零售企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成_第1頁(yè)
零售企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成_第2頁(yè)
零售企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、薪酬設(shè)計(jì)及管理(上) 薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的嚴(yán)重后果。 當(dāng)前,我國(guó)加入WTO在即,我國(guó)企業(yè)將面臨一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境。提高企業(yè)的薪酬管理水平,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能,是我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 第六章 薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬的概念: 是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng)而得到的以貨幣或非貨幣形式的補(bǔ)償,是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。 工資,有廣義的概念和狹

2、義的概念。廣義的工資即薪酬;狹義的工資就是不包括獎(jiǎng)金、津貼和福利的工資等級(jí)制,即基本工資制度。 工資wage,以小時(shí)或計(jì)件的形式支付,如“藍(lán)領(lǐng)”職工(工人)的工資。 薪金(水)salary,以月或年的形式支付,如“白領(lǐng)”職工(管理人員和技術(shù)人員)的“工資”。第六章 薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬的功能:n 補(bǔ)償功能。員工在勞動(dòng)過(guò)程中腦力與體力的消耗必須得到補(bǔ)償,勞動(dòng)力才能夠得到恢復(fù),勞動(dòng)才能繼續(xù)。員工提供勞動(dòng)得到薪酬,通過(guò)薪酬取得消費(fèi)資料,從而保證了勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)。薪酬的這一補(bǔ)償職能,前提是勞動(dòng)。只有進(jìn)行了勞動(dòng)才能按消耗的勞動(dòng)量進(jìn)行補(bǔ)償,多勞多補(bǔ)償,少勞少補(bǔ)償,不勞不補(bǔ)償。第六章 薪酬設(shè)計(jì)及管理

3、(上)n 激勵(lì)功能。是指通過(guò)薪酬對(duì)員工物質(zhì)文化生活需求的不同滿足程度,刺激其工作積極性,提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 在現(xiàn)代社會(huì),勞動(dòng)是人們主要的謀生手段,物質(zhì)利益自然是為人所追求的。此外,人們收入的高低不僅決定了物質(zhì)文化生活條件的好壞,也是個(gè)人社會(huì)地位的一個(gè)重要因素和全面滿足生理需求、心理需求、社會(huì)需求的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 第六章 薪酬設(shè)計(jì)及管理(上) 物質(zhì)利益對(duì)員工的激勵(lì),在現(xiàn)代企業(yè)中直接表現(xiàn)為薪酬對(duì)員工的激勵(lì)。薪酬這一激勵(lì)勞動(dòng)的主要杠桿運(yùn)用得當(dāng),會(huì)大幅度提高人的工作積極性,從而提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度、進(jìn)行薪酬管理時(shí),一定要注意使薪酬的激勵(lì)作用充分發(fā)揮,有利于激勵(lì)勞動(dòng)者努力鉆

4、研,積極進(jìn)取,發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。n調(diào)節(jié)功能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,勞動(dòng)力的價(jià)格薪酬水平是調(diào)節(jié)勞動(dòng)力流動(dòng)的決定因素,通過(guò)薪酬水平的調(diào)節(jié),可以為企業(yè)吸引人才,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理配置。第一節(jié) 企業(yè)薪酬管理制度體系企業(yè)薪酬管理的基本內(nèi)容:n薪酬計(jì)劃 薪酬總額管理n薪酬額管理 個(gè)別薪酬額管理 薪酬結(jié)構(gòu) 基本工資制度n薪酬制度 工資支付形式 獎(jiǎng)金制度 福利制度n薪酬調(diào)整制度 n企業(yè)日常的全面薪酬管理 薪酬管理的分析診斷 第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成一、企業(yè)薪酬的一般形式:n 工 資n 獎(jiǎng) 金n 津 貼n 福 利 第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成n 獎(jiǎng)金(又稱獎(jiǎng)勵(lì)工資、激勵(lì)工資): 一般有經(jīng)常性工作獎(jiǎng)、

