智慧樹知到《管理會計(jì)》章節(jié)測試答案

1、智慧樹知到管理會計(jì)章節(jié)測試答案 智慧樹知到管理會計(jì)章節(jié)測試答案第一章變動成本法下的本期銷貨成本計(jì)算公式是（ ）A:單位完全生產(chǎn)成本本期銷量B:單位變動生產(chǎn)成本本期銷量C:期初存貨+期末存貨-本期發(fā)生的產(chǎn)品成本D:本期發(fā)生的產(chǎn)品成本+期末存貨成本正確答案：單位變動生產(chǎn)成本本期銷量直接材料費(fèi)用、產(chǎn)品包裝費(fèi)、按件計(jì)酬的工人薪金、推銷傭金以及按加工量計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，都屬于( )。A:制造成本B:直接材料C:其他制造費(fèi)用D:變動成本正確答案：變動成本資金增長趨勢預(yù)測法，就是運(yùn)用( )原理對過去若干期間銷售收入(或銷售量)及資金需用量的歷史資料進(jìn)行分析、計(jì)量后，確定反映銷售收人與資金需用量之間的回歸

2、直線y=a+bx，并據(jù)以推算未來期間資金需用量的一種方法。A:回歸分析法B:判斷分析法C:加權(quán)平均法D:季節(jié)預(yù)測分析法正確答案：回歸分析法在固定成本不變的情況下,下列( )情況應(yīng)該采取外購的策略。A:自制單位變動成本外購價(jià)格B:自制單位變動成本=外購價(jià)格C:自制單位變動成本外購價(jià)格D:自制單位產(chǎn)品成本外購價(jià)格正確答案：自制單位變動成本外購價(jià)格某產(chǎn)品銷售收入800元，保本額500元，變動成本率為65%，則該產(chǎn)品的利潤為( )A:105 元B:280元C:175元D:195元正確答案：105 元第二章作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)是( )A:結(jié)構(gòu)性成本動因B:成本動因理論C:最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)D:執(zhí)行性成本動因

3、E:價(jià)值性成本動因正確答案：成本動因理論以下那些屬于執(zhí)行性成本動因（ ）A:員工B:全面質(zhì)量管理C:生產(chǎn)能力利用率D:聯(lián)系E:經(jīng)驗(yàn)正確答案：員工,全面質(zhì)量管理,生產(chǎn)能力利用率,聯(lián)系戰(zhàn)略成本管理中要把握一個中心和三個方法，其中的三個方法是指（ ）A:維持長期競爭優(yōu)勢B:價(jià)值鏈管理C:成本動因分析D:戰(zhàn)略定位分析E:作業(yè)成本法正確答案：價(jià)值鏈管理 ,成本動因分析,戰(zhàn)略定位分析價(jià)值鏈管理要完成三個訴求是（ ）A:最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)B:企業(yè)競爭優(yōu)勢C:關(guān)鍵控制點(diǎn)D:成本高效化E:成本最優(yōu)化正確答案：最佳價(jià)值鏈結(jié)構(gòu),企業(yè)競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵控制點(diǎn)任務(wù)陳述，是指對于企業(yè)業(yè)務(wù)定義的陳述，也就是回答企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么的問

4、題，明白自己在'做什么'的問題，完整的任務(wù)陳述不包括（ ）A:成本B:產(chǎn)品或服務(wù)C:市場D:自我認(rèn)知正確答案：成本第三章綠地公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下： 直接材料24元直接人工12元制造費(fèi)用其中：變動性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 銷售及管理費(fèi)用14元4元10元5元2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，訂貨價(jià)格為每件50元。要求以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。(1) 企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需追加專屬固定成本。(2) 企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余

5、生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量損益為（ ），所以（ ）訂貨。A:2000 接受B:200 不接受C:200 接受D:2000 不接受正確答案：C綠地公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下：直接材料24元直接人工12元制造費(fèi)用其中：變動性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 銷售及管理費(fèi)用14元4元10元5元2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，訂貨價(jià)格為每件50元。要求以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。(1) 企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需追加

6、專屬固定成本。(2) 企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。本題應(yīng)采用（ ）分析法A:差量分析法B:邊際貢獻(xiàn)分析法C:相關(guān)成本分析法D:成本無差別點(diǎn)法正確答案：A綠地公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價(jià)為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下：直接材料24元直接人工12元制造費(fèi)用其中：變動性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 銷售及管理費(fèi)用14元4元10元5元2月份一客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，訂貨價(jià)格為每件50元。要求以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。(1) 企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)

7、移。追加訂貨無需追加專屬固定成本。(2) 企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨需增加專屬固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量損益（ ）零，所以（ ）訂貨。A:大于 不接受B:大于 接受C:小于 不接受D:小于 接受正確答案：B振興公司現(xiàn)有30%的剩余生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為3000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動成本為400元，需發(fā)生專屬固定成本50000元；預(yù)計(jì)乙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為5000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為300元，單位變動成本為220元，需發(fā)生專屬固定成本80000元。該企業(yè)目前年固定成本總額為380000元。根據(jù)上述資

