暨大校企任期目標(biāo)及工作思路匯報

1、暨大校企任期目標(biāo)及工作思路暨大校企任期目標(biāo)及工作思路匯報匯報科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：梁燕科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)：梁燕一、對本單位的認(rèn)識 一、基本情況1 1、校企關(guān)系逐步理順，推進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)程、校企關(guān)系逐步理順，推進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)程 成立科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一經(jīng)營和管理科技成立科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一經(jīng)營和管理科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn) 明確職能，建立有效的明確職能，建立有效的“防火墻防火墻”，積極，積極推動學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化推動學(xué)?？萍汲晒D(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化 新成立高新技術(shù)企業(yè)普遍實(shí)行公司法人治新成立高新技術(shù)企業(yè)普遍實(shí)行公司法人治理理2 2、一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，資金實(shí)力雄、一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)，資金實(shí)力雄厚，管理規(guī)范的

2、科技企業(yè)已形成厚，管理規(guī)范的科技企業(yè)已形成 黃曲霉毒素相關(guān)專利作價黃曲霉毒素相關(guān)專利作價750750萬元與美國上市康采萬元與美國上市康采恩藥業(yè)有限公司成立廣州科仁生物工程有限公司，恩藥業(yè)有限公司成立廣州科仁生物工程有限公司，注冊資金注冊資金25002500萬元萬元 血透機(jī)等四項(xiàng)專利作價血透機(jī)等四項(xiàng)專利作價250250萬元與廣藥集團(tuán)等成立萬元與廣藥集團(tuán)等成立廣州暨華醫(yī)療器械有限公司，注冊資金廣州暨華醫(yī)療器械有限公司，注冊資金12501250萬元萬元 基因工程藥物國家工程研究中心，注冊資金基因工程藥物國家工程研究中心，注冊資金25002500萬元，國家投資和地方政府配套萬元，國家投資和地方政府配套

3、40004000萬元萬元, ,總建設(shè)總建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)1 1億元億元 嵌入式系統(tǒng)技術(shù)作價嵌入式系統(tǒng)技術(shù)作價200200萬元，與佛山市順德區(qū)明萬元，與佛山市順德區(qū)明業(yè)進(jìn)出口有限公司成立佛山暨德科技開發(fā)有限公業(yè)進(jìn)出口有限公司成立佛山暨德科技開發(fā)有限公司開發(fā)生產(chǎn)指紋保險柜，注冊資金司開發(fā)生產(chǎn)指紋保險柜，注冊資金500500萬元萬元3、科技企業(yè)對學(xué)科建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)（1 1）以研發(fā)企業(yè)為依托主體，先后獲得科研平臺建設(shè)的資質(zhì)以研發(fā)企業(yè)為依托主體，先后獲得科研平臺建設(shè)的資質(zhì) 基因工程藥物國家工程研究中心（基因工程藥物國家工程研究中心（20052005） 國家教育部基因組藥物工程中心（國家教育部基因組藥物工程

4、中心（20012001） 廣東省生物工程藥物重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（廣東省生物工程藥物重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（20032003） 國家人事部企業(yè)博士后科研工作站國家人事部企業(yè)博士后科研工作站(2002)(2002)合計經(jīng)費(fèi)：合計經(jīng)費(fèi)：20002000多萬元多萬元（2 2）依托企業(yè)積極開展科研創(chuàng)新工作）依托企業(yè)積極開展科研創(chuàng)新工作n863863計劃計劃 6 6項(xiàng)項(xiàng)n國家十五攻關(guān)國家十五攻關(guān) 1 1項(xiàng)項(xiàng)n國家中小型企業(yè)基金國家中小型企業(yè)基金 3 3項(xiàng)項(xiàng)n聯(lián)合基金聯(lián)合基金 1 1項(xiàng)項(xiàng)n省部產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目省部產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目 2 2項(xiàng)項(xiàng)n粵港澳招投標(biāo)項(xiàng)目粵港澳招投標(biāo)項(xiàng)目 3 3項(xiàng)項(xiàng)n國際合作項(xiàng)目國際合作項(xiàng)目 3 3項(xiàng)項(xiàng)n省市攻