5、年終獎(jiǎng)、傭金(即按銷(xiāo)售額提成的獎(jiǎng)金)、勞動(dòng)分紅、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等形式。它可與員工的個(gè)人績(jī)效掛鉤,也可與群體(班組、科處室等)乃至整個(gè)企業(yè)的效益結(jié)合。 獎(jiǎng)金具有明確的針對(duì)性和短期刺激性短期刺激性,是對(duì)員工近期績(jī)效的回報(bào)近期績(jī)效的回報(bào),故浮動(dòng)多變。 第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成n 津貼(又稱附加工資): 是對(duì)從事特殊條件(臟、險(xiǎn)、累等)下工作的員工所付出的超過(guò)一般標(biāo)準(zhǔn)的額外勞動(dòng)量,給予物質(zhì)補(bǔ)償?shù)囊环N工資形式。第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成n 福利: 從本質(zhì)上講,福利是工資的轉(zhuǎn)換形式工資的轉(zhuǎn)換形式,是一種補(bǔ)充性報(bào)酬補(bǔ)充性報(bào)酬,但往往不以貨幣形式直接支付,而多以實(shí)物或服務(wù)的形式支付實(shí)物或服務(wù)的形式支付(如帶薪度

6、假、帶薪病假、企業(yè)補(bǔ)充退休金和補(bǔ)充健康保險(xiǎn)、子女教育津貼、廉價(jià)住房、免費(fèi)或打折工作餐、打折或優(yōu)惠的商品或服務(wù)等等),或?yàn)檠悠谛灾Ц堆悠谛灾Ц叮òǜ黝?lèi)保險(xiǎn)金支付、優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票等)。第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)福利主要分為兩類(lèi):一是企業(yè)為員工支付的國(guó)家法令強(qiáng)制性的社會(huì)統(tǒng)籌國(guó)家法令強(qiáng)制性的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)金保險(xiǎn)金,比如企業(yè)為員工支付的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等;二是企業(yè)內(nèi)部自定的各種福利項(xiàng)目自定的各種福利項(xiàng)目,比如帶薪度假、帶薪病假、企業(yè)補(bǔ)充退休金和補(bǔ)充健康保險(xiǎn)、子女教育津貼、廉價(jià)住房、免費(fèi)或打折工作餐、打折或優(yōu)惠的商品或服務(wù)等等。 第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一

7、般構(gòu)成二、薪酬構(gòu)成形式的理論分析:n基本工資n激勵(lì)工資(獎(jiǎng)金): 投入性激勵(lì)工資和產(chǎn)出性激勵(lì)工資; 短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)(期股、期權(quán)、技術(shù)發(fā)明收益分享) 實(shí)行激勵(lì)工資應(yīng)考慮的問(wèn)題:基本工資與激勵(lì)工資的比重,激勵(lì)工資誘發(fā)的“替代效應(yīng)”,激勵(lì)制度的可行性。n成就工資第三節(jié) 基本工資制度 工資是主要以員工工作崗位的性質(zhì)為依據(jù)來(lái)確定的。在企業(yè)薪酬制度中,工資是基本的和核心的薪酬制度,而工資等級(jí)的確定,又是最為關(guān)鍵的。 我們知道,企業(yè)內(nèi)部的工資是要?jiǎng)澐值燃?jí)的,按照確定員工工資等級(jí)的依據(jù)不同,可以歸納為四種基本工資制度類(lèi)型: 第三節(jié) 基本工資制度 一、一、年功工資制 也稱年資工資、工齡工資,其確定是以員工的

