獎懲制度細則

1、公司獎懲管理制度、目的1. 為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4. 是全員積極岀謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、分類及適用范1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；（懲：約束全員行為）2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人而以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3. 經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）三、獎懲

2、原則1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標等。2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3. 獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公 司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司 對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基木要求, 應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的 效果，獎懲結(jié)果必須公開。5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。、獎懲項目設(shè)置（一）1.

3、 行政類:行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2. 經(jīng)濟類:經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟處罰：罰款等。3. 專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲項目設(shè)置（二）1. 累計獎懲：懲罰:2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過， 2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功， 2次大功公司一性獎勵500元。2. 功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則 酌情予

4、以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次 記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施（一）行為規(guī)范類：1.辦公環(huán)境:類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲備注晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器）/罰元/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾他人工作/罰元/次下班后，辦公桌面、桌下不整潔/罰元/次重要文件未及時收藏，隨意擺放通報批評罰元/次非加班原因于晚間20：通報批評罰元/次00以后仍未離開公司2.考勤;別行為懲罰措施行 政處懲經(jīng)濟處懲備注勤上下班缺卡未簽到/罰元/次代人打卡簽到或授意他人代打卡簽到通報批評罰元/次15分鐘（含）以上，1小時以內(nèi)/扣元/次1小時（含）以上通報批評扣半天日工資

5、1個月累計遲到早退3次通報批評/1個月累計遲到早退3-7次記小過/1個月累計遲記/至1、早退7次以上大過工曠工1天記小過扣1個月累計曠工2天以內(nèi)記大過扣1個月累計曠工3天（含）以上解 除勞 動合同清算未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假通報批評扣請假時間：病假早8： 00前請假；事假提前1天； 年假婚假探親假提前1周。否則以曠工計。3.車輛使用:類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲備注車輛使用員工車輛未停放在指定車位/罰次未經(jīng)許可記大罰擅自將公司車輛外借他人過/次車輛違章致使公司違章率超標通報批評罰元/次別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲備注業(yè)道德與操守泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

6、通報批評罰元/次記大過向公司提供影響其應(yīng) 聘、升遷、調(diào)薪的虛擬的 個人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證 照資料解除勞動合同偽造或變造或盜用公司印、信、嚴重損害公司權(quán)益者解除勞動合同并賠償公 司的相 應(yīng)損失賄賂公司管理人員記大過罰元/次無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者記大過罰元/次因態(tài)度問題導(dǎo)致甲方投訴者記大過罰元/次污受賄，營私舞弊情節(jié)較輕（5000元以下）記大過罰元/次情節(jié)嚴重（5000元及以上）解除勞動合同，并移交司法機關(guān)處理露公司秘密對公司利益造成一定損害記大過視情況罰 元/次以 下對公司利益造成嚴重損害解除勞動合同，并移交司法機關(guān)處理4.職業(yè)道德與操守（二）管理操作類1. 培訓(xùn)會議管理類別懲

7、罰措施行為行政處懲經(jīng)濟處懲備注培訓(xùn)會議管理無故不 參加 會議普通員工迪報批評罰元/次骨干員工、副經(jīng)理通報批評罰元/次部門經(jīng)理及以上管理人員通報批評罰元/次參加會議時遲到或早退/罰元/次會議期間未將手機調(diào)至靜音方式/罰元/次六、獎勵措施類別專項獎項評選范圍獎勵項目政獎勵經(jīng)濟獎勵專項獎勵全勤獎入職1年以上，全年滿勤，無遲到、早退、病事假的員工報表揚年度優(yōu)入職1年以上員工，價值元的獎秀員工獎（不含部門經(jīng)理及以上員工）報表揚勵年度優(yōu)秀管理者獎入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工報表揚元/人伯樂獎對公司需求崗位進行人才推薦的非人力資源部門員工錄用為副總及以上 高級管理人員元/次錄用為 部門經(jīng)理總 監(jiān)及高級技術(shù)

8、人員元/次錄用為主管及中級技術(shù)人員元/次其它職級的急需人才元/人金點子為公司經(jīng)營管理提視情況元/獎出合理化建議，并被采納的員工報表揚次開源節(jié)流獎為公司開源節(jié)流提 供合理化建議，并引起良好效果的員工報表揚視情況元/次舉報獎公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司 內(nèi)部嚴重失職、貪污盜 竊、營私舞弊、泄漏公司 機密、違法亂紀等行為向 公司總經(jīng)理舉報，凡屬核 查無誤、情況屬實的有效 舉報，頒發(fā)舉報獎為保障舉報人 的權(quán)益，此獎不公開 授予，由總經(jīng)理或總 經(jīng)理授權(quán)人員特別 頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢?數(shù)量的獎金特殊貢獻獎忠于職守者；開發(fā)新 項目有詳細實施方案，且 實施后獲得顯著效益者； 為公司解決排除社會上 較大難題，避免和制止不 良社會影響者由總經(jīng)理 授予特殊貢獻獎。報表揚視情況元/次其他備注報表揚元/次七、獎懲執(zhí)行和申訴1. 獎懲由提案人或相關(guān)部門填寫