大型土石方工程管理辦法_secretnxe

1、大型土石方工程管理辦法（2014修訂）第一條為規(guī)范大型土石方工程的設(shè)計(jì)、施工和預(yù)決算管理，有效控制工程 成本，特制定本辦法。笫二條本辦法適用范圍：項(xiàng)目每期挖填土石方量在10萬(wàn)立方米以上或合同 造價(jià)在100萬(wàn)元以上的土石方工程。第三條小區(qū)項(xiàng)目場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì)和土石方施工的原則是依山就勢(shì)、少動(dòng)土、 挖填平衡。第四條設(shè)計(jì)施工所用地形圖新項(xiàng)目在收地后，地區(qū)公司總工室在豎向設(shè)計(jì)報(bào)審前，工程部須對(duì)工程設(shè)計(jì) 所用地形圖進(jìn)行復(fù)核，如地形圖與現(xiàn)狀差別較大或精度不滿足要求的，地區(qū)公司 須委托有資質(zhì)的測(cè)量單位重新測(cè)量地形圖；地形圖精度不低于1： 500；如場(chǎng)地 內(nèi)有池塘或新增大量垃圾的，須進(jìn)行池塘底部及垃圾表面標(biāo)高補(bǔ)充

2、測(cè)量并估算池 塘淤泥方量，工程部經(jīng)理及其主管領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)地形圖簽字確認(rèn)，總工室在工程部所確 認(rèn)的地形圖上進(jìn)行豎向設(shè)計(jì)、并報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心審核。地形圖有重大 誤差的，給予相關(guān)責(zé)任人及各級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)、降薪、降職直至開(kāi)除處分，集團(tuán)預(yù)決 算審計(jì)中心考核。第五條豎向設(shè)計(jì)方案的確定集團(tuán)設(shè)計(jì)院下發(fā)豎向設(shè)計(jì)條件后，總工室須組織當(dāng)?shù)赝馕O(shè)計(jì)院完成豎向設(shè) 計(jì)方案、編制土石方平衡方格網(wǎng)圖（lOmXlOm）和場(chǎng)地剖面圖，并組織工程部對(duì) 土方利用情況進(jìn)行判斷，對(duì)不可回填土情況進(jìn)行說(shuō)明并簽字確認(rèn)，總工室將豎向 設(shè)計(jì)方案及相關(guān)資料報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心后2天內(nèi)，組織集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控 制中心、集團(tuán)設(shè)計(jì)院、外委設(shè)計(jì)院

3、、工程部、工程技術(shù)部的相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng) 踏勘開(kāi)會(huì)，討論小區(qū)豎向方案形成初步意見(jiàn)后，地區(qū)公司完善豎向設(shè)計(jì)方案并報(bào)集 團(tuán)設(shè)計(jì)質(zhì)量成本中心，在踏勘后4天內(nèi)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心完成審批。未按 要求組織的，扣罰總工室主任500元。管理及監(jiān)察中心考核。對(duì)方案有重大異議時(shí)，由地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作的一把手）確定最終 方案，并在7天內(nèi)報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、集團(tuán)設(shè)計(jì)院備案。每延遲1 天，扣罰總工室主任100元，集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心考核。地區(qū)公司總工室在小區(qū)豎向施工圖下發(fā)前需對(duì)土石方量進(jìn)行測(cè)算，并將施工 圖和測(cè)算結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心備案。未按要求備案，扣罰總工室主任 500元。設(shè)計(jì)成本

4、質(zhì)量控制中心考核。小區(qū)場(chǎng)地土石方工程須在豎向方案審批通過(guò)后方可動(dòng)工。未通過(guò)豎向方案審批 動(dòng)工的或未按審批通過(guò)的豎向方案動(dòng)工并造成重大土石方工程成本浪費(fèi)的，給予相 關(guān)責(zé)任人及各級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)、降薪、降職直至開(kāi)除處分，集團(tuán)管理及監(jiān)察中心考核。第六條土石方復(fù)核及抽查復(fù)測(cè)1、原地面數(shù)據(jù)復(fù)核流程：施工單位在土石方開(kāi)工前對(duì)原地面數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量后, 工程部須通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心，同時(shí)工程部在3天內(nèi)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并 將復(fù)核結(jié)果通過(guò)EMS報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心。原地面數(shù)據(jù)抽查復(fù)測(cè)流程：集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心在收到工程部的復(fù)核結(jié)果 后2天內(nèi)確定是否抽查，每月抽查項(xiàng)目比例不少于50%。對(duì)確定抽查的項(xiàng)目，集 團(tuán)預(yù)決算

