精華版國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《管理會(huì)計(jì)》紙質(zhì)考試期末題庫(kù)3（試卷號(hào)：2136）

1、（精華版）國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科管理會(huì)計(jì)紙質(zhì)考試期末題庫(kù)及答案（試卷號(hào)：2136）盜傳必究題庫(kù)一一、單項(xiàng)選擇題題目1管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益題目2管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：總經(jīng)理題目3側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè).決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：管理會(huì)計(jì)題目4在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與（）的相關(guān)。選擇一項(xiàng)：正確答案：銷(xiāo)售量題目5如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為15 000元、16 000元和13 500

2、元。則下列表述中唯一正確的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：第二年的銷(xiāo)量最大題目6某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元，貢獻(xiàn)毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價(jià)為（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：100題目7）后的余額。貢獻(xiàn)毛益，又稱(chēng)邊際貢獻(xiàn).邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去（選擇一項(xiàng)：正確答案：變動(dòng)成本題目8某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷(xiāo)售收入20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)（）萬(wàn)元。選擇一項(xiàng)：正確答案：1. 76題目9適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：因果預(yù)測(cè)法題目10在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以（）0選擇一項(xiàng)：

3、正確答案：制定較高的價(jià)格題目11邊際貢獻(xiàn)分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應(yīng)是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：邊際貢獻(xiàn)總額最大題目12不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：平均報(bào)酬率題目13某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2. 594,年金終值系數(shù)為15. 937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（）元。選擇一項(xiàng)：正確答案：79685題目14下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：滾動(dòng)預(yù)算 題目15預(yù)算控制的方法主要有三種類(lèi)型，其中不包括（）。選擇一項(xiàng)

4、：正確答案：預(yù)算變動(dòng)控制題目16下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：經(jīng)濟(jì)訂貨量題目17固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（）之間的差額。選擇一項(xiàng)：正確答案：預(yù)算金額題目18具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本-收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：利潤(rùn)中心題目19以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：成本中心題目20EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本二、多項(xiàng)選擇題題目21下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。選擇一項(xiàng)或

5、多項(xiàng)：正確答案：作業(yè)成本法正確答案：經(jīng)濟(jì)增加值正確答案：平衡計(jì)分卡題目22歷史資料分析法包括（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng): 正確答案：回歸直線法正確答案：散布圖法正確答案：高低點(diǎn)法題目23下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)正確答案：成本預(yù)測(cè)正確答案：利息預(yù)測(cè)題目24長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：投資項(xiàng)目計(jì)算期正確答案：資本成本正確答案：貨幣時(shí)間價(jià)值正確答案：現(xiàn)金流量題目25作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：作業(yè)成本法是以“作業(yè)"為中心正確答案：作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了

6、成木發(fā)生的前因后果上正確答案：作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合三、簡(jiǎn)答題題目26管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？答：會(huì)計(jì)主體不同、會(huì)計(jì)職能定位不同、會(huì)計(jì)工作的程序不同、會(huì)計(jì)工作的程序不同、會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同、會(huì)計(jì)報(bào)告的期間不同。題目27什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又稱(chēng)調(diào)撥價(jià)格，就是指企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相 互結(jié)算、相互轉(zhuǎn)賬所需要的一種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。作用：（一）合理界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為一種計(jì)量手段，可以確定轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值 量。這些價(jià)值量既標(biāo)志著提供產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任的完成，同時(shí)也標(biāo)志著

7、接受產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé) 任中心應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的開(kāi)始。（二）有效測(cè)定各責(zé)任中心的資金流量。各責(zé)任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要占用一定數(shù)量的資金。企業(yè)集團(tuán) 可以根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格確定一定時(shí)期內(nèi)各責(zé)任中心的資金流入量和資金流出量，并可在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè) 集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)的需求，合理制定各責(zé)任中心的資金占用量。（三）科學(xué)考核各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。提供產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心可以根據(jù)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量及內(nèi)部 轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算本身的“收入”，并可根據(jù)各生產(chǎn)耗費(fèi)的數(shù)量及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算本身的“支出”。四、業(yè)務(wù)題題目28已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù) 據(jù)如下：項(xiàng)目1