8、料企業(yè)應(yīng)選擇生產(chǎn)（ ）產(chǎn)品。A:甲B:乙正確答案：B振興公司現(xiàn)有30%的剩余生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品。預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為3000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為500元，單位變動成本為400元，需發(fā)生專屬固定成本50000元；預(yù)計(jì)乙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為5000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為300元，單位變動成本為220元，需發(fā)生專屬固定成本80000元。該企業(yè)目前年固定成本總額為380000元。根據(jù)上述資料做出選擇何種產(chǎn)品的決策。本題應(yīng)采用( )方法A:差量分析法B:邊際貢獻(xiàn)分析法C:相關(guān)成本分析法D:成本無差別點(diǎn)法正確答案：B第四章下列評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（ ）。A:現(xiàn)值指數(shù)B:投資回收期C:內(nèi)

9、含報(bào)酬率D:投資利潤率正確答案：B項(xiàng)目投資決策中，完整的項(xiàng)目計(jì)算期是指（ ）。A:建設(shè)期B:經(jīng)營期C:建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期D:建設(shè)期和經(jīng)營期正確答案：D長期投資具有哪些特征（ ）。A:投入資金數(shù)額大B:具有不可逆性C:投資回收期長D:投資決策風(fēng)險(xiǎn)大正確答案：ABCD假設(shè)以10%的年利率借得50萬元，投資于某個壽命為10年的項(xiàng)目，為使該項(xiàng)目成為有利項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（ ）。A:100000B:50000C:89567D:81372正確答案：D以下關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說法正確的是（ ）。A:資金時(shí)間價(jià)值包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和通貨膨脹因素B:資金時(shí)間價(jià)值不包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和通貨膨脹因素C:資金時(shí)間價(jià)值包括

10、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值但不包括通貨膨脹因素D:資金時(shí)間價(jià)值包括通貨膨脹因素但不包括風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值正確答案： B第五章零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（ ）A:一切從可能出發(fā)，而不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)B:一切以零為起點(diǎn)，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析C:以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)D:一切從實(shí)際需要出發(fā)E:不考慮基期費(fèi)用開支水平正確答案：ABDE全面預(yù)算管理的作用概括起來有（ ）A:明確經(jīng)營目標(biāo)B:傳達(dá)任務(wù)、協(xié)調(diào)平衡C:控制成本的依據(jù)D:評價(jià)考核的標(biāo)準(zhǔn)E:組織各部門的工作正確答案：ABCD編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（ ）A:產(chǎn)量B:銷售量C:直接人工工時(shí)D:機(jī)器工時(shí)E:材料消耗量正確答案：AB下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)

11、算依據(jù)的有（ ）A:銷售預(yù)算B:直接材料預(yù)算C:直接人工預(yù)算D:制造費(fèi)用預(yù)算E:銷售與管理費(fèi)用預(yù)算正確答案：ABCDE在管理會計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算的內(nèi)容有（ ）A:業(yè)務(wù)預(yù)算B:財(cái)務(wù)預(yù)算C:專門決策預(yù)算D:零基預(yù)算E:滾動預(yù)算正確答案：ABC第六章責(zé)任中心分為（ ）。A:成本中心B:收入中心C:利潤中心D:投資中心正確答案：ABCD目標(biāo)的制定需要哪些原則？A:可量化原則B:精確性原則C:可測量原則D:可實(shí)現(xiàn)原則正確答案：ABCD績效管理主要對企業(yè)的哪個層面產(chǎn)生影響？A:計(jì)劃B:控制C:組織D:決策正確答案：B非財(cái)務(wù)績效包含哪幾方面（ ）。A:顧客B:股東C:內(nèi)部D:學(xué)習(xí)與成長正確答案：ACD平衡計(jì)分卡的非財(cái)務(wù)維度不包含（ ）。A:顧客B:股東C: 內(nèi)部D:學(xué)習(xí)與成長正確答案：B第七章符合"機(jī)構(gòu)投資者'這一定義的選項(xiàng)是（ ）A:基金公司B:證券公司C:信托投資公司D:財(cái)務(wù)公司E:保險(xiǎn)公司正確答案：ABCDE下列屬于國外公司治理問題產(chǎn)生背景的有（ ）A:人們普遍對經(jīng)理人員與日俱增的高報(bào)酬感到不滿B:股東訴訟事件大量增加C:機(jī)構(gòu)投資者力量的增大D:惡意收購中如何保護(hù)公司利益相關(guān)者的利益E:國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重的管理者腐敗問題正確答案：ABCD不相容職務(wù)分離控制的核心是