下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品資料安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度一、目的 為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作,保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落 實,維護員工的合法權益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)中華人民共 和國安全生產(chǎn)法、企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 (企財201516號) 中的各項規(guī)定,特制定安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 。二、 適用范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。三、術語與定義 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關規(guī)定制定標準提取, 在成本中列支, 專門用 于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。四、機構與職責4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導,審批安全費用提取、 安全投入計劃、 經(jīng) 費使用報告、安全經(jīng)
2、費提取和使用情況年度報告。4.2安全生產(chǎn)領導小組負責監(jiān)督檢查安全投入落實情況, 每季度對安全生產(chǎn) 費用是否落實進行審核。4.3財務部門負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審查安全生產(chǎn)費用提取、 使用計劃等, 根據(jù)年度安全費用使用計劃, 做好資金的投入落實工作, 建立安全 生產(chǎn)費用臺帳。4.4安全管理部門負責組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃, 并負責安全生 產(chǎn)費用的使用和落實工作。五、管理內(nèi)容與要求5.1按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用; 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取, 在成本中列支, 專門用于完善和改進 企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5.2安全生產(chǎn)費用應按照“企業(yè)提取
3、、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原 則進行管理,財務應將安全生產(chǎn)費用納入財務計劃, 保證專款專用, 監(jiān)督其合理 使用。5.3安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項5.3.1完善、改造和維護安全防護設備設施;5.3.2安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品;5.3.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;5.3.4職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢;5.3.5設備設施安全性能檢測檢驗;精品資料5.3.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;5.3.7安全標志和標識;5.3.8其他和安全生產(chǎn)直接相關的物品或者活動。5.4安全生產(chǎn)費用操作流程5.4.1每年年初公司安全生產(chǎn)領導小組應牽頭與技術、生產(chǎn)、設備、行政、 財務等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃, 交予總經(jīng)理批準后實 施;5.4.2安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務對其資金進行提取和發(fā)放, 收回 發(fā)票等相關使用證明依據(jù)。 年度結余資金結轉下年度使用, 安全生產(chǎn)費用不足的, 超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。5.5安全生產(chǎn)費用檢查5.5.1安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作;5.5.2財務建立安全生產(chǎn)費用的臺賬,具體列支每項費用的支出和使用的負 責人,并在臺賬后附加收回相應的發(fā)票收據(jù), 每季度由財務部門自查, 安全生產(chǎn) 領導小組對安全生產(chǎn)費用進行核對;5.5.3每年年終財務整理安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國防腐木市場發(fā)展?jié)摿巴顿Y前景方向趨勢報告
- 2024-2030年中國防撞箱行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2024-2030年中國閥門水暖市場銷售規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展建議報告
- 2024-2030年中國長鏈二元酸行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2024-2030年中國鎂鋅鐵氧體行業(yè)發(fā)展前景與投資風險預警報告
- 2024-2030年中國錳氧化物納米粉末行業(yè)運行態(tài)勢及營銷策略探討研究報告
- 2024-2030年中國鋅基合金市場營銷創(chuàng)新與前景需求持續(xù)性研究報告版
- 2024-2030年中國鋰電設備行業(yè)發(fā)展狀況與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 2024-2030年中國銀黑膜行業(yè)市場運營模式及未來發(fā)展動向預測報告
- 2024-2030年中國鏵式犁行業(yè)發(fā)展趨勢與投資動態(tài)預測報告
- 統(tǒng)編版(2024)七年級上冊道德與法治3.1《做有夢的少年》教案
- 2024-2025學年八年級地理上冊 第一章 單元測試卷(人教版)
- NB-T32042-2018光伏發(fā)電工程建設監(jiān)理規(guī)范
- 講解員崗位專業(yè)知識
- 小米的營銷案例分析
- 華為經(jīng)營管理-華為供應鏈管理(6版)
- 思想道德與法治全冊教案
- 小升初幼升小簡歷模板-可編輯2
- XX小學教輔材料選用、征訂管理自查自糾情況報告(共3頁)
- 《數(shù)學史在初中數(shù)學概念教學中的應用研究》開題報告
- 新課程背景下初中物理實驗教學有效性的研究結題報告
評論
0/150
提交評論