建設(shè)工程項(xiàng)目管理題模擬題A卷

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題（ A）、單選題（只有一個(gè)答案最符合題義，每題1 分）161. 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（A. 目標(biāo)管理 B. 目標(biāo)控制 2工作流程組織反映的是（ ）。A.靜態(tài)關(guān)系BC.各項(xiàng)工作的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系D）。C. 目標(biāo)策劃 D. 目標(biāo)決策.動(dòng)態(tài)關(guān)系.既是靜態(tài)關(guān)系又是動(dòng)態(tài)關(guān)系3. 有兩個(gè)指令源，并且有利于實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的組織結(jié)構(gòu)為（）。A. 矩陣制 B. 直線制 C. 職能制 D. 直線職能制4. 在進(jìn)度控制方面，施工總承包管理模式較施工總承包模式（）。A. 有利于縮短建設(shè)周期 B. 不利于縮短建設(shè)周期C. 建設(shè)周期一致D.與建設(shè)周期無(wú)關(guān)5. 施工總承包管理單位合同價(jià)包括（）。A.

2、 建安工程費(fèi)用B.施工總承包管理費(fèi)C. 建安工程費(fèi)用 +施工總承包管理費(fèi)D. 建安工程費(fèi)用 +設(shè)計(jì)費(fèi)6. 運(yùn)用（ C ）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A目標(biāo)控制原理B 目標(biāo)管理原理 C 動(dòng)態(tài)控制原理D . PDCA循環(huán)原理7. 下列糾偏措施中，屬于投資控制糾偏的技術(shù)措施是（）。A. 調(diào)整項(xiàng)目管理班子B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)C. 采用限額設(shè)計(jì)D.采用價(jià)值工程方法8. 在工程施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（A ）。A. 項(xiàng)目經(jīng)理 B. 業(yè)主 C. 施工企業(yè) D. 總監(jiān)理工程師9. 由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。A. 監(jiān)理大綱 B. 監(jiān)理規(guī)劃

3、 C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D. 監(jiān)理月報(bào)10. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是（）。A. 組合管理 B. 實(shí)施管理 C. 全壽命管理D. 開(kāi)發(fā)管理11. 承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類(lèi)型。A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B. 組織風(fēng)險(xiǎn) C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)12. 施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A. 48小時(shí)B . 7天C . 14天D . 24小時(shí)13. 以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（ ）。A. 計(jì)劃成本B.C. 預(yù)算成本D.14. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算

4、成本計(jì)劃。A. 企業(yè)的施工定額 B.行業(yè)的施工定額 C. 企業(yè)定額 D. 企業(yè)的預(yù)算定額15. 施工成本計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，其表示方法有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編 制的成本計(jì)劃；另一種是（ ）。A. 直方圖 B. 時(shí)間成本累計(jì)曲線 C. 時(shí)間成本曲線 D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃16. 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量 清單項(xiàng)目，其相應(yīng)的綜合單價(jià)確定原則為（ ）。A. 雙方協(xié)商確定B.C. 承包商提出，發(fā)包人確認(rèn)D.17. FIDIC 合同條件下，不屬于工程費(fèi)用的有（A. 工程變更 B. 遲付款的利息 C.18. 工程計(jì)劃工程量 3000m3, 計(jì)劃成本 2

5、0 元 / m 則該分項(xiàng)工程的施工成本偏差為（ ）。承包商提出，監(jiān)理確認(rèn)承包人或發(fā)包人提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行）。成本增減 D. 費(fèi)用索賠3,實(shí)際工程量2500 m3，實(shí)際成本30元/ m 3,A. 節(jié)約25000元 B. 超支 25000元 C. 提前 10000元 D. 拖后 10000元19. 某工程由于設(shè)計(jì)變更， 工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令， 承包商可索賠的材料費(fèi)是 （ ）。A. 材料費(fèi)原價(jià) B. 材料損耗費(fèi) C. 價(jià)格上漲費(fèi) D. 材料運(yùn)輸費(fèi)20. 在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與合同單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（）。A. 可調(diào)工料單價(jià) B. 可調(diào)綜合單價(jià)C. 固定工料單價(jià) D.

