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1、招聘專員薪酬激勵(lì)方案為了加強(qiáng)招聘團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),提高招聘工作效率,調(diào)動(dòng)招聘人員積極性,特制定本 萬(wàn)案1、 適用對(duì)象本辦法適用于人事行政部招聘專員,招聘專員等級(jí)劃分為初級(jí)招聘專員、中級(jí)招聘 專員、高級(jí)招聘專員。2、 薪酬績(jī)效具體方案1、招聘專員薪資架構(gòu):招聘專員的月收入劃分為固定工資及變動(dòng)工資:固定工資為基本工資、補(bǔ)貼,變動(dòng) 工資為績(jī)效獎(jiǎng)金、個(gè)人獎(jiǎng)金。招聘專員工資=基本工資+補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+個(gè)人獎(jiǎng)金2、 固定工資部分:入職時(shí)確定招聘專員等級(jí)以及對(duì)應(yīng)的固定工資3、 變動(dòng)工資部分:根據(jù)招聘專員以及團(tuán)隊(duì)的完成的工作任務(wù)確定變動(dòng)工資部分:績(jī)效獎(jiǎng)金指招聘專員完成成當(dāng)月工作任務(wù),公司給予的績(jī)效獎(jiǎng)金。個(gè)人獎(jiǎng)金指?jìng)€(gè)人
2、超額 完成月工作任務(wù),公司給予的個(gè)人獎(jiǎng)金。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金指招聘團(tuán)隊(duì)整體完成工作任務(wù),公司 給予的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。4、 招聘人員的月工作任務(wù)表1、招聘專員月工作任務(wù)表招聘專員等級(jí)月工作任務(wù)初級(jí)4中級(jí)5高級(jí)6月工作任務(wù)=招募入職人員等級(jí)*崗位系數(shù)的總和。表2、入職人員崗位系數(shù)表入職人員等級(jí)工作年限崗位系數(shù)初級(jí)1年工作年限 3年1中級(jí)3年工作年限 6年1.5高級(jí)6年工作年限 10年2專家10年及以上2.5月工作任務(wù)=招募入職人員等級(jí)*崗位系數(shù)的總和。招募入職 人員等級(jí)根據(jù)工作年限及技術(shù)人員面試結(jié)果綜合確定。5、 績(jī)效獎(jiǎng)金方案(必達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)):以當(dāng)月招募入職人員的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)作為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);月入職人員標(biāo)準(zhǔn)數(shù)(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)數(shù))
3、二月入職人員數(shù)量*入職人員對(duì)應(yīng)的崗位系數(shù);標(biāo)準(zhǔn)數(shù)低于月工作任務(wù),不予獎(jiǎng)勵(lì);標(biāo)準(zhǔn)數(shù)等于月工作任務(wù),給予獎(jiǎng)勵(lì);績(jī)效獎(jiǎng)金入職人員數(shù)量?jī)H包括通過招聘專員個(gè)人招聘入職的人員數(shù)量、通過內(nèi)部推 薦轉(zhuǎn)正人員數(shù)量、不包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校等渠道入職的人員數(shù)量。績(jī)效獎(jiǎng)金金額:表3、績(jī)效獎(jiǎng)金招聘專員等級(jí)月工作任務(wù)數(shù)量績(jī)效獎(jiǎng)金(元/個(gè))初級(jí)招聘專員4200中級(jí)招聘專員5200高級(jí)招聘專員62006、個(gè)人獎(jiǎng)金方案(超額獎(jiǎng)勵(lì))以當(dāng)月入職人員的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)作為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)月入職人員標(biāo)準(zhǔn)數(shù)(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)數(shù))二月入職人員數(shù)量*入職人員對(duì)應(yīng)的崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)大于工作任務(wù),超額完成部分給予獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)金入職人員數(shù)量?jī)H包括通過招聘專員個(gè)人招聘入職的人
4、員數(shù)量,不包括內(nèi)部 推薦入職人員數(shù)量、不包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校等渠道入職的人員數(shù)量。個(gè)人獎(jiǎng)金金額:表4、個(gè)人獎(jiǎng)金表招聘專員等級(jí)月工作任務(wù)數(shù)量個(gè)人獎(jiǎng)金(元/個(gè))初級(jí)招聘專員4500中級(jí)招聘專員5500高級(jí)招聘專員65007、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金:為了更好發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作,充分利用各個(gè)招聘專員手中的資源,減少企業(yè)招聘延誤對(duì) 公司造成的損失,同時(shí)也根據(jù)完成公司的招聘任務(wù)與指標(biāo)來(lái)鑒定。需求緊急,團(tuán)隊(duì)協(xié)作; 根據(jù)需求予以團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,完成當(dāng)月招聘指標(biāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):(推薦總?cè)藬?shù)-機(jī)構(gòu)推薦數(shù))提 取10%乍為每月的團(tuán)隊(duì)招聘獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理指標(biāo)見下表:表5、招聘內(nèi)部考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核指標(biāo)權(quán)重具體標(biāo)準(zhǔn)招聘管理簡(jiǎn)歷推薦數(shù)(初15中10圖5)10%根據(jù)崗位的等級(jí)以及對(duì)接hr 的情況定制技術(shù)反饋數(shù)10%根據(jù)崗位難易程度定制比例;面試率15%實(shí)際參與面試人數(shù)/月招聘任務(wù)*3任務(wù)完成率15%月入職人數(shù)/月招聘任務(wù)轉(zhuǎn)正率5%季度轉(zhuǎn)正人數(shù)/季度入職人數(shù) (相對(duì)指標(biāo))招聘信息發(fā)布2%及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布準(zhǔn)確建立招聘 統(tǒng)計(jì)表3%按時(shí)報(bào)送入職人員清單、周 報(bào)、日招聘統(tǒng)計(jì)表招聘費(fèi)用控制10%招聘費(fèi)用控制在月費(fèi)用預(yù)算 內(nèi),得10分,每超出10% 減1分。工作態(tài)度密切配合上級(jí) 行動(dòng),明確工 作職責(zé),遵守 考勤紀(jì)律15%
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