創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的主要要素

1、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的主要要素一份干凈、整潔、清晰的計劃書封面，既讓人賞心悅目，又愿 意讓人迫不急待地起去翻開它。為便于打印和制作方便， 商業(yè)計劃 書的封面忌諱“花花草草”的裝飾，商業(yè)原本就是一種簡單，裝飾 將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。 封面面不僅僅包括指封面， 而 且也可能包括打開以后的第一頁及第二頁， 要對他們進行合理的總局。 封面是以最簡潔的形式表達，要放置公司的標志、公司名稱、商業(yè)計 劃書字樣，加上一個文檔編號和條形碼，會讓人感覺到更加專業(yè)，封 面上可以列入簡單的聯(lián)絡信息，以及完稿時間，X “注意保密”字樣， 不要試圖在封面上放置更多的內(nèi)容， 封面越簡潔的商業(yè)計劃書， 越能 讓人感覺到

2、你的頭腦清晰， 頭腦簡單的人，往往會把這些搞得很復雜， 沒有條理。翻開后的第一頁， 是扉頁，可以列入一句公司的企業(yè)精神、 信念，或者致謝語，如“謹以此獻給為偉大夢想而追逐的人們”，這 將給閱讀者傳遞一種堅強的信念， 也將展現(xiàn)公司的抱負， 令人耳目一 新。第三頁，放入公司管理團隊 _ 和聯(lián)絡方式， 如“總裁、副總裁、 財務總監(jiān)、秘書”等，而且需要指定一至兩名聯(lián)絡人，用來要提醒閱 讀者，如果有意向或問題或疑惑，需要與誰聯(lián)絡，誰來接收和解決這 份商業(yè)計劃書中所問題。整個商業(yè)計劃書將由五個部分組成，依次分為“公司綱要、組織計劃、營銷計劃、財務文件、證明文件”，所有的具體細節(jié)，都放置在相關類別之下。朱則

3、榮特別提醒，不要在這里多提產(chǎn)品，而要提 公司的整體運作，產(chǎn)品只是貫穿其中的一個環(huán)節(jié)而已，沒有良好、練 達、成熟的公司運作模式，再好的產(chǎn)品市場前景，也只會腹死胎中， 它根本銷不出去，這是創(chuàng)業(yè)者最大的盲點。目錄要注明頁碼，清晰的 告訴閱讀者，每一個環(huán)節(jié)，都放置在哪里，以便閱讀者依次閱讀，或 者根據(jù)他的時間， 挑選他先要了解的內(nèi)容進行閱讀， 對于某些重點環(huán) 節(jié)，他可以根據(jù)目錄所指出的頁碼仔細反復閱讀。通常只需要一頁至兩頁，盡可能保障在一頁以內(nèi)，這是對公司 的簡要概述，之前的業(yè)務記錄、客戶數(shù)量、對產(chǎn)品特點以及市場情況、 下一部的市場拓展計劃、 主業(yè)務的實施、 投資資金的需求和資金退出 方式的摘要性說明

4、。 需要警告的是， 這是對你自己公司的市場特征整 體描述，而不是什么產(chǎn)品未來趨勢， 縱然該類市品的市場前景是一千 億人民幣，那跟你也沒有任何關系，對市場的選型是非常準確，不管 是大的市場還是小的專業(yè)級市場，都只有一個目標：市場領導地位。 比如我們開一家園藝公司， 專 _ 于別墅的庭院布景和除雪服務， 這 將使你進入一個無人競爭的專業(yè)級市場， 并可以輕松地壟斷這個市場。 朱則榮特別提醒，不要試圖在一個公司、 一個品牌之下經(jīng)營多種產(chǎn)品， 你的名下最終可以出現(xiàn)八家、 十家公司， 每一家公司經(jīng)營一個特定的 專業(yè)市場，向縱深領域發(fā)掘，當他們都能占據(jù)不同的市場領導地位， 這才是你經(jīng)營的成就，也將使你的思路

5、放開，向更大規(guī)模擴張。包括公司概述、使命、遠景與抱負。接下來開列公司的法律形式、產(chǎn)品及服務、管理與人員 （ 包括公司管理人員、雇員、培訓、事 業(yè)精神、員工責任、 員工形象 ） 、會計核算方式、 保險、安全等概述， 都用簡短的文字把他們描述出來， 有時可以使用一些圖片， 加深閱讀 者的印象，讓他把感覺融入到你的公司中。這一環(huán)節(jié)， 包括目標市場 （ 對客戶種類進行劃分， 開列每一種客 戶對象和特點、生意推廣方式、時間計劃 ） 、競爭、服務配送方式、 售后服務保障、促銷活動及開支計劃、公益活動計劃、擬單獨實施的 重點市場推廣方案 （ 目標市場、方案目標、鎖定的客戶對象、銷售展 開方式、客戶 _ 的收

6、集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡 量標準等 ） 。包括之前資金需求情況、 資金的. 分配方式，投資人加入以后股 東結(jié)構(gòu)變化、投資人的資金退出方式以及回報、之前的資金和用途、 之前的財務報表、未來的財務計劃、財務報表分析、企業(yè)未來計劃的 財務假設。這一點非常重要，絕大部分創(chuàng)業(yè)者在撰寫商業(yè)計劃書時， 沒有附加過證明文件， 因此讓投資方非常懷疑你已經(jīng)具備的能力， 只 是給投資人畫了一個大餅，讓他們?nèi)ゼ傧攵?。證明文件包括：與競 爭對手的比較數(shù)據(jù)、管理團隊履歷、推薦信、相當資質(zhì)證書、所受表彰。最重要的，也是創(chuàng)業(yè)者們都忽略的， 商業(yè)計劃書中的證明文 件中，必須附加兩個以外人員的推薦信， 推薦人最好著名的公司或者 權(quán)威部門、大學教授等，有一定的身份和地位。一份極為清晰、描述準確的商業(yè)計劃書，將很容易獲得投資， 不管你在經(jīng)營什么，經(jīng)營項目大或小，縱然只在三五個人的小公司， 不要訂什么遙不可及的目標， 也不要總想著什么到美國去上市， 因為 這個