第2章 建設(shè)工程成本預(yù)測

1、L/O/G/O第2章 建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測預(yù)測1建設(shè)工程成本預(yù)測概述建設(shè)工程成本預(yù)測概述2建設(shè)工程成本定性預(yù)測法建設(shè)工程成本定性預(yù)測法3建設(shè)工程成本定量預(yù)測法建設(shè)工程成本定量預(yù)測法 4建設(shè)工程成本預(yù)測的因素分析建設(shè)工程成本預(yù)測的因素分析 主要知識點主要知識點2.1 建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測概預(yù)測概述2.1.1 2.1.1 建設(shè)工程成本預(yù)測的概念建設(shè)工程成本預(yù)測的概念 成本預(yù)測成本預(yù)測是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學的及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟因素的相互依存關(guān)系，采用科學的方法，方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢做出

2、的科學預(yù)測對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢做出的科學預(yù)測。 建設(shè)工程成本預(yù)測建設(shè)工程成本預(yù)測是通過對建設(shè)工程相關(guān)成本信息、是通過對建設(shè)工程相關(guān)成本信息、建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟條件和建設(shè)環(huán)境的具體情況進行分析，對未建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟條件和建設(shè)環(huán)境的具體情況進行分析，對未來的建設(shè)工程成本水平及發(fā)展趨勢作出可續(xù)的估計，其實來的建設(shè)工程成本水平及發(fā)展趨勢作出可續(xù)的估計，其實質(zhì)就是在建設(shè)工程項目實施前對建設(shè)成本進行核算。質(zhì)就是在建設(shè)工程項目實施前對建設(shè)成本進行核算。 前期成本預(yù)測、工程設(shè)計成本預(yù)測、工程施工成本預(yù)前期成本預(yù)測、工程設(shè)計成本預(yù)測、工程施工成本預(yù)測、工程試驗維護成本預(yù)測等。測、工程試驗維護成本預(yù)測等。2.1

3、建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測概預(yù)測概述成本預(yù)測程序：成本預(yù)測程序：確定成本確定成本預(yù)測目標預(yù)測目標報告報告預(yù)測結(jié)論預(yù)測結(jié)論及時及時反饋信息反饋信息修正修正預(yù)測結(jié)果預(yù)測結(jié)果搜集搜集相關(guān)信息相關(guān)信息建立建立預(yù)測模型預(yù)測模型建設(shè)工程建設(shè)工程投資決策投資決策的關(guān)鍵的關(guān)鍵1招投標決招投標決策的依據(jù)策的依據(jù)2編制成本編制成本計劃的基計劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)3成本管理成本管理的重要環(huán)的重要環(huán)節(jié)節(jié)4作用作用2.1.2 2.1.2 建設(shè)工程成本預(yù)測的作用建設(shè)工程成本預(yù)測的作用2.1 建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測概預(yù)測概述投資控制的需要投資控制的需要全過程成本控制的要求全過程成本控制的要求成本量化管理的需要成本量化管理的需要提高企業(yè)應(yīng)變力的需要

4、提高企業(yè)應(yīng)變力的需要滿足國家宏觀調(diào)控的需要滿足國家宏觀調(diào)控的需要2.1.3 2.1.3 建設(shè)工程成本預(yù)測的必要性建設(shè)工程成本預(yù)測的必要性2.1 建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測概預(yù)測概述2.1.4 2.1.4 建設(shè)工程成本預(yù)測的程序建設(shè)工程成本預(yù)測的程序制定預(yù)測計劃制定預(yù)測計劃收集整理預(yù)測資料收集整理預(yù)測資料選擇預(yù)測方法選擇預(yù)測方法初步成初步成本預(yù)測本預(yù)測影響成本影響成本水平的因水平的因素預(yù)測素預(yù)測成本預(yù)測成本預(yù)測預(yù)測結(jié)果分析預(yù)測結(jié)果分析確定預(yù)測結(jié)果確定預(yù)測結(jié)果分析預(yù)測誤差分析預(yù)測誤差2.1 建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測概預(yù)測概述2.1.5 2.1.5 建設(shè)工程成本預(yù)測的理論基礎(chǔ)建設(shè)工程成本預(yù)測的理論基礎(chǔ)哲學經(jīng)濟學A

