品質(zhì)部人員的培訓內(nèi)容_第1頁
品質(zhì)部人員的培訓內(nèi)容_第2頁
品質(zhì)部人員的培訓內(nèi)容_第3頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、薆品質(zhì)部人員的培訓內(nèi)容莆第一期：概念（ 4 課時，約 8 小時）薄1品質(zhì)管理常用概念蝕 1.1 品質(zhì)蕿 1.2 品質(zhì)理念莆 1.3 質(zhì)量方針蟻 1.4 質(zhì)量目標蒂 1.5 質(zhì)量手冊莈 1.6ISO 系統(tǒng)蒆 1.7 品質(zhì)意識膇 1.10 現(xiàn)場檢驗葿 1.11 出貨檢驗和最終檢驗蕆 1.12 巡檢薆 1.13 抽檢袀 1.14 首件檢查蕿 1.15 自檢袈 1.16 互檢羃 1.17 質(zhì)量管控點袃 1.18 流程蠆 1.19 程序蟻 1.22 報表蝿 1.23 標識蒞1.24QC手法膃1.25 品質(zhì)異常蒀1.26 可追溯性衿1.27 統(tǒng)計螆第二期：素養(yǎng)與技能（ 4 課時，約 8 小時）裊2品質(zhì)檢驗

2、人員的素養(yǎng)蒃 2.1 責任感罿 2.2 團隊精神節(jié)3 品質(zhì)檢驗人員的基本技能肈 3.1 量具的使用方法薈 3.1.1 直尺肅 3.2 儀器的使用方法羈 3.2.6AC 調(diào)壓電源肈 3.2.8 晶體管測試儀螅 3.2.9CRL 電橋蒃 3.3 電子基礎知識螀電子加工的常用工具膈 3.4 機械識圖基本常識膆第三期：流程的應用和問題分析（ 4課時，約 8 小時）膅4 流程螃 4.1 進料檢驗流程羋 4.2 生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗流程薇 4.3 出貨檢驗和最終檢驗流程螞 4.4 品質(zhì)異常及品質(zhì)異常報告的提交和管控流程薂 4.5 不良品退貨控制流程莈 4.6 特采物料的控制流程羈 4.7 產(chǎn)線返工控制流程莄 4.8 產(chǎn)品特別放行控制流程莀 4.9 客述的處理和改善辦法的管控流程蒈 4.10 品質(zhì)部文件的發(fā)放和歸檔的控制流程袂 6 如何做品質(zhì)記錄和品質(zhì)報表莃第四期：標準、文件及表單和報表（ 4 課時，約 8 小時）薈7品質(zhì)部常用檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論