土建施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第五章施工組織部署第一節(jié)、施工組織管理一、組織機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性，經(jīng)單位研究決定，本項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng) 營、成本控制和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程重大事宜的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)，決 策。具體安排如下圖：施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理對單位負(fù)責(zé)，其余人員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部下設(shè)十個工作部 室，各部室職能如下:1、工程部（ 6 人）： 負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面 布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動力、 工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。 由部長、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員組成，對

2、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、材料部（ 2 人）： 負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具的購置、搬運(yùn)、儲存，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃， 監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由部長、計(jì)劃員、采購 員、保管員組成對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、安全部（ 4 人）： 負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由部長、管理員、安全員、 保衛(wèi)干事組成，對行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、技術(shù)部（ 10 人）： 負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)， 辦理工程變更洽商、 匯集整理工程技術(shù)資料， 組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)， 檢查監(jiān) 督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、 技術(shù)員、資料員、試

3、驗(yàn)員、測量員、計(jì)量員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。5、質(zhì)量控制部（ 3 人）： 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整 理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，由部長、質(zhì)檢員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。6、預(yù)結(jié)算部（ 2 人）： 負(fù)責(zé)編制和簽定各種勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同及項(xiàng)目其他合約，由商 務(wù)經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。7、財務(wù)部（ 2 人）： 負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、 資金管理、分包合同管理等工作，由部長、會計(jì)員、出納員組成，對經(jīng)營副經(jīng)理 負(fù)責(zé)。8、勞務(wù)管理部（ 2 人）： 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排，以及預(yù)算定額 工日和工資

4、含量收入， 確定工人勞動效益， 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過程中分部、 分項(xiàng)勞 動實(shí)物量計(jì)件承包工作；負(fù)責(zé)作業(yè)班組的結(jié)算、工資、獎金發(fā)放工作；負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過程中的勞動力調(diào)出、調(diào)入和與工長、施工人員組織工作，由部長和勞資 人員組成，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。9、后勤部（1人）：負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的后勤工作，包括職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的管理等后勤 工作，由部長、管理員組成，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、行保部（2人）：負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政和保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、保障項(xiàng)目各工作順利進(jìn)行，對 行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量管理體系及分工1、質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框架圖見下圖：XXX建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部14專業(yè)技術(shù)現(xiàn) 場 管 理施工

5、隊(duì)伍2 、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長和 成員如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師成員：質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、材料員等3、質(zhì)量管理系統(tǒng)（見下圖）模試安質(zhì)砼鋼 筋 工 長技術(shù)員員機(jī) 械 管 理 員施工質(zhì)量管理系統(tǒng)框架圖第二節(jié)、質(zhì)量及管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保云南省“省優(yōu)”工程。二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)確保玉溪市文明安全工地。三、總包、分包協(xié)調(diào)暫定每周二上午召開監(jiān)理例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目 經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月度、及周進(jìn)度計(jì)劃，上報甲方、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理并轉(zhuǎn)發(fā)給其他分包單位， 每日下午

6、組織各分包單位召開碰頭會， 總結(jié)當(dāng)日和 前一段時期的進(jìn)度、 質(zhì)量等各方面的情況， 并提出次日及下一步進(jìn)度、 質(zhì)量要求。第三節(jié)、施工總平面布置一、生活辦公區(qū)設(shè)置施工現(xiàn)場圍擋按單位 CI 形象設(shè)置，臨時道路硬化，辦公、生活、生產(chǎn)臨時 設(shè)施布置緊湊?，F(xiàn)場北面、東面、南面圍擋采用 2.2m 高磚砌圍墻，內(nèi)外墻面抹灰刷白色涂 料；擋住工地外公路上行人的視線，并對單位和業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。由于現(xiàn)場基坑邊緣與圍墻間沒有任何空余場地，所有進(jìn)出工地的大門都設(shè) 在原鑫宏市場原大門處， 對原鑫宏市場南面大門按照公司 CI 形象要求重新美化， 并設(shè)置保安室。在原鑫宏市場的東面（既花園路）設(shè)置一次大門。進(jìn)大門西側(cè)原