5、B理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)學D統(tǒng)計學C2.1 建設(shè)設(shè)工程成本預(yù)測概預(yù)測概述 成本成本預(yù)測方法預(yù)測方法定量預(yù)測方法定量預(yù)測方法定性預(yù)測方法定性預(yù)測方法趨勢預(yù)測方法趨勢預(yù)測方法因果預(yù)測方法因果預(yù)測方法簡單平均法簡單平均法加權(quán)平均法加權(quán)平均法指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法量本利分析法量本利分析法回歸分析法回歸分析法專家會議法專家會議法市場調(diào)查法市場調(diào)查法函詢調(diào)查法函詢調(diào)查法 定性預(yù)測方法定性預(yù)測方法是成本管理人員根據(jù)掌握的建設(shè)工程專是成本管理人員根據(jù)掌握的建設(shè)工程專業(yè)知識和豐富的實際經(jīng)驗，利用已有的建設(shè)工程成本資業(yè)知識和豐富的實際經(jīng)驗，利用已有的建設(shè)工程成本資料，對建設(shè)工程成本的發(fā)展趨勢及可能達到的水平所做的料

6、，對建設(shè)工程成本的發(fā)展趨勢及可能達到的水平所做的分析和推斷。由于此類方法是利用現(xiàn)有資料，依靠預(yù)測者分析和推斷。由于此類方法是利用現(xiàn)有資料，依靠預(yù)測者的素質(zhì)和分析能力所進行的直觀判斷，因此此類方法也稱的素質(zhì)和分析能力所進行的直觀判斷，因此此類方法也稱為直觀判斷法，如為直觀判斷法，如經(jīng)驗評判法、專家會議法、市場調(diào)查法、經(jīng)驗評判法、專家會議法、市場調(diào)查法、函詢調(diào)查法函詢調(diào)查法等。這種方法簡便易行，預(yù)測的速度較定量分等。這種方法簡便易行，預(yù)測的速度較定量分析要快，常常適用于企業(yè)缺少完備、準確的歷史資料，或析要快，常常適用于企業(yè)缺少完備、準確的歷史資料，或難以進行定量分析的情況。難以進行定量分析的情況。

7、2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法2.2.1 2.2.1 專家會議法專家會議法 專家會議法，專家會議法，就是邀請有關(guān)方面的專家，通過會議的就是邀請有關(guān)方面的專家，通過會議的形式，對某個事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其形式，對某個事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上，綜合發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上，綜合專家們的意見，對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動趨勢專家們的意見，對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動趨勢作出量的預(yù)測。作出量的預(yù)測。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法創(chuàng)造寬松氣氛，創(chuàng)造寬松氣氛，征詢專家意見征詢專家意見綜合專家意

8、見，綜合專家意見，確定預(yù)測結(jié)論確定預(yù)測結(jié)論選擇、確定專選擇、確定專家數(shù)目，邀請家數(shù)目，邀請專家參加會議專家參加會議1.1.專家會議法的具體步驟如下：專家會議法的具體步驟如下：一般采用各位專家的預(yù)測值的平均數(shù)作為預(yù)測結(jié)果一般采用各位專家的預(yù)測值的平均數(shù)作為預(yù)測結(jié)果2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法2.2.專家會議法的缺點：專家會議法的缺點： (1)(1)由于參加會議的專家人數(shù)有限而影響代表性；由于參加會議的專家人數(shù)有限而影響代表性； (2) (2)有時會議易受個別權(quán)威專家的左右，形成意見一邊有時會議易受個別權(quán)威專家的左右，形成意見一邊倒現(xiàn)象；倒現(xiàn)象； (3) (3)有的與會專家可能由于不愿發(fā)表

