網(wǎng)架施工PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1第1頁(yè)/共28頁(yè)第2頁(yè)/共28頁(yè)第3頁(yè)/共28頁(yè)第4頁(yè)/共28頁(yè)小組名稱六分QC小組注冊(cè)號(hào)青一建1-01-六分-06注冊(cè)時(shí)間2008年6月成立時(shí)間2008年6月小組類型自定目標(biāo)值的現(xiàn)場(chǎng)型小組顧問邱培新小組人數(shù)7人小組組長(zhǎng)史少鵬（31/本科/總工）序號(hào)姓 名性別文化程度職 務(wù)小組活動(dòng)分工1史少鵬男本科總工組長(zhǎng)，全面工作2郭衍磊男本科項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng) 制定措施3金虎男本科技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施4欒海峰男本科專職質(zhì)檢員質(zhì)量檢查5侯君杰男本科資料員數(shù)據(jù)收集整理分析6李寧男本科項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量檢查7王利男?？剖┕T具體實(shí)施第5頁(yè)/共28頁(yè)三、工藝流程三、工藝流程螺栓球網(wǎng)架安裝施工工藝流程如下：施工準(zhǔn)備

2、放線定位 搭設(shè)拼裝腳手架 擱置可調(diào)支托、下弦球 調(diào)整下弦球標(biāo)高 組裝下弦桿 組裝中層弦桿及腹桿 組裝上弦、腹桿 緊固 校正 支座焊接 驗(yàn)收 桿件、螺栓球、支座分揀 第6頁(yè)/共28頁(yè)第7頁(yè)/共28頁(yè)選擇課題質(zhì)量要求 鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)要求 質(zhì)量問題 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工技術(shù)含量高，在工程施工中，鋼網(wǎng)架安裝施工易發(fā)生的質(zhì)量問題，是質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)。選題 提高鋼結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量 四、選擇課題 第8頁(yè)/共28頁(yè)第9頁(yè)/共28頁(yè)序序號(hào)號(hào)主要質(zhì)量問題主要質(zhì)量問題出現(xiàn)次數(shù)出現(xiàn)次數(shù)累計(jì)次數(shù)累計(jì)次數(shù)比率比率累計(jì)比率累計(jì)比率1 1支座與預(yù)埋件連接不合格支座與預(yù)埋件連接不合格1616161641%41%41

3、%41%2 2起步單元螺栓球標(biāo)高不合格起步單元螺栓球標(biāo)高不合格1313292933.3%33.3%74.3%74.3%3 3套筒緊固度不夠套筒緊固度不夠8 8363620.5%20.5%94.8%94.8%4 4桿件長(zhǎng)度不合格桿件長(zhǎng)度不合格1 138382.6%2.6%97.4%97.4%5 5套筒與高強(qiáng)度螺栓銹蝕套筒與高強(qiáng)度螺栓銹蝕1 139392.6%2.6%100%100%第10頁(yè)/共28頁(yè)檢查的五個(gè)項(xiàng)目不合格點(diǎn)所占比率的餅分圖如下：檢查的五個(gè)項(xiàng)目不合格點(diǎn)所占比率的餅分圖如下：作圖者：郭衍磊作圖者：郭衍磊 日期：日期：2008年年7月月21日日第11頁(yè)/共28頁(yè)結(jié)論：結(jié)論：通過餅分圖的分

4、析后可以看出螺栓球鋼網(wǎng)架的主要質(zhì)量問題是通過餅分圖的分析后可以看出螺栓球鋼網(wǎng)架的主要質(zhì)量問題是1 1、支座與預(yù)埋件連接、支座與預(yù)埋件連接2 2、螺栓球標(biāo)高、螺栓球標(biāo)高3 3、套筒緊固度、套筒緊固度此三項(xiàng)累積率達(dá)到此三項(xiàng)累積率達(dá)到94.8% 94.8% 屬于屬于A A類因素類因素分析：經(jīng)過以上分析如果解決以上三個(gè)問題即能將螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工質(zhì)量合格率控制在95左右。第12頁(yè)/共28頁(yè)六、目標(biāo)設(shè)定活活 動(dòng)動(dòng) 目目 標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保螺栓球鋼網(wǎng)架安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量合格率達(dá)到確保螺栓球鋼網(wǎng)架安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量合格率達(dá)到95952、工藝目標(biāo)：熟練掌握并建立一套簡(jiǎn)單高質(zhì)的施工工藝，熟練掌握并建立一套簡(jiǎn)單高質(zhì)

