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文檔簡介
1、雜貨部前場課員工作職掌壹:目的:使各店雜貨課員日常工作規(guī)范化貳:適用范圍:各店雜貨各課叁:內容:一、職務:前場課員二、人力最低配置:日配三名、休食一名、酒飲兩名、干雜兩名、清用一名(各店可根據(jù)分店面積大小、來客數(shù)、業(yè)績及其他特殊情況做人力調整)三、前場課員工作職掌:(一)人員部分1、按班表到班,準時出勤;2、接受上級主管工作安排,以執(zhí)行力、服從力為要旨,完成本職定崗定位區(qū)域之相關工作事項;3、接受公司定期及不定期培訓。賣場相關規(guī)定、專業(yè)知識商品面,系統(tǒng)知識操作面,服務意識服務禮儀及技能等。(二)商品部分1、負責本課商品的排面維護工作(1)日常到貨商品的清點、上架、補貨及排面維護動作,遵循先進先
2、出原則;(2)定崗定位區(qū)域貨架、商品的清潔;(3)標準商品保質期檢查;(4)排面缺貨品項檢查、排面空洞商品的檢查;缺貨商品暫時貨架卡的放置;(5)檔期更換貨架卡(正常藍色貨架卡與促銷黃色貨架卡的放置);(6)排面商品漏標、錯標的檢查;(7)商品分級、層面深正確性及合理性檢查及貨架卡等級更換。2、陳列的執(zhí)行與檢查:(1) 量感陳列及花式陳列的執(zhí)行;(2) 端架計劃的執(zhí)行及促銷區(qū)陳列的執(zhí)行;(3) 季節(jié)性商品換季陳列與執(zhí)行;(4) 零存區(qū)CDE類商品的陳列執(zhí)行;(5) 大拇指及大潤發(fā)商品陳列檢查;(6) 新品出樣及新品上市、POP下架檢查;(7) 小端架商品的陳列及檢查。3、盤點作業(yè)的執(zhí)行與落實:
3、(1)循環(huán)盤點、大盤點、會計師盤點的具體執(zhí)行;(2)精品特殊小倉庫盤點的執(zhí)行;(3)小端架商品、雞蛋的盤點執(zhí)行;(3)異常類盤點:負庫存商品、滯銷商品、狀態(tài)6、8商品。4、破包商品及孤兒的處理:(1)負責本課區(qū)域內破包商品的每日處理,及時送交破包倉,避免堆積過多和任意報廢,造成不必要的損耗;(2)負責向日葵小組送至課內之孤兒的處理;5、每日報表的處理:S111缺貨商品明細報表(11:00之前);S806負庫存商品明細(12:00之前);存控已回復退庫明細SD1641SD164A好品退貨、退庫、轉貨存控通知(11:00前);S196未輸入層數(shù)及排面量商品明細(12:00之前)。(三)設備維護執(zhí)行
4、:1、 負責本課內設備的清潔保養(yǎng)與維護的執(zhí)行:拖板車、補貨車、兩步/五步/七步梯、磅稱機、扎口機等2、負責本課陳列道具的清潔、使用與維護:貨架、促銷桶、散裝柜、紅棧板、陳列板、地臺、冷藏/凍柜、米桶等。(四)打烊結束后的留言及交接、檢查工作:(1)各課未盡事宜的留言及交接,以利第二天早班同仁第一時間處理;(2)當班課長或帶班資深課員檢查本課課員的工作是否按以上要求完成;(3)各課各項工作完成后須報值班經(jīng)理檢查完畢后方可下班。前場課員每周工作職掌每周處理報表:周一:1、處理S809滯銷商品明細報表(14:00之前)周二、1、處理S811進入刪除商品明細報表(12:00之前)2、S197非常品庫存
5、明細報表(11:00之前)周三、1、S903排面量核對報表周四、處理S809滯銷商品明細報表(14:00之前)周五、1、S210新品出樣及POP檢查報表(12:00之前)2、S211新品上市POP下架檢查表(12:00之前)3、S215大拇指、自有品牌周檢查及銷售報表(14:00之前)4、S197非常品庫存明細報表(11:00之前)每雙周處理報表:1、 S311分店高庫存商品存貨明細(每雙檔上檔前五天)2、 S213商品等級異動明細(每單檔上檔前五天16:00前完成)每周一:1、處理S809滯銷商品明細報表(14:00之前)2、營業(yè)結束后按照端架計劃進行下一個檔期促銷商品端架、促銷區(qū)的更換陳列
6、;每周二:1、處理S811進入刪除商品明細報表(12:00之前)2、S197非常品庫存明細報表3、早班課員更換上檔促銷商品之貨架卡、POP;4、晚班課員于營業(yè)結束后進行下一檔印花商品的陳列;5、將上一檔之印花商品撤回排面;每周三:1、早班課員撤下上一檔促銷商品之黃色貨架卡,換上正常商品之藍色貨架卡。 2、S903排面量核對報表每周四:1、處理S809滯銷商品明細報表(14:00之前) 2、按照盤點行程進行雜貨部的循環(huán)盤點(S801報表)每周五:1、S210新品出樣及POP檢查報表(12:00之前)2、S211新品上市POP下架檢查表(12:00之前)3、S215大拇指、自有品牌周檢查及銷售報表