6、固定綜合單價(jià)21. 統(tǒng)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算相比，具有（的優(yōu)點(diǎn)。A. 核算范圍廣B.計(jì)量尺度寬C可用實(shí)務(wù)或勞動(dòng)量計(jì)量D.對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量22. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)）的進(jìn)度計(jì)劃組成的， 它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。A. 相互獨(dú)立 B. 相互平行 C.相互搭接 D. 相互關(guān)聯(lián)23某工序的總時(shí)差為 5 天，自由時(shí)差為3 天，該工序的延誤時(shí)間為 7 天， 則該延誤對(duì)總工期以及緊后工序的最早開(kāi)工時(shí)間的影響為（）。A. 4天，2天 B. 不影響 C.2 天,4天 D.4 天，4天24. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之中，首先應(yīng)進(jìn)行（）。A. 項(xiàng)目的工作編碼B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

7、C. 調(diào)查研究和收集資料 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析25. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤是（）。A.有多個(gè)起點(diǎn) B.有多個(gè)終點(diǎn)C.有循環(huán)路徑D. 有線段26. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B. 質(zhì)量控制僅包括所采取的管理活動(dòng)C. 只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D. 耍具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)27. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，處置指的是（）。A. 糾偏 B. 預(yù)防改進(jìn) C.糾偏和預(yù)防改進(jìn)D.修正質(zhì)量目標(biāo)28. 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過(guò)程是（）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段 C.施工階段D.實(shí)施階段29. 施

8、工單位的質(zhì)量計(jì)劃編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括（）。A.施工企業(yè)的內(nèi)部審批B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查C.建設(shè)單位審批D.A+B30.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的（）文件。A.控制性B.支持性C.綱領(lǐng)性D.操作性31.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。A.1B.2 C.3 D.432. 由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的施工單元為（）。A.分項(xiàng)工程 B.分部工程C.工序D.檢驗(yàn)批33. 通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析，找出最主要原因的方法為（）。A.分層法B.因果分析圖法 C.排列圖法D.直方圖法）。34. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說(shuō)明（A. 處于

9、經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)C.生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格B.質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)D.處于受控狀態(tài)35. 產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A. 持續(xù)性 B. 經(jīng)濟(jì)性 C. 不符合性 D. 復(fù)雜性）。36. 安全事故發(fā)生的可能性中等，事故后果重大損失，則該風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于（A. 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B. 中度風(fēng)險(xiǎn) C. 重大風(fēng)險(xiǎn)D. 不容許風(fēng)險(xiǎn)37. 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，安全檢查表法的主要缺點(diǎn)是A. 一般只能作定性分析B.只能作定量分析C. 實(shí)行起來(lái)非常繁瑣D.不能系統(tǒng)地反映問(wèn)題38. 一次死亡 10 人以上（含 10 人）的事故是 （A. 死亡事故 B. 重大傷亡事故 C. 特大傷亡事故 D. 特別重大傷

10、亡事故39. 推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械晝間和夜間施工的噪聲限值分別為（ ）。A.65 、55 B.70 、 55 C.85 、禁止施工 D.75 、5540. GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的一級(jí)要素"44實(shí)施和運(yùn)行”所包含的二級(jí)要素有 （）。A. 職業(yè)健康安全方針B.職業(yè)健康安全管理方案C. 培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視41. 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文 件截止時(shí)間至少（ ）前發(fā)出。A.20 天 B.15 天 C.30 天 D.5 個(gè)工作日42. 監(jiān)理合同承包合同屬于（）。A. 買(mǎi)賣(mài)合同 B. 委托合同

11、 C. 建設(shè)工程合同 D. 施工合同43. 有關(guān)施工總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是 （）。A. 標(biāo)準(zhǔn)、合同專(zhuān)用條款、工程量清單B. 合同專(zhuān)用條款、合同通用條款、中標(biāo)通知書(shū)C合同協(xié)議書(shū)、工程量清單、圖紙D.中標(biāo)通知書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單44. 經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意的施工進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施工程中出現(xiàn)偏差， 則責(zé)任者應(yīng)為 （）。A. 監(jiān)理工程師 B. 業(yè)主 C. 施工單位 D. 業(yè)主和監(jiān)理工程師45. 設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)條件，由（）組織試車(chē)。A. 承包人 B. 發(fā)包人 C. 供貨單位 D. 總監(jiān)理工程師46. 某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為 8000萬(wàn)元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式

12、向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保函的金額一般約為 （ ）A.400 萬(wàn)元 B.8O 萬(wàn)元C.800萬(wàn)元 D.2400 萬(wàn)元47. 特殊風(fēng)險(xiǎn)不包括 （）.A. 核污染及沖擊波破壞B.戰(zhàn)爭(zhēng)C.非季節(jié)性的自然災(zāi)害D.軍事政變48. 信息管理的目的旨在通過(guò)有效地項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ轫?xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A. 獲取B. 存儲(chǔ) C. 處理和交流 D. 組織和控制49. 項(xiàng)目的信息門(mén)戶(hù)是項(xiàng)目各參與方為（ ）的管理工具。A. 信息交流、獨(dú)立工作、獨(dú)立使用B. 信息交流、獨(dú)立工作、獨(dú)立使用和互動(dòng)C.信息交流、工作、獨(dú)立使用和互動(dòng)D. 信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)50. 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)綜合考慮不同（）的

