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文檔簡介

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-教師教學成績量化考核方案為進一步調(diào)動教師的教學積極性,提高我校的整體教學質(zhì)量,更加科學、合理、全面地評估教師的教學工作。根據(jù)縣教育局督導評估方案和我校實際,制定本方案。教師的教學量化考核成績,是學校決定對教師評優(yōu)、晉級、獎懲、聘任的主要依據(jù)。教師的量化考核成績裝入教師個人業(yè)務檔案。一、教師教學量化考核成績的構(gòu)成教學考核 =教學過程考核(占 40% ) +教學質(zhì)量考核(占 60% )+獎勵分 -應扣分。二、教師教學過程考核項目及考評辦法(基本分為40 分)過程考核由師德師風、計劃總結(jié)、備課上課聽課、出勤、

2、作業(yè)批改、完成臨時性工作等項目構(gòu)成??己藢嵭锌鄯种疲弁隇橹?,不計負分。教師實得過程考核量化成績=基本分( 40分)+獎勵分 -應扣分??鄯謽藴嗜缦拢?、師德師風。凡體罰學生或變相體罰學生;有嚴重的師德師風問題。并造成嚴重負面影響且經(jīng)調(diào)查屬實每次扣 112 分。2、計劃總結(jié)。正式開學一周內(nèi)和放假前12 天分別寫好各類計劃總結(jié),并按時交教導處,遲交每次扣 1分,缺交每次扣 25 分,拒交每次扣 8分。3、備課。課前必須備課,具備教案的基本要素寫詳案,教導處每學月檢查一次,并結(jié)合年級組教研組提供的平時檢查情況進行考核。凡不按要求備課者,每次視情況扣3分及以下。4、上課。教師必須不斷提高課堂教學藝術(shù)

3、,努力提高課堂教學效益。教導處每期進行12次教情調(diào)查,凡滿意率低于 70% 或家長、學生意見特別大并經(jīng)調(diào)查核實屬實的,每次扣13 分。5、聽課。聽課沒達到規(guī)定量差一節(jié)扣 1/5 分,弄虛作假抄聽課筆記每節(jié)扣1分。6、出勤。教師必須準時到崗到點(含會議、集合、早晚自習等),遲到早退(以規(guī)定時間8分鐘為基準,但出現(xiàn)安全事故責任由應到崗人員自己負責)扣1/5 分,曠課扣 2分,累計。7、作業(yè)批改。以教導處、年級組、教研組檢查記載為依據(jù),每少一次扣1/5分,累計。8、完成臨時性工作。必須無條件服從學校工作安排,完成教導處、年級組、教研組、質(zhì)量組交辦的臨時性工作。不服從者扣 5分,未完成者扣 2分。9、

4、在班務管理、學科教學、維護學校聲譽、臨時任務等工作中有突出貢獻者(須校行政、年級組、教研組、質(zhì)量組和相關(guān)人員集體討論且公示無異議)酌情獎勵110 分。三、教師教學質(zhì)量考核辦法(基本分 60 分)教師終結(jié)教學質(zhì)量以期末統(tǒng)考成績?yōu)榭己艘罁?jù), 優(yōu)生率占 5分,平均成績占 45分,合格率占 10 分。教師終結(jié)教學質(zhì)量量化考核成績 =基本分( 60分) +獎勵分 -應扣分。量化標準如下:(一)、統(tǒng)考學科任課教師1、合格率。(10 分)任教學科合格率與縣平均合格率相比,波動幅度在 5 個百分點及以內(nèi),可得基本分( 10分)高于5個百分點每個百分點獎 1分;低于 10 個百分點每個百分點扣 1分。2、平均分

5、。(45 分)與縣平均分相比,有 3分的波動幅度,可得基本分( 45分);高于縣平均分每高 1分加考核分 1 分;低于縣平均分 5分每低 1分扣考核分 1分,均累計。3、優(yōu)生率。(5分)與縣平均優(yōu)生率相比,波動幅度在 5個百分點及以內(nèi),可得基本分( 5分)高于 5個百分點每個百分點獎 1分;低于 10 個百分點每個百分點扣 1分。(二)、非統(tǒng)考學科任課教師重點考查教學過程(占 80% );行政和質(zhì)量組根據(jù)教師上課情況進行綜合考核(分別占10% )。均公示無異議后記入考核表。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-(三)、次加分任

