時代廣場樁基監(jiān)理實施細則(6P)

1、監(jiān)理細則大全WORD 文檔仙桃時代廣場預(yù)應(yīng)力管樁工程監(jiān)理實施細則編寫楊成審批1 / 7監(jiān)理細則大全WORD 文檔武漢工程監(jiān)理咨詢有限公司仙桃時代廣場項目監(jiān)理部一、工程概況本工程位于仙桃市大新路與城鄉(xiāng)區(qū)路交匯處。本工程底部裙房為5 層商業(yè)用途，六層為設(shè)備架空層，七層至二十八層為兩棟住宅，地下室包含有地下車庫、配電房、水泵房、冷卻站?？偨ㄖ娣e為 49043.22 平方米，其中：住宅建筑面積為 25477.27 平方米、架空層建筑面積為 366 平方米、商業(yè)建筑面積為 19584.7 平方米、地下室建筑面積為 3975 平方米總投資一億元。由仙桃市鴻瑞寶島置業(yè)有限公司投資建設(shè)，湖北中南勘察基礎(chǔ)工程

2、有限公司勘察，海南華磊建筑設(shè)計咨詢有限公司武漢分公司設(shè)計，武漢工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，樁機施工單位為湖北亞鑫基礎(chǔ)有限公司。本工程建筑類別為三類，建筑抗震等級為三級，抗震設(shè)防烈度為六度，防火類別為一類，耐火等級為一級建筑結(jié)構(gòu)類型為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)。使用年限為50 年。該工程地處于仙桃最繁華地段，周邊臨近建筑物多為80 年代的產(chǎn)物，對周邊建筑物變形的預(yù)防措施要作為重點控制對象?；A(chǔ)形式采用預(yù)應(yīng)力靜壓混凝土預(yù)制管樁，管樁編號為：PHC A500（ 125） 30a 共582 根有效樁長約裙樓部分 28 米，主樓部分 35 米要求樁端進入（ 6-2 ）層細砂層，且進入持力層裙樓部分 7.5

3、米、主樓部分 16.5 米，工程樁單樁豎向承載特征值為裙樓部分1600KN，主樓部分 2000KN?，F(xiàn)場實際壓力控制為裙樓部分 3520KN，主樓部分 4400KN。以油壓為主樁長為輔助進行控制 .二、監(jiān)理依據(jù)1 、仙桃時代廣場樁基施工圖2 、 JGJ9494建筑樁基技術(shù)規(guī)范3 、 JGJl8-96 鋼筋焊接及驗收規(guī)程4 、武漢地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程有限公司提供的“巖土工程勘察報告”5 、施工合同及監(jiān)理合同6 、 GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準7 、 GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8 、業(yè)主提交的書面證件。業(yè)主、監(jiān)理、承建商三方商定的工作聯(lián)系函。三、監(jiān)

4、理方針1 、監(jiān)理方針：科學(xué)規(guī)范監(jiān)理，公正守法服務(wù)，珍惜業(yè)主委托，滿足合同要求。2 、監(jiān)理目標：(1)工期目標：嚴格按合同工期執(zhí)行：自樁機進場定位日起的個日歷天內(nèi)完成。(2) 質(zhì)量等級：3 、監(jiān)理工作范圍： 樁基施工階段的質(zhì)量、 進度、投資三控制， 合同管理和組織協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理職責總監(jiān)理工程師：負責組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師的管理與綜合協(xié)調(diào)。對工程項目進行監(jiān)理，全面協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、承建商之間的關(guān)系，確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實施。專業(yè)監(jiān)理工程師：負責工程質(zhì)量、進度控制、原材料檢查，實物工程量的認定，2 / 7監(jiān)理細則大全WORD 文檔每日填寫“監(jiān)理日志” 。五、施工過程中的控制1、施工過程中的控制(1) 事前控制

