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1、半年度I T銷售工作計劃(最新版)Each task has stages in the completion process, and each stage has many links. Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.()部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯半年度I T銷售工作計劃（最新版）備注：每項任務(wù)在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此制 訂計劃必須胸有全局,妥善

2、安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排.而在實施當(dāng)中,又有輕重韁急之分， 哪是重點，哪是一履,也應(yīng)該明確。回顧2011年的銷售,半年多的I T銷售工作初體驗，實在是感 悟良多除了沒有太多的收入存入帳戶以外，本年度的銷售工作中 的成績和戰(zhàn)果還是應(yīng)該給以一定程度的肯定.首先是完成了個人從 食品行業(yè)向IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,并且在半年的工作中取得了同行業(yè)相 對領(lǐng)先的水平獲得了公司和客戶，以及銷售渠道的認(rèn)可，這些都 是個人2011年的成績.并且在工作中，合理的制定銷售計劃，按照 計劃執(zhí)行計劃,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評估，都使自 己的業(yè)務(wù)水平得到全新的發(fā)展2011年要在2011年的喜人的成績 下再接再厲，努力向前,努力的突破利用公司現(xiàn)有的一切有利資源 和產(chǎn)品線，突破市場各局限性的制約，為完成一個更加豐收的年度 銷售繼續(xù)努力。 開工了,我從昨天開始已經(jīng)陸續(xù)的,見到了去 年合作的客戶相互一笑，重新開始一年的合作，無疑為個人的業(yè) 績的穩(wěn)定提供了人和的挑戰(zhàn)天時是一方面，地利是一方面,而人 和是最主要的的一個方面現(xiàn)在在最主要的一個方面上Z占據(jù)了一 定的地位在2011年繼續(xù)延續(xù)和擴充2011年的人脈基礎(chǔ)在原有 的基礎(chǔ)上，不斷的加強新的合作和擴張，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的擴張和 成長 另外，對于個人的產(chǎn)品規(guī)劃，應(yīng)該做一個補充計劃 主要是設(shè)想頭和音響兩個領(lǐng)域內(nèi)的,每個月把其他產(chǎn)品的收益 納入到正常的

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