5、關(guān)項(xiàng)目省市攻關(guān)項(xiàng)目 2222項(xiàng)項(xiàng)n聯(lián)合申報項(xiàng)目聯(lián)合申報項(xiàng)目 一批一批 國家科技進(jìn)步獎三等獎國家科技進(jìn)步獎三等獎新藥證書及生產(chǎn)批件：新藥證書及生產(chǎn)批件：rbbFGFrbbFGF生產(chǎn)批件：三類器械生產(chǎn)批件：三類器械“外用生物蛋白海綿外用生物蛋白海綿” 新藥證書：一類新藥新藥證書：一類新藥 rhbFGFrhbFGF新藥證書及生產(chǎn)批件：外用新藥證書及生產(chǎn)批件：外用rbaFGFrbaFGF4 4、逐步拓寬經(jīng)營渠道，改善財務(wù)狀況、逐步拓寬經(jīng)營渠道，改善財務(wù)狀況 經(jīng)營渠道拓展，收入多元化經(jīng)營渠道拓展，收入多元化 收入逐年增加，虧損減少收入逐年增加，虧損減少 下屬企業(yè)業(yè)務(wù)大幅度增長，收入翻倍下屬企業(yè)業(yè)務(wù)大幅度

6、增長，收入翻倍（三）存在問題（三）存在問題 1 1、產(chǎn)權(quán)不清，資產(chǎn)不實(shí)、產(chǎn)權(quán)不清，資產(chǎn)不實(shí) （1 1）股權(quán)關(guān)系復(fù)雜股權(quán)關(guān)系復(fù)雜，企業(yè)股權(quán)持有方式有學(xué)，企業(yè)股權(quán)持有方式有學(xué)校自身持股、產(chǎn)業(yè)辦事業(yè)法人持股、科技產(chǎn)業(yè)集校自身持股、產(chǎn)業(yè)辦事業(yè)法人持股、科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司持股團(tuán)公司持股 （2 2）學(xué)校投資不到位學(xué)校投資不到位 學(xué)校財務(wù)賬面投資與企業(yè)賬面投入不符學(xué)校財務(wù)賬面投資與企業(yè)賬面投入不符 往來款項(xiàng)賬實(shí)不符往來款項(xiàng)賬實(shí)不符 企業(yè)賬面資產(chǎn)數(shù)與實(shí)際資產(chǎn)數(shù)不符企業(yè)賬面資產(chǎn)數(shù)與實(shí)際資產(chǎn)數(shù)不符 （3 3）華景科技產(chǎn)業(yè)大廈產(chǎn)權(quán)一直沒有辦理華景科技產(chǎn)業(yè)大廈產(chǎn)權(quán)一直沒有辦理，目，目前物業(yè)租賃屬違規(guī)操作，存在一定的法律

7、風(fēng)險前物業(yè)租賃屬違規(guī)操作，存在一定的法律風(fēng)險2 2、機(jī)制不順，現(xiàn)代企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)沒、機(jī)制不順，現(xiàn)代企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)沒有實(shí)行有實(shí)行 集團(tuán)日常經(jīng)營活動以行政決策為主，不集團(tuán)日常經(jīng)營活動以行政決策為主，不符合企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，現(xiàn)代化企業(yè)沒有實(shí)施到符合企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，現(xiàn)代化企業(yè)沒有實(shí)施到位位 學(xué)校雖然出臺產(chǎn)業(yè)政策和管理?xiàng)l例，但學(xué)校雖然出臺產(chǎn)業(yè)政策和管理?xiàng)l例，但實(shí)施困難，造成效率低下，市場競爭力薄弱。實(shí)施困難，造成效率低下，市場競爭力薄弱。 3 3、企業(yè)普遍規(guī)模小，發(fā)展資金不足、企業(yè)普遍規(guī)模小，發(fā)展資金不足 企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力低企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力低 缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的主流產(chǎn)品缺

