最新學校工作總結(jié)

1、精品文檔學校工作總結(jié)一學期來，學校工作緊緊圍繞“強化有效教學， 全面提升教學質(zhì)量”這個 中心，以“實行規(guī)范管理”為基本，以 2016 年春考和夏考的備考工作為重點， 以招聘教師和招錄新生為兩翼，全力提高辦學水平和教育教學質(zhì)量，創(chuàng)造 性地開展各項工作，收到了良好成效。目前，招聘教師和招錄新生工作正 在緊張有序的進行中；預計學校將會有一個繁忙的暑期，將迎來一個面貌 全新的學期。一、工作回顧（一）財盡其力，物盡其用，精打細算，合理開支，不斷完善學?；?本建設。1、制定學期預算。開學之初，即根據(jù)教育教學設施設備現(xiàn)有狀況和需 求情況制定了財務預算，為各項工作開展提供了初步預案，較好地保證了 教育教學工作

2、的有序進行。2、嚴格收費工作。認真吸取上學期各項收費滯后、導致學期結(jié)束仍有 個別項目未能實現(xiàn)收費的教訓，本學期及時收取各種應繳費用，限時清理 拖欠情況，未有欠賬情況發(fā)生。3、更新學校網(wǎng)站。由于學校名稱發(fā)生改變，原來的網(wǎng)站域名已不適合 學?，F(xiàn)在工作的要求，對招聘、招生等工作的開展帶來不利影響，因此及 時進行了學校網(wǎng)站的更名、更新工作?，F(xiàn)在的網(wǎng)站欄目設置基本合理，能 基本反映學校情況。4、安排校產(chǎn)登記。為摸清學校家產(chǎn)底細，做到合理高效利用，有效杜 絕閑置、浪費、重復購置等現(xiàn)象的發(fā)生，學期初即布置了對校產(chǎn)的普查、 登記造冊、標識工作。5、新置學生校服。 去年學生入校后所置校服因管理不規(guī)范、 要求不嚴

3、， 丟失、損壞、放到家里等現(xiàn)象嚴重，基本沒有穿的?？紤]到集體活動（如 合作辦學儀式）、招生等方面的需要，也是學校規(guī)范管理的需要， 4 月份， 為學生新定制了一套校服，對維護學校形象起到了良好作用。精品文檔6、新置講臺，新建學生公廁、洗手池。此前學校教室內(nèi)未有講臺，給 教師上課造成一定影響，也不利維護學校形象，因此為所有教室打制了較 為規(guī)范的講臺；此前的學生公廁在樓內(nèi)，且面積小、蹲位少，又在樓內(nèi)， 氣味難聞，為今后的發(fā)展帶來極為不利的影響，因此，在學校南院墻處新 建了學生公廁、洗手池，很好地解決了原先的矛盾，同時封閉樓內(nèi)公廁， 徹底消除了臭味，凈化了教學環(huán)境。（二）建章立制，加強學校內(nèi)部管理。

4、嚴格規(guī)范的管理是一所學校立身、發(fā)展的重要條件，以制度管人管事 是學校規(guī)范管理、長期健康發(fā)展的成熟標志；沒有健全完善的規(guī)章制度， 就沒有嚴格規(guī)范的管理，所有工作只能是隨意而做、率性而為，出了問題 也必定是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，不能從根本上有效解決或者杜絕問題的發(fā) 生，這種狀況長期發(fā)展下去，勢必嚴重制約學校的發(fā)展，最后的結(jié)局只能 是關(guān)門了事。有鑒于此，本學期在這方面重點做了以下工作：1、重視校園管理，制定相關(guān)制度，明確崗位職責。為加強校園管理， 上學期成立了“校園管理小組”，本學期根據(jù)工作實際進行了相關(guān)人員的調(diào)整， 排定值班表，要求正常值班，做好值班記錄，每日一交，每周一匯總。根 據(jù)校園管理的重點，

