公司薪資制度方案

1、精心整理公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他 有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增 長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的 捨講懷瑪原則。第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制第三章非合同工工資制第六條非合同

2、工是指新入職且未簽訂正式勞動合同處于試用期的員工，本公司所有 崗位試用期均為1個月到3個月，最長不超過三個月，試用期期間工資標準為辦行 政人員2500,市場人員3000,轉正后按簽發(fā)的薪酬方案細則執(zhí)行。特殊崗位無須使 用的由總經(jīng)理簽發(fā)意見報備第七條非合同工一律不享有公司各種補貼、津貼、績效考核及工齡工資第四章正式員工工資制第八條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。精心整理第九條工資模式。采用結構工資制 員工工資二基礎工資+績效考核+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1）基礎工資。參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占40%（如40%50%

3、）2）績效考核每月、每年按照員工的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績，實行逐級考評，根據(jù)考評結果計算績效工資，詳見績效考核管理規(guī)定。3）崗位工資。4）根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；第十條工齡工資。1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；3）年功工資標準見正式員工工資標準表。第十一條獎金1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立；2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系3）獎金在工資總額中占30%左右，4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；5

4、）獎金通過隱密形式發(fā)放。第十二條津貼1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補貼等；2）各類津貼見公司補貼津貼標準。精心整理第十三條關于崗位工資。一、崗位工資標準的確立、變更。1）公司崗位工資標準須經(jīng)執(zhí)行總裁批準；根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2）員工崗位工資變更。3）根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條關于獎金。一、獎金的核定程序。1）由財務部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工

5、作績效，制定每個 員工效益工資的計算數(shù)額；4）考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領導審批后，發(fā)放獎金。二、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關于工齡工資。1）員工在公司服務每滿一年增加工齡工資 100元，計算方法，入職日期至當年 12 月31日。2）試用期不計工齡工資，工齡計算從轉為正式員工算起。第十六條其他注意事項。1）各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2）各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3）員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；精心整理4）各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；5）被公司聘為中、高級的專業(yè)技術人員，崗位工資可向上浮動

6、12級；6）在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資 待遇，晉升崗位工資等級。第五章年薪制第十七條適用范圍。1）公司董事長、總經(jīng)理；2）下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3）董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第十八條工資模式。一、公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。二、年薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）1）基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2）提成薪水，在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第十九條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第二十條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質量、環(huán)保、安全 等指標掛鉤，進行綜合評價。第二一條年薪制須由董事會專門作出實施細則。第六章