5、的施工工藝， 提高我公司在螺栓球鋼網(wǎng)架施工中的技術(shù)能力。提高我公司在螺栓球鋼網(wǎng)架施工中的技術(shù)能力。 第13頁(yè)/共28頁(yè)七、原因分析通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，小組進(jìn)行了原因分析，并確定7月24日召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議，我們向公司做了匯報(bào)，并請(qǐng)公司總工程師孫從磊、工程管理處處長(zhǎng)趙海洲參加會(huì)議，7月21日發(fā)布了課題，以便參會(huì)人員提前查閱資料、進(jìn)行調(diào)查、參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行發(fā)言準(zhǔn)備。會(huì)議當(dāng)中我們根據(jù)七項(xiàng)原則宣布了會(huì)議紀(jì)律，并準(zhǔn)備了一些小紀(jì)念品用于激勵(lì)與會(huì)人員，及時(shí)引發(fā)頭腦風(fēng)暴。通過這些措施，大家爭(zhēng)先恐后發(fā)言，各抒己見，會(huì)議氣氛極其熱烈，對(duì)我們要討論的題目作了充分的分析。頭腦風(fēng)暴會(huì)議后，我們根據(jù)會(huì)議記錄，QC 小組運(yùn)用“5M1

6、E”的方法對(duì)螺栓球鋼網(wǎng)架安裝驗(yàn)收合格率低進(jìn)行原因分析，見因果圖：第14頁(yè)/共28頁(yè)人人 機(jī)機(jī) 物物 法法 環(huán)環(huán) 測(cè)測(cè) 螺螺栓栓球球鋼鋼網(wǎng)網(wǎng)架架驗(yàn)驗(yàn)收收合合格格率率低低施工人員素質(zhì)差施工人員素質(zhì)差 技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不到位卷?yè)P(yáng)機(jī)吊運(yùn)控制缺卷?yè)P(yáng)機(jī)吊運(yùn)控制缺陷陷 信號(hào)指揮控制不到信號(hào)指揮控制不到位位 桿件制作尺寸偏差桿件制作尺寸偏差 預(yù)埋件埋設(shè)不到位預(yù)埋件埋設(shè)不到位套筒緊固度不夠套筒緊固度不夠節(jié)點(diǎn)有效支撐數(shù)量節(jié)點(diǎn)有效支撐數(shù)量少少臨時(shí)加固不到位臨時(shí)加固不到位緊固套筒方法不到緊固套筒方法不到位位施工作業(yè)面小不靈施工作業(yè)面小不靈活活未搭設(shè)操作平臺(tái)未搭設(shè)操作平臺(tái)施工作業(yè)面小不靈施工作業(yè)面小不靈活活測(cè)量?jī)x

7、器未校測(cè)量?jī)x器未校準(zhǔn)準(zhǔn)測(cè)量方法不到測(cè)量方法不到位位因因 果果 分分 析析 圖圖制圖：郭衍磊 制圖時(shí)間：2008年7 月24日第15頁(yè)/共28頁(yè)八、確定要因1 1、要因分析、要因分析針對(duì)因果分析找出的針對(duì)因果分析找出的9 9項(xiàng)末端因素，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及對(duì)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)末端因素，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及對(duì)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)分析，逐個(gè)進(jìn)行確認(rèn)，找出影響螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工質(zhì)量合格率低的主要原因，見下表：逐個(gè)進(jìn)行確認(rèn)，找出影響螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工質(zhì)量合格率低的主要原因，見下表：序號(hào)序號(hào)末端因素末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)方法要因確定要因確定1技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不到位對(duì)鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工技術(shù)交底資對(duì)鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工技

