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文檔簡介

1、公司會議管理表格 僀儞僗僩乕儖咱妋搗偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛?zhèn)雮祩瘋陚蝸A偦咱杰杰乽師傊乿傪僋儕僢僋偟偰偔偩偝偄丅 公司會議管理表格 一、會議通知單 召開部門 召集人 開會時間 開會地點 開會事由 與會人員 準備資料 備 注 三、會議記錄表 年 月 日 會議編號： 時間 地點 主持人 記錄人 會議名稱 參加者 缺席者 主要議題 對策措施 期限 負責人 落實情況 其他事項 四、會議發(fā)言要點記錄表 月 日【 】 發(fā)言者 主 旨 發(fā)言要點 重要程度 主要反對意見 討論事項 注 重要程度：a重要，b要討論，c考慮。 五、經營會議表（年度） 年度 本年度經營目標 生產目標 銷售目標 實績 月 1

2、本年度重點目標 1 2 3 2目標執(zhí)行計劃 4 5 6 3生產目標 7 8 9 4銷售目標 10 11 12 續(xù)表 本年度經營目標 生產目標 銷售目標 實績 月 5設備投資 上期 下期 6客戶政策 合計 各部門目標 7安全管理 8問題預測 9問題的對策 10同業(yè)的動向 確認 六、經營會議表（月份） 單位 年 月 本月重要事項 本月的目標 1重點目標 續(xù)表 本月重要事項 本月的目標 2實施計劃 3上個月未完成的事項 4問題預測 5問題的對策 6賠償處理 本月事項 7安全管理 8客戶政策 今后的事項 9同業(yè)動向 10下個月的重點事項 確認 七、經營會議表（各部門） 年度 / 月 / 周 各部門目標

3、 各部門實績 部門 目標 實績 合計 總務部目標 營業(yè)部 銷售部 工 廠 財務部目標 人事部目標 營業(yè)部目標 工廠目標 銷售部目標 重要事項 宣傳部目標 企劃部目標 續(xù)表 各部門目標 重要事項 后期部目標 確認 八、會議決定事項確認表 決定事項： 決定內容： 實施條件： 目標： 注意事項： 實施方法： 執(zhí)行負責人: 九、會議決定事項實施管理表 決定事項 年 月 日 同意 單位 執(zhí)行負責人 實施條件、實施方法等 評價 各部門每個月的實施檢查表 月 實施目標 評價 月 實施目標 評價 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 十、會議決定事項催辦單 催辦日期： 年 月 日 催辦依據(jù) 催辦人 序號 催辦事項 責任部 門/人 應完成時間 現(xiàn)狀 催辦結果 十一、會議未決事項討論表 月 日 未決事項 內容 說明 提議者 處理 討論 資料 尋一處清幽，

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