8、乏自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的主流產(chǎn)品 ，沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流 同類企業(yè)同類企業(yè)“外爭市場、內(nèi)爭資源外爭市場、內(nèi)爭資源”，形成內(nèi)，形成內(nèi)耗耗 4 4缺少企業(yè)經(jīng)營管理人才缺少企業(yè)經(jīng)營管理人才 長期以來，從事產(chǎn)業(yè)工作的人員大部分是長期以來，從事產(chǎn)業(yè)工作的人員大部分是各單位的分流人員，同時存在年齡老化，知識各單位的分流人員，同時存在年齡老化，知識結(jié)構(gòu)不合理的狀況。結(jié)構(gòu)不合理的狀況。 20042004年成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)核定事業(yè)編制年成立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)核定事業(yè)編制4242人，人，實(shí)際實(shí)際3232人；現(xiàn)已減少至人；現(xiàn)已減少至1616人，其中集團(tuán)總部人，其中集團(tuán)總部1010人，下屬企業(yè)人，下屬企業(yè)6 6人。人

9、。 目前產(chǎn)業(yè)集團(tuán)處于初創(chuàng)階段，經(jīng)濟(jì)收入不高，目前產(chǎn)業(yè)集團(tuán)處于初創(chuàng)階段，經(jīng)濟(jì)收入不高，且企業(yè)人員身份待遇得不到充分的認(rèn)同，不能且企業(yè)人員身份待遇得不到充分的認(rèn)同，不能達(dá)到雙向流動，難以吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才。達(dá)到雙向流動，難以吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才。 小結(jié) 科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立至今，明確了其功能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立至今，明確了其功能定位，確立主營業(yè)務(wù)，積極承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)定位，確立主營業(yè)務(wù)，積極承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)，逐步走向自主經(jīng)營，良性循環(huán)道路。任務(wù)，逐步走向自主經(jīng)營，良性循環(huán)道路。但在資產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)行機(jī)制、人員配備等方但在資產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)行機(jī)制、人員配備等方面離現(xiàn)代化企業(yè)要求和學(xué)校及教育部要求面離現(xiàn)代化企業(yè)要求和學(xué)校及教

10、育部要求有一定距離有一定距離。任期目標(biāo) 任期內(nèi)，逐步建立起任期內(nèi)，逐步建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、事企分開、管理科學(xué)事企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，產(chǎn)值和企業(yè)規(guī)模逐年增加；并將大學(xué)科業(yè)盈利，產(chǎn)值和企業(yè)規(guī)模逐年增加；并將大學(xué)科技園打造成基礎(chǔ)設(shè)施完備、功能齊全、高新技術(shù)技園打造成基礎(chǔ)設(shè)施完備、功能齊全、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、研發(fā)實(shí)力雄厚的一流科技園；國家工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、研發(fā)實(shí)力雄厚的一流科技園；國家工程中心和教育部工程中心成功通過驗(yàn)收，并實(shí)現(xiàn)程中心和教育部工程中心成功通過驗(yàn)收，并實(shí)現(xiàn)5 51010個成果轉(zhuǎn)化，培育出個成果轉(zhuǎn)化，培育出3 35 5個

11、在國內(nèi)具有相當(dāng)個在國內(nèi)具有相當(dāng)知名度的企業(yè)，成為學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地、知名度的企業(yè)，成為學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合示范基地產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合示范基地。三、工作思路三、工作思路 通過校企改制，摸清家底，規(guī)范管理，確定可持通過校企改制，摸清家底，規(guī)范管理，確定可持續(xù)發(fā)展的模式：續(xù)發(fā)展的模式： 以工程中心建設(shè)為龍頭，以工程中心建設(shè)為龍頭，帶動產(chǎn)學(xué)研互動，促進(jìn)帶動產(chǎn)學(xué)研互動，促進(jìn)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng) 以孵化中小型科技企業(yè)為主要任務(wù)，以孵化中小型科技企業(yè)為主要任務(wù)，依托學(xué)校學(xué)依托學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化科優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，促進(jìn)科技成

