企業(yè)等級薪酬制度模版

1、企業(yè)等級薪酬制度模版等級薪酬制度第一章、總則一、為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)公司各級員工的利益，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā) 展，特定本制度。二、等級薪酬制度體系適用對象包括公司各級職能部門中以常規(guī)性工作為特 征的員工（包括享受年薪制員工、銷售人員，全日制及責(zé)任制員工以內(nèi)的所 有員工）。三、等級工資制的薪酬構(gòu)成：1、基本工資（實(shí)發(fā)基本工資由行政部按員工考勤匯總）；2、績效工資；3、綜合補(bǔ)貼；4、獎(jiǎng)勵(lì)工資；5、福利與保險(xiǎn)；6、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；7、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)；8、其它。四、員工薪酬的等級評價(jià) 員工薪酬等級的評定不是由某個(gè)人評定的，而是自己努力工作的結(jié)果。經(jīng)過自己的工作表現(xiàn)和上司、同事、下屬以及客戶（公司內(nèi)部不同

2、部門的人 員關(guān)系也是一種客戶關(guān)系）的評價(jià)所得出的結(jié)果而評定的。而且給自己做評 價(jià)的人員也是員工在這些關(guān)系范圍內(nèi)自己選擇的（具體細(xì)則另行規(guī)定）。1、 新員工進(jìn)入公司的試用期工資按照所屬工作系列的最低等級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使用期限由所屬工作性質(zhì)、應(yīng)聘崗位以及應(yīng)聘談判所決定。2、 新員工試用期過后進(jìn)行工作評價(jià)考核，由人力資源會(huì)同上司、同事和公司內(nèi)部客戶組成評價(jià)小組進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果決定員工去留以及薪 酬等級。3、 享受等級薪酬的員工每半年進(jìn)行一次工作評價(jià)考核考核等級和公司整體業(yè)績完成情況決定自己下半年績效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。4、 享受等級薪酬的員工年終進(jìn)行年終考核，年終考核的成績由上下半年的考核成績相加得出

3、。年終考核的成績決定員工薪酬等級的晉升和下 降，以及下半年的績效工資發(fā)放比例。第二章、等級薪酬管理辦法一、等級薪酬制劃分 9等37級。相應(yīng)等級工資見附表。二、等級工資共7個(gè)系列，見附表。三、每一崗位人員的薪酬等級劃定根據(jù)工作評價(jià)結(jié)果進(jìn)行評定。具體評價(jià)依據(jù)見“工作評價(jià)考核表”。四、等級制各崗位人員的實(shí)得工資額根據(jù)考核等級的結(jié)果得出。她的計(jì)算方法為：實(shí)得工資額=績效工資x工資調(diào)整系數(shù)+基本工資+綜合補(bǔ)貼+福利與保 險(xiǎn)+其它五、工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)主要?jiǎng)趧?dòng)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)和公司人力資 源部門的戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同崗位薪資收入水平符合內(nèi)部的公 平和外部競爭的需要。六、工資調(diào)整系數(shù)與考核

4、等級的關(guān)系見附表。七、基本工資：基本工資的數(shù)額額根據(jù)績效等級得出，薪酬等級越低，基本工資比例越高；范圍大致在 30%-50%o八、基本工資的調(diào)整分為：調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級、工資調(diào)整系數(shù)，具體調(diào)整方 式為：1、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整后的職等職級支付職位工資；2、調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在職等系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等支付職位工資；3、調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果，在本職職等內(nèi)調(diào)級，并按調(diào)整后的職級支付職位工資；4、工資調(diào)整系數(shù)：根據(jù)員工工作考核等級調(diào)整（詳細(xì)比例見附表）。薪酬通知見附表。九、績效工資1、績效工資的總額根據(jù)薪酬等級得出，按月支付，即，績效工資=績效工資總額x工資調(diào)整系數(shù)；2、績效工資的實(shí)際支付比例按上一季度公司整體業(yè)績完成情況和員工上一季度的考核成績掛鉤，考核等級和相應(yīng)的績效工資分配比例見附表十、獎(jiǎng)勵(lì)工資1、年度結(jié)束后，從當(dāng)年經(jīng)營產(chǎn)生的凈利潤中提取15%的比例，并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。具體計(jì)算方法為：該崗位薪酬等級標(biāo)準(zhǔn) x工資調(diào)整系數(shù)x年度考核系數(shù)某崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)工資=一x獎(jiǎng)勵(lì)工資總額E （崗位薪酬等級標(biāo)準(zhǔn) x工資調(diào)整系數(shù)x年度考核系數(shù)）2、員工年度考核成績?yōu)樵搯T工兩個(gè)半年考核成績的綜合平均分，年度考核分