6、教學科在學年統(tǒng)考中獲全縣前 1、 2、 3名分別獎 4、 6、 8分;班平總分在學年統(tǒng)考中獲全縣前1、2、3名分別獎 4、6、8分,但平均分特差(低于縣平均分 5分及以下)的學科教師不享受,其加分由平均分特優(yōu)(高于縣平均 8分及以上)的學科教師享受。(四)、其它加分經(jīng)驗文章、宣傳稿件(嚴禁抄襲,文責自負)在國家、省、市、縣發(fā)表(獲獎)依級別加2、4、6、8分。獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各類獎勵或榮譽稱號依級別加5、4、3、2、1分。四、教師教學總考核分的生成A 總分 =B 教學過程考核分 +C 教學質(zhì)量考核分 +D 加分 -E 應扣分 2011年秋教師教學成績考核方案(試行)為了深入貫徹落實豐教發(fā)

7、 200843 號、青教發(fā) 20095 號文件精神,及時檢驗我校教育教學質(zhì)量,多維度評價我校教師的教育教學及學生健康成長的狀態(tài),積極探索如何構(gòu)建系統(tǒng)、科學、有效的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,促進學校全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,全面提升教師職業(yè)道德與專業(yè)技能水平,特制訂此考核方案。一、指導思想檢測我校的教育教學質(zhì)量,全面了解教育教學現(xiàn)狀,促使教師主動改進教育教學管理措施,提高教育教學質(zhì)量管理的科學文化水平,進一步落實教育教學崗位責任制,促進教育教學工作的全面發(fā)展。二、考核時間每學期期末。三、考核對象中心校各班的所有任課教師。四、考核學科按縣級期末統(tǒng)考科目為準。五、考核方式采用統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷

8、、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一分析的方式,對所有教師的教學成績進行考核評價。六、考核辦法1、各班各學科學生筆試成績(四舍五入到整數(shù))按如下計分:學生成分學 生分學生成分績值成績值績值90-101065-67540-443009085-899560-67035-39240-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-80-849055-56030-3419075-798550-5500-290470-748045-44092、各年級語文數(shù)學教師教學成績考核目標:(1 )各年級語數(shù)及品德、科學、英語最低及格率:一年級語數(shù)學科的目標及格率為 82% ,二

9、至六年級語數(shù)學科為 11 年秋開學初各班定案人數(shù)的及格率基礎(chǔ)上升 5個百分點(若本期末考試及格率達 82% 但仍未達目標及格率則不扣及格率底線積分),非語數(shù)學科及格率為 65% 。(2 )各年級語文數(shù)學教師教學成績考核目標為 2011 年秋期開學初核定的目標段段分(學期中途正常的轉(zhuǎn)出、傷病等情況重新核算。 )。3、年級語文或數(shù)學及格率達到 90% ,學校獎勵該年級該學科教師 300 元/ 人,年級語文或數(shù)學及格率達到 95% 及以上,學校獎勵該年級該學科教師 500 元/ 人。4、段分已達 80 分或雖已達 80 分但仍未達目標段分者,教學積分記滿分,其教學獎金核算辦法為:若目標段分低于 80

10、 分者,核算辦法為一般算法。若目標分高于 80 分者,段分上升的教師的分值為上升段分 + 超出 80 分的分值;段分下降的教師的分值為超出80 分的分值,并參與提升獎的平均分配。5、獎項設(shè)置:總獎金分為三部分:(1 )目標獎占 70% ;(2 )及格率獎占 15% ;(3)提升獎占 15% 。目標獎:學生成績平均分值,本期達到上期,得此獎,未達到上期者,差一分扣幣10 元,所扣的金額記入提升獎。及格率獎:各班語數(shù)學科學生成績及格率,本期達到95% ,獎幣 500 元; 90% ,獎幣 300 元;80-89% 獎幣 250 元; 70-79% 獎幣 200 元,此部分獎金從及格率獎中提取。及格

