探究分析邁向云時(shí)代從動態(tài)數(shù)據(jù)中心開始

1、探究分析邁向云時(shí)代從動態(tài)數(shù)據(jù)中心開始 探究分析邁向云時(shí)代從動態(tài)數(shù)據(jù)中心開始 摘 要：近年來，云計(jì)算在全球盛行，許多大型企業(yè)開始運(yùn)用云技術(shù)建立自己的動態(tài)數(shù)據(jù)中心，從而到達(dá)降低本錢，提高運(yùn)營效率的目標(biāo)。對于國內(nèi)銀行業(yè)來說，數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)顯得尤為重要，云技術(shù)的推廣以及動態(tài)數(shù)據(jù)中心的建構(gòu)，將會給國內(nèi)銀行業(yè)帶來劃時(shí)代的開展。 關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)中心 動態(tài) 云時(shí)代 中圖分類號：TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X09-0047-01 1 銀行信息化的四階段 從國外銀行數(shù)據(jù)中心的建設(shè)來看，大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段，使得數(shù)據(jù)集中的工作根本得以完成，邁向知識化的新時(shí)代。第一階段是脫機(jī)的批量處理模式階段

2、。第二階段是聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)處理階段。第三階段是經(jīng)營管理信息化階段。第四階段是銀行業(yè)務(wù)虛擬化階段。 2 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的缺陷 2.1 資源浪費(fèi)和資源“孤島 傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的資源閑置相當(dāng)普遍，資源利用率低，存在巨大的資源浪費(fèi)，有違我國資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的開展目標(biāo)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心大多是基于工程和部門進(jìn)行構(gòu)建的，針對的主要是單一的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)和規(guī)劃也是按照最大的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行的，因此，造成效勞器的平均利用率僅為15%以下，大量的資源閑置，但在企業(yè)的運(yùn)營中又不得不花費(fèi)大量的資金進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。 在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)中，主要采用的是基于工程進(jìn)行應(yīng)用程序、效勞器等各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)施的建設(shè)，因此，相對呈現(xiàn)出獨(dú)立的“孤

3、島式結(jié)構(gòu)。由于“孤島之間的這種獨(dú)立性，當(dāng)資源分配給予某個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之后就會產(chǎn)生固化現(xiàn)象，很難再次調(diào)動和分配，因此，這種模式的設(shè)計(jì)根底存在一定問題。 2.2 能效低 隨著信息技術(shù)的開展，效勞器和存儲的數(shù)據(jù)也會相應(yīng)地增加，由此也會帶來一系列的難題，比方企業(yè)空間管理問題、電源和散熱問題、環(huán)境控制等等。傳統(tǒng)的基于工程的設(shè)計(jì)模式不能對新業(yè)務(wù)產(chǎn)生極快的相應(yīng)，無法滿足當(dāng)代企業(yè)的效率要求，部署新任務(wù)的時(shí)候會相當(dāng)吃力，相應(yīng)硬件設(shè)施的增加也會給維護(hù)人員帶來相應(yīng)的麻煩。 2.3 自動化程度低 傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心在運(yùn)行上主要采用人工模式，在運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都配備有相應(yīng)的專業(yè)人員，以到達(dá)運(yùn)行支持的效果，但是沒有相應(yīng)的自動化部署

4、和相應(yīng)的支持平臺，一些復(fù)雜紛繁的工作主要還是得由人工進(jìn)行。人力的局限性，使得無法及時(shí)高效和準(zhǔn)確地響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求?；诓煌こ毯筒煌瑫r(shí)期的數(shù)據(jù)中心模塊，其計(jì)算資源和底層物理設(shè)備的綁定使得實(shí)現(xiàn)資源的動態(tài)分布的可能性大大降低，相應(yīng)的維護(hù)本錢也有所增加，自動化大打折扣。 2.4 人力要求高 傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心模式以人為根底，在數(shù)據(jù)中心的建構(gòu)、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才，同過組織各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，諸如：運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)、程序開發(fā)團(tuán)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)通過相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)新工程的構(gòu)建，而這一系列過程中的人力資本是非常昂貴的。并且隨著技術(shù)改良和企業(yè)開展的需求，也必然對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行必要的

