湖南關(guān)于成立熱熔膠公司組建方案（參考范文）

1、泓域咨詢 /湖南關(guān)于成立熱熔膠公司組建方案湖南關(guān)于成立熱熔膠公司組建方案xx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 背景及必要性30一、 熱熔膠行業(yè)概述30二、 熱熔膠細分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、30三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素32四、 項目實施的必要性35第四章 市場分析37一、 膠粘劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀37二、 行業(yè)壁壘38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 風險評估分析55一、 項目風險分析55二、 公司競爭劣勢60第八章 項目環(huán)保分析61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析63五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析64七、 營運期環(huán)境影響65八、 環(huán)境管理分析66

3、九、 結(jié)論及建議68第九章 選址可行性分析70一、 項目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展74四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向80六、 項目選址綜合評價83第十章 進度實施計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 投資估算及資金籌措86一、 投資估算的編制說明86二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十二章 經(jīng)濟收益分析94一、 經(jīng)濟

4、評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十三章 總結(jié)105第十四章 附表附錄107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤

5、分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明未來，隨著國內(nèi)環(huán)保要求日益嚴格、政府對于下游產(chǎn)業(yè)政策的支持力度加大以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級，熱熔膠粘劑行業(yè)將發(fā)生積極轉(zhuǎn)變。新興市場的快速崛起，推動熱熔膠粘劑行業(yè)產(chǎn)品功能化、高端化；原材料創(chuàng)新及供應(yīng)多元化，將提高行業(yè)盈利水平；安全、環(huán)保、節(jié)能減排將促進產(chǎn)業(yè)升級；同時，行業(yè)標準化體系的逐步完善，將以高標準引領(lǐng)、制約、規(guī)范行業(yè)發(fā)展；熱熔膠粘劑行業(yè)仍將迎來巨大的發(fā)展機遇。xx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：

6、xxx有限公司出資385.00萬元，占xx（集團）有限公司55%股份；xx有限公司出資315萬元，占xx（集團）有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29042.89萬元，其中：建設(shè)投資24228.51萬元，占項目總投資的83.42%；建設(shè)期利息295.11萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金4519.27萬元，占項目總投資的15.56%。項目正常運營每年營業(yè)收入53000.00萬元，綜合總成本費用44648.69萬元，凈利潤6089.19萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.22%，財務(wù)凈現(xiàn)值251.52萬元，全部投資回收期6.27年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資

7、回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址湖南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事熱熔膠相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公

8、司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進

9、入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)

10、展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10503.588402.867877.68負債總額4885.423908.343664.07股東權(quán)益合計5618.164494.534213.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40891.4832713.1830668.61營業(yè)利潤7646.236116.985734.67利潤總額6329.255063.404746.94凈利潤4746.943702.613

11、417.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4746.943702.613417.80（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)

12、品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10503.588402.867877.68負債總額4885.423908.343664.07股東權(quán)益合計5618.164494.534213.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40891.4832713.1830668.61營業(yè)利潤7646.236116.985

13、734.67利潤總額6329.255063.404746.94凈利潤4746.943702.613417.80歸屬于母公司所有者的凈利潤4746.943702.613417.80六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立熱熔膠公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由隨著世界經(jīng)濟加快復(fù)蘇，國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，我國紡織品服裝出口和內(nèi)銷市場總體保持“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。與此同時，面對消費升級、綜合成本上升、市場競爭日趨激烈等多重壓力，我國服裝產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期，整合資源、優(yōu)化產(chǎn)品、提質(zhì)增效成為服裝行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。高端化、品牌化、信息化和智能化將進

14、一步推動服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變革，進而培育市場發(fā)展新動能，未來我國服裝產(chǎn)量仍將保持一定速度的增長。作為應(yīng)用于高端服飾襯布粘合材料的熱熔膠粘劑，其市場規(guī)模也必將跟隨下游行業(yè)的發(fā)展趨勢實現(xiàn)穩(wěn)定增長，受益于此，未來熱熔膠生產(chǎn)企業(yè)仍將維持良好的可持續(xù)經(jīng)營能力和發(fā)展態(tài)勢。綜合判斷，我省正處于重要戰(zhàn)略機遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，只要我們適應(yīng)新變化、把握新機遇、引領(lǐng)新常態(tài)，堅持變中求新、變中求進、變中突破，必能開拓發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約77.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，