11、率獎金余下部分平均分配到年級語數(shù)學科,同年級語數(shù)學科分別根據(jù)本班及格人數(shù)占本年級同學科及格總?cè)藬?shù)的比例進行分配(及格率在60% 以下者不予分配)。提升獎:學生成績平均分值,本期比上期有所提升(含段分達 80 分及以上但仍未達目標段分者),按其提升分值所占總分值的比例參與分配此獎(含目標獎中所扣的金額) 。6、積分折算達到段分目標(含段分達 80 分及以上但仍未達目標段分者) ,得目標獎者,教育教學積分均記滿分 45 分;未達到目標段分者,差 0.1 分,扣積分 0.1 分(目標段分高于 80 分,期末成績段分低于80 分者,則以 80 分為基礎(chǔ)扣積分) 。另外及格率不達學校制定的最低及格率線者

12、,則在段分考-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-核的教學積分結(jié)果中扣 3 分(段分達 80 分及以上但仍未達目標段分者除外) 。七、相關(guān)說明1、學生基數(shù)以定案人數(shù)為準,轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出學生具備符合規(guī)定的手續(xù),作加減,對無故流失的學生作 0分計算,經(jīng)縣級認定的智殘學生不列入計算成績。2、以冒名頂替、排斥差生等各種弄虛作假的手段,經(jīng)舉報查實,一律記0分,并追究相關(guān)責任人責任,情節(jié)嚴重者報上級作出處理。3 、語數(shù)學科實踐考核成績,進行同年級評比,只考核獎金,達到年級平均分值獎50 元,(算法同筆試),不考核積分。未達平均但分值達80 ,獎

13、幣 40 元;未達平均但分值達 70 ,獎幣 30 元;未達平均但分值達 60 ,獎幣 20 元;未達平均且分值在 60 以下,不記獎。4、行政人員、工勤人員、任多學科教師、因病因公未任課人員結(jié)合相關(guān)制度考核。行政人員:按行政職務工作量折算,其獎金和積分均按教學工作和行政工作所占比例進行考核。工勤人員:獨立考核,獎金為學校設(shè)立的的平均教學獎。積分按考核情況分“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”。優(yōu)秀獎100 元,稱職獎 50 元,基本稱職不獎不扣,不稱職扣50 元。任多學科教師:任語數(shù)或雙語、雙數(shù)教師:獎金為雙科之和。積分視每科在同年級位次是否居前,兩科居前,記最高學科。一科居前,一科居后,

14、或雙科居后,積分核算辦法為:居后的學科與上期末段分相比較,差 2 分以內(nèi),記高學科(或班級)積分;若差 2 分以上,則加 2 分后算出該班積分再算兩科(或兩班)的平均積分。既有語或數(shù),又有其他學科, 只考核語、數(shù)及品德或科學學科 (其中語文或數(shù)學滿分記40 分,另一科滿分記 5 分)。品德或科學學科及格率達65% 則記 5 分,若及格率低于 65% ,以 5 個百分點為一個段每下降一段扣0.5 分。教學獎金考核辦法為:及格率達65% 75% 以下記獎金 300 元,及格率達 75% 85% 以下獎 350 元,及格率達 85% 95% 以下獎 400 元, 95% 以上記獎 500 元。專職非

15、語數(shù): 以所任學科所有班級人數(shù)為準進行考核, 只考核及格率,教學積分計算辦法為:達65% ,教學積分記滿分 ,不達 65% 則教學積分滿分為 41 分,且差 1個百分點扣積分 0.5 分;教學獎計算辦法為:及格率達 65% ,則得目標教學獎的平均數(shù),多 1個百分點獎 20 元,低 1個百分點扣 10 元。若所任學科及格率在 85% 以上,則另獎 400 元/ 人。藝體教師:期末由教代會成員綜合考評后進行排名,將藝體教師總?cè)藬?shù)按非藝體教師之比進行對應記教學積分(例如:藝體教師共8 人,非藝體教師共 40 人,則藝體教師與非藝體教師之比為1 :5。第一名藝體教師的積分則為非藝體教師第一名的積分,第