9、與多數(shù)人不同的意有的與會專家可能由于不愿發(fā)表與多數(shù)人不同的意見，或不愿當場修改原來發(fā)表過的意見，或具有特殊的心見，或不愿當場修改原來發(fā)表過的意見，或具有特殊的心理狀態(tài)等等。理狀態(tài)等等。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法2.2.2 2.2.2 函詢調(diào)查法函詢調(diào)查法 函詢調(diào)查法又稱德爾菲法，函詢調(diào)查法又稱德爾菲法，這種方法主要是按規(guī)定的這種方法主要是按規(guī)定的程序，采用函詢的方式，依靠具有專門知識的專家背靠背程序，采用函詢的方式，依靠具有專門知識的專家背靠背地對預(yù)測對象作出判斷分析，來替代面對面的會議，使專地對預(yù)測對象作出判斷分析，來替代面對面的會議，使專家的不同意見充分發(fā)表，經(jīng)過客觀分析和幾輪的

10、反復(fù)征詢家的不同意見充分發(fā)表，經(jīng)過客觀分析和幾輪的反復(fù)征詢和反饋，使得各種不同意見逐步趨向一致，從而得出比較和反饋，使得各種不同意見逐步趨向一致，從而得出比較符合市場發(fā)展規(guī)律的預(yù)測結(jié)果。符合市場發(fā)展規(guī)律的預(yù)測結(jié)果。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法1.1.函詢調(diào)查法的特點：函詢調(diào)查法的特點： （1 1）反饋性。反饋表現(xiàn)在多次作業(yè)、反復(fù)、綜合、整）反饋性。反饋表現(xiàn)在多次作業(yè)、反復(fù)、綜合、整理、歸納和修正上。經(jīng)過多次反饋，可以不斷修正預(yù)測意理、歸納和修正上。經(jīng)過多次反饋，可以不斷修正預(yù)測意見，使預(yù)測結(jié)果逐步趨向準確可靠。見，使預(yù)測結(jié)果逐步趨向準確可靠。 （2 2）匿名性。由于專家的函詢意見是在背

11、靠背的情況）匿名性。由于專家的函詢意見是在背靠背的情況下提出的，專家彼此之間互不通氣，不受領(lǐng)導、權(quán)威的約下提出的，專家彼此之間互不通氣，不受領(lǐng)導、權(quán)威的約束和能言善辯者的言辭所左右，因而可免除專家不必要的束和能言善辯者的言辭所左右，因而可免除專家不必要的心理負擔，可以自由地發(fā)表自己不同的意見，表述自己的心理負擔，可以自由地發(fā)表自己不同的意見，表述自己的觀點觀點. .2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法 （3 3）統(tǒng)計性。德爾菲法要求在每一輪的意見征詢后，）統(tǒng)計性。德爾菲法要求在每一輪的意見征詢后，對專家意見和預(yù)測結(jié)果必須進行定量化的統(tǒng)計分析與歸納，對專家意見和預(yù)測結(jié)果必須進行定量化的統(tǒng)計分析與

12、歸納，對各種不同類型的預(yù)測問題采用相應(yīng)不同的數(shù)理統(tǒng)計方對各種不同類型的預(yù)測問題采用相應(yīng)不同的數(shù)理統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計處理。隨著反饋輪次的增加，專家們的意見可法進行統(tǒng)計處理。隨著反饋輪次的增加，專家們的意見可能趨向集中，統(tǒng)計結(jié)果趨向收斂。能趨向集中，統(tǒng)計結(jié)果趨向收斂。 隨著人們對德爾菲法理論研究和應(yīng)用實踐的深入，又產(chǎn)隨著人們對德爾菲法理論研究和應(yīng)用實踐的深入，又產(chǎn)生了許多創(chuàng)新形式的德爾菲法，例如級聯(lián)式德爾菲法、階式生了許多創(chuàng)新形式的德爾菲法，例如級聯(lián)式德爾菲法、階式德爾菲法、決策式德爾菲法等。德爾菲法、決策式德爾菲法等。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法2.2.函詢調(diào)查法的實施步驟：函詢調(diào)查法的實