8、術(shù)交底資料檢查，工長(zhǎng)對(duì)施工工藝料檢查，工長(zhǎng)對(duì)施工工藝及順序熟練掌握。及順序熟練掌握。檢查資料，檢查資料，現(xiàn)場(chǎng)詢問現(xiàn)場(chǎng)詢問是是2信號(hào)指揮控制不信號(hào)指揮控制不到位到位檢查安裝工、信號(hào)工對(duì)講機(jī)是檢查安裝工、信號(hào)工對(duì)講機(jī)是否配備到位否配備到位現(xiàn)場(chǎng)核查現(xiàn)場(chǎng)核查否否3桿件制作尺寸偏桿件制作尺寸偏差差根據(jù)材料入場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)制度，根據(jù)材料入場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)制度，對(duì)入場(chǎng)桿件進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)入場(chǎng)桿件進(jìn)行檢驗(yàn)。檢查入場(chǎng)資檢查入場(chǎng)資料及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)料及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量否否4預(yù)埋件埋設(shè)不到預(yù)埋件埋設(shè)不到位位根據(jù)定位圖紙確認(rèn)根據(jù)定位圖紙確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查是是5臨時(shí)加固不到位臨時(shí)加固不到位方案中要明確節(jié)點(diǎn)的支撐方式、方案中要明確節(jié)點(diǎn)的支撐方式、

9、數(shù)量控制等要求數(shù)量控制等要求查看方案及查看方案及交底交底是是6套筒緊固不到位套筒緊固不到位技術(shù)交底要明確緊固要求技術(shù)交底要明確緊固要求現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查是是7未搭設(shè)操作平臺(tái)未搭設(shè)操作平臺(tái)施工過程中能否搭設(shè)操作平臺(tái)施工過程中能否搭設(shè)操作平臺(tái)查看現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)否否8測(cè)量?jī)x器未校準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器未校準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)緯儀、卷尺、鋼尺已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)緯儀、卷尺、鋼尺已經(jīng)于于2008 年年6月月12日送檢合格，日送檢合格，且在合格使用有效且在合格使用有效檢查儀器校檢查儀器校準(zhǔn)紀(jì)錄準(zhǔn)紀(jì)錄否否9測(cè)量方法不到位測(cè)量方法不到位方案中要明確測(cè)量方法方案中要明確測(cè)量方法查看方案查看方案否否制表： 金虎 制表時(shí)間：2008 年 7月24日第1

10、6頁(yè)/共28頁(yè)2 2、要因匯總、要因匯總經(jīng)過以上確認(rèn)后，我們小組確定要因如下經(jīng)過以上確認(rèn)后，我們小組確定要因如下：A:A:技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不到位B:B:預(yù)埋件埋設(shè)不到位預(yù)埋件埋設(shè)不到位C:C:臨時(shí)加固不到位臨時(shí)加固不到位D:D:套筒緊固不到位套筒緊固不到位第17頁(yè)/共28頁(yè)九、制定對(duì)策九、制定對(duì)策根據(jù)影響螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率的根據(jù)影響螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率的4 4個(gè)要因，個(gè)要因，我們我們QCQC小組成員按已定的目標(biāo)值，針對(duì)不同的要因采取相應(yīng)的對(duì)策措施，小組成員按已定的目標(biāo)值，針對(duì)不同的要因采取相應(yīng)的對(duì)策措施，具體見對(duì)策措施表具體見對(duì)策措施表序序號(hào)號(hào)要因要因?qū)Σ邔?duì)