8、工作年限,即按照連續(xù)工齡或本企業(yè)工齡決定其工資標(biāo)準(zhǔn),并且隨工齡增加逐年增加工資。第三節(jié) 基本工資制度 日本企業(yè)實(shí)行的是“年功序列工資制度”。其特點(diǎn)是,基本工資按年齡、企業(yè)工齡和學(xué)歷等因素決定,與工作、能力沒(méi)有直接聯(lián)系,普遍實(shí)行定期增薪制度,隨著工齡的增長(zhǎng)每年增加一次工資,退休金以基本工資和企業(yè)工齡為計(jì)算基礎(chǔ)。 年功序列工資制度萌芽于20世紀(jì)初期,主要是為了防止工人從這個(gè)企業(yè)跳到另一個(gè)企業(yè),培養(yǎng)和固定忠于本企業(yè)的熟練工人。 第三節(jié) 基本工資制度 二、能力工資制 是以員工本人能力(技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力等)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)確定其工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn),具體表現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)工資制、能力資格工資制和職能

9、工資制。第三節(jié) 基本工資制度 三、崗位工資制 也稱(職位工資制,是依據(jù)工作崗位的性質(zhì)(工作條件、責(zé)任大小、復(fù)雜程度、繁重程度)確定各工作崗位的相對(duì)等級(jí)順序,再規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),其制訂的依據(jù)特點(diǎn)是“對(duì)崗不對(duì)人”。員工在什么崗位就領(lǐng)取什么崗位的工資,不考慮其是否具有的超出本崗位要求的工作能力。這是它與能力工資制的根本區(qū)別。第三節(jié) 基本工資制度 四、結(jié)構(gòu)工資制 也稱多元工資制、分解工資制和組合工資,是把影響和決定員工工資的各種主要因素分解開(kāi)來(lái),然后再根據(jù)各因素分別設(shè)置工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資形式。 結(jié)構(gòu)工資制吸收了前面三種形式的長(zhǎng)處,有較靈活的調(diào)節(jié)作用、適應(yīng)性,有利于合理安排企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工的工資關(guān)系,

10、能夠比較有效地調(diào)動(dòng)各方面員工的工作積極性,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)功能。第三節(jié) 基本工資制度 但是,結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計(jì)及其各工資單元的相對(duì)比重如何合理確定,操作起來(lái)比較復(fù)雜。 從國(guó)際和國(guó)內(nèi)看,比較適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)工資制度是以崗位工資為主體的結(jié)構(gòu)工資制形式以崗位工資為主體的結(jié)構(gòu)工資制形式,它代表著我國(guó)企業(yè)工資制度的改革方向,也是目前越來(lái)越多企業(yè)采用的工資制度。一般包括三個(gè)部分:(1)崗位工資,這是基本工資,是工資結(jié)構(gòu)中的主體,占工資結(jié)構(gòu)總量比重的大部分;(2)基礎(chǔ)工資,較低而平均,是為了保障員工能維持最低的生活水平;(3)年功工資。第三節(jié) 基本工資制度 五、談判工資制 嚴(yán)格講應(yīng)稱集體談判工資制度。實(shí)

11、際上它不是一種工資等級(jí)制度,而是現(xiàn)代西方企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系的集體談判制度中的一項(xiàng)主要內(nèi)容,它是以企業(yè)及雇主一方同雇員或代表雇員的組織(工會(huì))為一方,雙方在政府的指導(dǎo)、監(jiān)督下,就企業(yè)薪酬問(wèn)題進(jìn)行談判、協(xié)商的制度。 第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法一、科學(xué)、合理的企業(yè)薪酬制度的基本要一、科學(xué)、合理的企業(yè)薪酬制度的基本要 求:求: 公平性: 外部公平性,內(nèi)部公平性 競(jìng)爭(zhēng)性 激勵(lì)性 經(jīng)濟(jì)性 合法性第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法二、企業(yè)薪酬政策二、企業(yè)薪酬政策 薪酬政策應(yīng)服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,主要是指諸如本企業(yè)薪酬水準(zhǔn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)的位置(競(jìng)爭(zhēng)性)、薪酬總額的合理范圍、適當(dāng)平

