上半年信貸工作總結(jié)

1、上半年信貸工作總結(jié)上半年信貸工作總結(jié) 上半年，城西支行的信貸工作 在行領(lǐng)導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力， 以加快發(fā)展為主題， 以擴增存貸規(guī)模、 提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心， 以加強信貸管理為重點，范文網(wǎng)網(wǎng)以各項信貸制度的落實為 基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6 1 ”和二季度的“星光大道”等競賽活動，城西支行各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截止 6 月末， 支行各項存款余額 21307 萬元， 較年初增加 2145 萬 元；各項貸款余額 11344 萬元，較年初增加 2527 萬元，存 貸比例 53；不良貸款余額萬元，較年初下降萬元；辦理銀行 承兌匯票金額 8849 萬元；辦理貼現(xiàn)金額 5507

2、萬元；利息收 入 584 萬元，半年實現(xiàn)利潤 377 萬元，全面完成上級下達的 目標任務(wù)，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。一、認 真執(zhí)行政策，嚴格按照規(guī)范化管理要求，切實加強信貸基礎(chǔ) 工作，確保各項指標圓滿完成。半年來， 我行認真學習、 深刻理解總行會議和文件精神， 適時分析形勢，認真執(zhí)行政策，從嚴監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管 理，切實防范風險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓 滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基礎(chǔ)。在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風險管理，采取的具體措施是： 嚴格執(zhí)行總行下達的 信貸風險控制指導意見進一步對信貸風險進行控制，對授信行為進行規(guī)范。嚴密了 貸前調(diào)查、審查及審批

3、手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及 要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。嚴格控制信貸風險， 嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系，全面實行審貸分離， 規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規(guī) 程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。 (3) 扎實細致地開 展貸后檢查工作，定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物 狀況進行檢查和分析，認真填報貸后管理表。 (4) 切實做好 貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則， 對客戶進行統(tǒng)一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5) 對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報審批過程中嚴格 執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實從 源頭上控制信貸

4、風險。 (6) 積極配合總行信貸處做好信貸檢 查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯 定和好評。二、通過信貸杠桿作用， 搶占市場份額， 壯大資金實力， 增強發(fā)展后勁。上半年， 我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、 開展信貸營銷、 積極組織存款等方面做文章，切實做好大戶的回訪工作，密 切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營情況；大力組 織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。1、上半年，我行信貸資金重點投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中 型項目，繼續(xù)重點扶持信用好、 經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)， 如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有 限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散 信貸風險

5、、搶占市場份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施， 信貸結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。而且，通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸 資金正確的投放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng) 營風險，同時又取得了良好的社會效益。2、上半年，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn) 業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低 了貸款總體風險度，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對 獨立核算的實行，經(jīng)濟效益顯著提高，今年一至六月份實現(xiàn) 利息收入 584 萬元，超過去年全年收息水平，實現(xiàn)利潤 377 萬元，有效地壯大了資金實力，增強了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好 的發(fā)展勢頭三、加大信貸營銷力度，不斷開拓業(yè)務(wù)空間，加快業(yè)務(wù) 發(fā)展步伐。1、上半年

6、，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破， 特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別 注重加強銀企合作，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和 工作實際的需要，積極開展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息，加 強理解與配合，共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對企業(yè)的支 持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有 限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動，通過活動，加強了銀企之間的 溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。2、上半年，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷 推進文明信用工程建設(shè)，最大限度地搶占市場份額，建立穩(wěn) 固的客戶群體，加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度，選 擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民

7、做為我行信貸 營銷的對象，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合， 通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動，打造我行獨特的信貸 營銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理機制，業(yè)務(wù)操作有條不紊，提 高辦事效率，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加 強信貸人員的業(yè)務(wù)學習，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提 高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作， 實行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時 查閱和調(diào)用。對于信貸臺帳和報表，能夠完整、準確地反映 數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供信 息。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務(wù)意識，改善服 務(wù)手段，積極開展

8、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象，以服 務(wù)留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念 精神，更好地為客戶服務(wù)，提高我行的對外形象，并以優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。四、下半年工作思路1、立足當前，抓好各項階段性工作，在上半年打下的 基礎(chǔ)上，下半年全面啟動。下半年，我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于 上半年已有意向的項目，下半年力爭做好、做實，例如要做 好新港國際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪 工作，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作，鞏固老客戶， 發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各 項指標任務(wù)。2、做好企業(yè)信用等級評定工作，為信貸決策提供科學 依據(jù)。認真調(diào)

9、查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認 真學習、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法 的基礎(chǔ)上，嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法，確保 客觀、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級，真實地反映企業(yè) 的經(jīng)營管理、財務(wù)狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風 險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據(jù)。3、總結(jié)經(jīng)驗，切實加強管理。進一步加強信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要 求，加強信貸檔案完整性、 準確性、合規(guī)性和保密性的管理， 建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸 款監(jiān)管臺賬。確立支行經(jīng)營和管理目標的最佳組合，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。上半年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導要 求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù) 規(guī)范化管理工作有待進一步加強，要將制度規(guī)定全面落實到 業(yè)務(wù)工作