13、施步驟：第一步：確定專家組成員第一步：確定專家組成員。按照課題所需要的知識范圍，。按照課題所需要的知識范圍，確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和確定專家。專家人數(shù)的多少，可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及面的寬窄而定，一般不超過涉及面的寬窄而定，一般不超過2020人。人。第二步：向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求第二步：向所有專家提出所要預(yù)測的問題及有關(guān)要求，并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出并附上有關(guān)這個問題的所有背景材料，同時請專家提出還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。還需要什么材料。然后，由專家做書面答復(fù)。第三步：各個專家第三步：各個專家根據(jù)他們所收到的材料，

14、根據(jù)他們所收到的材料，提出提出自己的自己的預(yù)測意見預(yù)測意見，并說明自己是怎樣利用這些材料得出預(yù)測值，并說明自己是怎樣利用這些材料得出預(yù)測值的。的。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法第四步：將各位專家第一次判斷意見匯總第四步：將各位專家第一次判斷意見匯總，列成圖表，列成圖表，進行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人進行對比，再分發(fā)給各位專家，讓專家比較自己同他人的不同意見，修改自己的意見和判斷。的不同意見，修改自己的意見和判斷。第五步：將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次第五步：將所有專家的修改意見收集起來，匯總，再次分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改分發(fā)給各位專家，以便做第二次修改

15、，收集意見和信息，收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過三、四輪。這一過程反復(fù)進行，直到每反饋一般要經(jīng)過三、四輪。這一過程反復(fù)進行，直到每一專家不再改變自己的意見為止。一專家不再改變自己的意見為止。第六步：對專家的意見進行綜合處理。第六步：對專家的意見進行綜合處理。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法3.3.函詢調(diào)查法的優(yōu)缺點：函詢調(diào)查法的優(yōu)缺點：u 優(yōu)點：優(yōu)點：德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點，即（德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)

16、點，即（1 1）能充分發(fā)）能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準確性高。（揮各位專家的作用，集思廣益，準確性高。（2 2）能把）能把各位專家意見的分歧點表達出來，取各家之長，避各家各位專家意見的分歧點表達出來，取各家之長，避各家之短。之短。同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點：（同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點：（1 1）權(quán)）權(quán)威人士的意見影響他人的意見；（威人士的意見影響他人的意見；（2 2）有些專家礙于情）有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見；（3 3）出于自尊）出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。心而不愿意修改自己原來不全面的

17、意見。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法u 缺點：缺點：（1 1）研究時間不易預(yù)估。拖延時間的主要原因是問卷）研究時間不易預(yù)估。拖延時間的主要原因是問卷回收時間的延遲?；厥諘r間的延遲。（2 2）敘述問題的文字力求明確，但仍不免有歧義發(fā)生，）敘述問題的文字力求明確，但仍不免有歧義發(fā)生，或可作不同解釋之處?；蚩勺鞑煌忉屩帯＃? 3）參與成員對問卷不明確的提示易產(chǎn)生誤解。）參與成員對問卷不明確的提示易產(chǎn)生誤解。（4 4）在第二階段以后的問卷內(nèi)，所包括的問題數(shù)目太）在第二階段以后的問卷內(nèi)，所包括的問題數(shù)目太多。理想的德菲爾法程序應(yīng)該只包括多。理想的德菲爾法程序應(yīng)該只包括2525個左右的問題。個左

