大三物流管理綜合實(shí)訓(xùn)的方案設(shè)計(jì)題目

1、大三綜合實(shí)訓(xùn)方案設(shè)計(jì)一、背景資料為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，湖州老大房超市物流配送中心， 于 2013年 5月進(jìn)行了擴(kuò)建， 主要為全市中小型連鎖超市的新老客戶服務(wù)。1、配送中心所訂的貨已到倉(cāng)庫(kù)，并已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。其貨物品種規(guī)格數(shù)量見(jiàn)下表：序號(hào)貨品編號(hào)貨品名稱規(guī)格型號(hào)單位單價(jià) （元）數(shù)量外包裝尺寸 （ 米）1A001美的電水壺12S03CZ箱598.00100.59*0.39*0.252D001松下吹風(fēng)機(jī)EH-ND20箱496.00200.33*0.24*0.243W002西門(mén)子微波爐SDHC04箱699.0060.79*0.38*0.204A002美的電飯煲YJ407J箱719.00200.59*0.39*0.

2、255B003戴爾電腦顯示 器D330箱1588.00150.53*0.37*0.186S001金龍魚(yú)芝麻油220ml箱459.0070.55*0.38*0.547S002純凈水500 ml箱24.00300.4*0.2*0.28F003方便面150g箱24.00200.4*0.3*0.29F004筍干老鴨煲面115g箱36.0050.39*0.27*0.2210K001金鑼火腿腸50g*10箱38.00240.33*0.2*0.232、周轉(zhuǎn)量情況表序號(hào)貨品編號(hào)貨品名稱規(guī)格型號(hào)單位周轉(zhuǎn)量1A001美的電水壺12S03CZ箱7502D001松下吹風(fēng)機(jī)EH-ND20箱4513W002西門(mén)子微波爐S

3、DHC04箱2144A002美的電飯煲YJ407J箱9225B003戴爾電腦顯示 器D330箱61286S001金龍魚(yú)芝麻油220ml箱1887S002純凈水500 ml箱45208F003方便面150g箱12529F004筍干老鴨煲面115g箱82210K001金鑼火腿腸50g*10箱1303、老大房超市配送中心需要在 2013年 5月 28日為 4個(gè)客戶配送商品，配送商 品的品名、規(guī)格、數(shù)量及時(shí)間要求如下表所示。 4 個(gè)客戶據(jù)老大房超市配送中心 的距離如圖 1.1 所示。訂單一、吳興區(qū)華豐店訂單訂單編號(hào)： D20100507A01 業(yè)務(wù)單號(hào)： W20100507-1001訂貨方編號(hào)CH00

4、1訂貨單位名稱 吳興區(qū)華豐店訂單訂貨單位聯(lián)系人張健訂貨單位聯(lián)系電話05718695623需求時(shí)間5月28 日下 午1點(diǎn)序號(hào)貨號(hào)貨品名稱數(shù)量毛重（每 箱）外包裝尺寸 （ 米）單價(jià) （元）金額1A001美的電水壺3箱4 千克0.59*0.39*0.25598.001794.002D001松下吹風(fēng)機(jī)6箱2 千克0.33*0.24*0.24496.002976.003W002西門(mén)子微波爐1箱10 千克0.79*0.38*0.20699.00699.004F003方便面5箱3 千克0.4*0.3*0.224.00120.005F004筍干老鴨煲面2箱3 千克0.39*0.27*0.2236.0072.0

5、06K001金鑼火腿腸8箱5 千克0.33*0.2*0.2338.00304.007S002純凈水8箱10 千克0.4*0.2*0.224.00192.008B003戴爾電腦顯示器4箱5 千克箱0.53*0.37*0.181588.006352.00總計(jì)人民幣：（12509.00 元）經(jīng)辦人： 部門(mén)主管：訂單二、南潯區(qū)雙林店訂單訂單編號(hào)： D20100507A02 業(yè)務(wù)單號(hào)： W20100507-1002訂貨方編號(hào)CH003訂貨單位名稱南潯區(qū)雙林店訂單訂貨單位聯(lián)系人李康訂貨單位聯(lián)系電話057456893256需求時(shí)間5月 28日 下午 2 點(diǎn)序號(hào)貨號(hào)貨品名稱數(shù)量毛重（每箱）外包裝尺寸（米）單價(jià)

6、（元）金額1W002西門(mén)子微波爐2箱10 千克0.79*0.38*0.20699.001398.002A002美的電飯煲5箱3 千克0.59*0.39*0.25719.003595.003B003戴爾電腦顯示器5箱5 千克0.53*0.37*0.181588.007940.004S001金龍魚(yú)芝麻油4箱30 千克0.55*0.38*0.54459.001836.005S002純凈水6箱10 千克0.4*0.2*0.224.00144.006F003方便面6箱3 千克0.4*0.3*0.224.00144.007K001金鑼火腿腸6箱5 千克0.33*0.2*0.2338.00228.008D0

7、01松下吹風(fēng)機(jī)7箱2 千克0.33*0.24*0.24496.003472.00總計(jì)人民幣：（18757.00 元）經(jīng)辦人： 部門(mén)主管：訂單三、吳興區(qū)織里店訂單訂單編號(hào)： D20100507A03 業(yè)務(wù)單號(hào)： W20100507-1003訂貨方編號(hào)CH004訂貨單位名稱吳興區(qū)織里店訂單訂貨單位聯(lián)系人王樂(lè)訂貨單位聯(lián)系電話057756892365需求時(shí) 間5月 28 日下午 3 點(diǎn)序號(hào)貨號(hào)貨品名稱數(shù)量毛重（每箱）外包裝尺寸（米）單價(jià)（元）金額1D001松下吹風(fēng)機(jī)5箱2 千克0.33*0.24*0.24496.002480.002W002西門(mén)子微波爐1箱10 千克0.79*0.38*0.20699.

