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1、軍品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)1、 單位簡介 省略二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況綜述自2014年底通過軍工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)以來,我廠為保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞏固和推進(jìn),公司成立了以總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每年按照標(biāo)準(zhǔn)化提升實(shí)際需要,按照以下內(nèi)容,于季度安全生產(chǎn)委員會(huì)中部署標(biāo)準(zhǔn)化季度重點(diǎn)工作1.標(biāo)準(zhǔn)化提升工作的宣傳動(dòng)員,提高員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情;2。健全制度,規(guī)范作業(yè),完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作;3。開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能;4。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),突出事故預(yù)防,全面開展隱患排查治理,嚴(yán)格責(zé)任追究;5.發(fā)揮安全文化的軟實(shí)力,整體推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;6.齊
2、抓共管,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)督,和持續(xù)評(píng)估改進(jìn);近年來,通過對(duì)以上六個(gè)方面的持續(xù)改進(jìn),使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系與日常管理工作有效結(jié)合,形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)的的長效機(jī)制。三、整改落實(shí)情況今年以來,根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),極大的鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果.2018年6月,公司邀請(qǐng)專家咨詢檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)專家提出的問題和整改建議,并結(jié)合自評(píng)檢查出的問題,制定了關(guān)于下發(fā)軍品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評(píng)審專家組提出的問題整改計(jì)劃的通知的整改方案,以及關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作的通知進(jìn)一步明確
3、整改職責(zé)、專業(yè)自評(píng)小組人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要求,并在6月底及七月中旬組織召開標(biāo)準(zhǔn)化問題整改進(jìn)展匯報(bào)專題會(huì)議,通過有效執(zhí)行和監(jiān)督落實(shí),目前預(yù)評(píng)審專家組提出的改進(jìn)項(xiàng)已基本整改到位。4、 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效。1.標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過程中,企業(yè)從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,重新修訂了公司的安全管理制度和崗位操作規(guī)程,并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí).在實(shí)施過程中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善,從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控,切實(shí)提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力.2.公司按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,組織開展各類形式的培訓(xùn)教育工作,針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)
4、,定期組織實(shí)地考察,要求操作人員能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍,切實(shí)提高了員工安全意識(shí)和事故控制預(yù)防能力。3.企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,突出防范重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查和治理,按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場進(jìn)行排查,把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、不定期巡查等多種形式,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容.各生產(chǎn)單位依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí),并安排復(fù)查、驗(yàn)收,直至消除隱患,使企業(yè)隱患排查
5、治理能力顯著提升,有效防治事故發(fā)生,企業(yè)近三年內(nèi)未發(fā)生過重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故。五、企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體會(huì)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的主要內(nèi)容和根本措施。持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),具有以下意義1。能夠進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的主體責(zé)任、規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作;2。通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)全體人員的積極性和主動(dòng)性。使其自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作和相應(yīng)的責(zé)任,不斷提高安全管理水平.3。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系一套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的安全管理體系,是現(xiàn)代安全管理思想和科學(xué)方法的中國化,有利于形成和促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全管理水平的不斷提升,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使員工和管理人員吸收了安全管理先進(jìn)思想及提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。4。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)等各個(gè)方面,是一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程,有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。5。深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,提高機(jī)械化和信息化水平,提升了設(shè)
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