5、制定了校園管理規(guī)定 、校園管理小組工作職責 門衛(wèi)崗位職責 、辦公室崗位職責和目標任務 、班主任工作職責等 相關(guān)規(guī)章制度，新上了面部識別考勤機，規(guī)范教職工工作行為。從執(zhí)行情 況看，前半學期效果較好，后半學期不再執(zhí)行了。2、實行“雙周例會制，”及時總結(jié)工作，解決問題。由于學?，F(xiàn)有工作狀 況使每周例會難以實行，故改為第二周星期四下午召開例會，匯報工作， 提出問題，布置新工作，提出新要求；涉及到學生的事情，可由班主任在 會后及時召開班會傳達、布置，這樣，周五學生雙休時就可以根據(jù)學校要 求完成應做的工作。大半學期雙周例會堅持開，自 5 月中旬后，由于忙于 招生準備工作而中斷。3、制定薪酬制度，理順工資體

6、系。薪酬涉及教職工的切身利益，是影 響學校招聘工作的重要條件，科學合理的工資體系是學校規(guī)范管理的標志 之一。為此，制定了薪酬制度，明確了不同序列、具體項目的工資標準， 為今后人員薪酬的調(diào)整提供了必要的依據(jù)，能有效避免這方面的隨意性。 精品文檔（三）立標準，定規(guī)矩，逐步規(guī)范學生管理工作。1、制定相關(guān)制度，規(guī)范學生行為。由于我校所招學生自律的程度先天 不足，加之管理思路不遵循教育規(guī)律，導致學生行為不規(guī)范，作風自由散 漫，既有損學校形象，也影響學校健康發(fā)展，所以，學生管理是我校工作 的重中之重。本學期首先從眼前最需要的方面抓起，制定了學生違紀處 罰規(guī)定、學生請假離校制度 、學生放假乘車管理規(guī)定 、學

7、生校外住 宿安全協(xié)議書等規(guī)章制度。2、全面規(guī)范考試工作。為提高測試的可信度，為有效教學提供可靠依 據(jù)，準確測量學生學習水平，對考試工作進行了全面規(guī)范，制定了考場 規(guī)則、學生考試規(guī)則、學生考試違紀處理意見 、監(jiān)考守則等規(guī)章 制度，并加強考試保密工作，不再采用使用外校原卷的做法，要求任課教 師根據(jù)所教內(nèi)容親自出題，有效避免了泄題現(xiàn)象。3、嚴抓“兩操、”自習、衛(wèi)生等工作，先后開展了“習慣養(yǎng)成規(guī)范周” 、“衛(wèi) 生紀律檢查周”、“師生互動體育活動”等，學生面貌明顯改觀，前半學期效果 明顯，后半學期由于教師管理的松懈、不規(guī)范，效果明顯下降。（四）網(wǎng)上、現(xiàn)場并行，招聘本科教師。由于本學期正值大學生畢業(yè)季，各

8、地多種形式的招聘活動在春節(jié)前后 即已展開，所以我們也在學期之初開始招聘教師，先是通過有關(guān)人才招聘 網(wǎng)、教師招聘網(wǎng)等刊發(fā)招聘啟事、廣告，然后從 3 月份開始，先后參加了 濱州學院、德州學院、山東師范大學等的現(xiàn)場招聘活動，應當說成效不錯， 截止到 6 月份，先后有上述三所高校和濟南大學、山東體育學院、山東科 技大學、聊城大學等高校的近 20 位學生來校應聘，對于建立自己的教師隊 伍這個目標來說，我們的壓力和任務都是很大的。（五）認真做好 2016 年高考備考工作，打造學校亮點， 擴大學校社會 聲譽，為持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。1、緊抓備考環(huán)節(jié)，有序推進備考工作。一是遵照省高考時間安排，明 確備考各階段

9、工作重點。如高考報名、體檢、考生認考場等環(huán)節(jié)，都按時 順利完成；期間學校特別針對體育生、春考生等特殊情況進行專項布置安 排，及時溝通交流相關(guān)信息，保證了高考政策、要求的全面落實，所有考 生順利參加高考。二是強化應試策略研究和學生的應試訓練。無論是體育 精品文檔精品文檔生、春考生還是夏考生，任課教師都根據(jù)各自的時間節(jié)點加強各科對高考 的研究，確定熱點、重點和基礎(chǔ)考點，抓好專題訓練，精講精選精練，提 高課堂效率。三是共享國辦中學的考題與復習資料。與國辦中學的教學與 考核同步，向國辦中學看齊；同時積極關(guān)注考生的心理健康問題，適時調(diào) 節(jié)考生情緒，營造積極的備考環(huán)境。2、高考成績基本理想。由于事先考慮不