11、策目標(biāo)目標(biāo)措施措施時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不到位詳細(xì)培訓(xùn)交詳細(xì)培訓(xùn)交底底工人培訓(xùn)率達(dá)工人培訓(xùn)率達(dá)100%100%由項(xiàng)目部組織對(duì)工人由項(xiàng)目部組織對(duì)工人進(jìn)行施工工藝及程序進(jìn)行施工工藝及程序培訓(xùn)培訓(xùn)鋼網(wǎng)架鋼網(wǎng)架安裝施安裝施工前工前現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議會(huì)議室室郭衍磊郭衍磊2 2預(yù)埋件埋設(shè)不到位預(yù)埋件埋設(shè)不到位根據(jù)圖紙對(duì)根據(jù)圖紙對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)檢復(fù)檢確保支座底座鋼板確保支座底座鋼板能焊接在預(yù)埋件上能焊接在預(yù)埋件上安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)檢預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)檢鋼網(wǎng)架鋼網(wǎng)架安裝施安裝施工前工前現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)金虎金虎3 3臨時(shí)加固不到位臨時(shí)加固不到位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安根據(jù)現(xiàn)

12、場(chǎng)安裝情況制定裝情況制定加固措施，加固措施，加固到位加固到位控制安裝過程中臨控制安裝過程中臨時(shí)加固，確保合格時(shí)加固，確保合格率率100100項(xiàng)目部組織對(duì)工人進(jìn)項(xiàng)目部組織對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)交底，并指定行詳細(xì)交底，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督臨時(shí)加專人負(fù)責(zé)監(jiān)督臨時(shí)加固，加強(qiáng)過程控制。固，加強(qiáng)過程控制。鋼網(wǎng)架鋼網(wǎng)架安裝過安裝過程中程中現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)欒海峰欒海峰4 4套筒緊固不到位套筒緊固不到位加強(qiáng)過程中加強(qiáng)過程中的檢查，減的檢查，減少桿件與套少桿件與套筒縫隙產(chǎn)生筒縫隙產(chǎn)生控制套筒緊固，確控制套筒緊固，確保合格率保合格率100100項(xiàng)目部組織對(duì)工人進(jìn)項(xiàng)目部組織對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)交底，并指定行詳細(xì)交底，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督套筒緊

13、專人負(fù)責(zé)監(jiān)督套筒緊固，加強(qiáng)過程控制。固，加強(qiáng)過程控制。鋼網(wǎng)架鋼網(wǎng)架安裝過安裝過程中程中現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)王利王利制表：制表： 李寧李寧 制表時(shí)間：制表時(shí)間：2008年年7月月24日日第18頁(yè)/共28頁(yè)十、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：詳細(xì)培訓(xùn)交底對(duì)策實(shí)施一：詳細(xì)培訓(xùn)交底根據(jù)施工方案，編制詳細(xì)的螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工技術(shù)交底書，根據(jù)施工方案，編制詳細(xì)的螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工技術(shù)交底書，于于20082008年年7 7月月2626日對(duì)參加模板安裝施工的所有人員進(jìn)行集中培訓(xùn)交底，日對(duì)參加模板安裝施工的所有人員進(jìn)行集中培訓(xùn)交底，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了小單元拼裝時(shí)塔筒緊固方法、臨時(shí)加固等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了小單元拼裝時(shí)塔筒緊固方法、臨時(shí)加固等，培訓(xùn)

14、交底后還根據(jù)施工工藝內(nèi)容出題進(jìn)行了考試。培訓(xùn)交底后還根據(jù)施工工藝內(nèi)容出題進(jìn)行了考試。效果：考試合格率達(dá)效果：考試合格率達(dá)100%100%，工人素質(zhì)及技術(shù)水平有了較大提高。，工人素質(zhì)及技術(shù)水平有了較大提高。對(duì)策實(shí)施二：根據(jù)圖紙對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)檢對(duì)策實(shí)施二：根據(jù)圖紙對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)檢安排專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)預(yù)埋件坐標(biāo)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所預(yù)埋的鋼板進(jìn)行復(fù)檢，安排專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)預(yù)埋件坐標(biāo)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所預(yù)埋的鋼板進(jìn)行復(fù)檢，并對(duì)標(biāo)高和軸線位置不到位的預(yù)埋件進(jìn)行了處理。并對(duì)標(biāo)高和軸線位置不到位的預(yù)埋件進(jìn)行了處理。效果：通過以上措施，避免了網(wǎng)架安裝完后支座與預(yù)埋件連接不上問題。效果：通過以上措施，避免了網(wǎng)架安裝完后支座與預(yù)埋

