安全管理及質量標準化旬檢查

1、安全管理及質量標準化旬檢查、月驗收制度為了認真貫徹焦煤公司及礦黨政1號文件，確保安全管理及質量標準化檢查評分辦法在雙柳礦的貫徹執(zhí)行,特對安全管理及質量標準化檢查驗收制定如下制度；指導思想：焦煤公司及礦黨政1號文件:雙柳礦安全管理及質量標準化達標考核辦法。執(zhí)行標準：全面實行動態(tài)檢查，做到“四個結合"，杜絕停產搞突擊迎接檢查。1、定期檢查與不定期檢查相結合;2、全面檢查與平時抽查相結合;3、表態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結合；4、覆蓋式檢查與專項檢查相結合.安全管理及質量標準化旬檢查、月驗收必須在礦安全質量領導組領導下,由安全管理及質量標準化辦公室組織，具體由生產技術科、安監(jiān)處、機運區(qū)、通風區(qū)實施

2、.一、對檢查人員的要求：1、對每項工程或每個工作面檢查，驗收人員應盡可能由生產科和安監(jiān)處兩個單位同時派出(機運、通風由本專業(yè)確定），人數相當,就盡量避免一個檢查、驗收。2、生產科與安監(jiān)處以及機運區(qū)通風區(qū)在年初確定參加安全管理、質量標準化檢查驗收的人員.要求檢查人員必須責任心強，技術業(yè)務精通，政治思想較高，并把名單報安全質量標準化辦公室。每次檢查應從此名單中抽參檢人員組成每個工作面的檢查組。不在此名單中的人員沒有資格參加者檢查。3、凡確定的參加安全管理與質量標準化檢查的人員,都應認真學習，自我完善，提高自身素質,使自己具備檢查、驗收的能力與素質.4、生產科室人員在每次下井后都應填寫信息卡，反映工

3、作面的問題及隱患，信息站篩選、上報，安監(jiān)處負責復查落實.二、對檢查程序的要求：1、要安全質量領導組的領導下，由安全質量辦公室負責組織安排。包括檢查時間確定、檢查人員的確定、檢查的通知、檢查隊組的確定。2、每次檢查完之后要由生產科寫出打分定級表、定級情況和問題四定情況，確定無異議后，簽字認可；如有異議時生產科、安監(jiān)處重新打分、四分,直至雙方意見統(tǒng)一、簽字生效；分歧較大時由辦公室裁定（機運、通風由本專業(yè)確定)。3、所有參加檢查的人員都有義務和責任簽字，對此次檢查全面負責.簽字須由本人親自簽，不得代簽。4、生產科、安監(jiān)處各自保留一份固定存檔，之后由生產科負責上報有關礦領導.5、生產科負責對每次檢查做

4、出小結、匯總，并在每次安全例會上通報。6、機電、通風專業(yè)同3、4、5。三、對檢查、驗收考核的要求：1、每旬逢安監(jiān)處向辦公室報本旬班評估情況，并由生產科負責結合本旬安全管理與質量標準化檢查情況進行排名獎扣。2、每月底機運區(qū)、通風區(qū)向辦公室報本月機電質量標準化及通風質量標準化的情況,辦公室負責匯總全月各系統(tǒng)的情況進行排名、獎扣。3、安全、質量辦公室負責人對勻扣情況審查簽字,然后由分管礦長簽字生效，交報礦長執(zhí)行。4、對于四定的一般問題（優(yōu)良品）安監(jiān)處負責根據問題四定表及表上定的整改時間,針對性地安排安全員檢查整改情況，對按時按規(guī)定整改的，安全員簽字認可;沒有按時、按規(guī)定整改的，安監(jiān)處要給予責任隊組及

5、責任人相應的處罰,并下隱患通知單，繼續(xù)由安全員跟蹤落實，直至整改合格后，安全員簽字認可。5、對固定的較嚴重問題(全格品及以下）,辦公室安排生產科，安監(jiān)處負責組織重新檢查驗收,按四定表要求，按時、按規(guī)程定整改的，檢查人員簽字認可；沒有按時間按規(guī)定整改的，安全、質量辦公室報請上級領導，給予責任人行政處分,同時，安監(jiān)處負責下隱患通知單,由安全員跟蹤落實至整改合格后,安全員簽字認可.6、機運區(qū)、通風區(qū)制定本專業(yè)問題的整改和復查驗收的具體規(guī)定。四、對參與檢查、驗收人員責任制的要求：1、所有參加檢查、驗收的干部或科員都必須做到自己本人簽字,不僅要對檢查的工程或項目負責，而且要對檢查、驗收的結果負責，做到誰檢查、誰簽字、誰負責.2、堅持責任權利相結合的原則：科級及以上干部要對檢查隊的安全、質量負責主要把關責任,其它科員對檢查隊的安全、質量共同負把關責任.3、參與檢查的人員，檢查次數不應少于實際檢查次數的2/3，否則，安全、質量標準化抵押比例扣除.4、檢查人員下井天數、抓“三違”指標等按礦規(guī)定執(zhí)行.另：為了保證各專業(yè)安全管理、標準化檢查、驗收的科學性、合格性,杜絕人情分、關系分，杜絕各專業(yè)之間的專業(yè)保護主義或部門保護主義，安監(jiān)部門應確實擔當起對安全管理及對安全管理及質量標準化檢查、驗收監(jiān)督的重任，由安監(jiān)處組織各專業(yè)副總參加，每月進