5、熟悉施工圖、地勘圖及標準，了解樁基的各項技術(shù)參數(shù)。技術(shù)標準、質(zhì)量要求，軸線、標高與現(xiàn)場的實際情況。找出施工圖中存在的問題，并書面記錄。組織圖紙會審，并將會審的結(jié)果形成紀要，二天內(nèi)發(fā)送有關(guān)單位，會審后的施工圖修改工作由專業(yè)監(jiān)理工程師用紅藍筆在施工圖上作標記并簽名和說明修改時間，以免誤用。時間不超過二天。審查承包商的基礎(chǔ)施工方案 。首先，針對承包商提交的基礎(chǔ)施工方案重點對方案中的質(zhì)量保證體系是否健全。質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及人員組織情況是否緊緊圍繞工程質(zhì)量目標進行管理。再對基礎(chǔ)施工方案中的工藝流程及技術(shù)措施是否適應(yīng)本工程特點。 基礎(chǔ)施工方案措施是否得當。然后，審查操作人員持證上崗情況，能否有效的掌

6、握和控制設(shè)備，在施工過程中的熟練操作程度。由專業(yè)監(jiān)理工程師初審后提出修出意見報總監(jiān)審批，時間不超過 7 個日歷日，返還承包商。本工程審核基礎(chǔ)施工方案的另一個重點是對周邊建筑物的保護措施及方法，工序中采用的方法是從場地東南角開始，由靠近建筑物的一端由近向遠進行施工。預(yù)防措施中還應(yīng)包括對預(yù)防周邊建筑物開裂提前做好的預(yù)防措施，及發(fā)現(xiàn)開裂后的應(yīng)急預(yù)案。見證各種材料的取樣：凡用在本樁機工程上的鋼板、管樁、焊絲等。首先檢查其出廠合格證、材質(zhì)報告。其次將不同的材料按其規(guī)范規(guī)定的批量進行見證取樣，決不讓不合格的材料用于本工程。由專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣。標高軸線復(fù)測復(fù)測承包商已測好的樁位、軸線嚴格控制樁位偏差，

7、由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查。檢查場地情況，若有局部積水要采取挖溝排漬，合格后才允許定樁位。7檢查進場設(shè)備的合格證及效驗報告并仔細對設(shè)備型號進行核對，確認設(shè)備具體等位是否滿足施工要求，確認油壓表的效驗結(jié)果是否在有效期內(nèi)。(2) 事中控制質(zhì)量控制：首先要控制樁機的平整度，樁位的垂直度（采用經(jīng)緯儀檢查） ；其次控制最后進入持力層的貫入度是否達到要求及油壓值是否滿足設(shè)計要求（進入持力層深度及油壓值未最后確定，確定后補充），對沒有達到養(yǎng)護期 28d 的樁段不允許施工，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查。督促施工單位在現(xiàn)場周邊設(shè)置一定數(shù)量的監(jiān)測點，每天 3 次對現(xiàn)場土壤隆起及位移進行檢查。按照確認的施工方案督促施工單位做好減

8、震的預(yù)防工作（具體減震方案內(nèi)容待方案評審后確認。），必要時采取先引孔再壓樁的方式進行施工。(3) 事后控制組織靜壓、高壓應(yīng)變試驗和檢測：當全部工程樁完工后，由總監(jiān)書面通知業(yè)主代表，組織檢測單位進行檢驗。審核施工記錄，督促承包商繪制竣工圖。按規(guī)范要求，審理工程技術(shù)資料，并按檔案要求整理裝訂成冊。督促承包商 ( 施工單位 ) 編寫施工說明書及竣工報告。組織有關(guān)部門對工程樁進行竣工初驗。待上部工程土方量開挖完成后，協(xié)助業(yè)主、組織和主持由設(shè)計院質(zhì)檢部門，土3 / 7監(jiān)理細則大全WORD 文檔建施工單位，樁基施工單位參加對樁的驗線。靜、動檢測后進行的驗收簽證工作。2 、施工階段中的進度控制(1) 施工進

9、度的事前控制：認真審核承包商提交的施工進度計劃，專業(yè)監(jiān)理工程現(xiàn)場了解承建商的材料、設(shè)備、人員配備情況能否達到施工進度要求，經(jīng)修改審核，批復(fù)后作為項目實施進度的工期控制目標。(2) 施工進度的事中控制：專業(yè)監(jiān)理工程師每日記載形象進度和完成的實際工程量，反映在施工過程中影響工程進度的人、物、機械、自然等多種因素，建立反映工程進度實際的監(jiān)理日志。當日計劃進度與實際進度發(fā)生差異時，及時分析產(chǎn)生的原因并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃。延長作業(yè)時間及增加機械設(shè)備，確保達到合同工期目標。(3) 施工進度的事后控制：做好資料的收集歸類，編目建檔，保證下一步工作的順利進行。3 、按照的規(guī)定的授權(quán)范圍，盡最大努力降低和避免