18、右的問題。2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法4.4.函詢調(diào)查法的注意事項：函詢調(diào)查法的注意事項：（1 1）需要為專家提供充分的信息，使其有足夠的根據(jù)）需要為專家提供充分的信息，使其有足夠的根據(jù)做出判斷。做出判斷。（2 2）所提問的問題應(yīng)是專家能夠回答的問題。）所提問的問題應(yīng)是專家能夠回答的問題。 （3 3）允許專家粗略的估計數(shù)字，不要求精確。但可以）允許專家粗略的估計數(shù)字，不要求精確。但可以要求專家說明預(yù)計數(shù)字的準確程度。要求專家說明預(yù)計數(shù)字的準確程度。 （4 4）盡可能將過程簡化，不問與預(yù)測無關(guān)的問題。）盡可能將過程簡化，不問與預(yù)測無關(guān)的問題。 （5 5）向?qū)＜抑v明本次預(yù)測的意義，以爭取他

19、們對德爾）向?qū)＜抑v明本次預(yù)測的意義，以爭取他們對德爾菲法的重視和支持。菲法的重視和支持。 2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法5.5.函詢調(diào)查法的應(yīng)用函詢調(diào)查法的應(yīng)用 某公司研制出一種新興產(chǎn)品，現(xiàn)在市場上還沒有相似產(chǎn)品某公司研制出一種新興產(chǎn)品，現(xiàn)在市場上還沒有相似產(chǎn)品出現(xiàn)，因此沒有歷史數(shù)據(jù)可以獲得。公司需要對可能的銷出現(xiàn)，因此沒有歷史數(shù)據(jù)可以獲得。公司需要對可能的銷售量做出預(yù)測，以決定產(chǎn)量。于是該公司成立專家小組，售量做出預(yù)測，以決定產(chǎn)量。于是該公司成立專家小組，并聘請業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場專家和銷售人員等并聘請業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場專家和銷售人員等8 8位專家，預(yù)測位專家，預(yù)測全年可能的銷售量。全年可能的銷

20、售量。8 8位專家提出個人判斷，經(jīng)過三次反位專家提出個人判斷，經(jīng)過三次反饋得到結(jié)果如下表所示。饋得到結(jié)果如下表所示。 2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法第一次判斷第一次判斷第二次判斷第二次判斷第三次判斷第三次判斷專家專家編號編號最低銷最低銷售量售量最可能最可能銷售量銷售量最高銷最高銷售量售量最低銷最低銷售量售量最可能最可能銷售量銷售量最高銷最高銷售量售量最低銷最低銷售量售量最可能最可能銷售量銷售量最高銷最高銷售量售量1 14004007507509009006006007507509009005505507507509009002 225025045045060060030030050050

21、06506504004005005006506503 34004005005008008005005007007008008005005007007008008004 47507509009001500150060060075075015001500500500600600125012505 51001002002003503502202204004005005004004005005006006006 63003005005007507503003005005007507503003006006007507507 725025030030040040025025040040060060037

22、03704104106106108 8260260300300500500350350400400600600370370410410610610平均數(shù)平均數(shù)3453455005007257253903905505507757754154155705707707702.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法 平均值預(yù)測：平均值預(yù)測： 在預(yù)測時，最終一次判斷是綜合前幾次的在預(yù)測時，最終一次判斷是綜合前幾次的反饋做出的，因此在預(yù)測時一般以最后一次判斷為主。則反饋做出的，因此在預(yù)測時一般以最后一次判斷為主。則如果按照如果按照8 8位專家第三次判斷的平均值計算，則預(yù)測這個位專家第三次判斷的平均值計算，則預(yù)測