12、均還是拉大差距、工資和獎(jiǎng)金的比例、工資等級(jí)制的依據(jù)、各個(gè)崗位薪酬變動(dòng)的范圍等方面的政策和策略。 第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法三、影響企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的因素三、影響企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的因素(一)外在因素n 勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況n 地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與通行的薪酬水平n 當(dāng)?shù)厣钏胶臀飪r(jià)水平n 勞動(dòng)力的替代物n 國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法(二)內(nèi)在因素n企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容n公司的經(jīng)營(yíng)狀況與負(fù)擔(dān)能力n工會(huì)力量n公司的管理哲學(xué)和企業(yè)文化第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)崗位工資存在的問(wèn)題:四、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)崗位工資存在的問(wèn)

13、題: 首先首先是崗級(jí)劃分缺乏客觀依據(jù),沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的工作分析和工作評(píng)價(jià)作基礎(chǔ),即沒(méi)有對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有崗位進(jìn)行嚴(yán)格的工作分析,沒(méi)有完善的工作說(shuō)明書(shū),沒(méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)所有崗位進(jìn)行的嚴(yán)格工作評(píng)價(jià),崗級(jí)劃分實(shí)際是套用傳統(tǒng)的行政管理級(jí)別劃分方法,不科學(xué),不準(zhǔn)確,也不公平。第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法 其次,其次,崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)缺乏市場(chǎng)依據(jù),難以保持公司具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平和薪酬的外部公平性。 因此,建立以有效體現(xiàn)崗位差別和崗位勞動(dòng)質(zhì)量及數(shù)量差別的崗位工資為主體的,并考慮到勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格水平的薪酬制度,是我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法五、工資決定:五、工資決定:

14、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)崗位工資制的含義是以崗定資,同崗?fù)辏ね暌詬彾ㄙY,同崗?fù)?,同工同酬,個(gè)人工資的高低是與崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)、崗位勞動(dòng)的質(zhì)量及數(shù)量和市場(chǎng)工資率市場(chǎng)工資率相聯(lián)系的第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法 工作評(píng)價(jià) 薪酬調(diào)查 工資標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法n工作崗位評(píng)價(jià): 是在經(jīng)過(guò)工作分析、有完善的崗位工作說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上,對(duì)崗位進(jìn)行研究和劃分等級(jí)的方法,工作評(píng)價(jià)的核心和結(jié)果是給崗位規(guī)定級(jí)別。 工作崗位評(píng)價(jià)的目的,是在工作分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)各種工作崗位的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任以及所需人員的資格條件等,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化的評(píng)定,對(duì)他們進(jìn)行分類(lèi)和分級(jí),從

15、而確定企業(yè)內(nèi)部各種工作崗位的相對(duì)價(jià)值,以確保企業(yè)工資的內(nèi)部公平性,實(shí)現(xiàn)同工同酬。第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法 工作評(píng)價(jià)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)處理內(nèi)部分配關(guān)系而普遍采用的一種科學(xué)方法。 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)建立起來(lái)的企業(yè)內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中,勞動(dòng)者勞動(dòng)能力的使用勞動(dòng),集中體現(xiàn)在勞動(dòng)者的崗位高低上,而崗位已成為決定勞動(dòng)者相對(duì)工資等級(jí)和相對(duì)工資率的主要依據(jù),并逐漸替代了按資歷確定工資等級(jí)的傳統(tǒng)作法。第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般程 和方法工作崗位評(píng)價(jià)的方法一般常用的有兩種:(1)排級(jí)法。這是最簡(jiǎn)單的一種方法,是以工作崗位說(shuō)明書(shū)作為基礎(chǔ),把企業(yè)的所有工作崗位逐一配對(duì)比較,按各工作崗