7、有磚墻面做公司企業(yè)文化長廊，提高工地文化形象。 進(jìn)大門東側(cè)建洗車場一個，工地內(nèi)所有車輛必須清洗干凈后才能出工地大 門，以保證工地外的環(huán)境不受影響。項(xiàng)目部辦公室（含管理人員生活區(qū)）及工人生活區(qū)，都統(tǒng)一布置在原鑫宏 市場的北面一端，辦公區(qū)（含管理人員生活區(qū)）與工人生活區(qū)采用鋼管支架 PVC 彩板隔斷。所有辦公用房及生活用房均統(tǒng)一按甲方規(guī)劃要求修建成二層磚混結(jié)構(gòu)房，作為今后甲方商業(yè)用房。辦公用房（含管理人員生活區(qū)）修建 250m2 兩層磚混結(jié)構(gòu)房，布置在原鑫宏 市場的北面離原有建筑物6m遠(yuǎn)的地方。工人生活區(qū)的修建應(yīng)滿足 1200人的住宿，原有 1000 m2 的樓房可利用，須 新建2000 m2的兩

8、層磚混結(jié)構(gòu)房，廚房、食堂、衛(wèi)生間設(shè)在原鑫宏市場的西面一 則，房屋為 500 m2 的磚墻波紋鐵皮瓦房，食堂大堂兼作文化娛樂室，設(shè)置大屏 幕彩電為工人每天播放電視節(jié)目，滿足工人的精神食糧要求。二、生產(chǎn)活動區(qū)設(shè)置由于施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物已緊靠現(xiàn)有市政道路邊， 現(xiàn)場圍墻內(nèi)沒有任何空地， 不可能設(shè)置臨時施工道路及材料加工場地， 因此所有的材料加工和堆放場只能設(shè) 在原鑫宏市場的南端，材料加工及堆放場距施工現(xiàn)場中心有150m距施工現(xiàn)場最遠(yuǎn)端（東端）有240m所有的施工材料都須發(fā)生二次磚轉(zhuǎn)運(yùn)，二次轉(zhuǎn)運(yùn)的途 徑主要靠現(xiàn)場塔吊的多次轉(zhuǎn)運(yùn)， 靠最東端的材料采用 1 號塔吊吊裝進(jìn)汽車內(nèi)運(yùn)至 4 號塔吊附近，再用 4 號

9、塔吊吊入施工現(xiàn)場。三、機(jī)械設(shè)備 機(jī)械設(shè)備配置分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段兩個階段；基礎(chǔ)施工階段布置四臺臂長50m塔吊，主體結(jié)構(gòu)施工階段布置三臺臂長 50m塔吊，以滿 足工程材料的場內(nèi)運(yùn)輸和成品、 半成品的安裝；在基礎(chǔ)土方挖運(yùn)期間開始立塔吊， 保證地下室結(jié)構(gòu)施工。其他機(jī)械設(shè)備詳見 附表 1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 。根據(jù)以上要求編制三個施工總平面布置圖。詳見：附圖 1 ：施工現(xiàn)場布置總平面圖（基礎(chǔ)部分） 附圖 2：施工現(xiàn)場布置總平面圖（主體部分） 附圖 3：施工現(xiàn)場水電布置總平面圖第四節(jié)、施工工期根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我單位目前的主要施工任務(wù)情況，我單 位排定的計(jì)劃工期為 3

10、15日歷天，計(jì)劃開工日期為 2004年 9月21 日（實(shí)際開工 日期以各方確認(rèn)的開工報告為準(zhǔn)） ，計(jì)劃完工日期為 2005年 7月31日；其中施 工準(zhǔn)備 10天，地下結(jié)構(gòu)部分 180天，主體結(jié)構(gòu)部分 90天，裝修工程 60 天，廣 場及綠化 30 天，其他收尾工程及驗(yàn)收 10 天。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、 安裝等穿插在土建施工中進(jìn)行；施工過程中，土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計(jì)劃， 其它專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計(jì)劃。詳見：附圖 4：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 。 我公司承諾：在甲方保證正常開工及正常施工的條件下，我公司按所編制 的施工進(jìn)度計(jì)劃按時完工，如未按期完工，延期一天按總造價的1%0進(jìn)行罰款。第五節(jié)

11、、施工順序及驗(yàn)收安排一、結(jié)構(gòu)工程本著先地下、后地上的原則組織施工，地下結(jié)構(gòu)部分施工按 有上部結(jié)構(gòu)部分地下結(jié)構(gòu)無上部結(jié)構(gòu)部分地下結(jié)構(gòu)的先后順序分兩個大流 水施工段；地上結(jié)構(gòu)部分按從動到西的順序分為兩個大流水施工段。 在每個大流 水段內(nèi)按施工后澆帶劃分為多個子施工段，進(jìn)行流水施工。二、結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收分兩步進(jìn)行，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為第一次，主體結(jié)構(gòu)為第二次。三、每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時插入粗裝修及專業(yè)管線安裝等施工。第六節(jié)、勞動力組織一、選擇精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合該地 區(qū)的施工情況， 組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。 該隊(duì)伍自身管理水平高， 施工 能力強(qiáng)，兩季不回家既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，

