施工項目質(zhì)量管理的認識

1、施工工程質(zhì)量管理的認識 施工工程質(zhì)量管理的認識 摘要：工程質(zhì)量管理是反映施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，是工程管理體系的一局部，工程工程在施工過程中對工程質(zhì)量有效管理，質(zhì)量水平有效監(jiān)控，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，是做為管理者必須考慮的問題。 關鍵詞：施工 工程 質(zhì)量 管理 0 引言 靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求開展，是企業(yè)生存和開展的生命鏈。對于施工企業(yè)來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，已被企業(yè)各級領導所認同。質(zhì)量控制是指在明確的質(zhì)量目標條件下通過行動方案和資源配置的方案、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程，質(zhì)量控制是為到達工程工程質(zhì)量要求采取的作業(yè)

2、技術和活動，具體說是為保證到達工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。以下就談一談對抓工程質(zhì)量管理的認識。 1 工程工程質(zhì)量控制三階段原理 1.1 事前控制 事前控制強調(diào)質(zhì)量目標的方案預控，并按質(zhì)量方案進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。這一階段的工作內(nèi)容主要有兩點：首先，注重質(zhì)量目標的方案預控；其次，根據(jù)質(zhì)量方案為質(zhì)量活動做充分的準備，并嚴格控制工作狀態(tài)。 1.2 事中控制 事中控制指的是對質(zhì)量活動的行為進行約束、對質(zhì)量進行監(jiān)控，實際上屬于一種實時控制。這一階段的控制工作實際是對質(zhì)量活動主體、質(zhì)量活動過程和結果所進行的自我約束和他人監(jiān)督兩方面的控制。強化質(zhì)量意識，發(fā)揮行為主體的

3、自我約束控制是該階段的重點工作內(nèi)容。 1.3 事后控制 事后控制即合格控制，它涵蓋了對質(zhì)量活動結果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。 事后控制主要是對輸出環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。 2 質(zhì)量管理的關鍵 2.1 技術準備的質(zhì)量控制 2.1.1 技術資料、文件準備的質(zhì)量控制 工程所在地建設條件調(diào)查；施工組織設計；法律、法規(guī)及標準；工程測量控制資料。 2.1.2 設計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制 設計交底與圖紙會審的概念區(qū)別：設計交底與圖紙會審是要求甲方工程師對參建各方組織一個會議，通過這個會議要到達明確設計意圖和將設計圖紙的缺陷解決在工程實施前。設計交底及圖紙會審時間：工程開工一周內(nèi)完成設計交底與圖紙會審，并在會

4、審后及時完成設計交底與圖紙會審記錄。 平安、質(zhì)量、施工技術交底：平安、質(zhì)量、施工技術的交底通過?工程預控會?方式解決，工程預控會應明確提出后期工程的質(zhì)量、平安、進度及本錢管控目標，并就各級目標實現(xiàn)提出涉及的問題，在后期應做的方案和程序，在工程開工一周內(nèi)完成。 質(zhì)量控制點的設置 就是選擇那些保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。主要有以下幾個方面：a關鍵的分部、分項及隱蔽工程，如框架結構中的鋼筋工程，大體積混凝土工程，根底工程中的混凝土澆筑工程等。b關鍵的工程部位，如民用建筑的衛(wèi)生間、關鍵工程設備的設備根底等。c施工中的薄弱環(huán)節(jié)，即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問題的

5、施工環(huán)節(jié)，或在施工質(zhì)量控制過程中無把握的環(huán)節(jié)，如一些常見的質(zhì)量通病滲、漏水問題。d關鍵的作業(yè)，如混凝土澆筑中的振搗作業(yè)、鉆孔灌注樁中的鉆孔作業(yè)。e關鍵作業(yè)中的關鍵質(zhì)量特性，如混凝土的強度、回填土的含水量、灰縫的飽滿度等。f采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。 2.2 施工階段的質(zhì)量控制 2.2.1 技術交底 交底的依據(jù)應包括：工程質(zhì)量管理籌劃結果、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標準等。 交底的內(nèi)容一般應包括：質(zhì)量要求和目標、施工部位、工藝流程及標準、驗收標準、使用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點。 施工企業(yè)技術負責人負責公司技術交底的組織和籌劃的管理工作。工程經(jīng)理負責技術交底的

6、全面管理和推進工作。技術負責人應負責相關的技術組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。各專業(yè)技術、管理人員負責實施和管理工作。具體方法：a施工企業(yè)的技術交底主要針對重大施工工程并在工程開工前進行。技術交底按照企業(yè)、分公司、工程等層次依次實施。內(nèi)容主要包括公司的質(zhì)量目標、技術管理要求，工程質(zhì)量管理籌劃結果、重要的專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標準等。b工程技術交底是工程施工管理人員向工程管理人員、分包管理人員和施工操作班實施的交底。交底內(nèi)容包括工序質(zhì)量目標、施工部位、施工工藝流程及標準、施工技術工藝、質(zhì)量驗收標準、平安措施、使用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點等。技術交底可以是分層次分專業(yè)實施，包括施

7、工組織設計交底、施工專項技術交底等。形式包括會議交底和現(xiàn)場交底等。工程應保證在單位工程、分部工程、分項工程、檢批施工前進行技術交底。c工程技術交底的重點是工序技術交底，其內(nèi)容應符合各層次工程質(zhì)量管理籌劃的根本要求。d工程交底工作一般通過由施工企業(yè)或授權工程召開的例會制度實施。施工現(xiàn)場經(jīng)常性的工序技術交底由專業(yè)人員及時進行。每次會議交底應該形成記錄，會議內(nèi)容包括匯報技術交底執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題、施工方案安排及需協(xié)調(diào)解決的問題。 工業(yè)建筑測量復核：廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程監(jiān)測、廠房結構安裝定位監(jiān)測、動力設備根底與預埋螺栓檢測。 高層建筑測量復核：建筑場地控制測量、根底以上的平面