15、非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸熱熔膠的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積86473.99，其中：生產(chǎn)工程57011.83，倉儲工程10239.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11691.96，公共工程7530.81。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資29042.89萬元，其中：建設(shè)投資24228.51萬元，占項目總投資的83.42%；建設(shè)期利息295.11萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金4519.27萬元，占項目總投資的15.56%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44648.6

16、9萬元。3、凈利潤（NP）：6089.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.27年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.22%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：251.52萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責

17、（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、熱熔膠行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

18、和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資385.00萬元，占xx（集團）有限公司55%股份；xx有限公司出資315萬元，占

19、xx（集團）有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃

20、、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與

21、產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，

22、每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、

23、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有

24、效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、

25、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、蘇xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至

26、2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、石xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、龔xx，中國國籍，197

27、7年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)

28、定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外

29、。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利

30、潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最

31、近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二

32、個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意

33、見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅

34、預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職

35、審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說

36、明公司有無不當情形。第三章 背景及必要性一、 熱熔膠行業(yè)概述熱熔膠粘劑是一種可塑性高分子膠粘劑，在室溫下呈固態(tài)，加熱熔融成液態(tài)，在熱熔狀態(tài)進行涂布，借壓合、冷卻硬化實現(xiàn)快速粘接，由聚合物基體、增黏樹脂（增黏劑）、蠟類和抗氧劑等組合配置而成，不含溶劑，100%固含量，無毒、無味，被譽為“綠色膠粘劑”。根據(jù)熱熔膠粘劑產(chǎn)品形態(tài)的不同，熱熔膠粘劑主要可以分為膠粒、膠粉、網(wǎng)膜、膠膜等幾種類型。其中，熱熔膠網(wǎng)膜是一種無紡布狀的熱熔膠產(chǎn)品，可以方便地進行連續(xù)或間歇操作；熱熔膠膠膜是一種帶背紙或不帶背紙的膜類產(chǎn)品，可以方便地進行連續(xù)或間歇操作。熱熔膠粘劑具有粘接迅速、粘接范圍廣、可反復(fù)加熱多次粘接、性能穩(wěn)定、

37、便于貯存及運輸、無毒環(huán)保（不含溶劑）等優(yōu)點，便于連續(xù)化、自動化高速作業(yè)，廣泛應(yīng)用于包裝、紡織、制鞋、建筑、木材加工、汽車、電子電器、裝飾、印刷裝訂、機械加工、醫(yī)療、涂料等領(lǐng)域。二、 熱熔膠細分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國熱熔膠行業(yè)起步于1985年。1985年至1994年是我國熱熔膠行業(yè)發(fā)展的啟動時期。熱熔膠市場先驅(qū)者積極嘗試、探索、研究相關(guān)配方、設(shè)備及工藝，為我國熱熔膠市場的開拓和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，該時期行業(yè)發(fā)展緩慢、行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍較小。1995年至2004年，我國熱熔膠進入了高速發(fā)展階段，產(chǎn)量從1994年的一萬噸增加到2004年的十三萬噸，各相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用都出現(xiàn)了井噴式增長。二十一世紀以來，熱熔膠

38、行業(yè)逐步走向成熟階段，進入了從規(guī)模擴張到品質(zhì)提升、從要素驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。近十年來，我國熱熔膠行業(yè)受益于膠粘劑行業(yè)快速、穩(wěn)定增長以及下游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)政策支持，成為發(fā)展最快的細分市場之一，逐漸從規(guī)模擴張向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型，邁入市場成熟期。2007年中國大陸熱熔膠的年銷售量已達到21.75萬噸，銷售額達到38.88億元，此時中國大陸的熱熔膠市場已遠遠超出亞洲其他國家，約占亞洲熱熔膠總量的60%以上。2012年，中國大陸熱熔膠的市場年銷售量達到51.08萬噸，超過北美地區(qū)的50.30萬噸，成為全球最大的熱熔膠市場國家。2016年中國大陸熱熔膠的市場年銷售量（基于可獲取102家企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)）達到8