12、果轉(zhuǎn)化 以企業(yè)制度建設(shè)為障，以企業(yè)制度建設(shè)為障，完善企業(yè)激勵機(jī)制，促進(jìn)完善企業(yè)激勵機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)自身的循環(huán)發(fā)展企業(yè)自身的循環(huán)發(fā)展 以股權(quán)資產(chǎn)為紐帶，以股權(quán)資產(chǎn)為紐帶，建立退出機(jī)制，增值獲利，建立退出機(jī)制，增值獲利，回饋學(xué)?；仞亴W(xué)校 科技產(chǎn)業(yè)與學(xué)校學(xué)科互動發(fā)展的模式和作用，是科技產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)與學(xué)校學(xué)科互動發(fā)展的模式和作用，是科技產(chǎn)業(yè)對學(xué)校發(fā)展的最重要的貢獻(xiàn)。對學(xué)校發(fā)展的最重要的貢獻(xiàn)。 （一）（一）按時按質(zhì)完成校辦科技產(chǎn)業(yè)改制工作按時按質(zhì)完成校辦科技產(chǎn)業(yè)改制工作1 1、將科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改制為學(xué)校獨(dú)資的資產(chǎn)管理公、將科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改制為學(xué)校獨(dú)資的資產(chǎn)管理公司，將學(xué)校、院系持股的科技企業(yè)資產(chǎn)和股權(quán)劃司，將

13、學(xué)校、院系持股的科技企業(yè)資產(chǎn)和股權(quán)劃撥到資產(chǎn)管理公司，規(guī)避學(xué)校在科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中撥到資產(chǎn)管理公司，規(guī)避學(xué)校在科技產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險的風(fēng)險2 2、建立資產(chǎn)管理公司、建立資產(chǎn)管理公司“三會三會”治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)管理委員會、董事會、監(jiān)事會資產(chǎn)管理委員會、董事會、監(jiān)事會3 3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理公司的制度建設(shè)、加強(qiáng)資產(chǎn)管理公司的制度建設(shè) 人事制度、分配制度、評價制度、監(jiān)督制度人事制度、分配制度、評價制度、監(jiān)督制度4 4、完成科技產(chǎn)業(yè)全資子公司改造、完成科技產(chǎn)業(yè)全資子公司改造（二）、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，確立發(fā)展模式調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，確立發(fā)展模式 發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，集中有限資源，以生物醫(yī)藥、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，集中有限資源，以生

14、物醫(yī)藥、電子信息為支柱產(chǎn)業(yè)，確立電子信息為支柱產(chǎn)業(yè)，確立以短養(yǎng)長，階梯式的以短養(yǎng)長，階梯式的發(fā)展模式發(fā)展模式： 1、整合和扶持已有一定基礎(chǔ)和特色企業(yè)、整合和扶持已有一定基礎(chǔ)和特色企業(yè) 2、積極培育投資少、收益快的小型企業(yè)、積極培育投資少、收益快的小型企業(yè) 3、大力扶持具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、大力扶持具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)質(zhì)企業(yè)（三）建立專業(yè)成果轉(zhuǎn)化平臺，完善科技管理（三）建立專業(yè)成果轉(zhuǎn)化平臺，完善科技管理創(chuàng)新體系創(chuàng)新體系建立研發(fā)和產(chǎn)業(yè)對接的鏈條，與學(xué)校各級科研管理機(jī)構(gòu)分建立研發(fā)和產(chǎn)業(yè)對接的鏈條，與學(xué)校各級科研管理機(jī)構(gòu)分工協(xié)作，做好科技創(chuàng)新管理最后一環(huán)節(jié)工協(xié)作，做好科技創(chuàng)新管理最后一環(huán)節(jié)科技成果轉(zhuǎn)