10、違約而造成的索賠條件，對設(shè)計修改工程變更，專業(yè)監(jiān)理工程師事前行技術(shù)、經(jīng)濟比較分析，嚴格控制、慎重處理，凡涉及到增加的工程量、工期延長，先報業(yè)主代表審批，由總監(jiān)理核簽后方有效，并認真審核承建商提交的工程結(jié)算公證處理承包商提交的索賠條件。六、質(zhì)量檢查標準l 、檢驗標準依據(jù)(1) JGJ94-94 建筑樁基技術(shù)規(guī)范(2) GB50300 20014建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(3) GB50202 2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(4) JGJl8-96 鋼筋焊接及驗收規(guī)程(5) 國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程的法規(guī)等文件。2、進場材料檢查：（1） 外觀：無蜂窩、露筋、裂紋、色感均勻、樁頂處無

11、空隙（目測）（2） 樁徑：± 5mm（鋼尺檢查）（3） 管壁厚度：± 5mm（鋼尺檢查）（4） 樁頂平整度： 10mm（水平尺檢查）（5） 樁體彎曲度 : 1/1000L （目測，配合鋼尺檢查）3、樁位偏差(1) 單樁： 70mm(2) 砼軸線偏差垂直在軸線方向的樁 lOOmm(3) 垂直度 <0 5 )(4) 控制貫入持力層最后施壓程序七、施工過程中安全工作檢查1 、所有電器安裝如維修均由專業(yè)電工擔任，執(zhí)行一機、一閘、一保護。2 、機械操作員必須持證上崗。3 、施工人員必須帶安全帽。八、監(jiān)理基本制度、程序主要責任劃分1、監(jiān)理基本制度(1) 定期召開監(jiān)理例會， 由總監(jiān)

12、主持， 有關(guān)專業(yè)工程師、 建設(shè)單位代表、 承建商負責人、施工技術(shù)負責人及其它有關(guān)人員參加，例會主要內(nèi)容是檢查上次例會計劃完成情況及質(zhì)量，安全等問題的落實商定下次例會計劃和需要解決的技術(shù)質(zhì)量問題， 會議時間控制在 154 / 7監(jiān)理細則大全WORD 文檔小時內(nèi)。(2) 每周二上午現(xiàn)場安全巡視，由總監(jiān)代表組織，召集各施工單位及有關(guān)管理人員參加，歡迎業(yè)主代表參加，檢查施工過程中存在的不安全隱患，及時發(fā)出整改通知書，要求承建單位限時整改完畢。(3) 每周四下午 2：30 分，由總監(jiān)主持、監(jiān)理人員到會相互交流，解決施工過程中存在的問題發(fā)揮監(jiān)理的整體作用，時間不超過2 小時。(4) 每月 26 日由總監(jiān)主

13、持編制監(jiān)理月報，有關(guān)監(jiān)理人員參加的監(jiān)理工作月報會，月報于次月 5 日報業(yè)主代表 ( 工程部經(jīng)理 ) 。(5) 每天下班前召開監(jiān)理人員碰頭，及時反饋當天監(jiān)理情況和存在的問題，提出解決辦法和措施。(6) 各監(jiān)理人員每日將自己承擔監(jiān)理的內(nèi)容記入日志，日志要詳細、真實的反映工程施工原貌。樁基工程完工后，資料員歸檔，總監(jiān)每月進行一次監(jiān)理日志檢查。(7) 施工中的各種資料、報驗單等技術(shù)資料，資料員每月 25 日向各監(jiān)理工程師收集整理編目歸檔。(8) 在整個靜壓樁施工過程中，對工程質(zhì)量、技術(shù)、進度和工程經(jīng)濟有影響的問題，專業(yè)監(jiān)理工程師報總監(jiān)，總監(jiān)及時書面向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表( 工程部負責人 ) 請示匯報