39、3.35萬噸，銷售額達到了155.42億元，十年間復(fù)合增長率達到14.86%，占全球熱熔膠總規(guī)模的50%以上。2017年，我國熱熔膠粘劑總產(chǎn)量達到93.92萬噸，相比2016年大幅增長了12.68%，遠超過國家6.9%的GDP增速，成為名副其實的國家鼓勵發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟新的增長點。當前我國經(jīng)濟從高速增長進入“新常態(tài)”，熱熔膠粘劑行業(yè)總體上在經(jīng)歷從高速發(fā)展期步入了成熟和轉(zhuǎn)型的階段。目前熱熔膠行業(yè)仍然在一定程度上存在行業(yè)集中度較低、低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩嚴重，市場壓價競爭激烈，技術(shù)創(chuàng)新難度加大，效益降低等不利因素的挑戰(zhàn)。但是隨著國內(nèi)環(huán)保形勢趨緊、政府對于下游食品醫(yī)藥、電子電器、汽車制造、建筑建

40、材、新能源、軌道交通等多個國民經(jīng)濟重要領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)政策的大力支持，國內(nèi)政策導(dǎo)向?qū)闊崛勰z行業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，行業(yè)也將通過兼并整合等手段，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)能的規(guī)模化，未來熱熔膠行業(yè)仍將迎來巨大的發(fā)展機遇。三、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策大力支持國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要、國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）、國家“十三五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本，2013年修訂）等產(chǎn)業(yè)政策均明確將新型材料、環(huán)保材料作為未來科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，鼓勵投資者進入高性能環(huán)保膠粘劑行業(yè)，加速環(huán)保型熱熔膠替代溶劑型膠粘劑的

41、進程，上述產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為本行業(yè)的快速發(fā)展指明了發(fā)展方向、提供了有利的政策環(huán)境。（2）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深化調(diào)整目前熱熔膠行業(yè)在一定程度上仍然存在著行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩等問題，但是隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，國家和終端消費者對產(chǎn)品環(huán)保要求的不斷提高，溶劑型膠粘劑等低端、非環(huán)保產(chǎn)品的市場將逐步萎縮，上述產(chǎn)品必將為性能更為優(yōu)異、更為環(huán)保的熱熔膠粘劑產(chǎn)品替代，熱熔膠粘劑產(chǎn)品在傳統(tǒng)及新興領(lǐng)域的應(yīng)用廣度和深度還將不斷擴大。伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)內(nèi)將通過兼并整合等手段，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)能的規(guī)?；?，未來熱熔膠行業(yè)仍將迎來巨大的發(fā)展機遇和市場空間。（3）下游行業(yè)強力支撐由于熱熔膠產(chǎn)品

42、具有粘接性能優(yōu)異、使用便捷、運輸方便的特性，使其應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大。熱熔膠傳統(tǒng)應(yīng)用范圍涵蓋包裝、紡織、制鞋、印刷裝訂等領(lǐng)域，上述領(lǐng)域隨我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，對熱熔膠產(chǎn)品的需求量不斷增加，為熱熔膠粘劑行業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。熱熔膠產(chǎn)品主要應(yīng)用于下游服裝襯布行業(yè)，近年來，我國服裝襯布行業(yè)呈現(xiàn)出“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢，下游行業(yè)的穩(wěn)定增長為熱熔膠企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營及發(fā)展提供了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。除上述傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域外，熱熔膠粘劑作為高性能、新型環(huán)保膠粘材料，其應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷擴展，建筑、汽車、電子電器、太陽能電池封裝、機械加工、醫(yī)療、涂料等領(lǐng)域?qū)崛勰z粘劑的需求也在不斷擴大，為熱熔膠粘劑行業(yè)

43、的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。（4）技術(shù)水平不斷進步國內(nèi)熱熔膠生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，通過自主創(chuàng)新及引進國外先進的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，行業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，已掌握了在部分細分領(lǐng)域的國內(nèi)外先進技術(shù)并形成了自主知識產(chǎn)權(quán)，其產(chǎn)品開始逐步替代部分進口產(chǎn)品。國內(nèi)熱熔膠企業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品生產(chǎn)能力的提高為推動行業(yè)發(fā)展、縮小與國際知名化工企業(yè)的差距提供了必要的技術(shù)支持。2、不利因素（1）原材料價格波動較大行業(yè)產(chǎn)品的原材料主要為基礎(chǔ)化工原料，受安全環(huán)保宏觀政策、上游廠商設(shè)備檢修、物流成本上漲、供需關(guān)系等方面影響較大，原材料價格的波動更呈現(xiàn)出難以預(yù)測的態(tài)勢，原材料價格的大幅波動將加大行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)成本控制和庫存維