10、周，對考生信息未能做到全部 掌握，考后雖然進行了積極補救，但依然存在部分情況的缺漏，導致全部 考生的高考成績收集不全。（六）加強家校聯(lián)系，攜手提高質(zhì)量，營造學校社會知名度。1、高三復讀班學生家長會。一模過后，高考備考到了關(guān)鍵時期，為進 一步鼓舞學生士氣，也為有效調(diào)節(jié)、穩(wěn)定學生心理情緒， 4 月 22 日上午召 開了家長會，通報備考及一模情況，協(xié)商促進學生復習質(zhì)量的相關(guān)措施。 家長表現(xiàn)出極大的熱情，全部到會，并與班主任建立了微信群，暢通了聯(lián) 系渠道。2、高一學生家長會。本學期期中過后，學生學習情況和學校有關(guān)的工 作情況需要和家長溝通交流，同時，高一學生升入高二面臨分科問題，同 時學校也考慮通過學

11、生及家長來開展今年招生的一部分工作， 5 月 27 日上 午召開了家長會，總結(jié)上半學期工作，表彰獎勵成績優(yōu)秀學生，說明我校 今年的招生政策，請家長代為宣傳招生；說明文理分科的原因、文理科課 程設置情況及選科依據(jù)等。（七）聯(lián)手高校合作辦學，拓寬學生培養(yǎng)模式，提升學校辦學水平。 為更好地服務學生、服務社會，提高學生升學能力、就業(yè)能力和綜合 應用能力，為高校、企業(yè)和社會輸送合格畢業(yè)生，學校積極探索新形式下 的辦學新途徑， 2016 年 4 月，學校與山東物業(yè)管理專修學院順利實現(xiàn)合作 辦學，以教育教學為媒，合作辦學為勢，整合成新模式的教育方陣，為黨 和國家的教育事業(yè)奉獻力量。合作辦學的成功實施，將帶來

12、以下三個方面的有利因素： 一是遵照國家辦學政策和要求，按照教育教學規(guī)律開展合作辦學工作， 能弘揚合作學校辦學特色，深入推進素質(zhì)教育與就業(yè)教育，以服務學生、 服務企業(yè)、服務社會為宗旨，探索新形式下合作辦學新途徑；以升學、就精品文檔精品文檔業(yè)為導向，從實際出發(fā)，為高校、企業(yè)和社會輸送合格畢業(yè)生，實現(xiàn)合作 學校的雙贏。二是促進合作學校實現(xiàn)資源共享；促進教學相長；提高學生升學能力、 就業(yè)能力和綜合應用能力；提高教師的專業(yè)實踐能力；解決學生入學注冊、 專業(yè)知識學習和專業(yè)技能實踐等問題；達到學生、家庭、學校三方滿意的 效果。三是兩校順利啟動合作辦學工作，將為我校多樣化辦學思想奠定堅實 的基礎(chǔ)，為我校五項興

13、校戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的機遇：一項是為文化課發(fā)展較 好的同學輸送到理想大學打造有效課堂；二項是為特長生發(fā)展創(chuàng)造更好的 條件；三項是借力山東物業(yè)管理專修學院為春考生開通春考直通車；四項 是為有志于到海外深造的同學提供國外留學的渠道；五項是為有就業(yè)意向 的學生，依托山東物業(yè)管理專修學院，培養(yǎng)高級藍領(lǐng)、尋找就業(yè)方向。相 信五項興校戰(zhàn)略將為不同類型學生的發(fā)展帶來不一般的機遇，實現(xiàn)真正意 義上的因材施教。（八）全力以赴，多方籌劃，多措并舉，力爭實現(xiàn) 2016 年招生工作預 期目標。1、認真研究、精心謀劃招生工作。從進入 5 月份開始，校委會就多次 開會研究討論今年的招生工作，從招生政策、招生宣傳、招生計劃、生