15、化科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化提高專業(yè)服務(wù)水平，運(yùn)用市場機(jī)制，組織校內(nèi)資源和社會提高專業(yè)服務(wù)水平，運(yùn)用市場機(jī)制，組織校內(nèi)資源和社會資源的結(jié)合，建立科技成果專業(yè)篩選、梳理、包裝和交易資源的結(jié)合，建立科技成果專業(yè)篩選、梳理、包裝和交易服務(wù)一站式服務(wù)的平臺服務(wù)一站式服務(wù)的平臺建立成果共享機(jī)制，建立成果共享機(jī)制，明確參與科技成果轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)單位明確參與科技成果轉(zhuǎn)化各個環(huán)節(jié)單位和人員的分配和獎勵和人員的分配和獎勵 1 1、以以“科研項(xiàng)目科研項(xiàng)目”為中介的校企科研合作模式為中介的校企科研合作模式F校企雙方共同承擔(dān)各種科技開發(fā)重大項(xiàng)目校企雙方共同承擔(dān)各種科技開發(fā)重大項(xiàng)目F接受企業(yè)的委托進(jìn)行研究開發(fā)和技術(shù)服務(wù)

16、接受企業(yè)的委托進(jìn)行研究開發(fā)和技術(shù)服務(wù)F科技成果直接轉(zhuǎn)讓到企業(yè)科技成果直接轉(zhuǎn)讓到企業(yè)2 2、以、以“研究中心研究中心”和和“產(chǎn)業(yè)化基地產(chǎn)業(yè)化基地”為載體的校企合作模式為載體的校企合作模式; ;F與科仁公司共建科仁公司共建“暨大科仁微生物工程研究所暨大科仁微生物工程研究所”F與羅浮藥谷建立與羅浮藥谷建立“可可茶研究中心可可茶研究中心”3 3、以、以“科研和教育基金科研和教育基金”為紐帶的校企科研合作模式為紐帶的校企科研合作模式鼓勵和吸引企業(yè)在大學(xué)建立鼓勵和吸引企業(yè)在大學(xué)建立“科研基金科研基金”或或“教育基金教育基金”開展科研和教育工開展科研和教育工作作4 4、以以“共建股份制企業(yè)共建股份制企業(yè)”為

17、目標(biāo)的校企科研合作模式為目標(biāo)的校企科研合作模式F基因工程藥物國家工程研究中心，基因工程藥物國家工程研究中心，成為基因工程藥物行業(yè)的技術(shù)源頭，成為基因工程藥物行業(yè)的技術(shù)源頭，帶動和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步帶動和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步F與地方共建廣東省大學(xué)科技園與地方共建廣東省大學(xué)科技園（五）多方合作，建設(shè)大學(xué)科技園（五）多方合作，建設(shè)大學(xué)科技園 積極尋求政府支持，吸引社會資金，以自有物業(yè)為基礎(chǔ)注積極尋求政府支持，吸引社會資金，以自有物業(yè)為基礎(chǔ)注冊冊“廣東暨南大學(xué)科技園管理有限公司廣東暨南大學(xué)科技園管理有限公司” 暨南大學(xué)暨南大學(xué)天河（羅崗）科技園以暨南大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢為依天河（羅崗）科技園以暨南大學(xué)學(xué)