13、進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要， 建立統(tǒng)一的編碼。A. 層次、深度、用途B.功能、深度、用途C. 層次、深度、參與方D.層次、深度、周期51. 對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A. 項(xiàng)目管理職能分工表B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C. 項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖52. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）之間的關(guān)系。A. 工作部門(mén) B. 工作人員 C. 工作對(duì)象 D. 工作單位53. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。A. 偏差值 B. 調(diào)整值 C. 計(jì)劃值 D. 實(shí)際值54. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為

14、350元/m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)， 調(diào)整系數(shù)為 0.9 。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為（）。A. 42 萬(wàn)元B. 41.3萬(wàn)元C. 41.65 萬(wàn)元D. 37.8萬(wàn)元）。55. 某埋管溝槽開(kāi)挖分項(xiàng)工程，計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 50 元，窩工費(fèi)按工日單價(jià)的 60%計(jì) 算。在開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8人窩工 5天，承包商原因造成 5人窩工 10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（A. 1200 元 B. 1500 元 C. 0 元 D. 2700 元56. 施工成本在控制過(guò)程中，預(yù)測(cè)結(jié)束之后應(yīng)進(jìn)行（）。A.

15、比較 B.分析 C.糾偏 D.檢查57. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作 D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為（）。A. 1天和1天 B. 1 天和2天 C. 2 天和1天 D. 2 天和2天58. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）°A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施59. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C. 反饋機(jī)制 D.經(jīng)營(yíng)機(jī)制60. 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的觸電傷害事故，是由于 （）作用的結(jié)果。A. 第一類(lèi)危險(xiǎn)源即擁有能量的載體B. 第二類(lèi)危險(xiǎn)源即造成約束、限制能量措施失效的因素C.

16、 第一類(lèi)和第二類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用D. 不可抗力61. 建設(shè)工程施工招標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)的前一步是（）。A.接受標(biāo)書(shū)B(niǎo).標(biāo)前會(huì)議C.現(xiàn)場(chǎng)勘查D. 資格后審62. 編制投標(biāo)文件的最后一個(gè)步驟是（）。A.形成投標(biāo)文件B. 進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 C.提交投標(biāo)文件D.確定投標(biāo)策略63. 某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為1800卅，施工圖紙、開(kāi)工條件齊全完備，建設(shè)單位依據(jù)該項(xiàng)工程特點(diǎn)，在確定合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，宜采用 （）。A.純單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.單價(jià)與包干混合式合同64.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)（）。A.投標(biāo)截止日期30天B.投標(biāo)截止日期15天C. 投標(biāo)有效期 30天D.投標(biāo)有效期 15 天65.

17、 擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（ ）A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保 C. 預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保66. 對(duì)于索賠，正確的描述是 （ ）A. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B. 承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠C. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠D. 發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠67. 某國(guó)際工程建設(shè)中，發(fā)包人與承包商發(fā)生了嚴(yán)重的合同糾紛。請(qǐng)問(wèn)，做為項(xiàng)目經(jīng)理，你 應(yīng)積極尋求用 （ ） 方式來(lái)解決爭(zhēng)端。A. 協(xié)商B. 調(diào)解 C.仲裁 D. 訴訟68. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作

18、。A. 符號(hào)和數(shù)字 B. 字母和數(shù)字 C. 字母和符號(hào) D. 文字和符號(hào)69. 按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)， （ ）。A. 其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行B. 其修改內(nèi)容由總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行C. 其修改內(nèi)容由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行D. 其修改內(nèi)容由業(yè)主同意后執(zhí)行70. 單價(jià)合同、總價(jià)合同的特點(diǎn)分別為（ ）。A. 單價(jià)優(yōu)先、總價(jià)優(yōu)先 B. 單價(jià)總價(jià)并重 C. 總價(jià)優(yōu)先、單價(jià)優(yōu)先D. 均為固定價(jià)格二、多選題（有 2-4 個(gè)正確選項(xiàng)，每題 2 分。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng) 的 0.5 分）1. 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

19、，屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括（）。A. 政府的項(xiàng)目管理B. 投資方的項(xiàng)目管理C. 開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理D. 監(jiān)理方的項(xiàng)目管理E. 總承包方的項(xiàng)目管理2. 組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，其主要是研究系統(tǒng)的（ ）。A. 工作流程組織 B. 技術(shù)流程組織 C. 組織目標(biāo) D. 組織分工E.組織結(jié)構(gòu)模式3. 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為（）。A. 施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部（分項(xiàng)）施工組織設(shè)計(jì)E. 檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)4. 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)有（）。A. 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員上崗B.跟班監(jiān)督關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案情