16、二名藝體教師的積分則為非藝體教師第六名的積分) 。個人教學獎金 = 所有藝體教師用于考核的教學獎金之和 / 所有藝體教師的教學積分之和 *個人教學積分。因病因公請假未任課人員:不作考核,積分記“合格”,獎勵性績效工資按相關(guān)文件執(zhí)行。八、此方案解釋權(quán)歸學校教代會。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-九、未盡事宜,由教代會及行政會討論決定。青龍鄉(xiāng)中心小學校2011 年 10 月常規(guī)管理考核( 300 分,暫定 1 元 /分標準核發(fā)津貼)1、常規(guī)檢查(按 A 、B 、 C 三等分別發(fā)放 100、 80、 50 元常規(guī)工作獎金)學校

17、逐月對教師的常規(guī)工作進行檢查,并按A 、 B 、C 三個等級評價,全部為A 級時為 100 分,各等級的賦分標準如下:ABC備課252014作業(yè)(含實訓作品)201612教研1086評教453627總評等級A : 88 分以上; B: 70 87; C: 70 分以下但如果在課堂實時抽查時,出現(xiàn)以下三種課堂的,本月常規(guī)檢查總評等級按C 級處理:上課無準備或準備不充分的課堂;照本宣科,講述不清,學生反映強烈的課堂。學生大面打瞌睡或組織松散紀律混亂甚至無人管理的課堂;2、課堂過程管理(100 分)學生聽課情緒低落,最多瞌睡人數(shù)超過5 人(含 5 人)的,每節(jié)次扣2 分。學生大面打瞌睡或組織松散紀律

18、混亂甚至無人管理的課堂,每節(jié)次扣10 分。上課使用通訊工具或產(chǎn)生通訊聲響的,每次扣2 分。未用普通話講課的每月扣5 分。課堂內(nèi)吸煙每次扣5 分,無特殊原因(手術(shù)后、孕婦等)坐著講課每次扣2 分。上課會客每次扣2 分。學生未進課堂或中途離開課堂,教師沒有及時追查和報告,造成違紀或輕微安全事故的,每人次扣5 分。教師上課遲到、早退或擅自改自習課的每次扣20 分,曠課每節(jié)扣50分(遲到或早退時間超過1/3 節(jié)課的視為曠課),擅自調(diào)課每節(jié)減5 分。課堂內(nèi)發(fā)生糾紛沒有及時處理引起課堂秩序混亂的每次扣5 分。3、出勤( 100 分)曠工每天減 60分,事假每天減 10 分,病假每天減4 分(因公受傷療養(yǎng)或

19、因病住院治療的除外),遲到或早退每次減 5 分;會議(含教研組組織的會議或教研活動)缺席每次減10 分,請假(公差除外)或遲到每次減5分。教師績效工資考核方案第一部分出勤( 10%) 20 元 /分 一、規(guī)范要求:1、嚴格執(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。2、學校鼓勵教師出滿勤、干滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議,一律實行外出登記,寫明-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-因公因私外出原

20、因,以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。二、得分扣分標準1、一個月出滿勤得10 分。以學??记诮y(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。月內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2 次扣 1 分。一個月遲到早退累計3 次本項不得分,累計5 次年度考核為不合格。2、教師因私請短假(不多于半天)不多于2 次不扣分。多于2 次每次扣0.5 分。3、教師因私請假多于半天,須向校長請假。不多于2 次不扣分。多于2 次每次扣1 分4、月累計因私請假達一個3 天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考核。5、婚假、病假、產(chǎn)假、護理假、喪假等按照學校內(nèi)部管理規(guī)定進行休假。超出規(guī)定時間按照因

21、私請假處理。第二部分工作量( 30%)一、規(guī)范要求主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為 30 分。二、得扣分標準(班主任加8 分)1、標準工作量,根據(jù)教務部門下發(fā)的要求核定學校教師的工作量,學科標準工作量為:2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。3、因?qū)W校安排造成工作量不足的,視達到工作量。因個人意愿與學校協(xié)商減少工作量的,則相應扣分。第三部分 教學過程( 25% )一 .備課:( 6 分)1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設(shè)計新穎,教學程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備