16、位對(duì)企業(yè)的相對(duì)價(jià)值或重要性排出順序,以確定工作崗位的高低。 這種方法不必請(qǐng)專家參與,也無(wú)需復(fù)雜、量化的技術(shù),但主觀成分很大,所以只適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、崗位類(lèi)型較少的企業(yè)。第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法(2)評(píng)分法(也稱點(diǎn)數(shù)法或計(jì)點(diǎn)法)。這是先確定企業(yè)所有工作崗位的“付酬因素”(包括工作難度、責(zé)任大小、工作條件、任職資格要求等),再確定各因素的不同等級(jí)水平及其相應(yīng)分?jǐn)?shù),然后再形成的這個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對(duì)所有工作崗位進(jìn)行評(píng)價(jià),打分,根據(jù)每個(gè)工作崗位的總得分,就可以確定各個(gè)工作崗位對(duì)企業(yè)的相對(duì)價(jià)值,并可以劃分企業(yè)內(nèi)部崗位工資的等級(jí)。 評(píng)分法科學(xué)、準(zhǔn)確,考慮比較全面。但專業(yè)性強(qiáng),技

17、術(shù)復(fù)雜,必須有專家參與。 第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程 和方法n薪酬調(diào)查:薪酬調(diào)查的目的是調(diào)查、了解市場(chǎng)工資率的水平(及勞動(dòng)力市場(chǎng)各類(lèi)人員的平均薪酬水平),以確保本企業(yè)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性和公平性。 第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程 和方法 經(jīng)過(guò)工作評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)查,有了工作評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù),參考市場(chǎng)工資率,并考慮本企業(yè)的支付能力和薪酬政策,采用一定的技術(shù)分析和處理,就可以確定各級(jí)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),從而建立起本企業(yè)的基本工資系統(tǒng)。第四節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法六、工資結(jié)構(gòu)線的作用及其應(yīng)用六、工資結(jié)構(gòu)線的作用及其應(yīng)用 工資結(jié)構(gòu)線是企業(yè)工資等級(jí)制的直觀表現(xiàn)形式,它顯示企業(yè)各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)

18、值與其對(duì)應(yīng)的工資水平(標(biāo)準(zhǔn))之間的關(guān)系。用途: (1) 可以直觀顯示企業(yè)工資等級(jí)制的特征、風(fēng)格和內(nèi)在公平性,反映出企業(yè)的薪酬政策和管理風(fēng)格。 (2)可以用來(lái)檢查已有工資制度的合理性和外部公平性,提供進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。(見(jiàn)圖3)圖1:a 線斜率較大,顯示企業(yè)偏重拉大不同崗位的收入差距。b 線斜率較小,顯示企業(yè)偏重于照顧大多數(shù)人的平等心理。 a 工 資 水 b 平工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖2:C 線前段斜率較小,表明企業(yè)對(duì)一定等級(jí)下諸崗位的工資水平要保持適度差距,不宜拉大;后段斜率增大,表明企業(yè)對(duì)一定等級(jí)諸崗位的工資水平拉開(kāi)差距。這是基于保留企業(yè)骨干力量的考慮。 d 線前段與c線相同,后段斜率為零,表明組織要考慮職工的平均心態(tài),平息中下層崗位職工的不平感與抱怨,減少工資差距過(guò)大帶來(lái)的人際沖突。 工 資 c 水 d 平工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)圖3: 代表各崗位工資分布規(guī)律的工資特征結(jié)構(gòu)線 . 工 . 資 水 . 平 工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖4 :根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整企業(yè)工資水平 a 經(jīng)工作評(píng)價(jià)的工資線; a調(diào)整后的工資線; d 地區(qū)行業(yè)平均工資水平線; b 地區(qū)/行業(yè)最高工資水平線;c 地區(qū)/行業(yè)最低工資水平線。b d a a 工 資c 水 平工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖5:工資的級(jí)差變化舉例02060100140180220260300原學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)曲線新學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)曲線學(xué)歷職稱工資(元)中專職高高中??瞥跫?jí)職稱本科

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