20、況C. 下達(dá)監(jiān)理工程師通知D.檢查商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告E. 做好監(jiān)理日志5. 計(jì)算工程進(jìn)度款常用的方法包括（）。A.采用基價(jià)計(jì)算B.采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算C. 采用部分費(fèi)用綜合單價(jià)D.采用全費(fèi)用綜合單價(jià) E.全費(fèi)用價(jià)格6.FIDIC合同條件下工程量清單項(xiàng)目可分為（）。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)用B.般項(xiàng)目 C. 措施項(xiàng)目費(fèi)用D. 暫列金額 E. 計(jì)日工作7. 綜合成本分析方法包括（）。A. 分部分項(xiàng)成本分析B.月（季）成本分析C.年度成本分析D. 因素分析法E.竣工成本分析8. 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A. 總進(jìn)度規(guī)劃B.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施D

21、.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析E. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署9. 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法包括（）。A. 計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B.收集數(shù)據(jù)的加工處理C. 實(shí)際進(jìn)度檢查記錄方式D.分析偏差產(chǎn)生的原因E. 確定相應(yīng)的糾偏措施10. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量從（）的系統(tǒng)過(guò)程。A. 目標(biāo)決策 B. 目標(biāo)定義 C. 目標(biāo)規(guī)劃 D. 目標(biāo)細(xì)化E. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)11. 質(zhì)量控制工作制度，包括 （ ） 。A. 事前控制制度B. 例會(huì)制度 C. 協(xié)調(diào)制度D.驗(yàn)收制度E. 質(zhì)量責(zé)任制度12. 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的自控主體包括（）。A. 設(shè)計(jì)單位 B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 供貨單位 E. 工程總承包單位13. 固體

22、廢物處理的基本思想是）。A.采取資源化的處理B.采取減量化的處理C.采取無(wú)害化的處理D.盡量采用回收技術(shù)E. 對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制14. 由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的施工單元包括（）。A. 工序 B. 檢驗(yàn)批C.分部工程D. 分項(xiàng)工程 E. 單位工程15. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括（）。A. 明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理B.落實(shí)設(shè)計(jì)資源C. 落實(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任制D.按規(guī)定經(jīng)過(guò)有效的審圖程序進(jìn)行審查E. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解和控制16. 環(huán)境管理體系一級(jí)要素 "檢查和糾正措施 " 所包含的二級(jí)要素有A. 監(jiān)測(cè)和測(cè)量B. 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.不符合、糾正與預(yù)防措施D. 記錄E.環(huán)境管理

23、體系審核17. 經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目包括（）。A. 只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B.受自然地域環(huán)境限制的C.公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的;D.涉及國(guó)家安全的項(xiàng)目E. 搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目）。18. 施工合同示范文本中，關(guān)于材料設(shè)備供應(yīng)，說(shuō)法正確的有（A. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，有監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)B. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由監(jiān)理與承包單位共同驗(yàn)收C .發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，有承包人保管，發(fā)包人支付保管費(fèi)用D. 承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用E. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證明19. 合同實(shí)施的偏差分析包括（）。A. 合同實(shí)施現(xiàn)狀B.

24、產(chǎn)生偏差的原因分析 C. 合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析D. 合同實(shí)施趨勢(shì)分析 E.偏差的對(duì)比分析20.關(guān)于DAB,正確的說(shuō)法有（）。A. 爭(zhēng)端裁決委員會(huì)可由一人、三人或者五人組成B. DAB成員一般為工程技術(shù)和管理方面的專(zhuān)家C. DAB成員必須公正行事，遵守合同D. DAB勺費(fèi)用較高E. DAB解決問(wèn)題周期長(zhǎng)21. 合同編碼應(yīng)反映（）等特征。A. 合同的類(lèi)型 B. 合同結(jié)構(gòu) C. 合同變更 D. 合同簽訂的時(shí)間E. 合同價(jià)和工程款的支付22. 關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，正確的說(shuō)法包括（）。A. 在平行承發(fā)包方式下，應(yīng)有業(yè)主編制施工質(zhì)量計(jì)劃B. 施工總承包方有責(zé)任對(duì)各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。C. 各分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃，作為施工總承包方質(zhì)量計(jì)劃的深化和組成D. 施工質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工任務(wù)的流程組織方案E. 施工質(zhì)量計(jì)劃等同于施工組織設(shè)計(jì)23. 勞務(wù)分包合同中關(guān)于保險(xiǎn)的約定，正確的有（）。A. 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝的設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保 險(xiǎn)，由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用B. 運(yùn)至施