8、與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。 管線工程測量復核：管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程監(jiān)測等。 2.2.2 質(zhì)量檢驗 檢驗程序：自檢交接檢專檢工程師簽字。 檢驗方法 目測法：觀感檢驗，采用看、摸、敲、照等手法進行檢查。實測法：就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結果與規(guī)定的質(zhì)量標準或標準要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。實測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。試驗法：包括理化試驗、無損測試或檢驗。 檢驗程度：全數(shù)檢驗、抽樣檢驗、免檢。 工程變更 工程變更指的是工程工程任何質(zhì)量、形式和數(shù)量等方面的變動。工程變更以后，工

9、期、質(zhì)量等都會發(fā)生變動。所以，一定要嚴格審核和管理工程變更的各項事由。在這一過程中，工作人員應注意以下幾點：a對可能造成工程變更的條件或因素進行嚴格的控制；b對工程變更的科學性及合理性進行縝密的分析；c假設發(fā)生工程變更，那么要及時控制及管理工程變更所涉及的各項內(nèi)容；d分析工程變更引起的風險。 2.3 特殊過程控制 特殊過程指的是該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故那么難以挽救的施工對象。 2.3.1 質(zhì)量控制點設置原那么 全面分析工程質(zhì)量形成過程中的各道工序活動，設置控制點隨時監(jiān)控影響工程平安性、可靠性、經(jīng)濟性、適用性的重點部位，如高層建

10、筑樓面標高控制、垂直度和預應力張拉等。在磚墻粘結率、墻體混凝土澆搗等，可能影響下道工序活動的上一道工序設置控制點，對這些部位加強監(jiān)控。對質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設立控制點。對用戶反應和過去有過返工的不良工序設置控制點。 2.3.2 質(zhì)量控制點的種類 以質(zhì)量特性值為對象來設置；以工序為對象來設置；以設備為對象來設置；以管理工作為對象來設置。 2.3.3 質(zhì)量控制點的管理 操作人員上崗前應做好交底及記錄，明確工藝、質(zhì)量和操作要求。施工過程中，假設質(zhì)量控制點存在異常情況，施工活動應立刻叫停，相關人員要及時開會討論，分析問題產(chǎn)生的原因和解決措施。假設是因誤操作而引起的異常現(xiàn)象，那么要對標準

11、進行二次修訂，進一步明確操作標準和方法步驟，掌握新標準，然后才允許繼續(xù)施工。除了上述措施，建設單位還要增加自檢、互檢的頻次。 2.4 成品保護 2.4.1 防護：如，對清水樓梯踏步，可以采取護棱角鐵上下連接固定；對于進出口臺階可墊磚或方木，搭腳手板供人通過；對于門口易碰部位，可釘上防護條或槽形蓋鐵保護；為防止清水墻面污染，可在相應部位提前訂上塑料布或紙板。 2.4.2 包裹：如鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護，鋁合金門窗可用塑料布包扎保護等。 2.4.3 覆蓋：例如，對地漏、落水口、排水管等安裝后可以覆蓋，以防止異物落入而被堵塞；預制水磨石或大理石樓梯可用木板覆蓋加以保護；地面可用鋸末、氈布等

12、覆蓋，以防止噴漿等污染；其他需要防曬、防凍、保溫養(yǎng)護等工程也應采取適當?shù)姆雷o措施。 2.4.4 封閉：如，垃圾道完成后，可將其進口封閉，防止建筑垃圾堵塞通道；房間水泥地面或地面磚完成后，可將該房間局部封閉，防止人們隨意進入而損害地面；室內(nèi)裝修完成后，應加鎖封閉。 2.4.5 合理安排施工順序：如采取房間內(nèi)先噴漿或噴涂而后裝燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修而后做地坪，也可防止污染、損害地坪。 2.5 施工質(zhì)量不符合要求時的處理 有的檢驗批的設備和器具是重新更換的，或是經(jīng)過返工的，對于這些檢驗批必須進行二次驗收。經(jīng)檢測單位檢驗后，與質(zhì)量要求相符的檢驗批要予以驗收；與質(zhì)量標準有

13、一定差距、經(jīng)原設計單位核算認可的、對平安使用不造成影響的檢驗批，可予以驗收。有的分部、分項工程，經(jīng)過加固、返修后，外形尺寸與工程要求有一定差異，但仍不影響平安使用，檢測單位可根據(jù)相關協(xié)商文件、技術處理方案組織驗收。經(jīng)過返修或加固仍不能滿足平安使用要求的分部工程、單位子單位工程，嚴禁驗收。 3 施工質(zhì)量驗收程序和組織 3.1 檢驗批及分項工程 檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢驗員、專業(yè)技術負責人等進行驗收。驗收前，施工單位先填好“檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收記錄，并由工程專業(yè)質(zhì)量檢驗員和工程專業(yè)技術負責人分別在檢驗批和分項工程質(zhì)量檢驗記錄中相關欄目簽字，然后由監(jiān)理工程師組織，嚴格

14、按規(guī)定程序進行驗收。 3.2 分部工程 分部工程由總監(jiān)理工程師或建設單位工程負責人組織施工單位工程負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與根底、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程工程負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程的驗收。 3.3 單位工程 3.3.1 單位工程完成后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，并對檢查結果進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質(zhì)量資料，請建設單位組織驗收。 3.3.2 建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位工程負責人組織施工含分包單位、設計、監(jiān)理等單位工程負責人進行單位子單位工程驗收。 3.3.3 單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程工程應按標準規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。 3.3.4 當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時