14、，時間不超過一天，經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一意見后方能執(zhí)行。2 、對承建商的監(jiān)理工作程序(1) 承建商應(yīng)于合同簽訂后三日內(nèi)將施工組織機構(gòu)及公司在該工程的負責人 ( 姓名、職務(wù)、職稱 ) 所總監(jiān)，以利在施工合同執(zhí)行期簽發(fā)各種來往信函。(2) 承建商必須按照合同要求的時間填寫開工報告，經(jīng)總監(jiān)批準后方可開工。在困難時，提前 4 天向總監(jiān)代表申請，獲誰后可以延期開工。(3) 承建商在開工前二天將正式施工組織設(shè)計 ( 方案 ) 報送本項目監(jiān)理部審查， 否則不得開工。如確有困難，在經(jīng)得專業(yè)監(jiān)理工程師同意，可以分段報審。(4) 承建商在收到施工圖 2 3 天內(nèi)抓緊圖紙的預(yù)審，做好圖紙會審的準備工作。（5）承建商用于工程

15、的各類建筑材料均向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送樣品、材質(zhì)證明、出廠合格證等有關(guān)資料，經(jīng)審批準后方可采購使用否則不能使用。(6) 隱蔽工程驗收，承建商自檢后，提前 4 小時通知專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)檢查認可后簽發(fā)隱蔽單后方能隱蔽。由于方樁制作在現(xiàn)場，監(jiān)理人員應(yīng)定期和不定期前往制作現(xiàn)場檢查鋼筋隱蔽情況。現(xiàn)場隱蔽隨時掌握。(7) 在施工過程中若出現(xiàn)質(zhì)量事故， 承建商及時如實報告， 任何質(zhì)量缺陷均不得隱瞞，自行處理，一經(jīng)查出追究其責任。(8) 在施工過程中出現(xiàn)人身傷亡事故，承建商按規(guī)定向上級部門報告并維護好現(xiàn)場，項目監(jiān)理部接到報告后協(xié)助做好事故的善后處理工作。(9) 承建商在申請竣工驗收前的一個星期，將竣工資料給專業(yè)

16、監(jiān)理工程師審查。(10)承建商每月 25 日前報當月完成的實物工程量及進度給專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核，二天內(nèi)完成復(fù)核交總監(jiān)報業(yè)主代表( 工程部負責人 ) 。(11)工程完后，承建商報一份決算書給專業(yè)監(jiān)理工程師審核。3 、工程建設(shè)管理主要責任劃分(1) 業(yè)主、監(jiān)理公司和承建商應(yīng)按建筑法、經(jīng)濟合同法各自履行自己的職權(quán)、職責和承擔的義務(wù)。(2) 監(jiān)理在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同獨立工作，履行職責，不得超越權(quán)限范圍，對業(yè)主代表中的個人意見和決定，當無法取得統(tǒng)一認識時，可向上一級反映。(3) 業(yè)主代表根據(jù)施工過程中定期不定期組織召開工程協(xié)調(diào)會， 解決施工中存在的技5 / 7監(jiān)理細則大全WORD 文檔

17、術(shù)、經(jīng)濟糾紛。，(4) 在施工過程中業(yè)主代表對專業(yè)監(jiān)理人員不能勝任各項工作和有違紀違規(guī)現(xiàn)象者，有權(quán)向總監(jiān)提出更換的權(quán)力。(5) 監(jiān)理公司不得對承建商指定施工方法，特別是對于不合理提高造價的施工方法，業(yè)主代表有權(quán)建議取消，并向上級匯報追究專業(yè)監(jiān)理工程師的責任。(6) 監(jiān)理公司不得指定承建商購買各類建筑材料及預(yù)構(gòu)件廠商， 業(yè)主代表發(fā)現(xiàn)有權(quán)取消并追究責任。，(7)在施工過程中專業(yè)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)承建商的質(zhì)量屢次達不到規(guī)范要求，而且多次整改仍達不到規(guī)范要求的承建商有權(quán)建議業(yè)主清退。確保工程質(zhì)量，維護業(yè)主形象。(8) 業(yè)主供應(yīng)建筑材料，經(jīng)檢驗不合格，監(jiān)理公司有權(quán)清理出現(xiàn)場，決不允許用于工程。(9) 業(yè)主指定承建商購買各類建筑材料及預(yù)制構(gòu)件廠商， 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收不合格，有權(quán)停止使用。并向上級匯報。(10) 監(jiān)理公司對承建商的項目經(jīng)理、 技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員和材料員，凡是對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)不負責任者，有權(quán)建議承建商更換，并報業(yè)主。(11) 本項目總監(jiān)對本工程的質(zhì)量、 進