長(zhǎng)的最小土層厚度種別植物生存的最小厚度(cm)草坪30花壇40小灌木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木90換土:在耕翻過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求,則必須換填合格種植土。換土后應(yīng)壓實(shí),使密實(shí)度達(dá)80%以上,以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻:在清除了雜草
50、、雜物及壓實(shí)后的地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境,整成龜背形、斜坡形等,陡度為2.5-3.0%,邊緣要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,無(wú)坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等,必須加3%的過(guò)磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用;用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1 次約30cm 深的耕翻,使肥與土充分混勻,做到肥土相融,起到既提高土壤養(yǎng)分,又使土壤疏松、通氣良好的作用。4、對(duì)于不良地質(zhì)的處理,施工前應(yīng)提出處理方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。三、 施工要求1、道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地,應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植物,保護(hù)環(huán)境,美化路容。2、栽植苗木要規(guī)整,直線
51、路段要求樹(shù)干成一直線,個(gè)別樹(shù)干如有彎曲,要將彎曲部位朝向路線方向,行列樹(shù)要求樹(shù)干通直。一般在彎道外側(cè)栽植喬木,彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距,只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口綠化時(shí),必須符合道路停車視距的規(guī)定。4、植樹(shù)密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。如無(wú)規(guī)定時(shí),采用速生樹(shù)種綠化道路時(shí),一般株距6m,行距2m,慢生樹(shù)種單行栽植。四、苗木種植工藝流程圖(見(jiàn)下圖)五、草皮種植的施工方法草坪營(yíng)造,可采用播種、栽種、鋪種等方法。l、播種凡結(jié)籽量大且種子容易采集的草種如結(jié)縷草等均可用播種法。種子的質(zhì)量:采用純度在97%以上、發(fā)芽率在50%以上的經(jīng)過(guò)處理的種子。播種量和播種時(shí)間:?jiǎn)尾?yīng)根據(jù)草種、
52、種子發(fā)芽率確定播種量,一般用量為10-20g/m2;混播則要求2-3 種草按合適比例混播,其總用量為10-20 g/m2。暖季型草種可在春末夏初播種,冷季型草種宜在秋季播種。計(jì)劃進(jìn)苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖放樣定位樹(shù)穴開(kāi)挖施工準(zhǔn)備播種方法:采用條播、撒播或機(jī)械噴播。條播是在整好的場(chǎng)地上開(kāi)溝,深5-10cm,溝距15cm,用等量的細(xì)土或砂與種子拌均撤入溝內(nèi)。撤播不開(kāi)溝,撒種人應(yīng)作回紋或縱橫向后退播種,播種后應(yīng)輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-km。機(jī)械噴播是用草坪草種籽加上泥炭(或紙漿)、肥料、高分子化合物和水混合漿,貯存在容器中,借助機(jī)械力量噴到需育草的地面或斜坡上。播后管理:播種后根據(jù)天氣情況每天
53、或隔天噴水,等幼苗長(zhǎng)至3-6cm 時(shí)可停止噴水,但應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤(rùn),并要及時(shí)清除雜草。2、栽種:凡匍匐性強(qiáng)的草種如麥冬、天堂草等均可用栽種法。栽種時(shí)間:全年生長(zhǎng)季均可進(jìn)行,以生長(zhǎng)季中期為最佳。栽種方法:采用條栽或穴栽。草源豐富時(shí)宜用條栽,在平整好的地面以8-locm 為行距,開(kāi)5cm 深的溝,把撕開(kāi)的草條排放入溝中,然后填土、踩實(shí)。穴栽以5×5mm 為株行距。嵌草鋪磚時(shí)依實(shí)際情況進(jìn)行栽種。提高栽種效果的措施:為提高成活率,栽植的草應(yīng)保留適量的護(hù)根土,并盡可能縮短掘草至栽草的時(shí)間,栽后要充分灌水,清除雜草。3、鋪種凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。鋪種規(guī)格:根據(jù)設(shè)計(jì)選用合適的草皮或種子布。草皮、種于布尺寸根據(jù)運(yùn)輸方法及操作而定,草皮一般有以下幾種規(guī)格:45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm 等,也可成毯狀卷起成捆,草皮的厚度為3-5cm:種子布一般寬度為1m,長(zhǎng)度依實(shí)而定。鋪種方法:采用無(wú)縫鋪種、有縫鋪種或方格型花紋鋪種。無(wú)縫鋪種要求草皮或種子布緊
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