施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個 方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員 做為XX公司的一份子而感到榮幸。20XX年即將結(jié)束，下面我們就將本 年度的部門工作情況做一總結(jié)。20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工 項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導下，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理 制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生 產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系 列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作

2、取得了一定的 成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識1、工程開復(fù)工 三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強 安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行 三級安全教育”加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及 考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前 期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項 目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職 工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的 安全意識。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進

3、 行1今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電 情況和安全資料管理”的安全專項檢查。2、本年度截至目前安全部共計開展檢查 xx余次，先后督促各項 目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安 全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的 安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。 安全部還要求各項目部對 下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及

4、安全管理目標， 并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目 部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方 面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想 著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。 針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要 原因如下；1項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項 目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因

5、此安全員對現(xiàn) 場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢 查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主， 導致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情 況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。五、20xx年安全工作重點1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安 全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工 現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)

6、程的學習和執(zhí) 行。4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即 停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標 準做好安全防護工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工 人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超 期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整 改。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了 公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項 目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方 面。20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作， 公司領(lǐng)導 十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和 財力，公司安