5、審計(jì)中心在3天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測(cè)。2、完成面數(shù)據(jù)復(fù)核流程：施工單位在土石方完工后對(duì)完成面數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量后, 工程部須通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心，同時(shí)工程部在3天內(nèi)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并 將復(fù)核結(jié)果通過(guò)EMS報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心。完成面數(shù)據(jù)抽查復(fù)測(cè)流程：集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心在收到工程部的復(fù)核結(jié)果 后2天內(nèi)確定是否抽查，每月抽查項(xiàng)目比例不少于30%。對(duì)確定抽查的項(xiàng)目，集 團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心在3天內(nèi)派測(cè)量工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測(cè)。3、未達(dá)到抽查比例的，扣罰集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心相關(guān)責(zé)任人500元，集團(tuán) 管理及監(jiān)察中心考核。不通知集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心復(fù)測(cè)或在復(fù)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 的，給予相關(guān)責(zé)任人及各級(jí)責(zé)

6、任領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)、降薪、降職直至開(kāi)除處分,集團(tuán)預(yù)決算審 計(jì)中心考核。4、原始測(cè)量數(shù)據(jù)要求：（1）土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測(cè)。（2）實(shí)際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點(diǎn)、其它的輪廓點(diǎn)必測(cè)；測(cè)量點(diǎn)要 求布點(diǎn)均勻，間距大致為10m,遇地形復(fù)雜的間距大致為5嘰（3）所有測(cè)量數(shù)據(jù)均須是三維坐標(biāo)（X,Y,H）。5、場(chǎng)地接收單位已進(jìn)場(chǎng)的，完成面測(cè)量數(shù)據(jù)結(jié)果須由場(chǎng)地接收單位確認(rèn)。6、土石方測(cè)量資料須按集團(tuán)公司檔案管理制度相關(guān)要求，在完成復(fù)核或抽 查復(fù)測(cè)后3天內(nèi)交資料員歸檔。未按時(shí)歸檔，或資料存在問(wèn)題的，給予相關(guān)責(zé)任 人及各級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)、降薪、降職直至開(kāi)除處分,集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心考核。第七條土石方施工過(guò)程控制

7、1、招標(biāo)前，大型土石方堆放方案、土石方施工方案須報(bào)主管工程的公司領(lǐng) 導(dǎo)審批，并作為招標(biāo)資料。2、如條件變化，需對(duì)上述方案變更的，須重新報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批, 如涉及增加合同造價(jià)的，須報(bào)地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）審批。3、施工過(guò)程中須嚴(yán)格按上述審批后的方案實(shí)施，否則給予責(zé)任人降一級(jí)工 資以上處分，工程技術(shù)部考核。4、施工組織管理不力，導(dǎo)致土石方二次倒運(yùn)產(chǎn)生費(fèi)用增加的，給予相關(guān)責(zé) 任人降一級(jí)以上工資處分，預(yù)決算部考核。5、招標(biāo)計(jì)價(jià)方式統(tǒng)一為綜合包干單價(jià)、按實(shí)測(cè)方量結(jié)算，招標(biāo)時(shí)須確定： 場(chǎng)內(nèi)挖填或堆土、外運(yùn)、購(gòu)?fù)粱靥畹炔煌闆r下的價(jià)格。未按以上規(guī)定的，每次 扣罰招投標(biāo)部經(jīng)理500元，預(yù)決

8、算部考核。6、遇大面積巖石時(shí)，由地區(qū)公司工程部組織預(yù)決算部、工程技術(shù)部、施工單 位到現(xiàn)場(chǎng)判斷、測(cè)量并簽字確認(rèn)。否則，每次扣罰工程部責(zé)任工程師500元、工程 部經(jīng)理200元，工程技術(shù)部考核。第八條其他1、經(jīng)工程部、土石方施工單位、接收?qǐng)龅氐氖┕挝淮_認(rèn)的土石方工程挖 填前和完成后的測(cè)量資料（含電子版、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的原始數(shù)據(jù)原件）、集團(tuán)預(yù)決算 審計(jì)中心的復(fù)測(cè)記錄作為土石方結(jié)算的主要計(jì)算依據(jù)。2、土石方月度復(fù)測(cè)計(jì)劃地區(qū)公司工程技術(shù)部須在每月28日前向集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心提交下月土石 方復(fù)測(cè)計(jì)劃。未提交的，每次扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理500元，集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)中心 考核。第九條以上由地區(qū)公司考核的，考核部門(mén)把考核結(jié)果報(bào)綜合計(jì)劃部，綜合