8、月份2月份3月份4月份5月份6月份直接人工小時(shí)（千小時(shí)384624143044修理蚩（千元）406040283646要求：（1）根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。（2）預(yù)測(cè)在直接人工為50千小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)總額是多少？解：（1）高點(diǎn)坐標(biāo)（46, 60）,低點(diǎn)坐標(biāo)（14. 28）b= （60-28） / （46-14） =1a=28-l*14=14 千元 或 a= 60-1*46=14 千元成本性態(tài)模型為y=14+x（2）維修費(fèi)總額二14+50=64千元題目29某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月固定成本為72000元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品 5元，B產(chǎn)品

9、元；產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為A產(chǎn)品40%, B產(chǎn)品30%；產(chǎn)品銷(xiāo)售量為A產(chǎn)品300 000件，B產(chǎn) 品 400 000 件。要求：計(jì)算每種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額題目30某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128000機(jī)器小時(shí)，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備 開(kāi)發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱(chēng)甲乙丙預(yù)計(jì)售價(jià)（元）20012060預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本（元）1205030單件定額機(jī)時(shí)（機(jī)器小時(shí)）405020要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪款服裝的決策。解:相關(guān)業(yè)務(wù)量：甲產(chǎn)品=128000*25%/40=80件乙產(chǎn)品=128000*25%/50=64 件丙產(chǎn)品=128000*25

10、%/20=160 件貢獻(xiàn)毛益總額：甲產(chǎn)品二（200-120） *800=64000元乙產(chǎn)品=（120-50） *640=44800 元丙產(chǎn)品=（60-30） *1600=48000 元決策結(jié)論：以上計(jì)算說(shuō)明生產(chǎn)丙產(chǎn)品所能提供的貢獻(xiàn)毛益總額最大，所以應(yīng)選擇丙產(chǎn)品來(lái)生產(chǎn)。題庫(kù)二一、單項(xiàng)選擇題題目1第一次提出“管理會(huì)計(jì)”這一術(shù)語(yǔ)的會(huì)計(jì)學(xué)者是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：奎因斯坦題目2管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益題目3單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：隨業(yè)務(wù)量的增加而減少題目4當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

11、是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：完全正相關(guān)題目5某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元，貢獻(xiàn)毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：100題目6貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率二者之間的關(guān)系是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：變動(dòng)成木率高，則貢獻(xiàn)毛益率低題目7可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：成本預(yù)測(cè)題目8經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：客觀性題目9新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：?jiǎn)挝贿呺H貢獻(xiàn)題目10下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（）。選擇一項(xiàng)

12、：正確答案：虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零題目11投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：選擇最優(yōu)方案題目12 長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：費(fèi)用支出題目13企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃題目14按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：銷(xiāo)售預(yù)算題目15在實(shí)際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理且接近實(shí)際的成本稱(chēng)為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本題目16根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定，且在較長(zhǎng)時(shí)間保持不變的成本為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：基本標(biāo)準(zhǔn)

13、成本題目17下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：責(zé)任中心題目18下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：責(zé)任成本題目19作業(yè)成本法的核算對(duì)象是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：作業(yè) 題目20為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱(chēng)為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：作業(yè)鏈二、多項(xiàng)選擇題題目21管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：合理預(yù)測(cè)正確答案：合理規(guī)劃正確答案：正確決策正確答案：合理評(píng)價(jià)正確答案：有效控制題目22在下列項(xiàng)目中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：銷(xiāo)售單價(jià)正確答案：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本正確答案：固定成木題