15、件連接不上問題。對(duì)策實(shí)施三：改進(jìn)臨時(shí)加固措施對(duì)策實(shí)施三：改進(jìn)臨時(shí)加固措施臨時(shí)加固措施貫穿著整個(gè)安裝過程的重要環(huán)節(jié)，由于網(wǎng)架成弧形狀，臨時(shí)加固措施貫穿著整個(gè)安裝過程的重要環(huán)節(jié)，由于網(wǎng)架成弧形狀，安裝過程中必須考慮由網(wǎng)架自重和因自重引起的外張力，安裝過程中必須考慮由網(wǎng)架自重和因自重引起的外張力，避免網(wǎng)架撓度過大和桿件變形現(xiàn)象出現(xiàn)。經(jīng)過項(xiàng)目部?jī)?nèi)部討論在決定避免網(wǎng)架撓度過大和桿件變形現(xiàn)象出現(xiàn)。經(jīng)過項(xiàng)目部?jī)?nèi)部討論在決定在網(wǎng)架中心部位用千斤頂支撐和支座部位用鋼絲繩張拉等臨時(shí)加固方法。在網(wǎng)架中心部位用千斤頂支撐和支座部位用鋼絲繩張拉等臨時(shí)加固方法。效果：通過臨時(shí)加固桿件變形率控制在效果：通過臨時(shí)加固桿件變形

16、率控制在2。第19頁(yè)/共28頁(yè)對(duì)策實(shí)施四：加強(qiáng)過程中的檢查，減少桿件與套筒縫隙產(chǎn)生對(duì)策實(shí)施四：加強(qiáng)過程中的檢查，減少桿件與套筒縫隙產(chǎn)生拼裝小單元工作將在地面進(jìn)行。根據(jù)圖紙配好小單元的螺栓球和桿件。拼裝小單元工作將在地面進(jìn)行。根據(jù)圖紙配好小單元的螺栓球和桿件。首先基準(zhǔn)孔放置螺栓球，然后根據(jù)腹桿及上（下）弦桿位置找準(zhǔn)球孔，首先基準(zhǔn)孔放置螺栓球，然后根據(jù)腹桿及上（下）弦桿位置找準(zhǔn)球孔，分別安裝兩根腹桿，用扳手或管鉗擰套筒，分別安裝兩根腹桿，用扳手或管鉗擰套筒，套筒通過銷子帶動(dòng)高強(qiáng)度螺栓擰進(jìn)球內(nèi)，套筒通過銷子帶動(dòng)高強(qiáng)度螺栓擰進(jìn)球內(nèi)，在擰的過程中有一名工人必須將安裝桿件晃動(dòng)以便套筒于球面連接緊湊。在擰的

17、過程中有一名工人必須將安裝桿件晃動(dòng)以便套筒于球面連接緊湊。接著有一名工人抱一上弦桿（朝天桿），接著有一名工人抱一上弦桿（朝天桿），另一名工人迅速將螺栓對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的球孔，另一名工人迅速將螺栓對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的球孔，用扳手或管鉗將此上弦桿擰緊到位，用扳手或管鉗將此上弦桿擰緊到位，在擰過程中抱上弦桿工人晃動(dòng)桿件使桿件與螺栓球完全擰緊到位。在擰過程中抱上弦桿工人晃動(dòng)桿件使桿件與螺栓球完全擰緊到位。此項(xiàng)工作完畢后，再裝另一根上（下）弦桿，找準(zhǔn)球孔，晃動(dòng)著擰緊螺栓到此項(xiàng)工作完畢后，再裝另一根上（下）弦桿，找準(zhǔn)球孔，晃動(dòng)著擰緊螺栓到位。位。 效果：通過晃動(dòng)桿件措施將桿件于螺栓球完全擰緊質(zhì)量合格率達(dá)到效果：通過晃動(dòng)桿件

