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文檔簡(jiǎn)介

1、上半年信貸工作總結(jié)上半年信貸工作總結(jié) 上半年,城西支行的信貸工作 在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力, 以加快發(fā)展為主題, 以擴(kuò)增存貸規(guī)模、 提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心, 以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),范文網(wǎng)網(wǎng)以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為 基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6 1 ”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng),城西支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),截止 6 月末, 支行各項(xiàng)存款余額 21307 萬元, 較年初增加 2145 萬 元;各項(xiàng)貸款余額 11344 萬元,較年初增加 2527 萬元,存 貸比例 53;不良貸款余額萬元,較年初下降萬元;辦理銀行 承兌匯票金額 8849 萬元;辦理貼現(xiàn)金額 5507

2、萬元;利息收 入 584 萬元,半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬元,全面完成上級(jí)下達(dá)的 目標(biāo)任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。一、認(rèn) 真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ) 工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。半年來, 我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、 深刻理解總行會(huì)議和文件精神, 適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管 理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓 滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是: 嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了 貸前調(diào)查、審查及審批

3、手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及 要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn), 嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離, 規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī) 程召開會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。 (3) 扎實(shí)細(xì)致地開 展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物 狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。 (4) 切實(shí)做好 貸款五級(jí)分類工作,制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則, 對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格 執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從 源頭上控制信貸

4、風(fēng)險(xiǎn)。 (6) 積極配合總行信貸處做好信貸檢 查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯 定和好評(píng)。二、通過信貸杠桿作用, 搶占市場(chǎng)份額, 壯大資金實(shí)力, 增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年, 我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、 開展信貸營(yíng)銷、 積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,密 切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組 織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中 型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、 經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè), 如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有 限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散 信貸風(fēng)險(xiǎn)

5、、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施, 信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸 資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn) 業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低 了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對(duì) 獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn) 利息收入 584 萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好 的發(fā)展勢(shì)頭三、加大信貸營(yíng)銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù) 發(fā)展步伐。1、上半年

6、,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破, 特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別 注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和 工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加 強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對(duì)企業(yè)的支 持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有 限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過活動(dòng),加強(qiáng)了銀企之間的 溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。2、上半年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),不斷 推進(jìn)文明信用工程建設(shè),最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,建立穩(wěn) 固的客戶群體,加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷力度,選 擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民

7、做為我行信貸 營(yíng)銷的對(duì)象,把信貸營(yíng)銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合, 通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸 營(yíng)銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提 高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加 強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提 高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作, 實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí) 查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映 數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信 息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服 務(wù)手段,積極開展

8、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服 務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念 精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。四、下半年工作思路1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的 基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)。下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對(duì)于 上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭(zhēng)做好、做實(shí),例如要做 好新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪 工作,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶, 發(fā)展新客戶,全面開展信貸營(yíng)銷工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各 項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,為信貸決策提供科學(xué) 依據(jù)。認(rèn)真調(diào)

9、查核實(shí)企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn) 真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法 的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確保 客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),真實(shí)地反映企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要 求,加強(qiáng)信貸檔案完整性、 準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理, 建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸 款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但距行領(lǐng)導(dǎo)要 求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù) 規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到 業(yè)務(wù)工作

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