22、學生活動,體現(xiàn)學科特點,環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實,體現(xiàn)教學情況。2、評分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4: 3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得6 分,良好得5 分,一般得4 分,較差得3 分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5 分。二、課堂教學(7 分)1、具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環(huán)節(jié)完備,教法恰當,符合課改要求;教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4: 3。優(yōu)秀得 7 分,良好得 6 分,一般得 5 分,較差的 4 分,不合格不得分,多次考評按平

23、均分計算。三、作業(yè)批改( 6 分)1、相關(guān)要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學生;作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強調(diào)正確率。2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4: 3。優(yōu)秀得 6 分,良好得 5 分,一般得4 分,較差得3 分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。四、認真組織學生成績考核,具備相關(guān)的命題能力(2 分)五、教師其它業(yè)務要求:(2 分)1、教師需保質(zhì)保量地完成學?;蛳嚓P(guān)部門交給的各項任務,按時完成得滿分, 沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。2、教師不得私自調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各

24、2 分,調(diào)課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15 分鐘視為曠課;3、教師應團結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。每課時1 分,保質(zhì)保量上好課。4、教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2 分。六、教技應用(2 分)1、積極參加學校組織的教育技術(shù)研究活動(多媒體網(wǎng)絡(luò)課、電子白板研討課、各類應用技術(shù)培訓等),并能完成相關(guān)任務。應用最新教育技術(shù)上課得1 分。不應用不得分。2、各學科專任教師每月至少上交一件多媒體課件(每月期末上交),每學年利用多媒體設(shè)備開展教學活動的課-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-時數(shù)占總課

25、時數(shù)的40% 。達標得 1 分。不達標不得分第四部分成果占( 25%)一、教學質(zhì)量(10 分)1、語文數(shù)學英語學科在期末考試中,語、數(shù)、英單科合格率達97%;在期末考試中,低年級語、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達60%、70%、70%,中年級達 45%、50%、 50%,高年級達 30%、 40%、40%。各班級有特殊學生,可向?qū)W務處申請,會商同意后可不計分。達標得 10 分。2、其他學科:按計劃認真完成課程教學;在學校組織的考查科目質(zhì)量調(diào)查中,合格率達90%,優(yōu)秀率達40%;組織參加上級部門組織的各項相關(guān)比賽,輔導學生參加投稿。達標得10 分二、學生進步程度(5 分)在規(guī)定時間內(nèi)完成課時,按進教學進度執(zhí)

26、行。三、教科研(5 分 )1、認真學習教育教學理論,閱讀相關(guān)書籍或理論文章,積極參加學校校本培訓活動和上級組織各種形式的教科研培訓活動,不無故缺席、遲到,并能按要求認真準備,積極踴躍發(fā)言。達到要求得1 分。2、及時上交各類教科材料。達到要求得1 分3、認真總結(jié)教學經(jīng)驗,積極參加各級各類的論文評比或課件評比活動。每月完成不少于一篇(次)參賽任務。達標得 1 分。4、積極參加學校組織的向報刊雜志投稿活動(每月2-3 次),每月投稿不少于一次,并力爭被錄用。認真組織學生參加各級各類競賽活動,引導學生積極向報刊雜志投稿,并爭取獲獎或被刊用。有論文發(fā)表得2 分。四、學生家長滿意度(5 分)學生民主測評滿

27、意率90%,家長滿意率90%,得滿分。學生民主測評滿意率80%,家長滿意率80%,得 4 分。學生民主測評滿意率70%,家長滿意率70%,得 3分。學生民主測評滿意率60%,家長滿意率60%,得 3 分。學生民主測評滿意率50%,家長滿意率50%,得 2分。滿意率低于50%不得分。第五部分師德( 10%)一、師德標準(5 分)1、遵紀守法,積極參加政治、業(yè)務學習;遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人。2、工作態(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學及教學科研成績突出。3、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風范。二、其他規(guī)定(5 分)1、教師有違法違紀行為,違規(guī)有償家教,在校外違規(guī)兼課、兼職,違反其中一項規(guī)定,本項

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