23、這個新產(chǎn)品的平均銷售量為：新產(chǎn)品的平均銷售量為： （415+570+770415+570+770）/3=585 /3=585 加權(quán)平均預(yù)測：加權(quán)平均預(yù)測： 將最可能銷售量、最低銷售量和最高銷將最可能銷售量、最低銷售量和最高銷售量分別按售量分別按0.500.50、0.200.20和和0.300.30的概率加權(quán)平均，則預(yù)測平的概率加權(quán)平均，則預(yù)測平均銷售量為：均銷售量為：570570* *0.5+4150.5+415* *0.2+7700.2+770* *0.3=599 0.3=599 2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法 中位數(shù)預(yù)測：中位數(shù)預(yù)測： 用中位數(shù)計算，可將第三次判斷按預(yù)測值用中位數(shù)計算

24、，可將第三次判斷按預(yù)測值高低排列如下：高低排列如下： 最低銷售量：最低銷售量： 300 370 400 500 550 300 370 400 500 550 最可能銷售量：最可能銷售量： 410 500 600 700 750 410 500 600 700 750 最高銷售量：最高銷售量： 600 610 650 750 800 900 1250 600 610 650 750 800 900 1250 最高銷售量的中位數(shù)為第四項的數(shù)字，即最高銷售量的中位數(shù)為第四項的數(shù)字，即750750。 將可最能銷售量、最低銷售量和最高銷售量分別按將可最能銷售量、最低銷售量和最高銷售量分別按0.500.

25、50、0.200.20和和0.300.30的概率加權(quán)平均，則預(yù)測平均銷售量為：的概率加權(quán)平均，則預(yù)測平均銷售量為： 600600* *0.5+4000.5+400* *0.2+7500.2+750* *0.3=695 0.3=695 2.2 建設(shè)設(shè)工程成本定性預(yù)測預(yù)測法 定量預(yù)測方法定量預(yù)測方法是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之是根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系；通過建立數(shù)學模型來預(yù)計推斷未來成本的間的數(shù)量關(guān)系；通過建立數(shù)學模型來預(yù)計推斷未來成本的各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。定量預(yù)測方法按照成本預(yù)測模型中各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。定量預(yù)測方法按照成本預(yù)測模型中成本與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同又可分為成本

26、與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同又可分為趨勢預(yù)測方法和因果趨勢預(yù)測方法和因果預(yù)測方法預(yù)測方法兩類。兩類。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法 趨勢預(yù)測方法趨勢預(yù)測方法是按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，是按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預(yù)測的各類運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預(yù)測的各類方法，具體包括方法，具體包括簡單平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法簡單平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。這類方法承認事物發(fā)展規(guī)律的連續(xù)性，將未來視為等。這類方法承認事物發(fā)展規(guī)律的連續(xù)性，將未來視為歷史的自然延續(xù)，因此這類方法又稱為外推分析法。歷史的自然延續(xù)，因此這類方法又稱為外推分

27、析法。因果預(yù)測方法因果預(yù)測方法是根據(jù)成本與其相關(guān)因素之間的內(nèi)在聯(lián)系，是根據(jù)成本與其相關(guān)因素之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學模型并進行分析預(yù)測的各種方法，具體包括建立數(shù)學模型并進行分析預(yù)測的各種方法，具體包括本本量利分析法、回歸分析法量利分析法、回歸分析法等。這類方法的實質(zhì)是利用事等。這類方法的實質(zhì)是利用事物內(nèi)部因素發(fā)展的因果關(guān)系來預(yù)測事物發(fā)展的趨勢。物內(nèi)部因素發(fā)展的因果關(guān)系來預(yù)測事物發(fā)展的趨勢。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法2.3.1 2.3.1 高低點法高低點法 高低點法是利用代數(shù)式高低點法是利用代數(shù)式y(tǒng)=a+bxy=a+bx，選用一定歷史資料中，選用一定歷史資料中的最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的總