7、(14:00之前)4、S197非常品庫存明細報表每周六、日:主要工作補貨、維護現(xiàn)場、服務顧客。前場課員日常工作流程:一、開店前一個小時:(7:007:30)1、由課長召集各課開晨會,安排清潔工作;2、查看交接班本,第一時間處理晚班同仁交辦之未盡事宜;3、至雜貨值班課長領取S147、S111、S112報表和當日異動之貨價卡、POP。二、開店前三十分鐘:(7:007:50)1、各課進行價格標示、設備運轉的檢查工作,完成清潔工作2、根據(jù)S147報表完成貨價卡及POP的更換(遇換檔日提前三十分鐘完成)3、貨價卡和POP的正確且無缺失;4、檢查本課設備運轉狀況三、開店前工作特殊部分: 日配課關注雞蛋、牛
8、奶、面包的到貨情況并參與收貨,開店前完成陳列;組織人力包雞蛋;檢查冷藏/凍柜、庫是否正常運轉,溫度是否正常。四、開店前十分鐘:(7:50-8:00)1、打開各課演示類光源和全部輔助光源;2、各課檢查通道是否暢通,將補貨車、登高車等全部進入后倉(兩步梯除外);3、以上各項工作完成后,由當班雜貨經(jīng)副理或當班值班課長檢查完畢后報當日值班經(jīng)理,各課進入迎賓狀態(tài);4、員工、導購主通道各就各位致迎賓詞“你好,歡迎光臨!”五、營業(yè)當中(8:00-11:00)1、根據(jù)S111暫時缺貨商品明細報表檢查缺貨商品是否已放置暫時缺貨卡,缺貨超過14天是否取消排面;2、根據(jù)S112缺貨商品到貨明細報表,檢查缺貨商品已到
9、貨,是否已拿下暫時缺貨卡并已完成補貨,狀態(tài)6、8商品是否撤離排面。3、當班課長根據(jù)S147、S111、S112報表做核查并簽字后,于開店前完成交至ALC。4、檢查排面漏標商品,記錄后將漏標商品貨號及數(shù)量交由課長或資深員工申請列印店內碼。7、層面深的輸入、檢查及商品等級的調整。8、檢查POP、R|C、搖搖牌的使用是否正確無誤,并及時補齊9、檢查所有的商品號碼牌使用是否正確無缺并及時補齊,檢查所有使用號碼牌的樣品是否與商品一一對應-早班8點之前完成。10、按貨架及端架中缺貨商品依中促區(qū)、端架、正常排面之補貨順序進行補貨,補貨動作要正確,紙板箱不可落地。商品要做到先進先出。11、補貨時缺貨商品及時通
10、知課長下單,并至ALC領取“暫時缺貨卡”放至排面。補貨時檢查商品是否有漏標并補齊。六、 用餐(11:00-13:00)1、餐廳輪流用餐,用餐時間每條通道必須有員工導購服務,所有非用餐人員必須在現(xiàn)場協(xié)助顧客服務。七、營業(yè)當中(13:00-15:00)二次開店準備及檢查(參照二次開店作業(yè)規(guī)范)1、開始大補貨動作,端架和促銷區(qū)要求量感飽滿。2、排面破包商品送至壞品倉庫入庫3、檢查商品保質期,補貨做到先進先出4、孤兒回收送至相關排面 (15:00-17:00)1、檢查排面及促銷區(qū)商品是否清潔、整齊、飽滿,不足部分及時補強,做到第一孔陳列;2、檢查排面POP使用是否規(guī)范,各種指示、標識是否清楚3、檢查本
11、課設備是否正常。(17:0019:00)1、至餐廳輪流用餐;2、用餐時間每條通道必須有員工導購服務,所有非用餐人員必、須在現(xiàn)場協(xié)助顧客服務。(19:0021:00)1、檢查排面及促銷區(qū)商品是否清潔、整齊、飽滿,不足部分及時補強,做到第一孔陳列;2、檢查排面POP使用是否規(guī)范,各種指示、標識是否清楚(21:00-21:30)1、填寫補貨商品出庫單,交后倉管理組備貨。進行補貨的準備工作。21:30-21:501、孤兒回收、排面和促銷區(qū)整理工作的檢查。2、清潔和整理排面3、至退換貨中心拿回本課商品4、破包商品清理完畢,壞品送至壞品倉庫5、在打烊前 有顧客的情況下,保持禮貌且規(guī)范的服務。21:50-22:001、根據(jù)防損清場檢查完畢后通知,依次關閉本課演示類光源的輔助光源。2、與當班經(jīng)副理、
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