消防安全責(zé)任制考核辦法

1、消防安全責(zé)任制考核辦法公司開展 消防安全四級檢查”、監(jiān)督管理和績效考核三結(jié)合的監(jiān) 督考核機制。一、自查和檢查（一）公司通過開展消防安全四級檢查對各個崗位的消防安全責(zé) 任制進行檢查。第一級：班組長及市場管理員對所管區(qū)域進行隱患排查，每天必 須進行一次。第二級：部門負(fù)責(zé)人對所轄區(qū)域開展隱患排查，每周進行一次。 檢查出隱患對區(qū)域負(fù)責(zé)人扣分處理，并限期整改；第三級：分管安全的副經(jīng)理（安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）帶隊檢查，每半 月開展一次。檢查出隱患逐級扣分，并限期整改；第四級：總經(jīng)理帶隊檢查，每月開展一次。檢查出隱患逐級扣分， 并限期整改；（具體檢查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則見石門市場消防安全四級檢查制度）（二）預(yù)警及解聘1安全

2、生產(chǎn)主管副經(jīng)理在半年時對各部門、 各崗位消防安全責(zé)任制 進行檢查，凡不履行責(zé)任制的干部或員工，進行預(yù)警；2.總經(jīng)理年終對各部門、各崗位消防安全責(zé)任制進行檢查，凡不履 行責(zé)任制的干部或員工，進行解聘處理。二、監(jiān)督管理公司設(shè)立監(jiān)督檢查機構(gòu)-監(jiān)督管理部。部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)督員每天對 市場內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，直接對區(qū)域負(fù)責(zé)人進行扣 分處理，并限期整改。三、績效考核公司實行安全生產(chǎn)與績效獎金掛鉤制度。1每月由監(jiān)督管理部牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參加，對市場各區(qū)域進行 安全生產(chǎn)檢查，檢查出隱患，由監(jiān)督管理部對責(zé)任部門當(dāng)月進行扣除， 并監(jiān)督整改；2安全生產(chǎn)工作與每名干部員工的當(dāng)月績效獎金掛鉤， 實行逐級考

3、 核。四、安全生產(chǎn)一票否決制安全生產(chǎn)檢查中的一票否決制1部門各級負(fù)責(zé)人不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 決定，取消本年度一切評優(yōu)資格；2部門管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決 定，取消責(zé)任班組本年度一切評優(yōu)資格。3部門員工不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，管轄區(qū)域隱患屢查屢犯，分管安 全的副經(jīng)理（經(jīng)理助理）有權(quán)對其停職停崗，進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（期間無績效獎金），考核合格后上崗，調(diào)離原工作崗位，并追究主管 班組長、副部長、部長的管理責(zé)任。公司實行安全生產(chǎn)一票否決制，即，發(fā)生一般、較大安全生產(chǎn)事故:1分管安全的副經(jīng)理（經(jīng)理助理）取消當(dāng)年一切評優(yōu)資格，根據(jù)事 故的程度，按比例扣除年終

4、績效；2事故責(zé)任部門的分管經(jīng)理（經(jīng)理助理）取消當(dāng)年一切評優(yōu)資格，根據(jù)事故的程度，按比例扣除年終績效；3事故責(zé)任部門的部長、副部長取消當(dāng)年一切評優(yōu)資格，扣除當(dāng)月 績效獎，根據(jù)事故的程度，按比例扣除年終績效，并作書面檢查和整 改措施；責(zé)任部門和班組取消一切評優(yōu)資格。4事故責(zé)任部門的事故區(qū)域班組長一律免職處理，扣除當(dāng)月績效獎，根據(jù)事故的程度，按比例扣除年終績效；5事故責(zé)任人（員工）扣除當(dāng)月績效獎和年終績效獎，到綜合治理 辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后方可上崗，且調(diào)離原有工作崗位。發(fā)生重大、特別重大安全生產(chǎn)事故：1分管安全的副經(jīng)理（經(jīng)理助理）予以免職處理，并扣除當(dāng)月績效 獎和年終績效獎；2事故責(zé)任部門的分管經(jīng)理（經(jīng)理助理）予以免職處理，并扣除當(dāng) 月績效獎和年終績效獎；3事故責(zé)任部門的部長、副部長予以免職處理，并扣除當(dāng)月績效獎 和年終績效獎；4事故責(zé)任部門的事故區(qū)域班組長予