14、源 信息收集、招生人員配備、招生區(qū)域劃定、招生咨詢等諸多方面進行深入 研究探討，制定了具體明確的原則、措施，出臺了招生工作管理辦法 招生工作獎懲辦法 、2016 年招生方案2016 年招生工作問答等招 生制度和咨詢材料，印制了新生面試、注冊通知書和入學通知書 等，較充分地做好了各項招生準備工作。2、大打媒體宣傳戰(zhàn)，多渠道宣傳學校，營造社會知名度。由于去年招 生未進行媒體宣傳，學校的知名度很低，因此今年的媒體宣傳勢在必行。 先是精心設計、印制了“招生簡章”，接著在縣電視臺、縣汽車站候車大廳及 公共客車和公交車、道路站點廣告牌等媒體和有效載體上進行了廣泛宣傳， 在較大范圍內(nèi)擴大了學校知名度，知道、

15、了解學校的人越來越多，為順利 招生營造了良好氛圍，創(chuàng)造了有利條件。但也要清醒地意識到，由于我們 的工作特別是有些招生人員的工作不主動、不努力、不到位，加之一 精品文檔些客觀條件的限制，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的群眾沒看到我校的宣傳內(nèi)容，還不知道我 校的存在，等等，也在一定程度上影響了招生工作。3、熱情應詢，認真調(diào)度，不斷推進招生進度。中考結(jié)束后，我校的招 生咨詢工作即時開始。為認真做好此項工作，堅決避免亂解釋、亂承諾、 亂招生等“亂象發(fā)生，”維護學校聲譽，規(guī)范招生工作，我們首先于 6月 6日 下午舉行了“招生培訓會”，對全體招生人員進行了全員培訓，針對招生各環(huán) 節(jié)中我們的政策、原則等進行了講解，同時借鑒去年我

16、校招生工作出現(xiàn)的 問題，以及外校招生工作中的不利做法等，進行了具體糾正和說明。此后 的招生過程中，已先后召集了 5 次招生調(diào)度會，了解招生進度，聽取困難、 問題、建議，申明以及及時調(diào)整招生政策、原則，督促各區(qū)域加大力度和 進度，有效的推進了招生工作順利進行。二、存在問題1、財務預算不周密，未能分清工作急需事項及重點保障開支內(nèi)容。2、干部隊伍不健全，幾乎所有工作全由王傳斌一人執(zhí)行、實施，分工 不細、崗位職責履行差、工作效率低下等現(xiàn)象一直存在。3、教職工工作態(tài)度不端正，嚴重缺乏勤奮主動意識、積極進取意識， 執(zhí)行意識淡薄，執(zhí)行力差，思想認識不統(tǒng)一，離規(guī)范管理的距離很遠。4、學生管理工作制度不健全，欠

17、缺很大，特別是學習、考試管理不規(guī) 范、無統(tǒng)一標準，導致管理力度上不去，問題隱患很多。5、重點工作如招聘、招生計劃不周，預案不科學、不系統(tǒng)、 不嚴密。6、各項工作要求不能持之以恒抓落實，前緊后松，甚至到后來不知所 終。7、兼職教師的工作極不規(guī)范，上課、作業(yè)布置與批改、測試及成績分 析與講評等的隨意性現(xiàn)象嚴重，課表一調(diào)再調(diào)、多次調(diào)整，嚴重影響教學 秩序，且不作自習輔導，嚴重影響教學效果。8、受客觀條件限制， 基本的辦學條件欠缺大， 會影響今后的發(fā)展壯大。 三、改進措施精品文檔1、建立敬業(yè)愛崗、忠實履職、協(xié)調(diào)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效的干部隊伍，科學 設置工作崗位，明確職責，嚴格考核督查，力促管理上檔次、出效益、成 規(guī)范。2、加大招聘力度，大力建設全職教職工隊伍，積極預防應對現(xiàn)有師資 不測之需；同時及時跟上對新教師的培養(yǎng)、考核措施，既重視增加職數(shù)， 更注重提高質(zhì)量。3、全面加強制度建設，充分利用新學期的有利時機，全力強化各項工 作的規(guī)范管理，充分體現(xiàn)民辦學校管理特色，力爭實現(xiàn)管理有制度、工作 有目標、執(zhí)行有預案、落實有措施、檢查有依據(jù)、考核有標準、獎懲有兌 現(xiàn)、發(fā)展有規(guī)劃