18、科優(yōu)勢為依托，建設(shè)生物醫(yī)藥和電子信息的專業(yè)園區(qū)托，建設(shè)生物醫(yī)藥和電子信息的專業(yè)園區(qū) 園區(qū)融合暨南大學(xué)的人才、學(xué)科、技術(shù)、信息、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、園區(qū)融合暨南大學(xué)的人才、學(xué)科、技術(shù)、信息、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料等資源優(yōu)勢，為入園企業(yè)提供良好的運(yùn)作環(huán)境圖書資料等資源優(yōu)勢，為入園企業(yè)提供良好的運(yùn)作環(huán)境 吸引法律、金融、投資等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐吸引法律、金融、投資等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐 入園企業(yè)享受省、市、區(qū)發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策入園企業(yè)享受省、市、區(qū)發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。 目標(biāo)：將廣東省大學(xué)科技園打造成功能齊全、政策配目標(biāo)：將廣東省大學(xué)科技園打造成功能齊全、政策配套、服務(wù)完善、研發(fā)實(shí)力雄厚的中小企業(yè)孵化器，爭取升套

19、、服務(wù)完善、研發(fā)實(shí)力雄厚的中小企業(yè)孵化器，爭取升格為國家大學(xué)科技園格為國家大學(xué)科技園（六）拓寬經(jīng)營渠道，增強(qiáng)造血功能（六）拓寬經(jīng)營渠道，增強(qiáng)造血功能 逐步確立以物業(yè)管理、成果轉(zhuǎn)讓、投資收益逐步確立以物業(yè)管理、成果轉(zhuǎn)讓、投資收益為主要收入渠道，產(chǎn)值逐年增加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利為主要收入渠道，產(chǎn)值逐年增加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)贏利 物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一和專業(yè)化管理，提高物業(yè)出租率和物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一和專業(yè)化管理，提高物業(yè)出租率和收租率收租率 多種渠道推介和轉(zhuǎn)讓校內(nèi)成熟技術(shù)成果，轉(zhuǎn)讓獲多種渠道推介和轉(zhuǎn)讓校內(nèi)成熟技術(shù)成果，轉(zhuǎn)讓獲利利 建立建立經(jīng)營目標(biāo)考核制經(jīng)營目標(biāo)考核制，下屬企業(yè)依法上交利潤，下屬企業(yè)依法上交利潤 逐步完善退出機(jī)制，

20、投資獲利逐步完善退出機(jī)制，投資獲利四、需要學(xué)校的扶持四、需要學(xué)校的扶持（一）納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃（一）納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃 高校三種職能定位的理解（人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、高校三種職能定位的理解（人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)）社會服務(wù)） 國家十一五創(chuàng)新能力建設(shè)的政策導(dǎo)向（以企業(yè)為國家十一五創(chuàng)新能力建設(shè)的政策導(dǎo)向（以企業(yè)為創(chuàng)新主體，以產(chǎn)學(xué)研為切入點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新體系）創(chuàng)新主體，以產(chǎn)學(xué)研為切入點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新體系） 充分了解和認(rèn)識學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)的歷史和現(xiàn)狀充分了解和認(rèn)識學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)的歷史和現(xiàn)狀 做好學(xué)校科技產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃做好學(xué)?？萍籍a(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃（二）高度重視校企改制（二）高度重視校企改制1 1、校企改

21、制工作是教育部自上而下開展的、校企改制工作是教育部自上而下開展的“一把手一把手工程工程”，必須集中全校相關(guān)職能部門和單位，兼顧，必須集中全校相關(guān)職能部門和單位，兼顧學(xué)校、企業(yè)和職工的利益，充分論證，積極推行。學(xué)校、企業(yè)和職工的利益，充分論證，積極推行。2、校企與高校是魚與水的關(guān)系，校企改制不是脫離校企與高校是魚與水的關(guān)系，校企改制不是脫離關(guān)系，而是建立關(guān)系，而是建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、事企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、事企分開、管理科學(xué)管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，大力推動高校科技產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，大力推動高校科技產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的舉措。業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的舉措。（三）集中全校的力量和智慧，做好工程中（三）集中

