企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理的四維度結(jié)構(gòu)修正

1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理的四維度結(jié)構(gòu)修正內(nèi)容摘要：本文分析了資產(chǎn)專用性、交易與創(chuàng)新活動的不 確定性、任務(wù)復(fù)雜性、交易頻率對治理結(jié)構(gòu)的影響，然后探討了構(gòu)建 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織治理機制。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)治理 網(wǎng)絡(luò)組織 協(xié)調(diào) 維護企業(yè)治理經(jīng)歷了從遵循股東至上主義”邏輯的單邊治理到信奉 利益相關(guān)者平等參與企業(yè)所有權(quán)分配的共同治理的演進過程，總的來說是科層治理。現(xiàn)在，由于企業(yè)互動與合作變得必要而頻繁，企業(yè)環(huán) 境、市場交易的屬性、競爭的方式和特點發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組 織的邊界日益模糊，企業(yè)競爭逐漸出現(xiàn)非零和合作博弈的行動模式。 越來越多的企業(yè)意識到，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，借助外力提升自 身競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為一種有效選擇，企

2、業(yè)間需要通過網(wǎng)絡(luò)治理加強合 作。網(wǎng)絡(luò)組織和網(wǎng)絡(luò)治理在網(wǎng)絡(luò)組織形態(tài)中，個體與群體的關(guān)系或紐帶形成社會網(wǎng)絡(luò)，企 業(yè)、組織之間以顯現(xiàn)的或隱含的，暫時的或無時限的合約組成企業(yè)間、 組織間網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)治理就是正式或非正式的組織和個體通過經(jīng)濟合約 的聯(lián)結(jié)與社會關(guān)系的嵌入所構(gòu)成的以企業(yè)間的制度安排為核心的參 與者之間的關(guān)系安排。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)治理形式在產(chǎn)業(yè)組織實踐中 的大量涌現(xiàn)，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)治理理論的研究文獻大量出現(xiàn)，目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò) 治理的理論研究主要有：交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論和社會網(wǎng)絡(luò)理 論。交易成本理論認為網(wǎng)絡(luò)治理是一種交易機制； 資源基礎(chǔ)理論認為, 企業(yè)尋求獲取和控制個性化、 難以復(fù)制的資源（Penro

3、se,1950,網(wǎng)絡(luò) 治理使得每個企業(yè)能夠集中于自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時通過網(wǎng)絡(luò)使用其它企業(yè)的資源，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和學(xué)習(xí)效應(yīng)（ Barney,199D;社會 網(wǎng)絡(luò)理論認為企業(yè)將其社會資本嵌入于強弱關(guān)系的社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中， 經(jīng)濟行為和產(chǎn)出受行為人之間的關(guān)系和所在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)影響 （Granovetter,1992）,網(wǎng)絡(luò)治理是企業(yè)間關(guān)系的常態(tài)，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò) 可以獲取互補性資源，共享知識和信息，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)可以獲取超過 正常水平的關(guān)系租金。網(wǎng)絡(luò)治理作為一種交易機制被廣泛討論，Jones等（ 1997）擴展了交易費用經(jīng)濟學(xué)理論，引入任務(wù)復(fù)雜性這一維度，使網(wǎng)絡(luò)治理建立 在四重維度的交易環(huán)境中，即：供給穩(wěn)定狀

4、態(tài)下需求的不確定性；定 制交易的人力資產(chǎn)專用性；時間緊迫下的任務(wù)復(fù)雜性；網(wǎng)絡(luò)團體間的 交易頻率。在此基礎(chǔ)上，Jones等人以社會機制為基礎(chǔ)提出了網(wǎng)絡(luò)治 理的理論模型。但該模型并沒有闡明治理機制這一關(guān)鍵要點，而且社會機制作為網(wǎng)絡(luò)治理的基礎(chǔ)并不能對治理機制本身進行替代，同時， 網(wǎng)絡(luò)治理的生產(chǎn)性功能也不應(yīng)被忽視。因此，本文利用Jones等四重維度的理念，通過對 Jones等網(wǎng)絡(luò)治理模型的修正，對此架構(gòu)進行探討網(wǎng)絡(luò)治理的四維度分析資產(chǎn)專用性對治理結(jié)構(gòu)的影響資產(chǎn)專用性包括：場地專用性，如企業(yè)間彼此接近而能節(jié)省庫存 和運輸費用以及技術(shù)上的不可分性； 實物資產(chǎn)專用性，如為生產(chǎn)某種 零件所需要的專用模具；人力

5、資產(chǎn)專用性，包括特殊的技能和技術(shù)訣 竅等；品牌資本，包括能在經(jīng)營活動中帶來效益的各種無形資產(chǎn)；奉 獻性專用資產(chǎn)，即出于個別客戶的要求而對通用性工廠進行的分離投 資。Williamson (1985)認為專用性資產(chǎn)的投資面臨機會主義的威脅， 但是如果從多邊角度和生產(chǎn)性角度考慮，資產(chǎn)專用性投資可理解為： 專用性投資是對專用性生產(chǎn)能力的投資，不同企業(yè)對專用性生產(chǎn)能力 的投資形成了企業(yè)生產(chǎn)能力分布的多樣性和差異性，其中人力資產(chǎn)專 用性投資引起的企業(yè)生產(chǎn)能力差異最引人注目；多個企業(yè)分別進行的 資產(chǎn)專用性投資容易把企業(yè)引向合作。投資的分散化增加了企業(yè)間的 相互依賴性和交叉創(chuàng)新的機會，參與多邊專用性投資的成