18、措施將桿件于螺栓球完全擰緊質(zhì)量合格率達(dá)到98%第20頁(yè)/共28頁(yè)第21頁(yè)/共28頁(yè)十一、效果確認(rèn)十一、效果確認(rèn)在低跨鋼網(wǎng)架安裝施工完后，我們?cè)诘涂玟摼W(wǎng)架安裝施工完后，我們QCQC小組對(duì)螺栓球標(biāo)高、支座位移、小組對(duì)螺栓球標(biāo)高、支座位移、套筒緊固等項(xiàng)目進(jìn)行了抽樣檢查，每項(xiàng)各抽套筒緊固等項(xiàng)目進(jìn)行了抽樣檢查，每項(xiàng)各抽5050個(gè)點(diǎn)，共計(jì)個(gè)點(diǎn)，共計(jì)150150個(gè)點(diǎn)，個(gè)點(diǎn)，其中合格其中合格144144點(diǎn)個(gè)，合格率點(diǎn)個(gè)，合格率96%96%，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目項(xiàng)目不合格點(diǎn)出現(xiàn)次數(shù)不合格點(diǎn)出現(xiàn)次數(shù)1 1支座位移支座位移3 32 2套筒緊固套筒緊固2 23 3螺栓球標(biāo)高螺栓球標(biāo)高1 1第22

19、頁(yè)/共28頁(yè)十二、鞏固措施十二、鞏固措施通過歸納總結(jié)，我們根據(jù)此次活動(dòng)取得的成果進(jìn)一步補(bǔ)充了通過歸納總結(jié)，我們根據(jù)此次活動(dòng)取得的成果進(jìn)一步補(bǔ)充了施工方案及技術(shù)交底，同時(shí)按此指導(dǎo)高跨鋼網(wǎng)架施工，施工方案及技術(shù)交底，同時(shí)按此指導(dǎo)高跨鋼網(wǎng)架施工，在高跨鋼網(wǎng)架施工完畢后，對(duì)螺栓球標(biāo)高、支座位置、安裝后桿件情況等在高跨鋼網(wǎng)架施工完畢后，對(duì)螺栓球標(biāo)高、支座位置、安裝后桿件情況等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，安裝質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，合格率達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，安裝質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，合格率達(dá)到98%98%。8486889092949698活動(dòng)前活動(dòng)前目標(biāo)值目標(biāo)值活動(dòng)后活動(dòng)后鞏固期鞏固期第23頁(yè)/共28頁(yè)十三、總結(jié)回顧及今后打算

20、十三、總結(jié)回顧及今后打算通過這次通過這次QCQC小組現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀態(tài)達(dá)到較高的水平。小組現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀態(tài)達(dá)到較高的水平。一是小組成員嚴(yán)格按照一是小組成員嚴(yán)格按照PDCA PDCA 循環(huán)步驟進(jìn)行活動(dòng)，以事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，循環(huán)步驟進(jìn)行活動(dòng)，以事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，利用科學(xué)的辦法解決攻關(guān)課題。利用科學(xué)的辦法解決攻關(guān)課題。二是通過小組攻關(guān)活動(dòng)，質(zhì)量取得明顯改變，螺栓球鋼網(wǎng)架安裝質(zhì)量二是通過小組攻關(guān)活動(dòng)，質(zhì)量取得明顯改變，螺栓球鋼網(wǎng)架安裝質(zhì)量驗(yàn)收合格率由活動(dòng)前的驗(yàn)收合格率由活動(dòng)前的87%87%提高到活動(dòng)后的提高到活動(dòng)后的96%96%。三是增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、三是增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)等無形效益，同時(shí)也提高每個(gè)人解決問題的能力和管理水平。參與意識(shí)等無形效益