2014年優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、2014年年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案目的為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀 的員工并為員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè) 文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn) 同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立你爭(zhēng)我 趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。二、評(píng)選原則1、“公平、公正、公開(kāi)”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績(jī)等原則進(jìn)行考核 及評(píng)定2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)

2、同；3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集；4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。三、評(píng)選范圍1、優(yōu)秀員工人選為公司正式員工；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；四、評(píng)選名額優(yōu)秀員工共計(jì)名額1-4人，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最佳服務(wù)大使獎(jiǎng)、銷售 能手獎(jiǎng)、新人積極進(jìn)步獎(jiǎng)。五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；2、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；6、本年內(nèi)未有受

3、到過(guò)客戶和同事投訴，本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄，本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分,本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的；7、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（ 在工作中與他人合作融洽。）；8、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；9、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)10天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；11、 2014年9月1日前入職；經(jīng)理級(jí)（包含）以上除外；12、 積極參加公司組織的培訓(xùn)，達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)或?qū)W分；13、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；14、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò) 5次；15、 全年曠工次數(shù)為0次；16、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交

4、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）六、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：（1）、公司領(lǐng)導(dǎo)2人（2）、行政人事總監(jiān)及技術(shù)總監(jiān)（3）、部門負(fù)責(zé)人3、委員會(huì)的職責(zé)：（1）、召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；（2）、評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。4、制定評(píng)定小組成員名單七、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工 作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)

5、具體指標(biāo)，形成優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2、優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名 人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)3、制定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)八、推薦和中報(bào)提名人選1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)和行政人力資 源部經(jīng)理2、各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行中報(bào)3、制定優(yōu)秀員工提名中報(bào)表(含推薦)九、匯總提名人選名單并公示1、行政人力資源部對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，審核通過(guò)確定名單，發(fā)布 公告進(jìn)行公示2、制定優(yōu)秀員工提名人選名單十、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同行政人力資源部對(duì)提名人選組織360度考評(píng)2、考評(píng)流程：

6、(1)、選定主考部門和主考人(2)、主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)填寫考核表(3)、考核表評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)(4)、考核表匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)(5)、取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。3、制定考核表、考核成績(jī)匯總表(考核表以公司績(jī)效考核表為準(zhǔn))十一、確定優(yōu)秀員工人選1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方 反饋和行政人事部意見(jiàn)2、形成優(yōu)秀員工名單及優(yōu)秀員工事跡簡(jiǎn)介上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批3、制定優(yōu)秀員工名單及優(yōu)秀員工事跡簡(jiǎn)介十二、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1、公司年度優(yōu)秀員工將通報(bào)各部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)；2

7、、頒發(fā)年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書；3、給予公司年度優(yōu)秀員工*元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；晉升的重要資料予以保存。5、獲得年度優(yōu)秀員工的人員將錄入公司人事檔案作為調(diào)薪、 附表三：優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2014年度優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)部門：候選人姓名：崗位：評(píng)選指標(biāo)序號(hào)綜合考評(píng)評(píng)分細(xì)則是否審核部門說(shuō)明審核者簽名基本條件i遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，評(píng)選年度未受過(guò)任何懲處行政人力資源部22014年6月1日前到職的員工行政人力資源部3評(píng)選年度內(nèi)無(wú)曠工行為者，且請(qǐng)病、事假累計(jì)天數(shù)少于10天（不含10天）者行政人力資源部4勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)，其年度考核綜合評(píng)定等級(jí)在“優(yōu)良”范圍以上的用人部門/行政人力 資源部5未發(fā)生客戶投訴或

8、不滿意書面反饋者行政人力資源部在符合上述基本條件的前提下，進(jìn)行下列項(xiàng)目綜合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部門結(jié)構(gòu)性評(píng)分優(yōu)秀良好合 格差很差自評(píng)5%同事評(píng)5%直接上級(jí)20%部門最高負(fù)責(zé)人10%個(gè)人素養(yǎng)1具有良好的個(gè)人素養(yǎng)，有禮貌，尊重上司同事，說(shuō)話和氣108642團(tuán)隊(duì)合作2具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神，顧大局，主動(dòng)合作，積極支持配合相關(guān)部門工作108642創(chuàng)新精神3具有創(chuàng)新的思維，獨(dú)特的見(jiàn)解，前瞻性理念，表現(xiàn)出超前的意識(shí)108642總結(jié)檢討4善于對(duì)自已的工作進(jìn)行總結(jié)檢討，防止重現(xiàn)差錯(cuò)108642責(zé)任感5具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，表現(xiàn)為敢于承擔(dān)責(zé)任.盡職盡責(zé)108642執(zhí)行能力6執(zhí)行力強(qiáng)，靈活，不死板，不留下問(wèn)題.108642人際溝通7善于與同事間坦誠(chéng)溝通，在公司中建立良女？的人際關(guān)系，但不偏理原則108642奉獻(xiàn)精神8不計(jì)較個(gè)人得失，把公司利益放在第一位，具有奉獻(xiàn)精神108642技能學(xué)習(xí)9善于學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，不斷提高自我綜合水平和能力，有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)108642資源控制10具有資源成本控制意識(shí)，主動(dòng)帶頭節(jié)約公司資源108642總分100得分部門評(píng)得分:（占總分40%）附表四：優(yōu)秀員工提名中報(bào)表優(yōu)秀員工提名申報(bào)表廳P單位部門姓名廳P單位部門姓名12345678910，注：