保安會議學習制度

1、保安會議學習制度 保安 會議學習制度 第一節(jié) 部門辦公會議制度 一、經(jīng)理辦公會議，是研究討論有關(guān)公司重大事項以及日常經(jīng)營管理活動中重要工作的會議。 二、經(jīng)理辦公會議采取集體討論，經(jīng)理決策的議事方式，原則上每 月定期召開一次，特殊情況由經(jīng)理根據(jù)工作需要決定組織召開，會議的持續(xù)時間根據(jù)討論的議題而定。 三、經(jīng)理辦公會議是公司經(jīng)營管理的最高咨詢和決策機構(gòu)。出席人員 包括、經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。經(jīng)理或會議主持人也可根據(jù)會議需要，決定其他有關(guān)人員列席會議。 四、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理召集和主持，或由經(jīng)理委托副經(jīng)理召 集和主持。 五、經(jīng)理辦公會議程序 （一）、提報方案：副經(jīng)理及各部門管理人員認為需要提交經(jīng)

2、理 辦公會議研究討論的有關(guān)問題，應事先向經(jīng)理或會議主持人報告，提交議案要求。 （二）、確定議案：由經(jīng)理根據(jù)有關(guān)人員提報議案的輕、重、緩、急和工作實際確定，并提前一至二天發(fā)出計劃規(guī)劃等重大大問題，應提前四至五天發(fā)出通知并將有關(guān)資料送達與會人員。 （三）、會前準備：會議各議案的提報人或部門在提報前應做好充分準備，并就議案提出自己的初步意見，供會議研究討論。 （四）、召開會議：與會成員應圍繞議題集思廣益，所議事項經(jīng)過充分討論后，由經(jīng)理作出決定，并形成經(jīng)理辦公會議紀要，由經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。 （五）、分工落實：經(jīng)理辦公會議形成決議后，副經(jīng)理和各業(yè)務部門按分工負責的原則逐級落實，并在 下次會議上報告執(zhí)行落實情況。 （六）、經(jīng)理辦公會議在研究經(jīng)營管理等重要決策之前，應充分征求公司有關(guān)領(lǐng)導的意見。 第二節(jié) 部門例會（業(yè)務學習） 一、部門例會。每周一早晨召開，由部門主管以上人員參加，會議內(nèi)容主要是分析完成任務、訓練、政治學習、行政管理的情況，講評各班組的工作落實情況，研究布置階段工作。 二、隊務會。每周召開一次，由隊長主持，全隊人員參加，聽取匯報，收集好人好事，小結(jié)前一段工作，提出下步工作要求。 三、建立完善會議登記制度。各種會議每次必須指定專人做