14、目23企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：有明確的目標(biāo)正確答案：著眼于未來(lái)正確答案：是多種方案的選擇題目24全而預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同可以分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：財(cái)務(wù)預(yù)算正確答案：資本預(yù)算正確答案：經(jīng)營(yíng)預(yù)算題目25投資中心的考核指標(biāo)包括（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：剩余收益正確答案：投資報(bào)酬率三、簡(jiǎn)答題題目26簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？ 答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而 減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)將隨著業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)

15、成木而言，是固定不變的。 題目27什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類(lèi)型？預(yù)算的基本功能有哪些？答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或 貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。全而預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類(lèi)。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。四、業(yè)務(wù)題題目281. 迅達(dá)公司是一家生產(chǎn)電器的公司，該公司2009年上半年的運(yùn)輸費(fèi)用如下：項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份銷(xiāo)售量(臺(tái))200023002500220024002300運(yùn)輸費(fèi)用600065007000680075006900要求：用高低點(diǎn)法對(duì)運(yùn)

16、輸費(fèi)用進(jìn)行分析，以便于公司對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行控制。解：高點(diǎn)(2500, 7000)；低點(diǎn)(2000, 6000)b= (7000-6000) / (2500-2000) =1000/500=2 元/件將b=2元/件代入高點(diǎn)或低點(diǎn)，3=7000-2500X2=2000 元或 a=6000-2000X2=2000 元成木模型為y=2000+2x從案例解析所得，運(yùn)輸費(fèi)用中固定部分為2000元，變動(dòng)部分為2x。2. ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目，該項(xiàng)目原始投資為100萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬(wàn)元，流動(dòng)資金投 資20萬(wàn)元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年，到期殘值收入5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I 業(yè)

17、收入60萬(wàn)元，年總成木40萬(wàn)元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊，全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅 稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案的可行性。解：年折舊額=（80-5） /5 = 15 （萬(wàn)元）= -100 （萬(wàn)元）=（60-40） X （1-25%） +15 = 30 （萬(wàn)元）= 30+5+20 = 55 （萬(wàn)元）= 55X0. 621 + 30X3. 170-100 = 29. 255 （萬(wàn)元）凈現(xiàn)值大于零，因此，該方案可行。凈現(xiàn)值大于零，因此，該方案可行。3. 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品210件，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用2200元，實(shí)際耗用總工時(shí)為430小時(shí)，預(yù)算產(chǎn)量200件，單位

18、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為2000元。要求：（1）計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異總額。（2）用兩因素分析法計(jì)算各項(xiàng)差異。（3）用三因素分析法計(jì)算各項(xiàng)差異。解：（1）預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=200X2=400 （小時(shí)）實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=210X2=420 （小時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20004-400=5 （元/小時(shí)）固定制造費(fèi)用成本差異=2200-5X420=100 （元）（2）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2200-2000=200 （元）固定制造費(fèi)用能量差異二（400-420） X5=-100 （元）（3）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2200-2000=200 （元）固定制造費(fèi)用能力差異=（4

19、00-430） X5=-150 （元）固定制造費(fèi)用效率差異二（430-420） X5=50 （元）題庫(kù)三一、單項(xiàng)選擇題題目1EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：將權(quán)益資木成本計(jì)入資本成本 題目2以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四個(gè)方面及其業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：BSC題目3單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：酌量性變動(dòng)成本題目4下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：期間成本題目5某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6000元，固定成本為16

20、000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：10000題目6當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加題目7利用產(chǎn)品銷(xiāo)售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：產(chǎn)品生命周期法題目8ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷(xiāo)售額為60萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額為62萬(wàn)元，設(shè)平滑系數(shù)a=0. 4,按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷(xiāo)售額為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：題目9如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專(zhuān)屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：剩余邊際貢獻(xiàn)總額 題目10剩余邊際貢獻(xiàn)等于（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：邊際貢