28、成本（或總費用）之差的最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的總成本（或總費用）之差y y，與兩者業(yè)務(wù)量之差，與兩者業(yè)務(wù)量之差x x進行對比，求出進行對比，求出b b，然后再求出，然后再求出a a的方法。的方法。 利用高低法預(yù)測的具體步驟如下：利用高低法預(yù)測的具體步驟如下： 設(shè)以設(shè)以y y代表一定期間成本總額，代表一定期間成本總額，x x代表業(yè)務(wù)量，代表業(yè)務(wù)量，a a代表固代表固定成本，定成本，b b變動成本率（單位變動成本）則：變動成本率（單位變動成本）則： y=a y=abxbx 2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法1.1.計算變動成本率計算變動成本率b bb b( (最高業(yè)務(wù)量成本最高業(yè)務(wù)量成本 - -

29、 最低業(yè)務(wù)量成本最低業(yè)務(wù)量成本)/)/（最高業(yè)務(wù)量（最高業(yè)務(wù)量最低業(yè)務(wù)量）最低業(yè)務(wù)量） 高低點成本之差高低點業(yè)務(wù)量之差高低點成本之差高低點業(yè)務(wù)量之差 2.2.計算固定成本計算固定成本a a 可根據(jù)公式可根據(jù)公式y(tǒng)=ay=abxbx用最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量有關(guān)數(shù)用最高業(yè)務(wù)量或最低業(yè)務(wù)量有關(guān)數(shù)據(jù)代入，求解據(jù)代入，求解a a。 a= a=最高點成本最高點成本-b-b最高點產(chǎn)量最高點產(chǎn)量或或 a= a=最低點成本最低點成本-b-b最低點產(chǎn)量最低點產(chǎn)量2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法【例題例題】某項目根據(jù)本企業(yè)同類項目的產(chǎn)值和成本歷史統(tǒng)某項目根據(jù)本企業(yè)同類項目的產(chǎn)值和成本歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)（如下表），作出

30、項目成本預(yù)測。該項目合同價位計數(shù)據(jù)（如下表），作出項目成本預(yù)測。該項目合同價位19501950萬元。萬元。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法期數(shù)期數(shù) 1 12 23 34 45 5施工產(chǎn)施工產(chǎn)值值/ /萬元萬元1700170017201720175017501820182020002000總成本總成本/ /萬元萬元1650165016701670170017001750175018501850【解解】b=b=（18501850- -16501650）/ /（2000-17002000-1700）=0.6667 =0.6667 再用最高或最低期數(shù)資料代入，均可求得固定成本。再用最高或最低期數(shù)資

31、料代入，均可求得固定成本。如以第如以第5 5期資料代入，就可求得：期資料代入，就可求得： a=a=18501850- -0.66670.66672000=516.62000=516.6 預(yù)測成本預(yù)測成本Y=516.6+0.6667Y=516.6+0.66671950=1816.671950=1816.67（萬元）（萬元）用高低點法簡便易算，只要有兩個不同時期的業(yè)務(wù)量用高低點法簡便易算，只要有兩個不同時期的業(yè)務(wù)量和成本，就可求解，使用較為廣泛。但這種方法只根據(jù)最和成本，就可求解，使用較為廣泛。但這種方法只根據(jù)最高、最低兩點資料，而不考慮兩點之間業(yè)務(wù)量和成本的變高、最低兩點資料，而不考慮兩點之間業(yè)

32、務(wù)量和成本的變化，計算結(jié)果往往不夠精確?；嬎憬Y(jié)果往往不夠精確。 2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法2.3.2 2.3.2 回歸分析法回歸分析法 回歸分析法，又稱散布圖法，是在掌握大量觀察數(shù)據(jù)回歸分析法，又稱散布圖法，是在掌握大量觀察數(shù)據(jù)的的基礎(chǔ)上，利用數(shù)理統(tǒng)計方法建立因變量與自變量之間的回基礎(chǔ)上，利用數(shù)理統(tǒng)計方法建立因變量與自變量之間的回歸歸關(guān)系函數(shù)表達式（稱回歸方程式）?；貧w分析法，是處理關(guān)系函數(shù)表達式（稱回歸方程式）?；貧w分析法，是處理已已知數(shù)據(jù)尋求這些數(shù)據(jù)因果規(guī)律的一種數(shù)理統(tǒng)計方法。知數(shù)據(jù)尋求這些數(shù)據(jù)因果規(guī)律的一種數(shù)理統(tǒng)計方法。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法 回歸分析中，當研

