安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理辦法試行

1、北宿煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理辦法（試行） 為全面深化礦井安全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高現(xiàn)場施工質(zhì)量和動 態(tài)達(dá)標(biāo)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)公司文件精神，結(jié)合我礦實(shí) 際情況，特制定本辦法。一、制定原則分級管理，突出區(qū)隊(duì)班組。實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、區(qū)隊(duì)、班 組三級管理，逐級落實(shí)管理責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主管能動性， 形成礦抓全面，專業(yè)抓系統(tǒng)，區(qū)隊(duì)抓范圍，班組抓施工的質(zhì)量管理責(zé) 任體系。強(qiáng)化過程控制，突出崗位達(dá)標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到各 生產(chǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)到各個崗位，進(jìn)一步完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全質(zhì) 量控制，確保不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收， 突出動態(tài)考評。 把“安全第一、 質(zhì)量為本

2、”的方針貫 穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收結(jié)果與安全抵押聯(lián) 掛考核，強(qiáng)化過程控制，堅(jiān)持集中檢查驗(yàn)收與動態(tài)考評相結(jié)合，嚴(yán)格 獎懲兌現(xiàn)。二、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系 為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副 組長，副總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科、 安監(jiān)處、機(jī)電科、 通防科、地測科、 調(diào)度室、組干科、勞資科、財(cái)務(wù)科、企管科、礦辦等單位主要負(fù)責(zé) 換 行人為成員，全面負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，具體負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、驗(yàn)收考核等日常管理工作。安全質(zhì)

3、量標(biāo)準(zhǔn) 化管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，科長任辦公室主任。各業(yè)務(wù)科室要明 確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)本部門、本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管 理工作，健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指 導(dǎo)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。三、細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)（一 ）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井旬檢查、 月驗(yàn)收及區(qū)隊(duì)班組日常 檢查制度。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)制定區(qū)隊(duì)對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及考 核管理辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。區(qū)隊(duì)對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收 及考核管理辦法制定完成后，分別報相關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 管理辦公室備案，每旬將檢查考核結(jié)果分別報相關(guān)業(yè)務(wù)科室和安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，礦組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

4、驗(yàn)收時，對區(qū)隊(duì)、 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核情況進(jìn)行抽查， 發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1 分，從所屬專業(yè)安全質(zhì)量 換行 標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣除。（二 ）細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容。將工程質(zhì)量驗(yàn)收、 安全生產(chǎn)完 成情況、安全生產(chǎn)事故隱患治理、紅黃牌管理、安全教育培訓(xùn)等內(nèi)容 納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?？己耍环弦蟮陌匆韵聵?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。1. 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的， 每頭面扣 1分，出現(xiàn)不合格的， 每頭面扣 3 分，以此類推2. 區(qū)隊(duì)管理人員下井個數(shù)或帶班數(shù)量不符合要求的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。采掘單位每出現(xiàn)一次 “三違 ”扣 0.01 分，井下輔助單位每出現(xiàn)一次 “三違”扣0.02分，地面單位每出現(xiàn)一次 “三違

5、”扣 0.03分。發(fā)生重傷事故的單位，一次扣 5 分，發(fā)生輕傷事故的單位，一次 扣 3 分。發(fā)生非人身事故的單位， 直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 元以下的一次扣 2 分， 直接經(jīng)濟(jì)損失 200010000元的一次扣 3 分，直接經(jīng)濟(jì)損失 10000元 以上的一次扣 5 分。3. B級、C級安全生產(chǎn)事故隱患逾期未完成治理的，每項(xiàng)分別扣3分、 1 分。4. 礦井內(nèi)部各類檢查過程中， 每出現(xiàn)一張紅牌扣 3分，出現(xiàn)一張黃 牌扣 2 分;公司各類檢查過程中，每出現(xiàn)一張紅牌扣 5 分，出現(xiàn)一張黃 牌扣 3 分。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收查出的問題，屬區(qū)隊(duì)管理責(zé)任的， 每條問題扣 0.5 分。5. 同班組現(xiàn)場提問