22、全校的力量和智慧，做好工程中心的建設(shè)工作心的建設(shè)工作 基因工程藥物國家工程研究中心是學(xué)校來之基因工程藥物國家工程研究中心是學(xué)校來之不易的國家級的科研平臺，唯一一個納入國家創(chuàng)不易的國家級的科研平臺，唯一一個納入國家創(chuàng)新體系的科研平臺。新體系的科研平臺。（依托高校建設(shè)的國家工程（依托高校建設(shè)的國家工程中心中心3636個）個） 集團(tuán)代表學(xué)校出資，行使股東權(quán)利，在組建集團(tuán)代表學(xué)校出資，行使股東權(quán)利，在組建過程中股東談判、公司注冊、選址購地、環(huán)評等過程中股東談判、公司注冊、選址購地、環(huán)評等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。環(huán)節(jié)發(fā)揮作用。 但工程中心的建設(shè)涉及科研任務(wù)、人才培養(yǎng)、但工程中心的建設(shè)涉及科研任務(wù)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建

23、設(shè)等方方面面，工程中心建設(shè)的成功與否，學(xué)科建設(shè)等方方面面，工程中心建設(shè)的成功與否，關(guān)乎我校生物醫(yī)藥學(xué)科興衰。因此，需集中全校關(guān)乎我校生物醫(yī)藥學(xué)科興衰。因此，需集中全校相關(guān)部處和學(xué)院智慧和力量，以工程中心的目標(biāo)相關(guān)部處和學(xué)院智慧和力量，以工程中心的目標(biāo)作為自己的任務(wù)，加強(qiáng)建設(shè)，推動我校優(yōu)勢學(xué)科作為自己的任務(wù)，加強(qiáng)建設(shè)，推動我校優(yōu)勢學(xué)科再上臺階。再上臺階。（四）政策支持（四）政策支持 以清產(chǎn)核資為依據(jù)，給予相關(guān)政策的支持，制定科技以清產(chǎn)核資為依據(jù)，給予相關(guān)政策的支持，制定科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和責(zé)任：產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和責(zé)任：1 1、重新核定科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)事業(yè)編制，雙向流動，正常晉升；、重新核定科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

24、事業(yè)編制，雙向流動，正常晉升；其他人員及下屬企業(yè)實(shí)行其他人員及下屬企業(yè)實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法老人老辦法，新人新辦法”，根據(jù)企業(yè)需要，自行聘任，企業(yè)負(fù)責(zé)。根據(jù)企業(yè)需要，自行聘任，企業(yè)負(fù)責(zé)。2 2、制定和落實(shí)從事科技產(chǎn)業(yè)的人員和單位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，、制定和落實(shí)從事科技產(chǎn)業(yè)的人員和單位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)創(chuàng)造的科研業(yè)績，列入學(xué)校評價體系。在企業(yè)創(chuàng)造的科研業(yè)績，列入學(xué)校評價體系。3 3、在企業(yè)工作的事業(yè)編制人員職稱晉升，可按我校教學(xué)科、在企業(yè)工作的事業(yè)編制人員職稱晉升，可按我校教學(xué)科研系列的評聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，或按社會的評聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行研系列的評聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，或按社會的評聘標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。（四）政策支持（四）政策支持3 3、建立科技和產(chǎn)業(yè)互動的機(jī)制，對科技成果從、建立科技和產(chǎn)業(yè)互動的機(jī)制，對科技成果從立項(xiàng)立項(xiàng)研究、風(fēng)險控制、結(jié)題驗(yàn)收、業(yè)績評價研究、風(fēng)險控制、結(jié)題驗(yàn)收、業(yè)績評價積極介入積極介入跟蹤和參與管理。跟蹤和參與管理。4 4、建議召開科技產(chǎn)業(yè)工作會議，共同制定產(chǎn)學(xué)研一、建議召開科技產(chǎn)業(yè)工作會議，共同制定產(chǎn)學(xué)研一體化的