44、持的難度。自2016年底以來原材料價格持續(xù)上漲，致使行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品成本上升壓力增加，在一定程度上對于企業(yè)利潤造成擠壓效應(yīng)。（2）研發(fā)能力不足熱熔膠粘劑行業(yè)集中度低、中小規(guī)模企業(yè)數(shù)量眾多、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次偏低，多數(shù)中小規(guī)模企業(yè)不注重技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級，對技術(shù)開發(fā)投入不足，仍處于使用通用技術(shù)以價格換取市場的階段。同時企業(yè)內(nèi)缺乏高素質(zhì)的科研創(chuàng)新人才，導(dǎo)致行業(yè)整體研發(fā)、創(chuàng)新能力較弱。（3）行業(yè)競爭加劇我國熱熔膠粘劑行業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模普遍較小，具備自主研發(fā)能力的企業(yè)數(shù)量不多，行業(yè)平均技術(shù)水平與國際先進水平仍存在一定差距，國內(nèi)熱熔膠企業(yè)在中低端產(chǎn)品市場競爭尤為激烈。同時，由于未來國內(nèi)熱熔膠粘劑市場

45、容量進一步增加，國際知名化工企業(yè)紛紛在中國設(shè)立合資企業(yè)或者開設(shè)工廠，在繼續(xù)保持規(guī)模、資金、技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢的同時，進一步縮減生產(chǎn)成本，對國內(nèi)熱熔膠企業(yè)造成了較大的競爭壓力。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公

46、司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場分析一、 膠粘劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、工業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備的進步，我國膠粘劑行業(yè)整體上呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。隨著我國經(jīng)濟從高速增長進入“新常態(tài)”，傳統(tǒng)膠粘劑行業(yè)受宏觀經(jīng)濟周期的影響市場增速放緩，中低檔膠粘

47、劑產(chǎn)品產(chǎn)能已超過市場需求，競爭較為激烈；而新能源、航空航天、軌道交通、汽車、節(jié)能環(huán)保等新興市場呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，上述領(lǐng)域應(yīng)用的高性能、高品質(zhì)膠粘劑的需求也隨之放量，成為發(fā)展速度最快的細分市場，推動我國整體膠粘劑行業(yè)穩(wěn)定增長。據(jù)中國膠粘劑工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，受國家經(jīng)濟穩(wěn)定增長、下游市場需求帶動以及國家產(chǎn)業(yè)政策支持等因素影響，我國膠粘劑產(chǎn)量從2006年的294.00萬噸增長至2015年的686.80萬噸，年均復(fù)合增長率達9.89%。在經(jīng)濟平穩(wěn)增長的大背景下，電子電器、汽車工業(yè)、裝飾、包裝、建筑等傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)δz粘劑的產(chǎn)品需求保持著穩(wěn)定增長；另一方面，新能源、航空航天、節(jié)能環(huán)保等國家大力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)對膠粘劑

48、產(chǎn)品的需求也日益增加。根據(jù)中國膠粘劑工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006年我國膠粘劑市場銷售金額為348.00億元，至2015年已達844.30億元，期間年均復(fù)合增長率達10.35%。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘熱熔膠粘劑的生產(chǎn)配方及成熟工藝決定了產(chǎn)品的性能可靠性、質(zhì)量穩(wěn)定性、環(huán)保性，是熱熔膠粘劑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是新進入企業(yè)面臨的最大壁壘。熱熔膠粘劑等中高端膠粘劑產(chǎn)品的生產(chǎn)配方及生產(chǎn)工藝的研發(fā)、定型需要大量的資金、技術(shù)和時間投入，并通過產(chǎn)品使用者的反饋不斷改進既有產(chǎn)品，還需根據(jù)市場細化需求不斷擴展同類產(chǎn)品型號。因此，新進入企業(yè)難以在短期內(nèi)形成自有產(chǎn)品配方和成熟的生產(chǎn)工藝，更難以形成能夠快速適應(yīng)市場