21、獻(xiàn)總額-專(zhuān)屬固定成本題目111元錢(qián)存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：1. 4641題目12預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：收付款時(shí)間不同題目13以業(yè)務(wù)量、成木和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）0選擇一項(xiàng)：正確答案：彈性預(yù)算題目14下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：現(xiàn)金預(yù)算題目15某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（）。選擇一項(xiàng)：正確答

22、案：300元題目16某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1. 8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4. 5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：100元題目17下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本題目18投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：投資中心擁有投資決策權(quán)題目19經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：經(jīng)濟(jì)增加值題目20經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：考慮了股權(quán)成本二、多項(xiàng)選擇題題目21變動(dòng)成本具有以下特

23、征（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的不變性正確答案：變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性題目22銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：專(zhuān)家集合意見(jiàn)法正確答案：產(chǎn)品生命周期法正確答案：推銷(xiāo)員判斷法正確答案：調(diào)查分析法題目23長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是（）o 選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：風(fēng)險(xiǎn)高正確答案：在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲利能力正確答案：資金回收時(shí)間長(zhǎng)正確答案：持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)正確答案：投入資金量大題目24下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：材料加工方式的改變正確答案：材料的質(zhì)量正確答案：工人的技術(shù)熟練程度正確答案：工人的責(zé)任感題目25作業(yè)成本

24、法的基本原則是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生正確答案：作業(yè)消耗資源正確答案：產(chǎn)品消耗作業(yè)正確答案：作業(yè)導(dǎo)致成木的發(fā)生三、簡(jiǎn)答題題目26什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)？答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方而?？茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)特點(diǎn)有：預(yù)見(jiàn)性、明確性、相對(duì)性、客觀性、可檢驗(yàn)性、靈活性等。題目27利用ABC存貨管理方法進(jìn)行存貨管理的步驟有哪些？答：（1）根據(jù)各類(lèi)存貨在特定期間的耗

25、用量和單價(jià)、確定各類(lèi)存貨的總成本，并按其排序。（2）計(jì)算各類(lèi)存貨總成本在所有存貨中的比重。（3）按分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和上述計(jì)算結(jié)果，將全部存貨分為A、B、C三類(lèi)，從而按照他們的重要性程度分別進(jìn)行控制。四、業(yè)務(wù)題 題目281. 某工廠原來(lái)制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20000件，銷(xiāo)售單價(jià)100元，直接材料30元，直接人工10元, 制造費(fèi)用20元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用12元），單位成本合計(jì)為60元。該工廠現(xiàn)在每年 有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：（1）現(xiàn)有客戶提出訂貨6000件，每件定價(jià)60元，剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專(zhuān)屬成本。工 廠是否接受追加訂貨？（2）現(xiàn)有客戶提出訂貨650

26、0件，每件定價(jià)65元，但該訂貨需購(gòu)置專(zhuān)用設(shè)備，增加固定成本2000元。工 廠是否接受追加訂貨？（3）現(xiàn)有客戶提出訂貨8000件，每件定價(jià)60元，剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。工廠是否接受追加訂貨？（4）現(xiàn)有客戶提出訂貨7500件，每件定價(jià)80元，接受訂貨需追加專(zhuān)屬成本5000元，若不接受訂貨可將 設(shè)備出租，獲得租金2000元。工廠是否接受追加訂貨？ 解：（1）接受訂貨增加收入=60X6000=360000 （元）接受訂貨增加成本二（30+10+8） X6000=288000 （元） 接受訂貨增加損益=360000-288000=72000 （元）接受訂貨增加利潤(rùn)72000元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（2）相關(guān)收入=65X6500=422500 （元）增量成本=（30+10+8） X6500=312000 （元）專(zhuān)屬成本=2000 （元）相關(guān)損益=422500-312000-2000=108500 （元）接受訂貨可以增加利潤(rùn)108500元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（3）訂貨9000件，已經(jīng)超出了企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力20000X35%=7000件，如果接受訂貨，將減少正常銷(xiāo)售2000件，此2