某化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃及實施方案

1、某化工企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃及實施方案為全面持續(xù)提高某公司安全生產(chǎn)管理水平及標準化工作標準。在生產(chǎn)實踐中和安全管理活動中，形成具有某特色的企業(yè)安全文化。健全安 全生產(chǎn)長效機制，提高某人主動預(yù)防和防患安全事故的自覺性，特制 訂本規(guī)劃和實施方案。企業(yè)安全文化1、企業(yè)的發(fā)展強大，必須有強有力的安全生產(chǎn)保證；2、要使某公司成為某人安居樂業(yè)的美好家園，就必須確保員工的安全 與健康，只有從根本上解決安全問題， 才能使這一美好愿望得以實現(xiàn)。3、創(chuàng)立某企業(yè)安全文化，全面提高安全管理水平，確保某人的安全與 健康，是貫徹 “科學(xué)發(fā)展觀 ”最具體體現(xiàn)。4、確保公司安全生產(chǎn)，是維護社會穩(wěn)定，實踐公司 “興企報國、誠信

2、發(fā)展”信念的需要。5、安全生產(chǎn)持續(xù)改進，需要文化支持，確定某安全文化，是公司實施 文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，也是在安全生產(chǎn)中實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必 然選擇，多年實踐告訴我們，眾多規(guī)章制度，健全的安全網(wǎng)絡(luò)，仍然 無法杜絕事故的發(fā)生，僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)模式，仍然難以確 保安全事故的發(fā)生， 忽視“以人為本”的安全管理，將無法形成主動、 自 覺的安全文化氛圍。安全生產(chǎn)必將長期處于 “發(fā)生事故 -整改-檢查 -再發(fā) 生事故 -再整改 -再檢查 ”的不良循環(huán)中，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管 理的局限，用某安全文化區(qū)塑造每一位員工，從更深的文化層面來激 發(fā)員工 “關(guān)注安全、關(guān)愛生命 ”的本能意識，才能實現(xiàn)根

3、本的安全。6、一個誠信、敬業(yè)、勤奮的某人，應(yīng)該是受某企業(yè)安全文化熏陶，自 覺嚴守規(guī)程、遵章守紀的安全人。二、創(chuàng)建某安全文化的指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)， 認真貫徹安全第一、 預(yù)防為主、 遵紀守法、綜合治理、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、全員參與、持續(xù)改進方 針，堅持 “以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)裝備、培訓(xùn)教育并重的要求，以 安全標準化主線，通過大力開展創(chuàng)建某安全文化建設(shè)，進一步強化和 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 提高全體員工 “關(guān)注安全、關(guān)愛生命 ”自覺性，建 立常態(tài)監(jiān)督與自覺遵章守紀相結(jié)合，客觀激勵與主管約束相結(jié)合的安 全生產(chǎn)長效機制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，為打造本質(zhì)安全 型，安全文化

4、型，基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度 化的企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。三、某企業(yè)安全文化的內(nèi)涵1、某企業(yè)安全文化是某人在生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過長期積淀，不斷總結(jié)， 提煉形成的由公司決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認同的本企業(yè)的安全價 值觀為準則。2、某企業(yè)安全文化，是某人對生命價值，生命權(quán)利和社會責(zé)任高度認 知的具體體現(xiàn)，主要包含某安全價值觀、安全行為準則，工作作風(fēng)， 安全生產(chǎn)形象等內(nèi)容。3、某企業(yè)安全文化，突出 “以人為本 ”推行人性化管理，它首先是促進 全體員工認同某安全價值觀和理念。其次是激發(fā)員工的本能意識，使 個人需要和滿足于組織目標達到相互滲透，和諧統(tǒng)一，從根本上改進 安全生產(chǎn)狀況，確保人身、

5、設(shè)備財產(chǎn)安全，為把某建設(shè)成卓越的化工 企業(yè)提供強有力的支撐。4、某安全文化在重塑某人的同時，力求惠及工作伙伴和用戶的安全與 健康。5、某安全文化不僅在生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍，同時還全面覆蓋 某人的生活和生存領(lǐng)域。6、某安全文化要通過傳播， 科學(xué)普及，教育，倡導(dǎo)等手段， 倡導(dǎo)誠信， 博愛，自律，最終達到和諧、安全、健康的境界。7、某安全文化立足于激發(fā)和挖掘某人自覺的安全行為和自律能力，使 某人成為理智、負責(zé)、嚴謹?shù)陌踩恕?、某安全文化具有獨特性，持續(xù)性，開放性、先進性和吸收性，它確 保自身鮮明特色的同時，大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法 或表現(xiàn)形式，持續(xù)豐富自己，發(fā)展自己。四、某企業(yè)

6、安全文化的功能 1、有導(dǎo)向功能，使身處其中的每一位員工，合作伙伴以及用戶自覺的 接受某安全價值觀，遵從某的安全行為準則。2、有凝聚功能。企業(yè)安全文化主要依據(jù)員工認同的目標、準則、觀念 等把員工的思想行為統(tǒng)一起來， 造就誠信、 敬業(yè)、勤奮、嚴謹、負責(zé)， 崇尚關(guān)心人、愛護人、尊重人的團隊。3、有激勵的功能，使每一個員工都能夠把自己的安全需求，家庭幸福 與企業(yè)的興衰成敗緊密聯(lián)系起來，做到我想安全、我要安全、我懂安 全、我會安全。五、某企業(yè)安全建設(shè)的基本原則 與時俱進，在安全生產(chǎn)中倡導(dǎo)和實踐公司的核心價值觀，堅持以人為 本，突出某特色。六、企業(yè)安全文化建設(shè)實施方案 第一階段：宣傳教育，由公司辦公室安環(huán)

7、科編制材料篩選案例，在全 公司員工中開展關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、目的。相關(guān)知識的普 及教育和宣傳，通過學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、觀摩相關(guān)企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)案 例，直觀提高公司全體員工對建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性認識，自覺 參與企業(yè)安全文化建設(shè)。實施時間： 2012年 5月-6月。第二階段：討論、總結(jié)、提煉階段 采取從員工中來到員工中去的方式，分部門組織全體員工根據(jù)某公司創(chuàng)造、發(fā)展的歷史，某自身管理生產(chǎn)實踐的特點，吸取其它成功創(chuàng)建企業(yè)安全文化的思路，討論、總結(jié)、提煉具有某特色的安全價值觀， 安全行為準則，工作作風(fēng)，安全生產(chǎn)形象等，討論結(jié)果由安環(huán)科收集 整理，交公司決策層討論決策。實施時間： 2012年 7月-9月。第三階段：企業(yè)安全文化形成、倡導(dǎo)階段 公司決策