33、究的因果關(guān)系只涉及因變量和一個回歸分析中，當研究的因果關(guān)系只涉及因變量和一個自變量時，叫做自變量時，叫做一元回歸分析一元回歸分析；當研究的因果關(guān)系涉及因；當研究的因果關(guān)系涉及因變量和兩個或兩個以上自變量時，叫做變量和兩個或兩個以上自變量時，叫做多元回歸分析多元回歸分析。此。此外，回歸分析中，又依據(jù)描述自變量與因變量之間因果關(guān)外，回歸分析中，又依據(jù)描述自變量與因變量之間因果關(guān)系的函數(shù)表達式是線性的還是非線性的，分為系的函數(shù)表達式是線性的還是非線性的，分為線性回歸分線性回歸分析和非線性回歸分析析和非線性回歸分析。通常線性回歸分析法是最基本的分。通常線性回歸分析法是最基本的分析方法，遇到非線性回歸問

34、題可以借助數(shù)學手段化為線性析方法，遇到非線性回歸問題可以借助數(shù)學手段化為線性回歸問題處理回歸問題處理。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法 一元線性回歸的基本原理：一元線性回歸的基本原理： y=a y=abxbx 回歸分析法的優(yōu)缺點回歸分析法的優(yōu)缺點: : 回歸分析方法是處理變量間相關(guān)關(guān)系的有力工具，它回歸分析方法是處理變量間相關(guān)關(guān)系的有力工具，它不僅為建立變量間關(guān)系的數(shù)學表達式（經(jīng)驗公式）提供了不僅為建立變量間關(guān)系的數(shù)學表達式（經(jīng)驗公式）提供了一般的方法，而且還能判明建立的經(jīng)驗公式的有效性，從一般的方法，而且還能判明建立的經(jīng)驗公式的有效性，從而達到利用經(jīng)驗公式預(yù)測、控制等目的。但是回歸分析方

35、而達到利用經(jīng)驗公式預(yù)測、控制等目的。但是回歸分析方法的缺點在于它同最小二乘法一樣計算復(fù)雜，計算量大法的缺點在于它同最小二乘法一樣計算復(fù)雜，計算量大。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法2.3.3 2.3.3 簡單平均法簡單平均法 1.1.移動平均法移動平均法 移動平均法是指將事件過去若干相關(guān)期發(fā)生的實際觀移動平均法是指將事件過去若干相關(guān)期發(fā)生的實際觀察值，按時間序列排列，然后，由遠而近按一定的跨越期察值，按時間序列排列，然后，由遠而近按一定的跨越期數(shù)一組一組地逐一地求得其算術(shù)平均值，將每一次計算的數(shù)一組一組地逐一地求得其算術(shù)平均值，將每一次計算的平均值向下移動平均值向下移動個時間單位，即可直接作為下一個時間個時間單位，即可直接作為下一個時間單位單位( (期期) )的預(yù)測值。的預(yù)測值。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法M Mt t=(Y=(Yt-1t-1+Y+Yt-2t-2+Y+Yt-3t-3+Y Yt t-N-N)/N)/NM Mt t第第t t期的預(yù)測值；期的預(yù)測值；N-N-移動平均的時期個數(shù)；移動平均的時期個數(shù)；Y Yt t各期的實際值。各期的實際值。2.3 建設(shè)設(shè)工程成本定量預(yù)測預(yù)測法 2.2.加權(quán)移動平均法加權(quán)移動平均法 加權(quán)移動平均法就是在計算移動平均數(shù)時，不同等對加權(quán)移動平均法就是在