生產(chǎn)安全例會會議紀(jì)要

1、生產(chǎn)安全例會會議紀(jì)要會議時(shí)間：地點(diǎn)：工地現(xiàn)場會議室會議主持：唐有文與會人員：見會議簽到表內(nèi)容：1.唐有文總結(jié)工地開工以來安全整體狀況及存在的問題并對工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；2.安排本月安全工作。3.做好設(shè)備的防護(hù)保養(yǎng)工作。4.完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表，且安全檢查要及時(shí)進(jìn)行。5.對工人進(jìn)行本工程技術(shù)交底。記錄人：慈軍龍生產(chǎn)安全例會會議紀(jì)要會議時(shí)間： 2018-8-22地點(diǎn)：工地現(xiàn)場會議室會議主持：唐有文與會人員：見會議簽到表內(nèi)容：1.檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。2.完善安全警示標(biāo)識及公示欄內(nèi)容。3.安全列入績效考核。4.本月進(jìn)

2、行消防演練，各班組需要積極配合、執(zhí)行，對工人進(jìn)行消防安全教育交底。4.要求各班組加強(qiáng)安全教育，注意防火，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強(qiáng)巡查。5.新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，考核合格方可上崗。6.其他有關(guān)事宜。記錄人：慈軍龍生產(chǎn)安全例會會議紀(jì)要會議時(shí)間： 2017-3-8地點(diǎn)：四樓會議室會議主持：莫總與會人員：見會議簽到表內(nèi)容：5.檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施，并嚴(yán)格督促整改落實(shí)。6.完善安全警示標(biāo)識及公示欄內(nèi)容7.安全列入績效考核。8.本月進(jìn)行消防演練，生產(chǎn)部需要積極配合、執(zhí)行。9.其他有關(guān)事宜記錄人：生產(chǎn)安全例會會議紀(jì)要會議時(shí)間： 2017-4-7地點(diǎn)：四樓會議室

3、會議主持：莫總與會人員：見會議簽到表內(nèi)容：1.回顧第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷等情況的發(fā)生。2.今年產(chǎn)量提升，由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。3.強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法， 就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)4.要注意噪聲、粉塵帶來的職業(yè)

4、病情況，加強(qiáng)勞保用品發(fā)放，特別是口罩。5.其他有關(guān)事宜。記錄人：生產(chǎn)安全例會會議紀(jì)要會議時(shí)間： 2017-5-22地點(diǎn)：四樓會議室會議主持：莫總與會人員：見會議簽到表內(nèi)容：1.趙總強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，生產(chǎn)管理人員、安全員要盡心盡責(zé)，做到生產(chǎn)零事故。2.相關(guān)人員匯報(bào)上月安全檢查情況及近期安全工作情況。3.裝備部將新生產(chǎn)線安裝完成后，及時(shí)將安全防護(hù)裝置安裝到位，做得比較好。4.為加強(qiáng)車間生產(chǎn)安全，避免無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)域?qū)⒙鋵?shí)門禁管理。5.落實(shí)叉車專人使用，杜絕無證駕駛。6.其他有關(guān)事宜記錄人：罰 款 單班組；在 2018 年 8 月 22 日清包老板姚尕彪破壞門衛(wèi)制度，伙同門衛(wèi)賭博。施工進(jìn)度緩慢。為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，對施工隊(duì)伍作出罰款 1000 元，引以為戒，特此通告 !日期； 2018/8/22安全員；項(xiàng)目經(jīng)理青海永恒工程建設(shè)有限公司罰 款 單班組；在 2018 年 8 月 22 日清包老板姚尕彪破壞門衛(wèi)制度，伙同門衛(wèi)賭博。施工進(jìn)度緩慢。為了嚴(yán)肅公司紀(jì)律，