智慧樹知到《管理大略與領(lǐng)導(dǎo)小言》見面課答案

1、智慧樹知到管理大略與領(lǐng)導(dǎo)小言見面課答案 智慧樹知到管理大略與領(lǐng)導(dǎo)小言見面課答案 見面課：人性與激勵(lì)1、問題:馬斯洛需求層次理論分為：( )選項(xiàng)：A:生理需求B:安全需求C:社交需求D:尊重需求E:自我實(shí)現(xiàn)需求F:成長答案: 【生理需求;安全需求;社交需求;尊重需求 ;自我實(shí)現(xiàn)需求】2、問題:激勵(lì)系統(tǒng)由以下哪些構(gòu)成( )選項(xiàng)：A:激勵(lì)機(jī)制B:動(dòng)力機(jī)制C:人性模式D:行為方式答案: 【激勵(lì)機(jī)制;動(dòng)力機(jī)制;人性模式】3、問題:經(jīng)濟(jì)人假定的核心是( )選項(xiàng)：A:利他B:合群C:利己D:理性答案: 【利己;理性】4、問題:倡導(dǎo)人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)的人性假設(shè)是( )選項(xiàng)：A:社會(huì)人B:經(jīng)濟(jì)人C:復(fù)雜人D:生物人答

2、案: 【社會(huì)人】5、問題:人性無論本惡還是本善，道家無為而治都具有適用性。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】見面課：略論諸子系統(tǒng)與領(lǐng)導(dǎo)力1、問題:把握中國管理，需要從理解中國社會(huì)的特征為邏輯起點(diǎn)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】2、問題:簡(jiǎn)單的照搬照抄西方的某一理論，而不能與中國的實(shí)際相結(jié)合，很難搞好中國的管理。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】3、問題:中國式領(lǐng)導(dǎo)的特征有( )。選項(xiàng)：A:思維方式求全面B:行事風(fēng)格善平衡C:管理手段用糅合D:領(lǐng)導(dǎo)方法講愿景答案: 【思維方式求全面;行事風(fēng)格善平衡 ;管理手段用糅合;領(lǐng)導(dǎo)方法講愿景】4、問題:古代中國帝王"外儒內(nèi)法'的治國策略，體

3、現(xiàn)了管理思想和手段的融合特征。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】5、問題:人性很難一概而論，因此人的管理無法用一種簡(jiǎn)單劃一的政策和手段。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】見面課：管理、領(lǐng)導(dǎo)與我們的人生選擇1、問題:管理只需要養(yǎng)成一種思維方式就行了。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】2、問題:管理是整合資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程，這個(gè)定義的關(guān)鍵是( )選項(xiàng)：A:整合資源B:目標(biāo)導(dǎo)向C:過程的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性D:讓別人做答案: 【整合資源;目標(biāo)導(dǎo)向;過程的系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性】3、問題:領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】4、問題:紅綠燈的制度絕對(duì)完全地實(shí)現(xiàn)了通行效率提高和安全事故的減

4、少。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】5、問題:激勵(lì)政策在外在壓力、外在吸引力和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力三者間系統(tǒng)確定。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】見面課：管理者的思維方式1、問題:某企業(yè)年度目標(biāo)完成的不理想，現(xiàn)召開年度總結(jié)大會(huì)，作為某個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，你如何準(zhǔn)備你的發(fā)言?另外，由于沒有完成目標(biāo)，年底的考核兌現(xiàn)怎么辦?引致目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的原因主要是外部的 ( )選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】2、問題:某企業(yè)年度目標(biāo)完成的不理想，現(xiàn)召開年度總結(jié)大會(huì)，作為某個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，你如何準(zhǔn)備你的發(fā)言?另外，由于沒有完成目標(biāo)，年底的考核兌現(xiàn)怎么辦?目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的原因，主要肯定是內(nèi)部的 ( )選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】3、問題:某企業(yè)年度目標(biāo)完成的不理想，現(xiàn)召開年度總結(jié)大會(huì)，作為某個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，你如何準(zhǔn)備你的發(fā)言?另外，由于沒有完成目標(biāo)，年底的考核兌現(xiàn)怎么辦?目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的原因，可以從外部、內(nèi)部、自身進(jìn)行分析。其中，外部原因客觀陳述，內(nèi)部原因點(diǎn)到即止，主要多從自身上找原因。 ( )選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【對(duì)】4、問題:某企業(yè)年度目標(biāo)完成的不理想，現(xiàn)召開年度總結(jié)大會(huì)，作為某個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，你如何準(zhǔn)備你的發(fā)言?另外，由于沒有完成目標(biāo)，年底的考核兌現(xiàn)怎么辦?沒有完成目標(biāo)，肯定不能兌現(xiàn)相應(yīng)的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。 ( )選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案: 【錯(cuò)】5、問題:某企業(yè)年度目標(biāo)完成的不理想，現(xiàn)召開年度總結(jié)大會(huì)，作為某個(gè)