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化其技能，培訓(xùn)費(fèi)用支出也是高額的。 3 動態(tài)數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢 3.1 靈活性和便捷性 動態(tài)數(shù)據(jù)中心的一個(gè)重要的特點(diǎn)就是負(fù)載的可移動性，通過這種負(fù)載的移動性可以使得資源得以整合、降低能耗、到達(dá)高效能。動態(tài)的數(shù)據(jù)中心相對于傳統(tǒng)基于工程的數(shù)據(jù)中心來說，在面對新任務(wù)的時(shí)候，能突破傳統(tǒng)的計(jì)算資源和底層物理設(shè)備相綁定的缺陷，實(shí)現(xiàn)較高的相應(yīng)度，能使得企業(yè)盡快部署新的方案和效勞。 3.2 人力資本低，高速智能化 動態(tài)數(shù)據(jù)中心自身的設(shè)計(jì)要求中就需要盡可能少用人工操作，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的自動化和智能化，在任務(wù)執(zhí)行的過程中，進(jìn)行自動的偵測，根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行自動的資源分配。改變了原來的以人為中心，通過新的云計(jì)算技

6、術(shù)實(shí)現(xiàn)由人工化到自動化和智能化的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代的銀行業(yè)運(yùn)營上來看，智能化和自動化正在改變傳統(tǒng)的人工模式，動態(tài)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了從專業(yè)人員的部署方式到自效勞方式的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程也簡單化，能隨需應(yīng)變，打破傳統(tǒng)人力在響應(yīng)度上的局限性，使人力得以解放，分派到需要的部門和環(huán)節(jié)。 3.3 信息平安性高 動態(tài)數(shù)據(jù)中心主要通過較為大型的可選虛擬效勞供給商來實(shí)現(xiàn)自身的信息平安控制，這些大型的公司具有較為一流的和可靠的信息平安維護(hù)機(jī)制，具有防范黑客攻擊的專業(yè)技術(shù)，軟硬件設(shè)施過硬。銀行業(yè)可以充分利用總行兩地三中心的網(wǎng)絡(luò)資源、數(shù)據(jù)資源以及其他的軟件和硬件設(shè)施環(huán)境，在云技術(shù)的根底上建立起以省為單位 的“全國性云備份中心

7、，各個(gè)省份的銀行可以通過自身情況采用同步或者異步方式進(jìn)行重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)備份，充分利用虛擬化的技術(shù)建構(gòu)災(zāi)難備份體系。 3.4 混合云根底架構(gòu) 私有云平臺是指組織基于自身的需求，通過相應(yīng)的技術(shù)建設(shè)專供自己使用的云平臺，這個(gè)平臺只供給組織內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和內(nèi)部的人員使用。對于一些企業(yè)對保密性、可控性和平安性的需求，基于之前在數(shù)據(jù)中心的相應(yīng)投入，可以選擇私有云的構(gòu)建模式保證生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)密性。對于一些IT環(huán)境復(fù)雜，短期內(nèi)很難將一個(gè)平臺統(tǒng)一到另一個(gè)平臺，可以通過將公有云平臺和私有云平臺相結(jié)合，統(tǒng)一運(yùn)營的方式來實(shí)現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型。 對于銀行來說，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心本身包含著眾多模塊，在銀行系統(tǒng)中扮演者重要

8、的角色，一個(gè)完整的銀行數(shù)據(jù)中心包括交接日志模塊、批處理出錯(cuò)作業(yè)記錄模塊、 記錄模塊、日常工單模塊、文檔管理模塊、數(shù)據(jù)備份等局部，對于銀行來說，整個(gè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜，在進(jìn)行動態(tài)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的時(shí)候可以采用共有一盒私有云相結(jié)合的根底架構(gòu)模式進(jìn)行過渡，逐步實(shí)現(xiàn)銀行自身的私有云系統(tǒng)。 4 由動態(tài)數(shù)據(jù)中心邁向云時(shí)代 從網(wǎng)格計(jì)算到公用計(jì)算，再到現(xiàn)在的云計(jì)算，不管其變化如何，以及它的概念怎么定義，都離不開數(shù)據(jù)中心的支撐，邁向云時(shí)代也必然從數(shù)據(jù)中心開始，使數(shù)據(jù)中心率先實(shí)現(xiàn)動態(tài)化。對于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心來說，有大量的閑置資源沒有被充分利用，存在著資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，對于云時(shí)代動態(tài)數(shù)據(jù)中心來說，有必要實(shí)現(xiàn)效勞器和存儲器的虛擬化，然后邁入網(wǎng)絡(luò)的虛擬化。通過使用諸如虛擬交換機(jī)、虛擬機(jī)柜等一系列技術(shù)，將資源整合，建立一個(gè)統(tǒng)一的云操作系統(tǒng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，以到達(dá)節(jié)約能耗，提高效能，為云時(shí)代奠定根底。 5 結(jié)語 總體看來，數(shù)據(jù)中心的動態(tài)化和虛擬化是一個(gè)必然的趨勢，對于銀行等金融行業(yè)來說，也必須抓住這個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，結(jié)合自身的需求和實(shí)際能力，