8、00699.003A002美的電飯煲6箱3 千克0.59*0.39*0.25719.004314.004S002純凈水8箱10 千克0.4*0.2*0.224.00192.005F003方便面4箱3 千克0.4*0.3*0.224.0096.006F004筍干老鴨煲面1箱3 千克0.39*0.27*0.2236.0036.007A001美的電水壺5箱4 千克0.59*0.39*0.25598.002990.008S001金龍魚(yú)芝麻油2箱30 千克0.55*0.38*0.54459.00918.00總計(jì)人民幣：（ 11725.00 元）經(jīng)辦人： 部門(mén)主管：訂單四、南潯區(qū)菱湖店訂單訂單編號(hào)： D2

9、0100507A04 業(yè)務(wù)單號(hào)： W20100507-1004訂貨方編號(hào)CH006訂貨單位名稱 南潯區(qū)菱湖店訂單訂貨單位聯(lián)系人趙好訂貨單位聯(lián)系電話057656893256需求時(shí)間5月 28日 下午 4 點(diǎn)序號(hào)貨號(hào)貨品名稱數(shù)量毛重（每 箱）外包裝尺寸 （米）單價(jià)（元）金額1W002西門(mén)子微波爐2箱10 千克0.79*0.38*0.20699.001398.002A002美的電飯煲9箱3 千克0.59*0.39*0.25719.006471.003B003戴爾電腦顯示器6箱5 千克0.53*0.37*0.181588.009528.004S001金龍魚(yú)芝麻油1箱30 千克0.55*0.38*0.5

10、4459.00459.005S002純凈水6箱10 千克0.4*0.2*0.224.00144.006F003方便面5箱3 千克0.4*0.3*0.224.00120.007K001金鑼火腿腸10 箱5 千克0.33*0.2*0.2338.00380.008A001美的電水壺3箱4 千克0.59*0.39*0.25598.001794.00總計(jì)人民幣：（ 20249.00 元）經(jīng)辦人： 部門(mén)主管：3、湖州老大房超市配送中心客戶優(yōu)先權(quán)分析評(píng)價(jià)模式主要通過(guò)下列幾個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)：需求量、 授信額度、 訂單緊急程度以及客戶類(lèi)型等幾個(gè)指標(biāo)。部分具體信息如下：客戶華豐店雙林店織里店菱湖店需求量3741324

11、2交貨時(shí)間（小時(shí)）10122416授信額度5 萬(wàn)元4.5 萬(wàn)元4 萬(wàn)元4.2 萬(wàn)元客戶類(lèi)型關(guān)鍵次關(guān)鍵一般一般據(jù)調(diào)查分析，該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為：評(píng)價(jià)指標(biāo)需求量訂單緊急程度授信額度客戶類(lèi)型權(quán)重0.20.50.10.2客戶優(yōu)先等級(jí)評(píng)價(jià)公式需求量量化值×0.2+ 訂單緊急程度量化值× 0.5+ 授信額度量化值× 0.1+客戶類(lèi)型× 0.2 。其中訂單緊急程度以交貨時(shí)間來(lái)衡量，標(biāo)準(zhǔn)為 10 小時(shí)內(nèi)交貨為 1，每過(guò) 2 小時(shí)，緊急程 度減 10%，客戶類(lèi)型中“關(guān)鍵”量化為1，“次關(guān)鍵”量化為 0.8 ，“一般”量化為 0.5 。菱湖店南潯區(qū)雙林店

12、4）設(shè)備種類(lèi)規(guī)格型號(hào)及使用成本見(jiàn)下表：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)使用成本可供 數(shù)量1托盤(pán)1200*1000塑料田字格1 元 / 個(gè)202地牛1噸手動(dòng)0.5 元/ 輛 分13手動(dòng)叉車(chē)載重 1 噸 高度 3.5 米手動(dòng)及電動(dòng)1元/ 輛 分14貨架高*長(zhǎng)*寬 4500*4000*1000 單層高 1500mm橫梁式托盤(pán) 多層貨架15 元 / 貨位18個(gè) 貨位人工使用成本見(jiàn)下表：序號(hào)名稱人員類(lèi)型使用成本可供 數(shù)量1人工費(fèi)成本倉(cāng)庫(kù)主管0.6元/人 分（規(guī)定 1 小 時(shí)）1人第一列第二列第三列第三層132333第二層122232第一層112131第一列第二列第三列第三層B13B23B33第二層B12B22B32第一

13、層B11B21B31二、具體任務(wù) 配送方案設(shè)計(jì)1、安排工作計(jì)劃2、預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。3、成果：配送方案中，至少要包含以下內(nèi)容：序號(hào)方案要素要素說(shuō)明備注1封面題目：現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)；參賽隊(duì)名稱； * 學(xué)校代表隊(duì)2物動(dòng)量 ABC 分類(lèi)2指定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖、主視圖3貨位儲(chǔ)存圖以貨架的排為單位，將貨位儲(chǔ)存情況反映在儲(chǔ)存示意圖上，4訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后，應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷，再?zèng)Q定是否進(jìn)行下一步處理應(yīng)收賬款、要貨金額、信用額度5問(wèn)題訂單處理意見(jiàn)當(dāng)問(wèn)題訂單產(chǎn)生后，由主管決定問(wèn)題訂單下一步該如何處理提出處理意見(jiàn)，主管簽字，日期等6客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于 該貨物庫(kù)存量時(shí)，必須對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先 等級(jí)的劃分，確定各個(gè)客戶的優(yōu)先等級(jí) 順序及處理理由等7庫(kù)存分配計(jì)劃表依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)，將庫(kù)存依 次在不同的客戶間進(jìn)