6、有兩人次不懂崗位標(biāo)準(zhǔn)或不熟悉工作現(xiàn)場的，一次扣 1 分。-4-四、完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬驗(yàn)收1. 各區(qū)隊(duì)每個小班對上一班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，并保存原始驗(yàn)收記錄2. 礦質(zhì)量辦公室每月對采煤專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行 3 次現(xiàn)場現(xiàn)收，對掘 進(jìn)專業(yè)每月進(jìn)行 2 次現(xiàn)場驗(yàn)收，機(jī)電、運(yùn)輸、通防、安全管理等專業(yè) 每月組織 3 次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。驗(yàn)收采用不定單位、不定時間、 不提前通知的方式進(jìn)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗(yàn)收時，被驗(yàn)收單位的管理人員和驗(yàn)收員必 須參加，并在驗(yàn)收表上簽字。 區(qū)隊(duì)無人參加驗(yàn)收， 每次罰區(qū)長 200 元， 并從單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總分中扣 3 分。（二）安全質(zhì)

7、量標(biāo)準(zhǔn)化月驗(yàn)收1.各專業(yè)由分管副總負(fù)責(zé)，每月 20 日前組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 自檢，其中采煤專業(yè)由王興雨負(fù)責(zé)，掘進(jìn)專業(yè)由高有存負(fù)責(zé)，機(jī)電專 業(yè)由郝心同負(fù)責(zé)， 運(yùn)輸專業(yè)由王慶路負(fù)責(zé)， 換行 通風(fēng)專業(yè)由李少龍負(fù) 責(zé)，地測防治水專業(yè)由張崇良負(fù)責(zé)，調(diào)度專業(yè)由卞清武負(fù)責(zé)，安全管 理專業(yè)由李念浩負(fù)責(zé)。 分管副總、業(yè)務(wù)科室科長、分管副科長 （ 工程師 ）、 區(qū)隊(duì)干部必須參加現(xiàn)場驗(yàn)收， 對照標(biāo)準(zhǔn)逐條打分定級， 凡參加驗(yàn)收者， 必須現(xiàn)場簽字，否則罰款 200 元。2.各專業(yè)每月自檢的原始記錄，由分管副科長 （工程師 ）負(fù)責(zé)保存?zhèn)?查，凡在公司驗(yàn)收時無原始自檢記錄，對責(zé)任者罰款 50 元。-5-3. 對自檢中查

8、出的問題， 由各專業(yè)落實(shí)整改單位、 整改負(fù)責(zé)人， 業(yè) 務(wù)科室分管副科長 （工程師 ）負(fù)責(zé)督促有關(guān)區(qū)隊(duì)按期整改， 對逾期未整改 的，將對責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室責(zé)任人進(jìn)行處罰。4. 對自檢工作組織不力，檢查不認(rèn)真，填寫虛假報表者，將給予 1001000 元罰款。5. 各區(qū)隊(duì)當(dāng)月 （季度 ）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜評得分計(jì)算方法：當(dāng)月（季度）驗(yàn)收得分 =當(dāng)月（季度）各次驗(yàn)收得分之和 /當(dāng)月（季度）驗(yàn) 收次數(shù)6. 各專業(yè)當(dāng)月 （季度 ）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜評得分計(jì)算方法：當(dāng)月（季度）驗(yàn)收得分=本專業(yè)各單項(xiàng)工程當(dāng)月 （季度）得分之和 /本專 業(yè)當(dāng)月（季度）被驗(yàn)收工程個數(shù)。五、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)競賽活動 繼續(xù)

9、大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) “星級區(qū)隊(duì)”、“三五班組 ”、“精 品工程”等競賽評比活動，將評比結(jié)果與區(qū)隊(duì)班組安全質(zhì)量工資密切掛 鉤，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的 責(zé)任感、使命感。礦每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，推廣先進(jìn)單位的 管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，典型引路，以點(diǎn)帶面，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。礦每月對井下各區(qū)隊(duì)進(jìn)行一次考核評定，對考核評定一級且得分96 分以上的區(qū)隊(duì)，給予 1 萬元的獎勵，同時按照排名對前三名的區(qū)隊(duì) 分別加獎 1 萬元、 0.8 萬元、 0.6 萬元。得分 90分及以下的區(qū)隊(duì)給予 1萬元的處罰， 同時扣除區(qū)隊(duì)管理人 員及相關(guān)責(zé)任人安全抵押獎勵的 50%，扣除其他人員安全抵押獎勵的10%。六、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理 推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收表，各專業(yè)要根據(jù)公司及上級安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行、便于操作的安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收表，檢查驗(yàn)收時由專人負(fù)責(zé)逐條評定。堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé) ”的原則，實(shí)行檢查工作質(zhì)量追溯制 度。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不認(rèn)真、不仔細(xì)、不全面，現(xiàn)場存在問題 沒有及時發(fā)現(xiàn)并構(gòu)成安全隱患的，扣減直至扣除責(zé)