12、 又可保證工程的工期和施工質(zhì)量。二、針對本工程“省優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場時的質(zhì)量、安全教育， 搞好全體員工的各項(xiàng)交底工作， 對員工大力宣傳國家的法律、 法規(guī)和地方的各項(xiàng) 規(guī)定以及我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 教育員工學(xué)習(xí)市民文明公約， 讓員工爭做文明 市民。三、落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制，對員工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng) 工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、結(jié)構(gòu)施工期間勞動力計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工勞動力計(jì)劃表（高峰期人數(shù)）序號工種計(jì)劃人數(shù)（人）進(jìn)場時間備注1普工120基礎(chǔ)土方施工時間勞動力根據(jù)工 程里大小及施 工進(jìn)度計(jì)劃具 體安排進(jìn)退場2混凝土工120基礎(chǔ)混凝土準(zhǔn)備澆筑時3

13、鋼筋工300開工后4模板工500開工后5瓦工80地下結(jié)構(gòu)完成后6架子工30開工后7焊工20基礎(chǔ)施工時8塔吊司機(jī)12基礎(chǔ)施工時9信號工24基礎(chǔ)施工時10水、電、設(shè)備安裝工30基礎(chǔ)施工時11抹灰工30基礎(chǔ)施工時12防水工40基礎(chǔ)施工時13玻璃幕墻安裝工50主體結(jié)構(gòu)施工時13機(jī)修工3基礎(chǔ)施工時14機(jī)械工10基礎(chǔ)施工時五、勞動力動態(tài)曲線六、主要項(xiàng)目工程量（見上圖）1覽表主要項(xiàng)目工程量一覽表項(xiàng)目單位數(shù)量備注土方工程開挖土方量3 m140000回填土方量3 m21000鋼筋工程地下部分t地上部分t預(yù)埋鐵件t砼工程基礎(chǔ)部分3 m墊層C15砼m3主體部分3 m防水工程地下部分2 m3衛(wèi)生間、服務(wù)間2 m屋面2

14、 m砌體工程空心磚砌體3 m玻璃幕墻骨架及玻璃安裝2 m門窗工程成品門安裝2 m成品門（鋼質(zhì)、木質(zhì) 防火和防火卷簾門） 及實(shí)木成品裝飾窗 框，外墻塑鋼窗）成品窗安裝2 m安裝工程給、排水元強(qiáng)、弱電元消防元空調(diào)元通風(fēng)元F面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！謝謝!畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的，他淵 博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪， 論文凝聚著他的血汗，他以 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對我的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了 深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學(xué)業(yè)上

15、的心細(xì)指導(dǎo)為我工作和繼續(xù)學(xué)習(xí) 打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的鞠上一躬！特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè)老師，但是在這三年來,在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓我走出了很多失落的時候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師致以最崇高的敬意和最真誠的謝意！感謝這三年來我的朋友以及汽修 0932班的四十多位同學(xué)對我的學(xué) 習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和睦共處，不 是兄弟勝是兄弟！正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才不會感到孤獨(dú)， 馬上就要各奔前程了，希望（，請保留此標(biāo)記。）你們有好的前途， 失敗不要灰心，你的背

16、后還有汽修 0932班這個大家庭！最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回報你們， 要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安健康， 我不會 讓你們失望的，會好好工作回報社會的。致謝詞2在本次論文設(shè)計(jì)過程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，在學(xué)習(xí) 中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì)致的指導(dǎo)， 提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度、高度 的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神 對我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我 深深的啟迪。這篇論文是在老師的精心指導(dǎo)和大力支持下才完成的 感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識的積淀，我沒有這么大的 動力和信心完成這篇論文。感恩之余，誠懇地請各位老師對我的論文 多加批評指正，使我及時完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時間對本文進(jìn)行審閱的各位老師 表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文：首先，我想說“榮幸”，因?yàn)槊ＣＨ撕Ｓ刹幌嘧R 到相識實(shí)在是人生一大幸事，更希望能