49、細分需求的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力。此外，熱熔膠粘劑產(chǎn)品存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢，技術(shù)領(lǐng)先者將獲得較大的市場份額。因此，只有少數(shù)具有技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產(chǎn)品市場的競爭，保持持續(xù)的盈利能力。2、客戶壁壘目前，熱熔膠生產(chǎn)并無國家強制要求的資質(zhì)認證，但高檔服飾襯布生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量具有較高要求，出于產(chǎn)品質(zhì)量及安全性等方面考慮，要求相應(yīng)的熱熔膠材料供應(yīng)商通過國內(nèi)外第三方權(quán)威機構(gòu)的認證或通過客戶自有認證體系的認證。在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中，根據(jù)客戶需求研發(fā)定制化熱熔膠產(chǎn)品，經(jīng)過長時間小試、中試等測試程序并經(jīng)客戶認證通過后，方可進行批量生產(chǎn)。因此，客戶關(guān)系一旦確立，將保持長期穩(wěn)定性，建立穩(wěn)定的

50、供應(yīng)關(guān)系，新的競爭對手難以進入，從而形成有效的競爭壁壘。3、人才壁壘熱熔膠粘劑的研發(fā)、生產(chǎn)需要富有經(jīng)驗的高水平研發(fā)團隊和生產(chǎn)管理團隊，以保證技術(shù)的先進性和產(chǎn)品的可靠性。目前，我國熱熔膠粘劑行業(yè)的人才主要靠相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)自行培養(yǎng)。高素質(zhì)的技術(shù)研發(fā)人員和管理人才較為短缺。新進入企業(yè)難以在短期內(nèi)招聘或培養(yǎng)能夠滿足企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)所需的研發(fā)團隊和生產(chǎn)管理團隊，相較于成熟企業(yè)，新進入企業(yè)在人才培養(yǎng)上處于劣勢。4、資金壁壘熱熔膠粘劑的研發(fā)、生產(chǎn)需要較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資。同時，熱熔膠粘劑產(chǎn)品研發(fā)周期較長，研發(fā)過程伴隨著資金的持續(xù)性投入而經(jīng)濟效益產(chǎn)出較低，后續(xù)產(chǎn)品升級和開發(fā)也需投入大量資金，熱熔膠產(chǎn)品生產(chǎn)對企業(yè)

51、資金流動性提出了較高的要求。因此，新進入企業(yè)必須具備較強的資金實力，導(dǎo)致中小投資者進入本行業(yè)存在一定的資金壁壘。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實

52、現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，

53、保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強培訓(xùn)宣傳鼓勵高等院校開展相關(guān)研究，加強國際交流學(xué)習與溝通合作，提

54、高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機客戶端等多種方式，開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識的普及宣傳，營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(二)加大政策扶持加強財稅、金融、貿(mào)易等政策與產(chǎn)業(yè)政策對接，落實銀企對接和產(chǎn)融合作政策，重點扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開發(fā)，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)提升競爭力。研究制訂支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項政策。(三)推進品牌建設(shè)鼓勵企業(yè)將品牌建設(shè)作為經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，加強品牌宣傳與推介，加快推進品牌建設(shè)。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系，加強行業(yè)自律和品牌質(zhì)量監(jiān)督。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)切實加強組織

55、領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協(xié)調(diào)，明確責任分工和目標節(jié)點，切實做好重大任務(wù)的分解和落實。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進開放共享共用。(五)加大財稅支持力度聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及重大示范應(yīng)用，積極爭取產(chǎn)業(yè)專項扶持，加大財政專項資金對企業(yè)的支持力度。充分發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，綜合運用股權(quán)投資、風險補償?shù)扔行Х绞剑С之a(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)強化人才隊伍建設(shè)在國內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識的職業(yè)

56、經(jīng)理人。鼓勵企業(yè)面向海內(nèi)外引進高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才，著力打造具有國際先進水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置，實施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術(shù)操作能力的高技能人才。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的