6、員越多，雙 邊的交易越容易受到其他成員的影響，資產(chǎn)專用性導(dǎo)致的雙邊鎖定越 容易被多邊的交易與合作沖淡，即多邊投資的參與者越多，則分工越 細，企業(yè)間的合作傾向越強。資產(chǎn)專用性投資對治理結(jié)構(gòu)的影響還體 現(xiàn)在剩余生產(chǎn)能力的存在。隨著市場競爭的發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)水平和生 產(chǎn)效率不斷提高，產(chǎn)品供應(yīng)能力提高，供大于求，企業(yè)必然存在部分剩余生產(chǎn)能力，由于生產(chǎn)設(shè)備等資產(chǎn)的專用性和資產(chǎn)的不可分割性, 若剩余生產(chǎn)能力拿到市場上交易，成本太高，剩余生產(chǎn)能力只能在企 業(yè)內(nèi)部進行多產(chǎn)品分散化經(jīng)營或閑置，由于多產(chǎn)品分散化經(jīng)營不具有 分工和專業(yè)化優(yōu)勢，閑置更是一種浪費，因此剩余生產(chǎn)能力的存在內(nèi) 在的推動企業(yè)間建立一種經(jīng)常性的協(xié)

7、作關(guān)系和制度結(jié)構(gòu)，以便發(fā)揮閑 置資產(chǎn)效益。另外，從交易過程來看，信息交流、默會知識轉(zhuǎn)移等生產(chǎn)性目的 是伴隨著交易發(fā)生的社會機制實現(xiàn)的。 在有形的產(chǎn)品流動背后，交易 雙方通過專用性關(guān)系投資，不斷進行知識、信息和技術(shù)的交流與創(chuàng)新， 實現(xiàn)默會知識在組織間的轉(zhuǎn)移。信息和默會知識在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移提高 了企業(yè)的長期盈利能力。應(yīng)當(dāng)說，網(wǎng)絡(luò)治理是生產(chǎn)和交易共同作用的結(jié)果。 生產(chǎn)性條件側(cè) 重于企業(yè)間的資源共享、生產(chǎn)協(xié)作與信息和知識的交流，交易性條件 側(cè)重于解決機會主義行為帶來的交易的不確定性。 從雙邊交易的角度 看，資產(chǎn)專用性越強，交易雙方發(fā)生機會主義的傾向越強，企業(yè)越傾 向于一體化治理，但是如果從生產(chǎn)和多邊的角

8、度分析， 經(jīng)常參與交易 的主體越多，分工帶來的專業(yè)化收益越多，交易各方機會主義的動機 越弱，企業(yè)越傾向自主、分散化的市場治理。交易與創(chuàng)新活動不確定性的影響在經(jīng)濟全球化的浪潮中，企業(yè)面臨著交易和創(chuàng)新活動的雙重不確 定性，不確定性使企業(yè)投資和決策面臨著持續(xù)的動態(tài)選擇和更多風(fēng)險。交易活動的不確定性 消費者偏好的快速變化與不可知性、季節(jié)變化、技術(shù)進步的沖擊等都會帶來需求的不確定性。而這些不確定性 給交易帶來了潛在的威脅。從雙邊看，需求的不確定性越強，越傾向 于一體化治理；從多邊看，為有效應(yīng)對多邊的需求不確定性，通過資 源外包和子合約的形式，公司的業(yè)務(wù)分解為幾個自主的單位所擁有， 利用資源的組合、新型的

9、交易或租賃，在更大范圍內(nèi)對環(huán)境的變化作 出相機性的反應(yīng)，快速與廉價地重新配置資源以滿足環(huán)境變化的需要， 增加組織的柔性，建立有利于組織決策分散化和降型化的治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新活動的不確定性創(chuàng)新活動具有高度的不確定性，不同企業(yè) 有不同的專有知識和默會知識，對創(chuàng)新效益的追求會自發(fā)的驅(qū)動企業(yè) 進行頻繁的專有知識交流，推動企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立；另外，由于 技術(shù)創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品生命周期縮短、研發(fā)投資和品牌投資等無形資產(chǎn) 的投資成本的增加，使創(chuàng)新活動伴隨者很高的創(chuàng)新風(fēng)險， 分擔(dān)投資風(fēng) 險和成本的客觀需求推動了企業(yè)間的聯(lián)合投資和技術(shù)、信息分享，也推動了技術(shù)擴散的速度，降低了單件產(chǎn)品分擔(dān)的創(chuàng)新成本，為此很多 企業(yè)建立了以研發(fā)合作為目標(biāo)的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)所形成的知識外 溢與信息共享機制、降低交易費用機制